Starbucks හි SWOT විශ්ලේෂණය පිළිබඳ වැඩි විස්තර බලන්න

අ Starbucks SWOT විශ්ලේෂණය වැදගත් වේ. එය එහි ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථා සහ තර්ජන ඇගයීමට ලක් කිරීමයි. ඒවා සියල්ලම දැන ගැනීමට, ලිපිය කියවීම ප්රයෝජනවත් වේ. සමාගමේ SWOT විශ්ලේෂණය පිළිබඳ සෑම විස්තරයක්ම ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත. එසේම, රූප සටහන නිර්මාණය කිරීම සඳහා මෙවලමක් සොයා ගැනීමට පෝස්ට් ඔබට උපකාර කරනු ඇත. අවස්ථාව අතපසු නොකර ස්ටාර්බක්ස් හි SWOT විශ්ලේෂණය පිළිබඳ ලිපිය කියවන්න.

• 1 කොටස. Starbucks SWOT විශ්ලේෂණය නිර්මාණය කිරීමට කැපී පෙනෙන මෙවලමක්
• 2 කොටස. Starbucks වෙත හැඳින්වීම
• 3 කොටස. Starbucks SWOT විශ්ලේෂණය
• 4 කොටස. Starbucks SWOT විශ්ලේෂණය පිළිබඳ නිතර අසන ප්‍රශ්න

1 කොටස. Starbucks SWOT විශ්ලේෂණය නිර්මාණය කිරීමට කැපී පෙනෙන මෙවලමක්

නිවැරදි තාක්ෂණය භාවිතා කරන විට, Starbucks SWOT විශ්ලේෂණයක් නිර්මාණය කිරීම සරල ය. භාවිතා කිරීමට හොඳම මෙවලම වේ MindOnMap. ඔබට MindOnMap වෙතින් රූප සටහන් ඇඳීමේදී ඔබට අවශ්‍ය සියලුම සහාය ලබා ගත හැක. ප්‍රධාන අතුරුමුහුණත විවෘත වූ පසු, ඔබට වම් අතුරු මුහුණත වෙත යා හැකිය. එය අනුගමනය කරමින්, හැඩතල, පෙළ, රේඛා සහ අනෙකුත් මූලද්‍රව්‍ය සඳහා වන සියලුම කාර්යයන් භාවිතය සඳහා ලබා ගත හැකිය. පිරවුම් සහ අකුරු වර්ණ විකල්පයන් ඔබට හැඩතල සහ පෙළට වර්ණ එක් කිරීමට ඉඩ සලසයි. මේ ආකාරයෙන්, මෙවලම ඔබට විචිත්‍රවත් රූප සටහනක් ලබා ගැනීමට වග බලා ගත හැකිය. මීට අමතරව, තේමා විකල්පය ඔබට පසුබිම් වර්ණය තෝරා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. MindOnMap භාවිතා කිරීමට ඔබ පළපුරුදු පරිශීලකයෙකු වීමට අවශ්‍ය නොවන අතර මෙම කාර්යය තිරයේ දකුණු පැත්තේ පිහිටා ඇත. මෙම වැඩසටහන නවකයින් සඳහා සුදුසු වන්නේ එය අවබෝධාත්මක අතුරු මුහුණතක් ලබා දෙන බැවිනි.

මීට අමතරව, MindOnMap බ්‍රවුසරයක් සහිත ඕනෑම උපාංගයක භාවිතා කළ හැක. ක්‍රෝම්, ෆයර්ෆොක්ස්, එජ්, එක්ස්ප්ලෝරර් සහ සෆාරි ඇතුළු වෙබ් බ්‍රව්සර් ඇතුළත් වේ. Starbucks SWOT විශ්ලේෂණය නිර්මාණය කිරීමේදී ඔබට භාවිතා කළ හැකි තවත් මෙවලමක් වන්නේ ස්වයංක්‍රීය සුරැකීමේ විශේෂාංගයයි. ඔබගේ රූප සටහන වැඩසටහන මඟින් ස්වයංක්‍රීයව සුරැකිය හැක. මෙම ප්රවේශය සමඟ, ඔබ වැරදීමකින් උපාංගය අක්රිය කළද, දත්ත නැති නොවේ. එබැවින්, Starbucks SWOT විශ්ලේෂණය නිර්මාණය කිරීමට, MindOnMap භාවිතා කරන්න. මෙම මෙවලම ද කිරීමට භාවිතා කළ හැකිය Starbucks PESTLE විශ්ලේෂණය.

