6 දීප්තිමත් කොටස්කරුවන්ගේ සිතියම්කරණ සැකිලි සහ උදාහරණ භාවිතා කිරීමට සූදානම්
වගකීම සහ වගවීම පවතින්නේ නම් සියල්ල සාර්ථක වනු ඇත. පාර්ශ්වකරුවන් සිතියම්ගත කිරීමේදී මෙන්, සාමාජිකයින්ගේ පෙන්වා ඇති වගකීම් සහ වගකීම් ඉටු කරන්නේ නම් සාර්ථකත්වය පුරෝකථනය කළ හැකිය. නෝනාවරුනි මහත්වරුනි, ව්‍යාපෘතියක කොටස්කරුවන්ගේ සිතියමක සැබෑ අරමුණ මෙයයි. මෙය එසේ නම්, ව්යාපාර මෙහෙයුමක, සංවිධානයක හෝ ව්‍යාපෘතියක නියැලෙන අයෙක් විවිධ දේ දැන සිටිය යුතුය. පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම්කරණ සැකිලි පුද්ගලයාට නිදර්ශනය කිරීමට අවශ්ය විවිධ හෝ විශේෂිත උපාය මාර්ග සඳහා. මේ හේතුව නිසා, අපි ඔබට ඔබේ පැවරුම සඳහා අනුකරණය කළ හැකි හොඳ උදාහරණ සහ සැකිලි තුනක් පෙන්වීමට තීරණය කර ඇත.
- 1 කොටස. ප්‍රසාද දීමනාව: හොඳම කොටස්කරු සිතියම් සාදන්නා ඔන්ලයින්
- 2 කොටස. කොටස්කරුවන්ගේ සිතියම්කරණ අච්චු 3 වර්ග
- 3 කොටස. 3 පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම්කරණ උදාහරණ
- 4 කොටස. පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම්කරණ සැකිලි සහ උදාහරණ පිළිබඳ නිතර අසන ප්රශ්න
1 කොටස. ප්‍රසාද දීමනාව: හොඳම කොටස්කරු සිතියම් සාදන්නා ඔන්ලයින්
ඔබට හොඳ පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියමක් සාර්ථකව නිර්මාණය කිරීම සඳහා, අන්තර්ජාලය හරහා හොඳම පාර්ශවකරුවන්ගේ නිෂ්පාදකයා හමුවීමට අවශ්ය වේ. MindOnMap. එය අද බොහෝ පරිශීලකයින් වෘත්තිකයන් වීමට මඟ පෙන්වන, වඩාත්ම අපේක්ෂිත මනස සිතියම් සාදන්නන්ගෙන් එකකි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, මෙම MindOnMap පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම්කරණයට නවකයින් සඳහා විශිෂ්ට ආරම්භක මෙවලමක් වී ඇත, ඔවුන්ට අවශ්ය සෑම අංගයක්ම නොමිලේ ලබා දේ. තවද, මෙම ඔන්ලයින් මෙවලම හරහා, ඔබට ඉක්මනින් ඔබගේම නිර්මාණයක් කිරීමට ඉඩ සලසන බැවින් ඔබට නොමිලේ බාගත කිරීමට පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම් අච්චුවක් අවශ්ය නොවේ. එය ක්‍රියාවලිය සිදු කළේ ඔබට කෙටිමං සමඟින් ඔබේ සිතියම පුළුල් කළ හැකි මෙම හොට්කී විශේෂාංගය එහි ඇති බැවිනි.
ඊට ඉහළින්, MindOnMap ඔබට වඩාත් ගැඹුරු සිතියමක් නිර්මාණය කිරීමට ඉඩ සලසයි, අවශ්ය පින්තූර, සබැඳි සහ අදහස් තැබීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. එපමනක් නොව, ඔබේ හවුල්කරු සමඟ ඔබේ පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම බෙදා ගැනීමට ඔබට නිදහස ඇති අතර, මෙය ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ අදහස් බෙදා ගැනීමට හැකි වනු ඇත. එහි ප්‍රමුඛත්වය සඳහා තවත් හේතුවක් නම්, හැඩතල, සැකිලි, මෝස්තර, අයිකන, තේමා සහ සම්බන්ධතාවල සිට ආකෘති, අකුරු සහ තවත් බොහෝ විකල්ප දක්වා ලබා දී ඇති විශිෂ්ට ස්ටෙන්සිල් වේ!
