ව්යාපෘති කළමනාකරණය යනු කුමක්ද: සම්පූර්ණ විස්තරය ඉගෙන ගන්න
ගැන වැඩි විස්තර දැන ගැනීමට ඔබට අවශ්‍යද? ව්යාපෘති කළමනාකරණය? එවිට ඔබට මෙම ලිපිය වෙත යා හැකිය. ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ ඔබට අවශ්ය සියලුම තොරතුරු අපි ඔබට ලබා දෙන්නෙමු. එයට ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ විවිධ වර්ග, කුසලතා සහ පියවර ඇතුළත් වේ. ඊට අමතරව, ව්යාපෘතිය සඳහා ඔබේ සැලැස්ම නිර්මාණය කිරීමට හොඳම ක්රමය ඔබ සොයා ගනු ඇත. එහෙම උනොත් වැඩි විස්තර දැනගන්න මේ පෝස්ට් එක කියවමු.
- 1 කොටස. ව්යාපෘති කළමනාකරණය යනු කුමක්ද?
- 2 කොටස. A ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ වර්ග
- 3 කොටස. ව්යාපෘති කළමනාකරණ කුසලතා
- 4 කොටස. ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ සාමාන්‍ය පියවර
- 5 කොටස. MindOnMap සමඟ ඔබේ ව්යාපෘතිය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද
- 6 කොටස. ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ නිතර අසන ප්රශ්න
1 කොටස. ව්යාපෘති කළමනාකරණය යනු කුමක්ද?
ව්යාපෘති කළමනාකරණය අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා අපි ව්‍යාපෘතියක නිර්වචනය ගැඹුරින් සොයා බැලිය යුතුය. ව්යාපෘති යනු සුවිශේෂී භාණ්ඩ, සේවා සහ ක්රියා පටිපාටි හරහා වටිනාකම් උත්පාදනය කිරීමට කෙටි කාලීන උත්සාහයන් වේ. සමහර මුලපිරීම් සැලසුම් කර ඇත්තේ ගැටළු ඉක්මනින් විසඳීම සඳහා ය. අනෙක් අයට ප්රතිඵල ලබා ගැනීමට වැඩි කාලයක් අවශ්ය වන අතර, අපේක්ෂිත නඩත්තු කිරීම හැර, පොදු මහාමාර්ග වැනි සැලකිය යුතු වෙනස්කම් අවශ්ය නොවේ. ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ විශේෂිත තොරතුරු, කුසලතා, මෙවලම් සහ ක්රියා පටිපාටි භාවිතා කිරීම මිනිසුන්ට වටිනා දෙයක් ලබා දෙයි.
සෑම ව්යාපෘති සංරචකයක්ම ප්‍රතිදානයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට පෙර ආරම්භය, සැලසුම් කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීමේ පියවර හරහා යා යුතුය. ව්යාපෘති කළමනාකරණ ජීවන චක්‍රය යනු ව්යාපෘති සාර්ථක කරවන මෙම ක්රියා පටිපාටියයි. එසේම, මෙම චක්‍රය ව්යාපෘති කළමනාකරුවන්ට සාර්ථක අපේක්ෂාවන් උපරිම කර ගැනීම සඳහා එක් එක් කාර්යය සහ ක්‍රියාකාරකම් සැලසුම් කිරීමට හැකියාව ලබා දෙයි. ව්යාපෘතියක් යනු සාමාන්‍යයෙන් පැහැදිලි ආරම්භයක් සහ අවසානයක් සහිත ජීවන චක්‍රයක් අනුගමනය කරන ප්‍රවේශමෙන් සිතා බලා ක්‍රියාකාරකමකි.
ව්යාපෘති කළමනාකරණයක මූලික ප්‍රතිලාභ
ව්යාපෘති කළමණාකරුවන් විසින් සිදු කරන නොපැහැදිලි රැකියා බොහොමයක් ඇති අතර පුද්ගලයන් තම වටිනාකම අවතක්සේරු කිරීම සාමාන්‍ය දෙයකි. ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ ප්‍රතිලාභ දැකීමට ඔබ සලකා බැලිය යුතු කරුණු ඔබට පහතින් දැක ගත හැක.
