PESTEL විශ්ලේෂණය: සෑම දෙයක්ම ගවේෂණය කරන්න සහ PESTEL විශ්ලේෂණයක් කිරීමට මාර්ගය
නූතන ලෝකයේ බොහෝ සාර්ථක ව්යවසායන් අප වටා ඇත. සෑම සංවිධානයක්ම ඉදිරියට යාමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට සැලකිලිමත් වේ. එය කුඩා ආරම්භක සිට විශාල සමාගම් දක්වා වේ. වෙළඳපොලේ තරඟකාරිත්වය එතරම් තීව්ර වී ඇත. ඒ සමඟම, සෑම තීරණයකටම සමස්ත ගතිකත්වයම වෙනස් කළ හැකිය. සමාගමක අනාගතය තීරණය කරන්නේ ඉන් පිටත සාධකයි. බොහෝ බාහිර බලපෑම් සමාන බලපෑමක් ඇති කරයි. තාක්ෂණික දියුණුව, පාරිසරික තත්ත්වයන් සහ ජාතියක දේශපාලන වාතාවරණය. එසේම, තීරණාත්මක අංගවලට ආර්ථික විද්යාව, සමාජීය උත්සුකයන් සහ ක්රියාවන්හි නීත්යානුකූලභාවය ඇතුළත් වේ. සංවිධාන මෙම කරුණ දන්නා බැවින් ආර්ථික තාක්ෂණයක් වන PESTEL විශ්ලේෂණය භාවිතා කරයි. මෙම මාර්ගෝපදේශයෙහි, අපි ඔබට PESTEL විශ්ලේෂණය පිළිබඳ සම්පූර්ණ විස්තර ලබා දෙන්නෙමු. එපමණක් නොව, ඔබ එහි සාධක, උදාහරණ සහ අච්චුව ගැන ඉගෙන ගනු ඇත. ඊට පසු, ඔබ නිර්මාණය කිරීමට හොඳම ක්රමය සොයා ගනු ඇත PESTEL විශ්ලේෂණය විශිෂ්ට මාර්ගගත මෙවලමක් භාවිතා කිරීම. ඉතින් මේ සියල්ල දැනගැනීමට අවශ්ය නම් දැන්ම පෝස්ට් එක කියවන්න.
- 1 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද?
- 2 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණයේ ප්රධාන සාධක
- 3 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණයේ උදාහරණය
- 4 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණ සැකිල්ල
- 5 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණය කිරීමට පරිපූර්ණ මෙවලමක්
- 6 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද යන්න පිළිබඳ නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න
1 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද?
PEST විශ්ලේෂණය PESTEL විශ්ලේෂණය සඳහා තවත් නමකි. එය අලෙවිකරණ න්යායන් තුළ දක්නට ලැබෙන සංකල්පයකි. දේශපාලන, ආර්ථික, සමාජීය, තාක්ෂණික, පාරිසරික සහ අවසාන වශයෙන් නීති යනු PESTEL යන්නෙහි තවත් කෙටි යෙදුමකි. එය විවිධ දෘෂ්ටිකෝණවලින් මුළු වටපිටාව පිළිබඳ ගුවන් පින්තූරයක් සපයයි. මේ ආකාරයෙන්, නිශ්චිත අදහසක් හෝ සැලැස්මක් ගැන සිතන අතරතුර ධාවන පථය පරීක්ෂා කිරීම සහ නඩත්තු කිරීම සරල ය. PESTLE විශ්ලේෂණය SWOT විශ්ලේෂණය මත විශාල ලෙස පුළුල් වේ. SWOT විශ්ලේෂණයක් පසුව මෙම වර්ගයේ අධ්යයනය සමාගමේ අභ්යන්තර ශක්තීන් සහ දුර්වලතා සමඟ සංසන්දනය කිරීමට භාවිතා කරයි. මෙය අනාගත අනාගත ක්රියා පරාසය තීරණය කිරීමට උපකාරී වේ. මීට අමතරව, එය උපාය මාර්ගික කළමනාකරණ පියවරයන් නිර්මාණය කිරීම ඇතුළත් වේ.
