Definujte a pozrite si rozdiely medzi analýzou SOAR a SWOT

Ste zmätení z analýzy SWOT a SOAR? Ak áno, sme tu pre vás. V tomto príspevku sa budeme zaoberať analýzou SWOT a SOAR. Uvidíte ich rozdiely a ktorý z nich je lepší. Potom, ak chcete vytvoriť analýzu, sme tu, aby sme vám pomohli. Poskytneme vám najefektívnejší nástroj, ktorý môžete použiť online na vytvorenie diagramu. Takže, aby ste sa dozvedeli všetko o SOAR vs. SWOT analýza, pozrite si článok.

• Časť 1. Čo je to analýza SOAR
• Časť 2. Úvod do SWOT analýzy
• Časť 3. Rozdiely medzi SOAR a SWOT
• Časť 4. Ktorý z nich je lepší: SWOT vs. SOAR
• Časť 5. Najlepší nástroj na analýzu SOAR a SWOT
• Časť 6. Časté otázky o SOAR vs. SWOT

Časť 1. Čo je to analýza SOAR

Diagram analýzy SOAR je úžasný strategický/plánovací nástroj, ktorý môže ponúknuť jasné a zmysluplné údaje o podnikaní. SOAR znamená silné stránky, príležitosti, ašpirácie a výsledky. Analýza môže tiež pomôcť podniku odhaliť jeho silné stránky a potenciál. Týmto spôsobom môže vytvoriť svetlú budúcnosť a zároveň zlepšiť podnikanie. Analýza SOAR sa zameriava skôr na pozitívnu stránku. Na rozdiel od iných analýz ukazuje negatívnu stránku podnikania tým, že naznačuje jeho slabé stránky. Aby sme vám poskytli viac nápadov o analýze SOAR, poskytneme vám podrobné informácie o každej z nich. Môžete si tiež pozrieť vzorovú analýzu SOAR nižšie, aby ste si vizualizovali jej vzhľad.

Získajte príklad analýzy SOAR.

Silné stránky

Ak hovoríme o sile, ide o to, čo organizácia alebo podnik robí dobre. Môže sa týkať dôležitých schopností, aktív, úspechov a zdrojov. Súvisí to aj s konkurenčnou výhodou a jedinečnými predajnými ponukami. Ak chcete so svojím tímom prediskutovať možnú silu podnikania, môžete použiť jednoduchého sprievodcu otázkami nižšie.

◆ Čo robí naše podnikanie dobre?

◆ Aké sú naše výhody pre iné podniky?

◆ Aký je najväčší úspech nášho podnikania?

◆ Aký je jedinečný predajný návrh organizácie?

Príležitosti

V analýze SOAR je písanie príležitostí nevyhnutné. Ak dokážete určiť potenciálne a dostupné príležitosti na trhu, dokážete identifikovať, ktorá metóda môže pomôcť súčasnému stavu širšieho podielu na trhu. Stratégia v analýze sa zameriava na externé výhody, ktoré môže spoločnosť dosiahnuť. Ak chcete získať viac nápadov o možnostiach tvorby zoznamov pre rozvoj spoločnosti, použite otázky nižšie.

◆ Aké sú súčasné trendy, ktoré môže spoločnosť využiť?

◆ Dokážeme vybudovať dobré partnerstvo s inými podnikmi?

◆ Je možné, aby spoločnosť zaplnila medzeru na trhu?

◆ Ako môžeme zabezpečiť potreby a želania zákazníkov?

Ašpirácie

Keď hovoríme o ašpiráciách, ide o víziu, ktorá stavia na silných stránkach. Môže to byť inšpirujúce, zmysluplné a náročné. Organizácia musí byť zapálená pre vytváranie pozitívneho rozdielu. Do sekcie ašpirácie zaradíte aj ambície spoločnosti. Niečo, čo chce spoločnosť dosiahnuť v krátkom čase. S ohľadom na to použite nižšie uvedenú otázku pri brainstormingu s vašou organizáciou.

◆ Čo inšpiruje naše podnikanie?

◆ Aký je náš hlavný cieľ?

◆ Na čom záleží našej spoločnosti?

◆ Aká je vízia spoločnosti?

Výsledok

Potom, čo kvalifikujete ašpirácie, je čas ich kvantifikovať s výsledkami. Výsledky informujú podniky o tom, či dosiahli úspech, tým, že im pomáhajú objasniť ich túžby a vízie do dobrých výsledkov. Pre lepšie pochopenie by bolo užitočné vyhľadať sprievodné otázky nižšie.

◆ Ako premeníme naše budúce túžby na merateľné informácie?

◆ Ako spoločnosť definuje úspech?

◆ Ako spoločnosť sleduje svoju výkonnosť?

Časť 2. Úvod do SWOT analýzy

SWOT analýza je ďalším strategickým plánom, ktorý môže spoločnosti, firmám alebo organizácii pomôcť zlepšiť sa. SWOT znamená silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby. Tieto faktory môžu ovplyvniť budúcu výkonnosť spoločnosti. Pomocou analýzy môže spoločnosť vytvoriť vynikajúcu a efektívnu stratégiu, ktorá im môže pomôcť využiť výhody iných podnikov. Nižšie si môžete pozrieť príklad SWOT analýzy, aby ste pochopili diagram. Potom vysvetlíme každý faktor, aby sme objasnili všetko v analýze.

Získajte príklad SWOT analýzy.