2 කොටස. Starbucks වෙත හැඳින්වීම

Starbucks යනු කෝපි කර්මාන්තයේ වඩාත්ම සාර්ථක කෝපිහල් ජාලයකි. එය සියලුම පාරිභෝගිකයින්ට වෙළඳ නාමය හඳුනාගත හැකි කරයි. ස්ටාර්බක්ස් සංස්ථාව වොෂින්ටනයේ (1971) ආරම්භ කරන ලදී. සමාගම ලොව පුරා සිය පැවැත්ම පුළුල් කළේය. 2022 දී, රටවල් 80කට අධික ප්‍රමාණයක වෙළඳසැල් 35,700+ කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් ඇත. Starbucks බලයලත් සහ සිල්ලර ආකෘතියක් යටතේ ක්‍රියාත්මක වේ. එසේම, සමාගම ප්‍රධාන වශයෙන් කෝපි සහ බීම අලෙවි කිරීමෙන් ආදායමක් උපයා ගනී. එයට ස්මූති, තේ, කෝපි බෝංචි, එස්ප්‍රෙසෝ මත පදනම් වූ බීම සහ තවත් දේ ඇතුළත් වේ. ඔවුන්ට සැන්ඩ්විච්, පේස්ට්‍රි, සුලු කෑම, සලාද සහ අතුරුපස ද පිරිනැමිය හැකිය.

ස්ටාර්බක්ස් සිය පාරිභෝගිකයන් තෘප්තිමත් කිරීම සඳහා උසස් තත්ත්වයේ කෝපි සැපයීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. ඔවුන් පාරිභෝගික සේවය අවධාරණය කරන අතර ගබඩාව තුළ ආරාධිත වාතාවරණයක් පෙන්වයි. අනෙකුත් වෙළඳසැල්වල හොඳම කොටස වන්නේ ඔවුන් නොමිලේ Wi-Fi ලබා දීමයි. මෙවැනි දීමනා සමඟින්, Starbucks හට තවත් පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගත හැක. එපමණක් නොව, ස්ටාර්බක්ස් විශිෂ්ට පක්ෂපාතී වැඩසටහනක් ද වර්ධනය කළේය. එක් වැඩසටහනක් Starbucks Reward ලෙස හැඳින්වේ. එය සාමාජිකයින්ට උසස්වීම් සහ සමහර සුවිශේෂී ගනුදෙනු පිරිනමයි. මෙම උපාය මාර්ගය ඔවුන්ගේ ආදායම වැඩි කර ගැනීමට සහ අනෙකුත් තරඟකරුවන්ට සාපේක්ෂව ඔවුන්ගේ කෝපිහල අද්විතීය කිරීමට උපකාරී වේ.

3 කොටස. Starbucks SWOT විශ්ලේෂණය

Starbucks හඳුන්වා දීමෙන් පසු, අපට එහි SWOT විශ්ලේෂණය වෙත යා හැක. එය Starbucks හි ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථා සහ තර්ජන පරීක්ෂා කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන රූප සටහනකි. ඔබ කැමති නම්, ඔබට පහත රූප සටහන නැරඹිය හැකිය. ඊට පසු, ඔබට Starbucks හි SWOT විශ්ලේෂණය පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක තොරතුරු ද කියවිය හැකිය.