◆ ඒ සියල්ල ඔබ සමඟ ආරම්භ වේ. සෑම ව්යාපෘති කළමනාකරුවෙකුම තම වගකීම් පිළිබඳව හොඳින් දැන සිටිය යුතුය. ඔබ ඔබේ කණ්ඩායම සඳහා ඵලදායි ව්යාපෘති කළමනාකරුවෙකු වීමෙන් ඔබ අනුගමනය කරන්නේ නම් ව්‍යාපෘතියකට ඔබ ලබා දෙන වටිනාකම සෑම දෙනාටම පෙනෙනු ඇත.
◆ සංවිධානය දෙවන සාධකයයි. ඔබේ සමාගම එම තනතුර අගය නොකරන්නේ නම් සහ ඔබේ රැකියාවේ වටිනාකම සමාගමට හඳුනා නොගන්නේ නම්, ඔබ ව්යාපෘති කළමනාකරුවෙකු ලෙස සාර්ථක නොවනු ඇත.
◆ අවසාන වශයෙන්, ඔබ සහයෝගීව කටයුතු කරන කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට ව්යාපෘති කළමනාකරුවෙකු සිටීමේ වාසි දැකගත හැකිය. ඔබට සහාය වීමට හැකි වන්නේ ඔබේ සංචිතය නැවෙහි සිටී නම් පමණි.
ඔබට සැමවිටම පූර්ණ කාලීන ව්යාපෘති කළමනාකරුවෙකු අවශ්ය නොවන අතර, ඔබට තවමත් ව්යාපෘති කළමනාකරණ රාජකාරි භාර ගැනීමට යමෙකු අවශ්ය වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, කුඩා කණ්ඩායමකට සන්නිවේදනය සහ සැපයුම් භාරව සිටින එක් පුද්ගලයෙකු පමණක් සිටීම ප්රමාණවත් විය හැකිය. මෙම පුද්ගලයා නිර්මාණකරුවෙකු, නිෂ්පාදකයෙකු, ගිණුම් කළමනාකරුවෙකු හෝ සංවර්ධකයෙකු විය හැකිය.
2 කොටස. A ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ වර්ග
ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ විවිධ ක්රම තිබේ. සෑම ක්‍රමයක්ම ව්‍යාපෘතියකට ප්‍රවේශ වන්නේ වෙනස් ආකාරයකටය. මෙම කොටසේදී, ඔබ විවිධ ආකාරයේ ව්යාපෘති කළමනාකරණය සොයා ගනු ඇත.
කඩිසර ව්යාපෘති කළමනාකරණය
කඩිසර ව්යාපෘති කළමනාකරණය ව්යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රමවල මුල්ම ශෛලීන්ගෙන් එකකි. කඩිසර ව්යාපෘති කළමනාකරණය පියවරෙන් පියවර උපාය මාර්ගයක් භාවිතා කරයි. මෙම උපායමාර්ගය අවසානයේ ප්රතිඵල නිපදවීමට බලා සිටිනවාට වඩා මඟ දිගේ වාසි ලබා දෙයි.
දියඇලි ව්යාපෘති කළමනාකරණය
ව්යාපෘතිය භාවිතා කරමින් අදියර වශයෙන් නිම කර ඇත දිය ඇල්ල ව්යාපෘති කළමනාකරණය ක්රමය. මෙවැනි ව්යාපෘතියක් කල්තියා සංවිධානය කර සෘජුව සිදු කරනු ලබන්නේ කිසිවක් වෙනස් නොවන බව අපේක්ෂාවෙනි.
කන්බන් ව්යාපෘති කළමනාකරණය
එතකොට තියෙනවා කන්බන් ව්යාපෘති කළමනාකරණය, අඩු ව්යාපෘති වෙනස්කම් ප්‍රවර්ධනය කරයි. එය ව්‍යාපෘතියේ සමස්ත කාර්ය ප්‍රවාහය දෘශ්‍යමාන කිරීමට භාවිතා කරයි. මීට අමතරව, එය කාලයත් සමඟ ව්යාපෘති රැකියා වල ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කරයි. එය ගැටළු හඳුනාගෙන වඩාත් වැදගත් ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා ප්‍රතිපෝෂණ සපයයි.
