වැඩ බිඳවැටීමේ ව්‍යුහය යනු කුමක්ද සහ එය නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?
වැඩ බිඳවැටීමේ ව්‍යුහය (WBS) තුළ බහුලව භාවිතා වේ ව්යාපෘති කළමනාකරණය. එය කණ්ඩායම්වලට වැඩ පවරන අතර ව්යාපෘති සැලැස්ම වේගවත්ව සහ කාර්යක්ෂමව සම්පූර්ණ කළ හැකි නිශ්චිත පියවරවලට කාර්ය තවදුරටත් පිරිපහදු කරයි. නමුත් එය කුමක්ද සහ එය භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ දන්නවාද? මෙම ලිපිය මඟින් WBS පිළිබඳ කරුණු හයකින් තොරතුරු ලබා දෙනු ඇත. වැඩිදුර ඉගෙන ගැනීමට කියවන්න.
- 1 කොටස. WBS හි අර්ථය
- 2 කොටස. WBS හි මූලද්‍රව්‍ය
- 3 කොටස. WBS හි අවස්ථා භාවිතා කරන්න
- 4 කොටස. WBS භාවිතා කළ යුත්තේ කවදාද යන්න
- 5 කොටස. WBS හි ප්‍රතිලාභ
- 6 කොටස. MindOnMap භාවිතයෙන් වැඩ බිඳවැටීමේ ව්‍යුහය සඳහා ප්‍රස්ථාරයක් සාදා ගන්නේ කෙසේද
- 7 කොටස. නිතර අසන පැන
1 කොටස. WBS හි අර්ථය
වැඩ බිඳවැටීමේ ව්‍යුහය (WBS) යනු දෘශ්‍ය ව්යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලමක් වන අතර එය විශාල ව්යාපෘති කුඩා, වඩා කළමනාකරණය කළ හැකි කාර්යයන් වලට කැඩීම මගින් සරල කරයි. මෙමගින් කණ්ඩායම් සඳහා විෂය පථය, පිරිවැය සහ බෙදා හැරීම් හඳුනා ගැනීම පහසු කරයි, එසේම කාර්යය සඳහා වඩාත් සුදුසු කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට කාර්යයන් පැවරේ. මෙම මෙවලම සාමාන්‍යයෙන් සැලසුම් කිරීමට, සංවිධානය කිරීමට සහ ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කිරීමට භාවිතා කරයි. එය ඉහළම මට්ටමේ සිට පහළම මට්ටම දක්වා තොරතුරු ඉදිරිපත් කරන දළ සටහනකි, සෑම කාර්යයක්ම ඊට ඉහළින් ඇති එක සමඟ සම්බන්ධ වේ.
2 කොටස. WBS හි මූලද්‍රව්‍ය
Work Breakdown Structure (WBS) යනු ව්යාපෘතියක් කුඩා සහ වඩාත් කළමනාකරණය කළ හැකි කොටස් වලට කඩා දමන ධුරාවලියේ ආයතනික ව්‍යුහයකි. එය පහත සඳහන් ප්රධාන අංග වලින් සමන්විත වේ:
• ව්යාපෘති බෙදාහැරීම්.
බෙදා හැරීම යනු ව්යාපෘතිය අවසන් වන විට පාරිභෝගිකයින්ට ලැබෙන භාණ්ඩය හෝ සේවාවයි. මීට අමතරව, WBS හි පහළ මට්ටම්වල සම්පූර්ණ වැඩ ප්රමාණය ඉහළ මට්ටම්වල කාර්යයේ එකතුවට සමාන විය යුතුය.
• පැහැදිලි ධුරාවලිය.
WBS හි ව්යාපෘති විෂය පථය ධූරාවලි විය යුතුය. අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා පහසුකම් සැලසීම සඳහා යටින් ඇති විශාල හා කුඩා ව්යාපෘති පැහැදිලිව නිර්වචනය කර ඇත.
• විස්තර මට්ටම.
WBS හි විස්තර මට්ටම ව්යාපෘතියේ ප්රමාණය මත රඳා පවතී, නමුත් එය වැඩි විස්තර අවශ්ය නොවේ. එය නිශ්චිත ව්යාපෘති විෂය පථය ආසන්න කිරීමට පමණක් අදහස් කෙරේ.