Starbucks පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක SWOT විශ්ලේෂණයක් ලබා ගන්න.

SWOT විශ්ලේෂණයේ Starbucks ශක්තීන්

ශක්තිමත් සන්නාම පිළිගැනීම

එහි එක් ශක්තියක් වන්නේ එහි ශක්තිමත් සන්නාම පිළිගැනීමයි. උසස් තත්ත්වයේ කෝපි සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, Starbucks යනු ඔබට ගෝලීය වශයෙන් සොයා ගත හැකි වඩාත්ම ජනප්‍රිය කෝපිහල් දාමයකි. එසේම, ඔවුන් විශිෂ්ට පාරිභෝගික සේවාවක් සඳහා ශක්තිමත් කීර්තියක් ගොඩනඟා ගත්හ. ශක්තිමත් සන්නාම පිළිගැනීමක් සමාගමට වඩාත් විශ්වාසවන්ත පාරිභෝගිකයින් ඇති කර ගැනීමට උපකාරී වේ. එය අනෙකුත් කෝපිහවුස් දාමයන්ගෙන් ද ඒවා අද්විතීය කරයි. මෙම ශක්තිය සමාගමට තම නිෂ්පාදන සඳහා ඉහළ මිලක් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. සන්නාමය සහ කෝපි ගුණත්වය නියෝජනය කිරීම සඳහා ගනුදෙනුකරුවන් ගෙවීමට කැමති බැවින් එය ගැටළුවක් නොවේ.

නවෝත්පාදන ව්යාපාර ආකෘතිය

නව්‍ය ව්‍යාපාර ආකෘතියක් සමාගමට ඔවුන්ව ඉහළින් තබන තරඟයක කොටසක් වීමට උපකාරී වේ. කෝපි කර්මාන්තයේ හොඳම නායකයා ලෙස ඔවුන්ගේ මාතෘකාව පවත්වා ගත හැකිය. එසේම, Starbucks Frappuccino වැනි නව නිෂ්පාදන හඳුන්වා දෙයි. මෙම ශක්තිය සමාගමට වැඩි ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි.

ලෝක පැවැත්ම

Starbucks සතුව රටවල් 80 ක වෙළඳසැල් 35,700+ කට වඩා තිබේ. සමාගමේ පැවැත්ම ඔවුන්ට සියලු මිනිසුන් සමඟ ජනප්‍රිය වීමට ඉඩ සලසයි. මේ සමඟ, ඔවුන් කෝපි මිලදී ගැනීමට වඩාත් ඒත්තු ගැන්වෙනු ඇත.

SWOT විශ්ලේෂණයේ Starbucks දුර්වලතා

මිල අධික නිෂ්පාදන

Starbucks උසස් තත්ත්වයේ කෝපි සහ වෙළඳ භාණ්ඩ ලබා දෙන බැවින්, එහි මිල අනෙකුත් සමාගම්වලට වඩා වැඩි ය. ඔවුන්ට වැඩි පාරිභෝගිකයන් වෙත ළඟා වීමට එහි මිල බාධාවක් විය හැකිය. මේ සමඟ, සමහර පාරිභෝගිකයින්ට දැරිය හැකි කෝපි සමඟ වෙනත් වෙළඳසැල් වෙත යා හැකිය. Starbucks මෙම දුර්වලතාවය සැලකිල්ලට ගෙන එහි ගබඩාව සංවර්ධනය කිරීම සඳහා විසඳුමක් නිර්මාණය කළ යුතුය.

වෙළඳපල සන්තෘප්තිය

සමාගම වෙළඳපල සන්තෘප්තියට මුහුණ දිය හැකිය. ඒ සමහර තැන් වල වැඩිපුර කෝපි කඩ පෙන්වන නිසා. මෙය වෙළඳපොලේ ගබඩා සංවර්ධනය සීමා කළ හැකිය. එය සමාගමේ ආදායමට ද බලපානු ඇත.