Scrum ව්යාපෘති කළමනාකරණය
එම Scrum තාක්ෂණය යනු ව්යාපෘති කළමනාකරණ උපාය මාර්ගයේ තවත් ආකාරයකි. මෙම ක්‍රමයේ පදනම කණ්ඩායම් වලට සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට ඉඩ සලසා දීමයි. සෑම මසකම, එය ව්‍යාපෘතියක සුළු කොටස් සම්පූර්ණ කරයි. සෑම දිනකම, ඕනෑම ගැටළුවක් සාකච්ඡා කිරීමට සියලුම කණ්ඩායම් රැස්වේ. කාර්යය ඉදිරියට යන ආකාරය ගැන ඔවුන් අදහස් දක්වයි. මෙම ප්රවේශය ශීඝ්‍ර සංවර්ධනයක් සහ පරීක්‍ෂණයක් භාවිත කරමින් දෝෂ මඟහරවා ගත හැකි ඉක්මනින් ප්රතිඵල ලබා දෙයි.
සික්ස් සිග්මා ව්යාපෘති කළමනාකරණය
එම සික්ස් සිග්මා ක්රමය යනු ලැයිස්තුවේ පහත ව්යාපෘති කළමනාකරණ ප්‍රවේශයයි. මෙම ප්රවේශය ව්යාපෘති නිම කිරීමේ ප්රමිතිය ඉහළ නැංවීම අවධාරණය කරයි. කණ්ඩායමක් විසින් ව්යාපෘතිය ප්‍රගතියත් සමඟ විසඳා ගැනීමට පෙර සියලු ගැටලු වර්ගීකරණය කරනු ඇත. වැඩිපුර කුණු කසළ නිපදවන්නේ නැතිව, එයයි අදහස් කරන්නේ. මෙම ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ උපකාරයෙන් ඔබට ප්රතිඵලය දැක ගත හැකිය. එය සැලකිය යුතු මූල්ය වාසි සඳහා උත්සාහ කරයි. පාරිභෝගික සතුට ඉහළ නැංවීම සඳහා දත්ත විශ්ලේෂණය භාවිතා කිරීම ද එය අවධාරණය කරයි.
කෙට්ටු ව්යාපෘති කළමනාකරණය
මෙම ප්‍රවේශයේ මූලික අවධානය පාරිභෝගිකයාගේ චින්තනයයි. උපාය මාර්ග භාවිතා කරමින් අයවැය තුළ රැඳී සිටින අතරතුර හොඳම ප්රතිඵල ලබා ගත හැක. මෙම ප්රවේශය හැකි ඉක්මනින් ප්රතිඵල නිපදවීම ද අරමුණු කරයි. කෙසේ වෙතත්, එය කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව ව්යාපෘතිය අවසන් කිරීමට උත්සාහ කරයි. එම කෙට්ටු ප්රවේශය අවධාරණය කරන්නේ හැකි අවම සම්පත් වලින් දේවල් සිදු කිරීමයි. එයට ශ්‍රමය, උපකරණ සහ සැපයුම් ඇතුළත් වේ.
Prince2 ව්යාපෘති කළමනාකරණය
PRINCE2 අවසාන හොඳින් කැමති ව්යාපෘති කළමනාකරණ විලාසය වේ. රජය මූලික වශයෙන් මෙම තාක්ෂණය භාවිතා කරයි. එය ඕනෑම උපද්‍රවයක් අවම කර ගනිමින් ඵලදායී ප්රතිඵල ලබා ගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. PRINCE2 ක්‍රමවේදය ව්යාපෘතිය විවික්ත කාර්යයන් වලට බෙදා ඇත. එය එකවර කාර්යයන් එකින් එක සම්පූර්ණ කළ හැකිය. මෙය සිදු කිරීමෙන්, කාර්යය නිවැරදිව හා කිසිදු දෝෂයකින් තොරව අවසන් වේ.