2 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණයේ ප්රධාන සාධක
මෙම කොටසේදී, ඔබ PESTLE විශ්ලේෂණය සඳහා විවිධ සාධක සොයා ගනු ඇත. ඊට අමතරව, ඔබට එක් එක් සාධකය සලකා බැලිය යුතු මාර්ගෝපදේශ ප්රශ්න කිහිපයක් ඔබට පෙනෙනු ඇත. එබැවින්, ප්රධාන සාධක ගැන වැඩි විස්තර දැන ගැනීමට පහත තොරතුරු කියවන්න.
දේශපාලන සාධක
රජයක් ආර්ථිකයට හෝ ව්යාපාරවලට මැදිහත් වන මාධ්යයන් සහ මට්ටම දේශපාලන සාධක වේ. ආණ්ඩුවක් නිසා ආර්ථිකයට බලපෑමක් වෙන්න පුළුවන්. එය නීති සහ රෙගුලාසි හරහා ඉටු වේ. දේශපාලන ස්ථාවරත්වය සහ වෙනත් රටවල් සමඟ එහි සම්බන්ධතා ද ඇතුළත් වේ. දේශපාලන බලපෑම් පිළිබඳ අවස්ථා කිහිපයක් මෙහි දැක්වේ.
◆ වෙළඳ බාධක: රජයන් වෙළඳ බාධක ලෙස හඳුන්වන රෙගුලාසි පනවයි. විදේශීය එදිරිවාදිකම්වලින් දේශීය ව්යවසායන් ආරක්ෂා කිරීමට එය සේවය කරයි. රජයට තීරුබදු අය කිරීමට හෝ ආනයන සඳහා සහනාධාර පිරිනැමීමට හැකිය. එය දේශීය සමාගම් සඳහා අනුග්රහය සහ විකුණුම් වැඩි කිරීමට උපකාරී වනු ඇත.
◆ බදු ප්රතිපත්ති: බොහෝ බදු නීති ව්යාපාර විසින් අනුගමනය කළ යුතුය. සේවායෝජක හැඳුනුම් අංකයක් ලබා ගැනීම එයට ඇතුළත් වේ. ව්යාපාර විසින් ගෙවිය යුතු බදු ප්රමාණය වෙනස් කරන ක්රියාමාර්ග ද රජය විසින් අනුගමනය කළ හැකිය.
◆ දේශපාලන ස්ථාවරත්වය: ආණ්ඩුවක දේශපාලන ස්ථාවරත්වය ජාතියේ සමාගම්වලට බලපෑම් කළ හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, සමාගම් පාරිභෝගික සහායෙහි කෙටි අඩුවීමක් අත්විඳිය හැකිය. විශේෂයෙන්ම රජයේ ක්රියාමාර්ගවලට එරෙහිව පෙළපාලි සහ වැඩ වර්ජන තිබේ නම්.
මාර්ගෝපදේශ ප්රශ්න:
1. දේශපාලන පරිසරයේ සිදුවී ඇති වෙනස්කම් මොනවාද?
2. එම වෙනස්කම් අපගේ සමාගමට බලපාන්නේ කෙසේද? ඔවුන්ට හිසක් හෝ වලිගයක් තිබේද?
3. ඔවුන් දිගු හෝ කෙටි කාලීන නාට්යවලට සම්බන්ධද?
4. නිරීක්ෂණය කළ යුතු දේශපාලන තර්ජන මොනවාද?
ආර්ථික සාධක
මෙම අංග ආර්ථිකයක සඵලතාවය තීරණය කරයි. එය සංස්ථාවකට බලපාන අතර කල් පවතින ප්රතිවිපාක ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, ඕනෑම ආර්ථිකයක උද්ධමන අනුපාතය ඉහළ යාම බලපෑමක් ඇති කරයි. එය ව්යාපාර ඔවුන්ගේ භාණ්ඩ හා සේවා සඳහා කොපමණ මුදලක් අය කරනවාද යන්නයි. පාරිභෝගික මිලදී ගැනීමේ හැකියාවට බලපානු ඇත. එසේම, ආර්ථිකයේ ඉල්ලුම/සැපයුම් ආකෘති වෙනස් වනු ඇත. පොලී, විදේශ මුදල් සහ උද්ධමන අනුපාත ආර්ථික සාධක සඳහා උදාහරණ වේ.
මාර්ගෝපදේශ ප්රශ්න:
1. දැන් ආර්ථිකයේ තත්ත්වය කුමක්ද? එය සමාගමට බලපාන්නේ කෙසේද?