• WBS ශබ්දකෝෂය.
WBS ශබ්දකෝෂය WBS හි වැදගත් කොටසක් වන අතර එහි සියලුම අදාළ ව්යාපෘති තොරතුරු අඩංගු වන අතර විවිධ WBS මූලද්‍රව්‍ය නිර්වචනය කළ හැකිය. එය එක් එක් කාර්යයේ විෂය පථය සහ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ වගකීම් පැහැදිලි කිරීමට උපකාරී වේ.
• වැඩ පැකේජ.
වැඩ පැකේජය යනු WBS හි කුඩාම වැඩ ඒකකයයි. එය ව්යාපෘතිය වඩාත් කළමනාකරණය කළ හැකි කොටස්වලට බෙදා පසුව කණ්ඩායම් දෙපාර්තමේන්තු හෝ සාමාජිකයින්ට පැවරීමට ඉඩ සලසයි.
3 කොටස. WBS හි අවස්ථා භාවිතා කරන්න
ඉහත රූපය නිවසක් තැනීම සඳහා වැඩ බිඳවැටීමේ ව්‍යුහය භාවිත කිරීමේ අවස්ථාවකි. රූපයේ, 1 මට්ටමේ මූලද්‍රව්‍ය, අභ්යන්තර, පදනම සහ බාහිර යනු බෙදා හැරිය හැකි විස්තර වේ. WBS හි එක් එක් ශාඛාවේ ඇති Electrical, Excavate, යනාදී 2 මට්ටමේ මූලද්‍රව්‍ය, අනුරූප 1 බෙදාහැරීම නිර්මාණය කිරීමට අවශ්ය සියලුම අද්විතීය බෙදාහැරීම් වේ.
WBS හි ව්‍යුහය පහත පරිදි සංවිධානය කර ඇත:
1 මට්ටම: නිවසක් ඉදිකිරීම.
2 මට්ටම: අභ්යන්තර, පදනම, බාහිර.
3 මට්ටම: විදුලි, කැණීම්, පෙදරේරු වැඩ, ජලනල, වානේ ඉදි කිරීම්, ගොඩනැගිලි නිමාව.
4 කොටස. WBS භාවිතා කළ යුත්තේ කවදාද යන්න
Work Breakdown Structure (WBS) බොහෝ විට ව්යාපෘතියක් ආරම්භයේදී භාවිතා වේ. එහි විවිධ අවස්ථා ඇති අතර සවිස්තරාත්මක උදාහරණ පහත පරිදි වේ:
• සිදුවීම් කාලසටහන්ගත කිරීම.
සිදුවීම් සැලසුම්කරුවන්ට ව්යාපෘති කාලසටහනක් සකස් කළ යුතුය කාලරාමුව සිදුවීම ආරම්භ වීමට පෙර. ඉන්පසුව, සිදුවීම නියමිත වේලාවට ක්රියාත්මක වන බව සහතික කිරීම සඳහා සැලැස්මට අනුව ඔවුන් ස්ථාවර ප්‍රගතියක් ලබා ගත යුතුය.
• සම්පත් සහ අයවැය වෙන් කිරීම.
නව ව්යාපෘතියක් ආරම්භ කිරීමේදී, සම්පත් සැලසුම්කරුවන් විසින් ව්යාපෘති සම්පත් සැලසුම් කිරීම සහ ව්යාපෘතිය සඳහා නිසි අයවැයක් වෙන් කිරීම අවශ්ය වේ.
• වාණිජ ව්‍යාපෘතිවල පිරිවැය ඇස්තමේන්තු කිරීම.
විභව අවදානම් අවම කිරීම සඳහා වාණිජ ව්යාපෘති සැලසුම් කරන්නන් වාණිජ ව්යාපෘතිය ආරම්භ කිරීමට පෙර සියලුම ක්‍රියාකාරකම් සංරචක, මූලික වශයෙන් ව්යාපෘතියේ පිරිවැය ඇස්තමේන්තු කළ යුතුය.
• ව්යාපෘති කාර්ය පැවරීම.
WBS හට විශාල ව්‍යාපෘතියක සියලුම සාමාජිකයින්ට කාර්යයන් පැවරිය හැකි අතර, සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ භූමිකාවන් තුළ ව්යාපෘතිය ඉදිරියට ගෙන යාමට උපකාර කිරීම සඳහා හිතකර වේ.