3 කොටස. ව්යාපෘති කළමනාකරණ කුසලතා
මෙම කොටසේදී, ඔබේ ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා අත්යවශ්ය ව්යාපෘති කළමනාකරණ කුසලතා ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත.
පිරිවැය කළමනාකරණය
ව්යාපෘතියක් මත, අයවැය සෑම විටම සම්බන්ධ වේ. විශේෂයෙන්ම ව්යාපෘතිය සඳහා අයවැය හැසිරවිය යුතු ආකාරය බොහෝ කරුණු සලකා බැලීම අත්යවශ්ය වේ. ඔබ අයවැය නිවැරදිව කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේදැයි නොදන්නේ නම් ව්යාපෘතිය අසාර්ථක විය හැක.
කියවීම සහ ලිවීම
ව්යාපෘති කළමනාකරුවන්ට ශක්තිමත් ලිවීමේ සහ කියවීමේ අවබෝධතා හැකියාවන් තිබිය යුතුය. ඕනෑම රැකියාවක් සඳහා, ශක්තිමත් කියවීමේ සහ ලිවීමේ කුසලතා අවශ්ය වේ. ව්යාපෘති කළමනාකරණයේදී ඒවා ඉතා වැදගත් වේ.
සැලසුම්
තීරණාත්මක කොටස් වලින් එකක් වන්නේ සැලසුම් කිරීමයි. මෙය සමස්ත ව්‍යාපෘතියේ සැලැස්ම ලෙස ක්රියා කරයි. එයට අයවැය, ජනතාව, ස්ථානය සහ තවත් දේ ඇතුළත් වේ. ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීමේදී ඇතිවිය හැකි ගැටළු නිරාකරණය කරගන්නා ආකාරය ද එහි ඇතුළත් වේ.
නායකත්වය
මෙම ආකාරයේ කුසලතා ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. හොඳම ප්රතිඵලය ලබා ගැනීම සඳහා නායකයෙකු අනෙක් මිනිසුන්ට මඟ පෙන්විය යුතුය. නායකත්වයට තීරණ ගැනීම ඇතුළත් වේ. ඥානවන්ත තීරණයක් හොඳ ප්රතිඵල ලබා ගත හැක. කෙසේ වෙතත්, නොසැලකිලිමත් තීරණයක් මගින් ව්යාපෘතිය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහ අවසන් කිරීම පහසු කළ හැකිය.
කාල කළමණාකරණය
කාල කළමනාකරණය ඔබේ ශක්තිය හෝ ඔබ වැඩ කරන දෙයක් විය යුතුය. ඔබ ස්ථාවර කාල කළමනාකරණ කුසලතා වර්ධනය කර ගත යුතුය. මේ ආකාරයෙන්, ඔබ සෑම මොහොතකම ප්රශස්ත ක්රියා මාර්ගය ඉගෙන ගනු ඇත.
විවේචනාත්මක චින්තනය
ව්යාපෘති කළමනාකරණයට විවේචනාත්මක චින්තනය නිතර භාවිතා කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත. සීමාවන් මාලාවක් තුළ වැඩ කරන අතරතුර ඉක්මනින් ක්රියා කිරීමේ හැකියාව ඔබට තිබිය යුතුය. ව්‍යාපෘතියක අනාගතය කෙරෙහි අනාගත බලපෑම් අපේක්ෂා කළ යුතුය.
සන්නිවේදන
තවත් ව්යාපෘති කළමනාකරණ කුසලතාවයක් වන්නේ සන්නිවේදනයයි. ව්‍යාපෘතියකට සම්බන්ධ සියලුම පුද්ගලයින් සමඟ ඔබ හොඳින් සන්නිවේදනය කළ යුතුය. එයට කණ්ඩායම, ගනුදෙනුකරුවන් සහ ප්රධාන පාර්ශවකරුවන් ඇතුළත් වේ. හොඳ සන්නිවේදනයක් තිබීමෙන් හොඳ ප්‍රතිඵලයක් ලබාගත හැකියි. එමගින් සියලු ගැටළු වඩාත් පැහැදිලි කළ හැකිය. එසේම, හොඳ සන්නිවේදනයක් තිබීම යනු ව්‍යාපෘතියක සිටින පුද්ගලයින් සමඟ ඔබට හොඳ සම්බන්ධතාවයක් ඇති බවයි.