2. අපේ සැපයුම් දාමයට ඕනෑම සුළං හෝ වලිගයකට මුහුණ දෙනවා නේද?
3. අපගේ සමාගමට හානිකර විය හැකි දේශීය ආර්ථිකයේ කුමන අංශද?
සමාජ විද්යාත්මක සාධක
විශාල සමාජ පරිසරයේ වෙනස්කම් සමාජ විද්යාත්මක සාධක මගින් සැලකිල්ලට ගනී. එය යුක්තිය සඳහා සමාජ ව්යාපාර හෝ ඔබේ වෙළඳ නාමය පිළිබඳ මහජන සංජානනය වෙනස් කිරීම වැනි වෙනත් සමාජ ව්යාපාර ඇතුළත් කරයි. ජනගහනය සහ ජනවිකාස වෙනස් විය හැක. එය වහාම ඔබේ සමාගම වටා නොවේ. නමුත් ඔබේ පාරිභෝගිකයින් ක්රියාත්මක වන විශාල සන්දර්භය තුළද. ජනවිකාස, අදහස් සහ ආකල්ප සමාජ බලපෑම් වේ. සමාජීය අංශ ඇතුළත් වේ, උදාහරණයක් ලෙස:
◆ අධ්යාපන මට්ටම්
◆ ආදායම් මට්ටම්
◆ ජනගහන වර්ධන වේගය
◆ වයස බෙදා හැරීම
◆ සංස්කෘතික ප්රවණතා
◆ ජීවන රටා
◆ වෘත්තීය ආකල්ප
මාර්ගෝපදේශ ප්රශ්න:
1. වෙළඳපොලේ ජනගහනයේ හෝ ජනවිකාසයේ යම් වෙනසක් තිබේද?
2. අපි ඔවුන්ට වඩාත්ම උදව් කරන්නේ කෙසේද? වැඩිවන සමාජ සාධක අපගේ සංවිධානයට කුමන බලපෑම් ඇති කරයිද?
3. පාරිභෝගික චිත්තවේගයන්, හැසිරීම් හෝ මතයේ වෙනස්කම් මොනවාද?
තාක්ෂණික සාධක
ව්යාපාර සහ කර්මාන්ත තාක්ෂණය භාවිතා කරන ආකාරය තාක්ෂණික සාධක නියෝජනය කරයි. එයට ව්යාපාර පවත්වාගෙන යාම හෝ භාණ්ඩ හා සේවා නිෂ්පාදනය කිරීම සහ විකිණීම ඇතුළත් වේ. තාක්ෂණික වර්ධනයන් අනුගමනය කරන ව්යාපාර ඔවුන්ගේ සැලසුම් නිර්මාණය කිරීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට ඒවා භාවිතා කළ හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, ගනුදෙනුකරුවන් අන්තර්ජාලය හරහා භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමට කැමති නම් හෝ එය සරල නම් හොඳයි. සමාගම තම අවධානය භෞතික ස්ථානයකින් ඉවතට ගෙන නැවත අන්තර්ජාල වෙළඳසැලක් වෙත යොමු කළ හැකිය.
මාර්ගෝපදේශ ප්රශ්න:
1. පවතින තාක්ෂණය වෙනස් වී ඇත්තේ කෙසේද? එය අවස්ථාවක් හෝ අනතුරක්ද?
2. ඔබ දැන් පවතින තාක්ෂණයෙන් උපරිම ප්රයෝජන ගන්නවාද?
3. නව තාක්ෂණය ඔබේ සමාගමට කෙතරම් බලපාන්නේද?
පාරිසරික සාධක
මෙම සාධක පරිසරයෙන් බලපෑමට ලක් වූ හෝ තීරණය කරන ලද සියල්ල ආවරණය කරයි. විශේෂයෙන්ම සංචාරක, කෘෂිකර්මාන්තය සහ ගොවිතැන වැනි කර්මාන්ත කිහිපයක් සඳහා මෙම PESTEL සංරචකය අත්යවශ්ය වේ. එසේම, කාලගුණය, භූ විෂමතාව, දේශගුණික විපර්යාස සහ සෞඛ්ය ගැටලු පාරිසරික සාධක කෙරෙහි බලපායි. මහජන සෞඛ්යයට COVID වසංගතයේ බලපෑමට දායක වීමට අමතරව, ලැව්ගිනි ලොව පුරා ව්යාප්ත වී ඇත.
