Analýza rybej kosti 6M: Definícia diagramu, vysvetlenie a šablóny

Používanie nástrojov kvality, ako je 6M analýza, má pre jednotlivca alebo organizáciu výhody. Primárnym účelom analýzy 6M je identifikovať príčinu a následok toho, prečo sa udalosť deje prostredníctvom diagramu. Manažéri, organizácie alebo aj typickí jednotlivci využívajú tento nástroj na prehľad o situácii. S ním sa môžete pozrieť na problémy viacerými spôsobmi, aby ste získali jasnosť a robili múdre rozhodnutia.

Majte na pamäti, že jedna príčina môže spadať do rôznych kategórií. Keď už hovoríme o kategóriách, umožňuje vám zoradiť a oddeliť konkrétne príčiny pre hĺbkový prehľad o účinkoch a problémoch. V tomto prípade, 6M rybia kosť prístup je veľkou pomocou. V tomto príspevku budete hlboko rozumieť tomu, čo je analýza 6M, aká je cenná a ako ju môžete urobiť pre svoje rozhodovanie. Pokračujte v čítaní, aby ste získali potrebné informácie.

• Časť 1. Čo je analýza 6M/6M?
• Časť 2. Použitie 6M v analýze príčin a následkov
• Časť 3: Príklady analýzy 6Ms
• Časť 4. Ako vytvoriť mapu mysle s analýzou 6M
• Časť 5. Často kladené otázky o analýze 6M

Časť 1. Čo je analýza 6M/6M?

6M/6M's je mnemotechnická pomôcka, ktorá vám pomôže nájsť hlavné príčiny problému alebo udalosti. Zvyčajne sa to prejavuje pri brainstormingu o riešení problémov a rozhodovaní. Ak chcete odhaliť hlavnú príčinu problému alebo variácie, analýza 6M vám pomôže vyhodnotiť všetky možné procesné vstupy a správne ich posúdiť. Okrem toho dodržiava prístup diagramu rybej kosti, známy aj ako diagram príčiny a následku.

V skutočnosti je metóda 6M prospešná pri rozoberaní akýchkoľvek priemyselných problémov. Čo je 6M v manažmente sa dozviete na základe nasledujúcich parametrov.

metóda: Výrobné a podporné procesy potrebné na vytvorenie výstupu alebo dodania služby. Tu môžete zvážiť svoje procesy, ktoré vykonávajú príliš veľa krokov, ktoré neprispievajú do systému.

Materiál: To zahŕňa komponenty, suroviny a spotrebný materiál, ktoré potrebujete na dodanie služby alebo vytvorenie produktu. Jeho účelom je skontrolovať, či materiály produktu majú správne špecifikácie, následné použitie, označovanie a správne skladovanie.

Meranie: Ak sa pýtate, aké meranie je v diagrame rybej kosti, toto je parameter pre vyhodnotenie, kontrolu a fyzické merania, vrátane automatických aj manuálnych. To pomáha organizácii zachovať konzistentnosť pri vytváraní produktov tým, že sa bude zaujímať o chyby kalibrácie.

Strojové vybavenie: Tento parameter sa zaoberá strojmi a nástrojmi potrebnými na výrobu výstupu alebo dodanie služby. Tu budete musieť zvážiť, či súčasné stroje dokážu poskytnúť požadovaných 6 miliónov výrobných výsledkov. Sú stroje dobre riadené, aby čo najlepšie využili svoje schopnosti?

Matka príroda: Zohľadňujú sa v procese dosahovania zamýšľaných výsledkov kontrolovateľné aj nepredvídateľné podmienky prostredia? Inými slovami, tento parameter pomáha organizácii uvažovať o kontrolovateľných a náhodných vplyvoch prostredia vo vonkajších aj vnútorných faktoroch na ich proces.

Pracovná sila: Ďalším parametrom pre manažment 6M je Manpower. Zameriava sa na zainteresovaných ľudí alebo pracovnú silu, pokrývajúc ich prevádzkovú a funkčnú prácu. Kontroluje tiež odbornosť personálu, či je v súlade s normami procesu.

Časť 2. Použitie 6M v analýze príčin a následkov

V metóde 6M sa analýza zameriava na problém. Skúma možné príčiny ich riešenia a vytvára protiopatrenia. Táto metóda vytvára mnemotechnickú reprezentáciu rôznych kategórií a dimenzií na podporu brainstormingu. Vytvorenie modelu rybej kosti je preto známe aj ako diagram rybej kosti. Mal by pokryť a zachytiť všetkých 6 miliónov manažmentu spomenutých vyššie.

Po klasifikácii príčin by ste mali identifikovať všetky príčiny a plánovať zlepšenie a rozvoj. Na druhej strane, tento model by vás nemal uvrhnúť do nerozhodnosti, ale mal by mať jasný proces.

Časť 3: Príklady analýzy 6Ms

1. Návod na starostlivosť s chirurgickou drenážou

Tento model zobrazuje príčinu chirurgického odtoku, odhaľuje pravdepodobné príčiny, pokiaľ ide o metódy, matku prírodu, merania, materiály, pracovnú silu a stroje.

2. Výrobná analýza

Táto následná analýza 6M rybej kosti sa sústreďuje na určenie problému vo výrobe. Dôkladne zvažuje 6Ms vo vedení, aby vyriešili problémy. Tento model tiež podporí alebo povzbudí zdravé operácie na riešenie problémov.

Časť 4. Ako vytvoriť mapu mysle s analýzou 6M

Je dokázané, že analýza 6M účinne identifikuje hlavnú príčinu procesu alebo problému. Tento diagram sa vzťahuje na rôzne oblasti vrátane predaja a marketingu. V skutočnosti môžete tento diagram vytvoriť pomocou vhodného programu. Predpokladajme, že sa chcete naučiť, ako si môžete vytvoriť vlastnú analýzu 6M alebo diagram rybej kosti. V tomto prípade by ste mali použiť jedného z najlepších dostupných tvorcov diagramov. Nikto iný ako MindOnMap.

Aplikácia na mapovanie mysle a vytváranie diagramov založená na prehliadači vám umožňuje vytvoriť túto mnemotechnickú reputáciu s minimálnym úsilím a vysokou účinnosťou. Tento nástroj poskytuje rôzne možnosti úprav pre rozloženie, text, vetvy, tvary a oveľa viac. Okrem toho prichádza s témami, ktoré môžete použiť na svoj diagram, aby ste si ľahko prispôsobili vzhľad diagramu. Naučte sa, ako vytvoriť 6M rybiu kosť pomocou tohto tvorcu diagramov.

Časť 5. Často kladené otázky o analýze 6M