Kanban vs. Agile vs. Scrum [Úplné podrobnosti a porovnanie]
Agile, Kanban a Scrum sú tri z najpopulárnejších rámcov projektového manažmentu. Počas celého projektu musíte urobiť veľa rozhodnutí. Jedným z nich je výber správnej metodiky projektového riadenia pre vás a vašich spoluhráčov. Môže to byť skľučujúce, ak ste v riadení projektu nováčik. Teraz, ak si stále nie ste istí a ešte nemáte znalosti, netrápte sa. V tomto článku vám pomôžeme pochopiť tieto metodiky. Nenechajte si ujsť ani poznanie rozdielov medzi nimi Agile vs Scrum vs Kanban. Takže bez ďalších okolkov poďme k detailom.
- Časť 1. Prehľad Kanban, Scrum a Agile
- Časť 2. Kanban vs. Scrum
- Časť 3. Kanban vs. Agile
- Časť 4. Najlepší nástroj na vytváranie kanbanov
- Časť 5. Často kladené otázky o Agile vs. Scrum vs. Kanban
Časť 1. Prehľad Kanban, Scrum a Agile
Čo je Agile
Agile nie je len metodika projektového manažmentu. Ide skôr o spôsob myslenia. Vo svojom jadre sa Agile zameriava na flexibilitu, prispôsobivosť a spoluprácu so zákazníkmi. Ide o prístup, ktorý rozdeľuje veľké projekty na menšie komponenty. Potom dajte tímom konkrétne úlohy alebo tieto menšie komponenty, s ktorými budú pracovať a pracovať s nimi. Podporuje teda tímovú prácu v rámci podniku alebo organizácie. Agile má tiež za cieľ spresniť a urýchliť proces dokončovania projektov. Je tiež otvorený zmenám a podporuje neustálu spätnú väzbu od koncových používateľov.
Čo je Scrum
Teraz je Scrum rámec, nie metodológia. Je to forma agilného projektového manažmentu. Kladie dôraz na štruktúrovaný rámec pre vývoj produktov. Aby ho mohol používať, celý tím musí mať hlboké porozumenie a vážiť si agilné princípy. Scrum predstavuje špecifické úlohy, obrady a artefakty. Vyznačuje sa krátkymi vývojovými cyklami nazývanými šprinty. Je tiež známa svojou oddanosťou poskytovaniu potenciálne odosielateľných prírastkov.
Čo je Kanban
Kanban na druhej strane ponúka vizuálny a prietokový prístup k riadeniu projektov. Kanban používa dosky so stĺpcami a kartami na vizualizáciu úloh a ich postupu. Na rozdiel od Agile a Scrumu Kanban nepredpisuje konkrétne úlohy, ceremónie ani časovo ohraničené iterácie. Namiesto toho je to všetko o udržiavaní stabilného toku práce. Zároveň sa zameriava na obmedzenie nedokončenej výroby (WIP). Tímy ťahajú prácu podľa možností a sústreďujú sa na dokončenie úloh jednu po druhej. Kanban je obľúbený pre svoju prispôsobivosť a vhodnosť.
Voľba medzi Kanban, Scrum a Agile závisí od cieľov vášho tímu. Závisí to aj od charakteru vašich projektov a preferovaného štýlu riadenia. Prejdime teraz k rozdielu medzi Agile a Kanban, ako aj Scrum a Kanban.
Časť 2. Kanban vs. Scrum
Kanban aj Scrum sú súčasťou Agile. Cieľom týchto dvoch rámcov je znížiť plytvanie postupnou prácou. Sledujú proces a tiež fungujú tak, že jednu vec dokončíte skôr, ako začnete niečo nové.
Pracovná štruktúra
Kanban: Práca sa nepretržite sťahuje z nevybavených úloh a neexistujú žiadne definované časové rámce. Práca sa vykonáva tak, ako to kapacita dovoľuje, a kedykoľvek je možné pridať nové úlohy.
Scrum: Práca je organizovaná do iterácií s pevnou dĺžkou nazývaných sprinty. Počas sprintu sa tím zaviaže k súboru funkcií alebo príbehov používateľov. Navyše sa do backlogu sprintu po jeho začatí nepridá žiadna nová práca.
Vizuálny manažment
Kanban: Vo veľkej miere sa spolieha na vizuálne tabule, ktoré predstavujú tok práce, limity WIP a úzke miesta. Táto vizuálna správa je základným aspektom Kanbanu.
Scrum: Zatiaľ čo Scrum používa aj vizuálne dosky. Dôraz na vizuálny manažment nie je taký silný ako v Kanbane.
Roly
Kanban: Kanban neposkytuje konkrétne roly. Členovia tímu sú zvyčajne viacfunkční a nemusia mať definované roly ako v Scrume.
Scrum: Scrum definuje odlišné roly, vrátane Product Owner, Scrum Master a Development Team. Majú svoje špecifické povinnosti.
Výber medzi Kanban vs. Scrum je na vás. Majte však na pamäti, že na riadenie projektov nemusíte iba jeden používať.