මාර්ගෝපදේශ ප්රශ්න:
1. දැන් අපට බලපාන පාරිසරික සාධක මොනවාද?
2. අනාගතයේදී අපට බලපාන පාරිසරික සාධක මොනවාද?
3. අප නිරීක්ෂණය කළ යුතු පාරිසරික සාධක මොනවාද?
නීතිමය සාධක
දේශපාලන සාධක මෙන්ම, නීතිමය සාධකද දේශපාලන අංශ නීති සහ රෙගුලාසිවලට ඇතුළත් කර ඇති ආකාරය පරීක්ෂා කරයි. ඔබේ පාරිභෝගිකයින්ට හෝ ව්යාපාරයට බලපෑම් ඇති විය හැක. මේවා ඔබේ සමාගමට අදාළ වන නීති සහ නීති වේ. සමාගමක් පිහිටා ඇති ජාතියේ නීති නීතිමය සාධක වේ. අනෙකුත් අංග, විශේෂයෙන්ම දේශපාලනික, මෙම නීති සමග අතිච්ඡාදනය විය හැක. එම ජාතීන්ගේ කර්මාන්ත ක්රියාත්මක වන ආකාරය කෙරෙහි එය බලපෑ හැකිය. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ව්යවස්ථාදායක වෙනස්කම් පිළිබඳව සමාගම් දැනුවත් කිරීම අවශ්ය වේ. රාජ්ය සහ ප්රාදේශීය නීතිවලට ගරු කිරීම සහතික කිරීම. නීතිමය සලකා බැලීම් කිහිපයක් මෙන්න:
◆ සෞඛ්යය සහ ආරක්ෂාව: ව්යාපාර සෞඛ්ය සහ ආරක්ෂාව සම්බන්ධ නීති රීතිවලට අනුකූල විය යුතුය. එය පාරිභෝගිකයාගේ සහ පුද්ගලයන්ගේ සෞඛ්ය සහ ආරක්ෂාව ආරක්ෂා කරයි.
◆ සමාන අවස්ථා: සමාන අවස්ථා නීති මගින් රැකියා ස්ථානයේ වෙනස්කම් කිරීම වැළැක්විය හැකිය.
◆ ප්රචාරණ ප්රමිති: වෙළඳ දැන්වීම් පාලනය කරන නීති මාර්ගෝපදේශ ස්ථාපිත කරයි. එය සමාගම් තම භාණ්ඩ හා සේවා ප්රවර්ධනය කරන්නේ කෙසේද යන්නයි. දැන්වීම් සත්ය හෝ ආධාරක දත්ත තිබිය යුතුය.
◆ කම්කරු නීති: කම්කරු නීතිවලට සේවකයින්ගේ අවම වයස සහ වැටුප් සඳහා අවශ්යතා ඇතුළත් විය හැකිය. සේවකයෙකුට වැඩ කිරීමට අවසර දී ඇති දිගම මුර කාලය එය ආවරණය කරයි. තම සේවකයන්ට සාධාරණ ලෙස සලකන බව සහතික කිරීම සඳහා, ව්යාපාර කම්කරු නීතිවලට අනුකූල විය යුතුය.
◆ පාරිසරික නීති: සංස්ථා රෙගුලාසි අනුගමනය කරන ලෙස රජයන් ඉල්ලා සිටී. එය පරිසරය දූෂණයෙන් හා විෂ වලින් ආරක්ෂා කිරීමට සේවය කරයි. මෝටර් රථ, කෘෂිකාර්මික සහ රසායනික කර්මාන්තවලට වඩාත්ම බලපෑමට ලක්ව ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, පිරිසිදු වායු පාරිසරික නීතියක් ව්යාපාරයකට එහි විමෝචනය අඩු කිරීමට බල කළ හැකිය.
◆ නිෂ්පාදන ලේබල් කිරීම: නිෂ්පාදන ලේබල් කිරීමේ නීතිවලට ඖෂධ නිෂ්පාදන සහ ආහාර ලේබල් කිරීමට ව්යාපාර අවශ්ය වේ. එසේම, ඔවුන් ඔවුන්ගේ අන්තර්ගතය පාරිභෝගිකයින්ට දැනුම් දිය යුතුය.