සීමිත ජාත්‍යන්තර ව්‍යාප්තිය

වෙළඳසැල වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා තවත් අංශයක් වන්නේ ව්‍යාපාරය වෙනත් රටවලට ව්‍යාප්ත කිරීමට ඇති සීමාවයි. ගබඩාව රටවල් 80 කට ළඟා වුවද, එය තවමත් එහි ගබඩාව පුළුල් කිරීමට අවශ්ය වේ. නමුත් වෙනත් රටවල කෝපි ගබඩාවක් ස්ථාපිත කිරීමට සමාගමට උදව් අවශ්‍ය වේ. උදාහරණයක් ලෙස, සංස්කෘතික වෙනස්කම් නිසා ඔවුන්ට ඉක්මනින් ඉන්දියාවේ වෙළඳසැලක් තැනිය නොහැක. මේ ආකාරයේ දුර්වලතා මඟහරවා ගැනීමට ස්ටාර්බක්ස් උපාය මාර්ග ගත යුතුය.

SWOT විශ්ලේෂණයේ Starbucks අවස්ථා

වෙනත් වෙළඳ නාම සමඟ හවුල්කාරිත්වය

Starbucks හි හොඳම අවස්ථාවන්ගෙන් එකක් වන්නේ වෙනත් වෙළඳ නාම හෝ සමාගම් සමඟ හවුල් වීමයි. මෙය ගබඩාවට නව වෙලඳපොලවල්, පාරිභෝගිකයින්, විශේෂඥයින් සහ තවත් දේ වෙත ප්‍රවේශ වීමට ඉඩ සලසයි. මෙම අවස්ථාවෙන් Starbucks හට නව නව්‍ය නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීම සඳහා තවත් අදහස් ලබා දිය හැක.

ගබඩා පුළුල් කිරීම

Starbucks එහි ගබඩාව තවත් පුළුල් කිරීමට අවශ්‍යයි. මේ ආකාරයෙන්, ඔවුන්ට විවිධ ස්ථානවල සිටින තවත් ගනුදෙනුකරුවන් වෙත ළඟා විය හැකිය. එය ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන ජනප්‍රිය කිරීමට ඔවුන්ට ඇති හොඳම විසඳුමකි.

SWOT විශ්ලේෂණයේ Starbucks තර්ජන

වෙනත් කෝපි කඩ

Starbucks වෙත ඇති පළමු තර්ජනය එහි තරඟකරුවන් ය. මේ දවස්වල හැම තැනම කෝපි කඩ වැඩියි. එය මිල යුද්ධ, නව්‍ය නිෂ්පාදන සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග වලට තුඩු දිය හැකිය. Starbucks හට එහි පාරිභෝගිකයන් තබා ගැනීමට අද්විතීය දෙයක් කිරීමට සිදුවේ.

ගනුදෙනුකරුවන්ගේ මනාපවල වෙනස්කම්

සමාගමට තම පාරිභෝගිකයාගේ මනාපයන් පාලනය කළ නොහැක. එය Starbucks නිෂ්පාදනවලට බලපෑ හැකිය. එබැවින්, සමාගම තම ගනුදෙනුකරුවන් කැමති දේ දැන ගැනීමට ඔවුන් නිරීක්ෂණය කළ යුතුය.

ආර්ථික පසුබෑම්

ස්ටාර්බක්ස් වෙත තවත් තර්ජනයක් වන්නේ ආර්ථික පසුබෑමයි. එය ව්යාපාරයේ ආදායමට බලපානු ඇත. පාරිභෝගිකයින්ට ඉහළ මිලක් සහිත නිෂ්පාදන මිලදී නොගත හැකි අතර වඩා දැරිය හැකි ඒවා සඳහා වැඩිපුර වියදම් කළ හැකිය.

4 කොටස. Starbucks SWOT විශ්ලේෂණය පිළිබඳ නිතර අසන ප්‍රශ්න