• ව්යාපෘති ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කිරීම.
WBS සමාගමක ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට කුමන වේලාවක කුමක් කළේද සහ කවදාද යන්න දැන ගැනීමට සහ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් ව්යාපෘති ප්‍රගතිය පිළිබඳව යාවත්කාලීනව තබා ගැනීමට උදවු කරයි.
5 කොටස. WBS හි ප්‍රතිලාභ
වැඩ බිඳවැටීමේ ව්‍යුහය (WBS) සඳහා බොහෝ ප්‍රතිලාභ ඇත ව්යාපෘති කළමනාකරණය. එය ඔබට උපකාර කරයි:
1. එය ව්යාපෘති කාලසටහන සංවර්ධනය කර ව්යාපෘති ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කරයි.
2. එය කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට කාර්යයන් පවරන අතර කාර්යයන් පිළිබඳ පැහැදිලි විස්තර සපයයි.
3. එය කණ්ඩායම් සහ පුද්ගලයන් අතර සන්නිවේදනය වැඩිදියුණු කරන අතර ඔවුන්ට අවධානය යොමු කිරීමට ඉඩ සලසයි.
4. එය ව්යාපෘති පිරිවැය ඇස්තමේන්තු කරයි, අයවැය සම්පත් වෙන් කරයි, සහ ඒකාබද්ධ ආකාරයකින් සැලසුම් කරයි.
5. එය ව්යාපෘතිය කුඩා කොටස් වලට බෙදීමට සලස්වයි, එය සරල සහ කළමනාකරණය කිරීමට පහසු වේ.
6 කොටස. MindOnMap භාවිතයෙන් වැඩ බිඳවැටීමේ ව්‍යුහය සඳහා ප්‍රස්ථාරයක් සාදා ගන්නේ කෙසේද
MindOnMap භාවිතා කිරීමට පහසු මනස සිතියම් සාදන්නෙකු වේ. එය WBS ව්යාපෘති කළමනාකරණය ඇතුළු විවිධ අදාළ අවස්ථා ඇත. මීට අමතරව, එය බහු-වේදිකා සමඟ අනුකූල වේ. ඔබට එය වින්ඩෝස් හෝ මැක් මත බාගත කළ හැකි අතර ඕනෑම බ්‍රවුසරයකින් සෘජුවම අන්තර්ජාලයට පිවිසිය හැක.
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
වැඩ බිඳවැටීමේ ව්‍යුහය සඳහා ප්‍රස්ථාරයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා එය භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පියවරෙන් පියවර මාර්ගෝපදේශය පහත දක්වා ඇත.
MindOnMap විවෘත කරන්න, පළමු බොත්තම තෝරන්න අලුත් වම් පුවරුවේ, පසුව ඔබට මනස සිතියමක්, Org-Chart සිතියමක්, ගස් සිතියමක් හෝ වෙනත් වර්ගයක් වැනි ඔබට අවශ්ය මනස සිතියම් වර්ගය තෝරාගත හැක. මෙන්න, අපි ගන්නවා Org-ප්‍රස්ථාර සිතියම උදාහරණයක් ලෙස.
ක්ලික් කරන්න Org-Chart සිතියම (පහළ) සාදන ලද අතුරු මුහුණත ඇතුළු කිරීමට බොත්තම. ඉන්පසු ක්ලික් කරන්න මධ්යම මාතෘකාව ඔබට WBS සඳහා සෑදීමට අවශ්ය මාතෘකාව ඇතුළු කිරීමට බොත්තම සහ දෙවරක් ක්ලික් කරන්න.
මත ක්ලික් කිරීම මාතෘකාව යටින් බොත්තම මාතෘකාව එක් කරන්න ඉහළ පැති තීරුවේ ඇති විකල්පය එහි එක් ශාඛාවක් ගෙන එනු ඇත, සහ ක්ලික් කිරීම් කිහිපයක් ශාඛා කිහිපයක් ගෙන එනු ඇත, එහිදී ඔබට ඔබේ WBS හි ද්විතියික මාතෘකාව ඇතුළත් කළ හැකිය.