මාර්ගෝපදේශ ප්රශ්න:
1. සංවිධානයට බලපාන ජාත්යන්තර, ජාතික සහ ප්රාදේශීය නීති වෙනස් කිරීම් මොනවාද?
2. මෙම නීතිමය වෙනස්කම් සංවිධානයට බලපාන්නේ කෙසේද?
3. මතුවිය හැකි නීතිමය බලපෑම් මොනවාද?
3 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණයේ උදාහරණය
මෙම කොටසේදී, ඔබ යම් සමාගමක විවිධ PESTEL විශ්ලේෂණයන් දකිනු ඇත. මේ ආකාරයෙන්, බලපෑමට ලක් වූ සාධක පිළිබඳ අදහසක් ඔබට ලබා දෙනු ඇත.
ABC සමාගමේ PESTEL විශ්ලේෂණය.
Starbucks හි PESTEL විශ්ලේෂණය
කොකාකෝලා හි PESTEL විශ්ලේෂණය
4 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණ සැකිල්ල
PESTEL විශ්ලේෂණ සැකිල්ල
එක් එක් නියෝජිත ලිපි කොටස සමඟ, එක් එක් දැනට සංවිධානයට බලපාන ආකාරය ලියන්න. දේශපාලන, ආර්ථික, සමාජීය සහ තාක්ෂණික අංශ සඳහා විය හැකි අනාගත බලපෑම එයට ඇතුළත් වේ. පාරිසරික හා නීතිමය අංශ ද ඊට ඇතුළත් ය. සමාගමේ සාර්ව සාධක පිළිබඳව ඔබේ කණ්ඩායම යාවත්කාලීන කිරීමට මෙම අච්චුව භාවිත කරන්න.
PEST රූප සටහන් ඉදිරිපත් කිරීමේ අච්චුව
මෙම ඉදිරිපත් කිරීමට සූදානම් PEST රූප සටහන් අච්චුව භාවිතා කරන්න. එය PEST විශ්ලේෂණයේ ප්රතිඵලය සහ සමාගමට එහි බලපෑම මත පාර්ශවකරුවන් වේගවත් කරනු ඇත. ඔබේ සමාගමට බලපාන එක් එක් අංශය ලැයිස්තුගත කිරීමට මෙම අච්චුව භාවිතා කරන්න. මේ ආකාරයෙන්, ඔබට ඔවුන්ව ආමන්ත්රණය කර ව්යාපාරයට ඔවුන්ගේ අනාගත බලපෑම හඳුනා ගත හැකිය.
PEST Matrix සැකිල්ල
ඔබේ ව්යාපාරයට මුහුණ දෙන දේශපාලන, ආර්ථික, සමාජීය සහ තාක්ෂණික සාධක පරීක්ෂා කරන්න. ඉන්පසුව, එක් එක් අවශ්ය ඕනෑම මාරුවක් සඳහා වඩා හොඳින් සූදානම් වන්න. මෙම මූලික සැකිල්ලට එක් එක් PEST සාධකය සඳහා ත්යාගශීලී ඉඩක් ඇතුළත් වේ. මේ ආකාරයෙන්, ඔබේ කණ්ඩායමට ඔවුන්ව පැත්තෙන් දැකිය හැකිය. එබැවින් ඒවා සලකා බැලීමේදී ව්යාපාරයේ ආලෝකය තුළ උපායමාර්ගික ක්රියාමාර්ග අවශ්ය වන්නේ කෙසේදැයි ඔබ තීරණය කරයි.