Silné stránky

V sekcii sila vypovedá o úspechu firmy. Zahŕňa tiež dobrú finančnú výkonnosť, značku, reputáciu, počet spotrebiteľov a ďalšie. Vloženie silných stránok spoločnosti do diagramu pomôže členovi zobraziť jej schopnosti. Ak chcete vytvoriť SWOT analýzu a chcete začať s vkladaním silných stránok, pozrite si sprievodné otázky nižšie.

◆ Čo robíme najlepšie?

◆ Čím je podnikanie jedinečné od iných konkurentov?

◆ Čo sa spotrebiteľovi páči na podniku?

◆ Ktoré kategórie porazili konkurentov?

Slabé stránky

Do tejto časti musí firma vložiť aj svoje slabé stránky. Je potrebné vytvoriť efektívne riešenie konkrétnej slabiny. Spoločnosť tak môže prekonať svoju slabosť a zmeniť ju na pozitívnu.

◆ Ktoré iniciatívy majú nedostatočnú výkonnosť?

◆ Čo je potrebné rozvíjať a zlepšovať?

◆ Aké zdroje je potrebné vyvinúť na výkon?

◆ Ako hodnotiť spoločnosť v porovnaní s inými podnikmi alebo konkurentmi?

Príležitosti

Ďalšou dôležitou vecou, ktorú musíte do SWOT analýzy vložiť, sú príležitosti. Toto sú možné aktíva alebo spôsoby zlepšenia spoločnosti. Zahŕňa expanziu podnikania, partnerstvá, marketingové stratégie a ďalšie. Môže to byť aj najlepší dôvod úspechu spoločnosti.

◆ Aké zdroje použiť na prekonanie slabých stránok?

◆ Čo môže ponúknuť konkurencia?

◆ Ako môžeme spolupracovať?

◆ Aká je najlepšia marketingová stratégia?

Hrozby

V analýze SWOT môže hrozba poškodiť podnik. Je to neporovnateľné so slabými stránkami firmy. Niektoré hrozby sú nekontrolovateľné a nepredvídateľné. Zahŕňa pandémie, zákony, ekonomické poklesy, konkurenciu a ďalšie. Vloženie potenciálnych hrozieb do analýzy môže spoločnosti pomôcť zistiť, čo sa môže stať.

◆ Kto budú súťažiť?

◆ Aké sú možné zmeny v zákonoch?

◆ Akému druhu ekonomického poklesu môže spoločnosť čeliť?

Časť 3. Rozdiely medzi SWOT a SOAR

Ak sa chcete dozvedieť viac o rozdieloch medzi analýzou SOAR a SWOT, pozrite si vysvetlenie nižšie.

◆ SWOT analýza využíva taktický akčný plán, kým SOAR analýza zahŕňa vizionársky akčný plán.

◆ Analýza SOAR sa zameriava na možnosti. SWOT analýza sa zameriava na obmedzenia.

◆ Ak chcete vytvoriť analýzu s prístupom založeným na spolupráci, použite analýzu SOAR. Ak vytvárate diagram s konkurenčným myslením, použite SWOT analýzu.

◆ Analýza SOAR je ideálna pre začínajúce podniky, zatiaľ čo analýza SWOT vyhovuje skúseným podnikom.

◆ Analýza SOAR zahŕňa strategické zapojenie, kým analýza SWOT zahŕňa strategické zapojenie slabých stránok.

Časť 4. Ktorý z nich je lepší: SWOT vs. SOAR

Analýza SOAR a SWOT je ideálna pre podniky, ktoré chcú určiť rôzne faktory. Tieto analýzy sú však vo svojich oblastiach lepšie. Ak je podnik nový a nemá ešte žiadne skúsenosti na trhu, potom je lepším rámcom analýza SOAR. Umožňuje vám vložiť silné stránky, príležitosti, ašpirácie a možné výsledky. Na druhej strane, ak má podnik už veľa skúseností na trhu, je lepšie použiť SWOT analýzu. Týmto spôsobom bude spoločnosť poznať úspechy podnikania. Zahŕňa aj určenie slabých stránok a hrozieb, ktoré bránia rozvoju firmy. Takže, ako vidíte, obe analýzy sú dobré pre podnikanie. Záleží len na biznise a hlavnom cieli.

Časť 5. Najlepší nástroj na analýzu SOAR a SWOT

Ak chcete najlepší nástroj na vykonanie analýzy SOAR a SWOT, vyskúšajte MindOnMap. Ide o online nástroj, ktorý je dostupný pre všetky webové platformy. S pomocou MindOnMap môžete urobiť vynikajúcu SOAR a SWOT analýzu. Nástroj môže ponúkať rôzne funkcie, ktoré potrebujete na vytvorenie diagramu. Obsahuje rôzne prvky, ako sú tvary, fonty, čiary, šípky, tabuľky atď. Ak dávate prednosť vytváraniu farebnej analýzy, môžete tak urobiť. Pri používaní MindOnMap môžete ovládať farby výplne a písma. Pomocou týchto funkcií môžete pridať farbu svojim fontom a tvarom.

Navyše je analýza jednoduchá, pretože rozhranie nástroja nie je mätúce v porovnaní s iným tvorcom diagramov. Okrem toho, keďže vytváranie analýzy SOAR a SWOT vyžaduje spoluprácu, používanie MindOnMap je perfektné. Nástroj má funkciu spolupráce, ktorá vám umožňuje pracovať s vaším tímom odoslaním odkazu na diagram. Týmto spôsobom môžete vytvoriť analýzu, aj keď nie ste spolu.

Časť 6. Časté otázky o SOAR vs. SWOT