4 කොටස. ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ සාමාන්‍ය පියවර
කණ්ඩායම හෝ කළමනාකරු ව්යාපෘතියක් ආරම්භ කරන විට ව්යාපෘති කළමනාකරණය ආරම්භ වේ. ඔබ දැනගත යුතු ව්යාපෘති කළමනාකරණ පියවර පහතින් දැක ගත හැක.
ආරම්භක අදියර
ව්යාපෘති කළමනාකරු විසින් යම් කාර්යයක් ස්වේච්ඡාවෙන් හෝ අවසන් කිරීමට කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් පත් කරනු ඇත.
සැලසුම් අදියර
සේවාදායකයා සහ කණ්ඩායම ව්යාපෘතිය සඳහා කාලසටහනකට එකඟ වනු ඇත. පාර්ශවකරුවන් සමඟ සන්නිවේදන කාලසටහනක් නිර්මාණය කිරීම ද එයට ඇතුළත් ය. අයවැය ද මෙම අදියරට සම්බන්ධ වේ.
ක්රියාත්මක කිරීමේ අදියර
එය වැඩ කරන්නේ කොතැනද යන්න ගැන ය. සේවකයාට පෙර අදියරේදී කණ්ඩායමක් ලෙස හෝ තනි තනිව වැඩ කළ හැකිය.
අධීක්ෂණ අදියර
ව්යාපෘතිය නිසි පරිදි ක්රියාත්මක වන බව සහතික කිරීම සඳහා කළමනාකරු සෑම විටම කණ්ඩායම නිරීක්ෂණය කරයි.
අවසන් අදියර
කණ්ඩායම එකඟ වූ ප්‍රමිතියට ව්යාපෘතිය සම්පූර්ණ කරන බව කළමනාකරු සහතික කරයි.
5 කොටස. MindOnMap සමඟ ඔබේ ව්යාපෘතිය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද
ව්යාපෘති කළමනාකරණ සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම අභියෝගාත්මක ය. කෙසේ වෙතත්, මෙම කොටසේදී, ඔබට භාවිතා කළ හැකි මෙවලම අපි ඔබට හඳුන්වා දෙන්නෙමු. ව්යාපෘති කළමනාකරණ සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමේදී, MindOnMap පරිපූර්ණ මෙවලම වේ. ව්යාපෘතියක් කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ඔබට අවශ්ය සියල්ල භාවිතා කළ හැකිය. සැලැස්ම තේරුම් ගැනීමට හැකි වන පරිදි හැඩතල, පෙළ, වර්ණ සහ තවත් දේ ඇතුළත් වේ. මීට අමතරව, MindOnMap සරල සහ නොමිලේ. එය භාවිතා කිරීමට පහසු අතුරු මුහුණතක් ඉදිරිපත් කරයි, එය ආරම්භකයින් සඳහා පරිපූර්ණ කරයි. එපමණක් නොව, ඔබට සියලුම බ්‍රව්සර්වල සබැඳි මෙවලම වෙත ප්‍රවේශ විය හැකිය. එයට Edge, Chrome, Mozilla, Explorer සහ තවත් දේ ඇතුළත් වේ. ව්යාපෘතිය සඳහා සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමේ පහසු ක්රමය ඉගෙන ගැනීමට ඔබට පහත නිබන්ධන අනුගමනය කළ හැකිය.
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
බ්‍රව්සරය විවෘත කර වෙබ් අඩවියට යන්න MindOnMap. ඊට පසු, ක්ලික් කරන්න ඔබේ මනස සිතියම සාදන්න මැද අතුරු මුහුණතේ බොත්තම.
නව වෙබ් පිටුව තිරය මත දිස්වන විට, ක්ලික් කරන්න නව > ගැලීම් සටහන විකල්පය.