5 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණය කිරීමට පරිපූර්ණ මෙවලමක්
PESTEL විශ්ලේෂණයක් කිරීමට, ඔබ භාවිතා කළ යුතු මෙවලම සලකා බැලිය යුතුය. මේ ආකාරයෙන්, ඔබට සංවිධානය හෝ ව්යාපාරය සඳහා විශිෂ්ට ප්රතිදානයක් නිර්මාණය කළ හැකිය. එවැනි අවස්ථාවක, භාවිතා කරන්න MindOnMap. එය ඔබට අවශ්ය සියල්ල ඇති බැවින් PESTEL විශ්ලේෂණයක් නිර්මාණය කිරීමේදී ඔබට විශ්වාසය තැබිය හැකි මාර්ගගත මෙවලමකි. එහි Flowchart විශේෂාංගය ආධාරයෙන්, ඔබට PESTEL විශ්ලේෂණයක් නිර්මාණය කිරීමට අවශ්ය සියලුම අංග භාවිතා කළ හැක. ඔබට විවිධ හැඩයන්, පෙළ, වගු, වර්ණ සහ රේඛා භාවිතා කළ හැකිය. මීට අමතරව, ඔබට තේමා ශ්රිතය භාවිතයෙන් ඔබේ රූප සටහන වඩාත් නිර්මාණශීලී කළ හැක. මෙම කාර්යය ඔබට රූප සටහනේ වර්ණය වෙනස් කිරීමට සහ එය වඩාත් තෘප්තිමත් සහ තේරුම් ගත හැකි බවට පත් කිරීමට ඉඩ සලසයි. එසේම, ඔබට අවශ්ය නම් පෙළ සංස්කරණය කළ හැකිය. මෙවලම සාමාන්ය අංශයෙන් පෙළ ශ්රිතය භාවිතා කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. මේ ආකාරයෙන්, ඔබට විශ්ලේෂණය නිර්මාණය කිරීම සඳහා පෙළ එක් කිරීමට හෝ ඇතුල් කිරීමට හැකිය. එපමණක් නොව, MindOnMap සියලුම වෙබ් අඩවි වේදිකාවලට ප්රවේශ විය හැක. එය Google, Explorer, Edge, Firefox සහ තවත් බොහෝ දේ මත පවතී.
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
වැඩිදුර කීයවීම
6 කොටස. PESTEL විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද යන්න පිළිබඳ නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න
PEST සහ SWOT විශ්ලේෂණය අතර වෙනස කුමක්ද?
PEST විශ්ලේෂණය ව්යාපාරයට බලපෑම් කළ හැකි බාහිර සාධක හඳුනා ගනී. ඉන්පසුව, SWOT විශ්ලේෂණය ව්යාපාරයේ ශක්තිය සහ දුර්වලතා තීරණය කිරීමට භාවිතා කරයි.
PESTEL විශ්ලේෂණය භාවිතා කිරීමේ වාසි මොනවාද?
එය උපාය මාර්ගික සැලැස්මක් සඳහා ක්රියාත්මක කිරීමට පහසු සරල රාමුවකි. එසේම, විශ්ලේෂණය ඔබට පුළුල් ව්යාපාරික පරිසරයක් අවබෝධ කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි. වර්තමාන සිදුවීම් ව්යාපාරයට බලපාන්නේ කෙසේද යන්න ද එය උපකාරී වේ.
උපායමාර්ගික කළමනාකරණයේ PESTEL විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද?
උපායමාර්ගික කළමනාකරණය අනුගමනය කිරීම සියලු ව්යාපාරවලට ප්රතිලාභ ලබා දෙයි. උපායමාර්ගය ව්යාපාර ඔවුන්ගේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගන්නා ආකාරය සංවිධානය කිරීම සහ නිරීක්ෂණය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. විශ්ලේෂණයක් වැදගත් වේ. උපායමාර්ගික කළමනාකරණයට PESTLE විශ්ලේෂණය අවශ්ය වේ. නමුත් කළමනාකරණයට තොරතුරු භාවිතා කිරීමට පෙර, විශ්ලේෂණය අවසන් කළ යුතුය.
නිගමනය
මෙන්න ඔබට එය තිබේ! දැන් ඔබ දන්නවා PESTEL විශ්ලේෂණය අර්ථ දැක්වීම. සලකා බැලිය යුතු විවිධ සාධක ද ඔබ ඉගෙන ගත්තා. මේ ආකාරයෙන්, ඔබට ව්යාපාරය ගැන වැඩි විස්තර දැන ගැනීමට අවශ්ය නම්, PESTEL විශ්ලේෂණයක් නිර්මාණය කිරීම වඩා හොඳය. මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබට භාවිතා කළ හැකිය MindOnMap. මෙම සබැඳි මෙවලම ආධාරයෙන්, ඔබට පහසුවෙන් සහ ක්ෂණිකව PESTEL විශ්ලේෂණයක් නිර්මාණය කළ හැකිය.
ඔබ කැමති පරිදි ඔබේ මනස සිතියම සාදන්න