Časť 3. Kanban vs. Agile
Agile a Kanban majú spoločný cieľ ako flexibilné metódy riadenia projektov. Obaja zdôrazňujú prispôsobivosť, transparentnosť a zameranie na poskytovanie hodnoty zákazníkom. Kanban a Agile sa tiež môžu ľahko prispôsobiť zmenám. Zároveň zabezpečiť, aby každý v tíme vedel, čo sa deje. Ich kľúčové rozdiely však spočívajú v ich implementácii.
Agile je širšia filozofia, ktorá podporuje neustále riadenie projektov. Neposkytuje konkrétne nástroje ani procesy. Agile je teda vysoko prispôsobivý rôznym situáciám. Ďalej zdôrazňuje prispôsobivosť pred dodržiavaním pevného plánu. Je to tiež projektový manažment, ktorý sa zvyčajne používa pre projekty, ktoré vždy čelia zmenám.
Kanban je na druhej strane špecifická agilná metodika. Kanban ponúka praktické nástroje a procesy na implementáciu agilných princípov. Poskytuje tiež vizuálny a prietokový prístup k práci. Pomáha tak tímom efektívne riadiť úlohy pri zachovaní jasného a vyváženého pracovného toku. Kanban ponúka štruktúrovanejšiu aplikáciu agilných princípov pre riadenie pracovného toku.
Časť 4. Najlepší nástroj na vytváranie kanbanov
Plánujete vytvoriť Kanban pre svoj tím, ale neviete, aký nástroj použiť? S tým vám odporúčame použiť MindOnMap. Tu je vizuálna prezentácia Kanbanu vytvorená pomocou tohto nástroja.
Získajte podrobnú vizuálnu prezentáciu Kanban.
MindOnMap je bezplatný online tvorca diagramov, ktorý vám umožňuje vytvárať aj Kanban. Môžete k nemu pristupovať v rôznych prehliadačoch, ako sú Google Chrome, Microsoft Edge, Safari a ďalšie. Okrem toho, že je to najlepší nástroj na vytváranie Kanban, umožňuje vám vytvoriť niekoľko grafov. Zahŕňa rozloženia, ako sú organizačné diagramy, diagramy rybej kosti, stromové mapy, vývojové diagramy atď. A nielen to, poskytuje tvary, čiary, textové polia, farebné výplne atď., ktoré môžete použiť. MindOnMap vám tiež umožňuje vkladať odkazy a obrázky, aby bol diagram zrozumiteľnejší.
Okrem toho môžete MindOnMap použiť v rôznych scenároch. Zahŕňa mapy vzťahov, písanie poznámok, cestovných sprievodcov a ďalšie. Nástroj má tiež funkciu automatického ukladania. To znamená, že keď prestanete pracovať po niekoľkých sekundách, uloží sa všetky vykonané zmeny. Okrem toho ponúka funkciu spolupráce. Týmto spôsobom je jednoduchšie zdieľať svoju prácu s kolegami a kolegami. MindOnMap je ideálny pre potreby riadenia vašich projektov. Takže začnite vytvárať svoj Kanban!
Bezpečné sťahovanie
Bezpečné sťahovanie
Ďalšie čítanie
Časť 5. Často kladené otázky o Agile vs. Scrum vs. Kanban
Prečo používať Kanban namiesto Scrumu?
Ak uprednostňujete flexibilnejší a menej štruktúrovaný časový rámec, môžete namiesto Krumu použiť Kanban. Kanban vyniká aj pri riešení rôznych projektov a záťaží. Navyše nemá žiadne pevné úlohy, čo uľahčuje implementáciu.
Čo je lepšie, Kanban alebo Scrum?
Ani Kanban, ani Scrum nie sú prirodzene lepšie ako tie druhé. Výber medzi týmito dvoma závisí od vašich špecifických potrieb a preferencií. Ak hľadáte nástroj, ktorý ponúka flexibilitu a je vhodný pre rôzne situácie, vyberte si Kanban. Ak však uprednostňujete štruktúrované časové rámce a definované role, zvážte Scrum.
Prečo je Kanban lepší ako Agile?
Jedným z hlavných dôvodov, prečo je Kanban lepší ako Agile, je to, že ponúka vizuálne sledovanie rozpracovanosti. Na druhej strane Agile nepodporuje vizuálnu kontrolu rozpracovaných projektov.
Záver
Vzhľadom na tieto body ste sa naučili rozdiel medzi nimi Kanban board vs Scrum vs Agile. Bez ohľadu na to, aký projektový manažment používate, zabezpečte, aby spĺňal ciele a pracovné postupy vášho tímu. Každý z nich môže slúžiť ako silný partner pri dosahovaní efektívneho a efektívneho riadenia projektov. Ak tiež hľadáte spoľahlivý nástroj na vytváranie kanbanov, MindOnMap je tu pre vás. Ponúka priamy spôsob kontroly procesu projektového riadenia. Ďalej s ním môžete vytvárať ľubovoľné diagramy. Nakoniec vyhovuje potrebám profesionálov aj začiatočníkov.
Vytvorte si myšlienkovú mapu, ako sa vám páči