පසුව, ඔබට එකතු කිරීමට උපමාතෘකා තිබේ නම්, ප්රධාන මාතෘකාව මත ක්ලික් කර ඉන්පසුව උපමාතෘකාව බොත්තම, එම ප්රධාන මාතෘකාව යටතේ කුඩා ශාඛා පුළුල් කෙරේ.
WBS අවසන් කිරීමෙන් පසු, එය සුරැකීමට ඉහළ පැති තීරුවේ මෙවලම් විකල්පය යටතේ සුරකින්න බොත්තම ක්ලික් කරන්න. ඉන්පසු ඔබට රූපයක් හෝ වෙනත් ගොනු ආකෘතියක් ලෙස අපනයනය කිරීමට ඉහළ දකුණු කෙළවරේ ඇති අයිකනය ක්ලික් කළ හැකිය.
සිහිකැඳවීම: නිදහස් පරිශීලකයින්ට සාමාන්‍ය ගුණාත්මක JPG සහ PNG පින්තූර ජල සලකුණු සහිත පමණක් අපනයනය කළ හැක.
ඉඟි: MindOnMap ඔබට ඒවා අවශ්ය නම්, ක්ලික් කිරීමෙන් පින්තූර, සබැඳි සහ අදහස් ඇතුළු කිරීම වැනි අමතර කාර්යයන් බොහොමයක් ඇත. රූප, සබැඳිය, හා අදහස් ඉහළ පැති තීරුවේ බොත්තම; ද තේමාව, දකුණු තීරුවේ ඇති ස්ටයිල් විකල්පය ඔබට කොටුවේ තේමාව, වර්ණය, හැඩය, ආදිය නිදහසේ සංස්කරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි; සහ දළ සටහන විකල්පය මඟින් ප්‍රස්ථාරයේ සම්පූර්ණ ව්‍යුහය පෙරදසුන් කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. එපමණක් නොව, ඔබටම ගවේෂණය කළ හැකි තවත් බොහෝ විශේෂාංග තිබේ!
7 කොටස. නිතර අසන පැන
වැඩ බිඳවැටීමේ ව්යුහයේ වාක්ය 5 මොනවාද?
වැඩ බිඳවැටීමේ ව්යුහයේ 5 අදියර සමන්විත වන්නේ ආරම්භය, සැලසුම් කිරීම, ක්රියාත්මක කිරීම, පාලනය සහ වසා දැමීමයි.
WBS සඳහා උදාහරණයක් කුමක්ද?
උදාහරණයක් ලෙස නිවසක් ඉදිකිරීමේ කාර්යය ගන්න. එය විදුලිය, ජලනල, කැණීම්, වානේ ඉදි කිරීම්, පෙදරේරු වැඩ සහ ගොඩනැගිලි නිම කිරීම ලෙස බෙදිය හැකිය.
WBS සහ ව්යාපෘති සැලැස්ම අතර වෙනස කුමක්ද?
WBS යනු සමස්ත ව්යාපෘතියේ තීරණාත්මක අංගයයි. ව්යාපෘති සැලැස්මේ වෙනත් පුළුල් අංග අඩංගු වන අතර.
නිගමනය
මෙම ලිපිය හරහා, ඔබ WBS යනු කුමක්ද යන්න එහි අර්ථය, මූලද්‍රව්‍ය, භාවිත අවස්ථා, අදාළ අවස්ථා සහ ප්‍රතිලාභ වලින් එය සාදන ආකාරය දක්වා විස්තරාත්මකව ඉගෙන ගෙන ඇති බව අපට විශ්වාසයි. විශාල ව්යාපෘති කුඩා හා වඩා කළමනාකරණය කළ හැකි කාර්යයන් වලට බෙදීමට එය සාමාන්‍යයෙන් සේවා ස්ථානයේ භාවිතා වන අතර, එය කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට බෙදා හැරිය හැක. ඔබට බොහෝ විට වැඩ බිඳවැටීමේ ව්‍යුහය සඳහා ප්‍රස්ථාරයක් සෑදීමට අවශ්ය නම්, MindOnMap ඔබට හොඳ තේරීමක් වේ! එය බුද්ධිමය සහ භාවිතා කිරීමට පහසු වන අතර එය ආරම්භකයින් සඳහා ඉතා මිත්‍රශීලී වේ. උත්සාහ කරන්න! එය ඔබගේ කාර්යය පහසු කරනු ඇත.