පසුව, ඔබ සබැඳි මෙවලමෙහි ප්රධාන අතුරු මුහුණත දකිනු ඇත. වම් අතුරු මුහුණතේ විවිධ හැඩතල ඔබට දැක ගත හැකිය. ඔබට නිවැරදි අතුරුමුහුණත මත සුරැකීමේ විකල්ප, තේමා, මෝස්තර සහ තවත් දේ දැකිය හැක. එසේම, පිරවුම් වර්ණ විකල්පය, අකුරු මෝස්තර, වගු, බුරුසු සහ තවත් බොහෝ සංස්කරණ මෙවලම් ඔබට ඉහළ අතුරු මුහුණතෙහි දැකිය හැක.
නිවැරදි අතුරු මුහුණත මත ඔබ කැමති තේමාව තෝරන්න. ඉන්පසුව, ඔබට වම් අතුරු මුහුණතේ හැඩතල භාවිතා කළ හැකිය. ඊට අමතරව, පෙළ එක් කිරීමට හැඩය මත දෙවරක් වම්-ක්ලික් කරන්න. ඔබට වර්ණ එක් කිරීමට අවශ්ය නම්, ඉහළ අතුරු මුහුණතේ ඇති වර්ණ පුරවන්න විකල්පය ක්ලික් කරන්න.
ඔබ අවසන් ප්රතිදානය අවසන් කරන විට, ක්ලික් කරන්න සුරකින්න MindOnMap ගිණුමේ ප්රතිදානය තබා ගැනීමට බොත්තම. ඔබට අපනයන බොත්තම ක්ලික් කළ හැකිය අපනයන විවිධ ආකෘති මත ප්රතිදානය. එයට PDF, JPG, PNG, DOC, SVG, සහ තවත් දේ ඇතුළත් වේ.
වැඩිදුර කීයවීම
6 කොටස. ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ නිතර අසන ප්රශ්න
1. ව්යාපෘති කළමනාකරු කරන්නේ කුමක්ද?
ඔවුන් විවිධ කණ්ඩායම්වල ක්‍රියාකාරකම් සම්බන්ධීකරණය, සැලසුම් කිරීම සහ පාලනය කරයි. අයවැය සහ කාලසටහන් සපුරාලීම සහ නඩත්තු කිරීම ඔවුන් සහතික කරයි.
2. සාර්ථක ව්යාපෘති කළමනාකරණය යනු කුමක්ද?
සාර්ථක ව්යාපෘති කළමනාකරණය ව්යාපෘතියක් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා දැනුම, මෙවලම් සහ පද්ධති භාවිතා කරයි.
3. ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ අවදානම කුමක්ද?
එය ඔබගේ ව්‍යාපෘතියට බලපෑ හැකි අනපේක්ෂිත සිදුවීමකි. එය වඩා හොඳ හෝ නරක විය හැකිය. අවදානම ඕනෑම දෙයකට බලපෑ හැකිය. එය පුද්ගලයන්, තාක්ෂණය, ක්රියාවලිය හෝ සම්පත් විය හැක.
නිගමනය
ව්යාපෘති කළමනාකරණය යම් ව්‍යාපෘතියක සාර්ථකත්වය සඳහා උපකාරී විය හැකි මෙවලම්, කුසලතා සහ දැනුම භාවිතා කිරීමයි. එවැනි අවස්ථාවක, මෙම මාර්ගෝපදේශය ඔබට සැලසුමක් නිර්මාණය කිරීමට වර්ග, කුසලතා සහ ක්රම ඇතුළුව ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ ප්රමාණවත් විස්තර ලබා දුන්නේය. එබැවින්, ඔබ ඔබේ ව්යාපෘතිය සඳහා සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමට සැලසුම් කරන්නේ නම්, භාවිතා කරන්න MindOnMap. ඔබේ සම්පූර්ණ ව්යාපෘතිය සඳහා ඔබේ සැලැස්ම නිර්මාණය කිරීමේදී ඔබට අවශ්ය සියල්ල සමඟ එය ඔබට උපකාර කළ හැකිය.