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
කොටස්කරුවන්ගේ සිතියමක් සෑදීමට MindOnMap භාවිතා කරන්නේ කෙසේද
මෙම මනස සිතියම් සාදන්නාගේ නිල වෙබ් අඩවියට පිවිස, ක්ලික් කරන්න ඔබේ මනස සිතියම සාදන්න ටැබ්. ලියාපදිංචි වී පසුව පහත ක්‍රියා පටිපාටියට යන්න.
පසුව, වෙත යන්න අලුත් විකල්පය සහ පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම්කරණය සඳහා අච්චුවක් තෝරන්න. වෙතින් තෝරන්න අලුත් හෝ නිර්දේශිත තේමාව ඔබට අවශ්ය තේරීම්.
දැන් දකුණු පැත්තේ ඇති ස්ටෙන්සිල් මෙනුව සහ අතුරු මුහුණතේ ඉහළ කොටස භාවිතා කරමින් ඔබේ කොටස්කරුවන්ගේ සිතියම මත වැඩ කිරීමට පටන් ගන්න. ඔබගේ සිතියම අලංකාර සහ ඒත්තු ගැන්වීමට ඔබට අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් භාවිතා කිරීමට නිදහස් වන්න. වෙත යන්න තේමාව ඔබට ඔබේ සිතියම සඳහා හොඳ වාතාවරණයක් සැකසීමට අවශ්ය නම් තෝරාගැනීම. එවිට, ඔබට එය මත අයිකන සහ පින්තූර එකතු කිරීමට අවශ්ය නම්, ඔබට යන්න පුළුවන් නිරූපකය හෝ මත රූප ඉහළ රිබන් වල.
පසු කොටස්කරුවන්ගේ සිතියම නිර්මාණය කිරීම, ඔබට එබිය හැක CTRL+S සිතියම ස්වයංක්‍රීයව වලාකුළෙහි සුරැකීමට යතුරු. එසේ නොමැතිනම්, ක්ලික් කරන්න අපනයන අතුරු මුහුණතේ ඉහළ දකුණු කෙළවරේ ඇති බොත්තම සහ ඔබට තිබිය යුතු ආකෘතිය තෝරන්න.
2 කොටස. කොටස්කරුවන්ගේ සිතියම්කරණ අච්චු 3 වර්ග
අපි PowerPoint සහ අනෙකුත් බාගත හැකි පාර්ශවකරුවන්ගේ නිෂ්පාදකයින් සඳහා කොටස්කරුවන්ගේ සිතියම් ආකෘති සාම්පල වර්ග තුනක් මෙහි රැස් කර ඇත.
1. ව්යාපාර වටිනාකම් කොටස්කරුවන්ගේ සැකිල්ල
මෙම පළමු අච්චුව ඔබට ව්‍යාපාරයේ මූලික වටිනාකම් සහ පාර්ශ්වකරුවන් වටිනාකම් අනුව ගමන් කරන විට ඔවුන් ක්‍රියා කළ යුතු ආකාරය පෙන්වීමට උපකාරී වනු ඇත. තවද, මෙම අච්චුව ව්‍යාපාරයේ ඉලක්කය පිළිබඳ වඩා හොඳ දැක්මක් නිරූපණය කරයි. විනිවිදභාවය ද ඔරොත්තු දෙනවා. සමාගම දෙන මාර්ගයේ ගමන් කරන සෑම කෙනෙකුම එහි උත්තේජනයට දායක වේ.
2. විශ්ලේෂණ පාර්ශවකරුවන්ගේ සැකිල්ල
මෙවැනි සැකිල්ලක් මඟින් ව්‍යාපෘතිය සම්බන්ධයෙන් පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම තුළ ඇති ඝන සහ දුර්වල බලපෑම් සොයා ගැනීමට ඔබට හැකියාව ලැබේ. මේ ආකාරයෙන්, ඔබේ සැලකිල්ල සහ අධීක්ෂණය අවශ්ය වන්නේ කවුරුන්ද යන්න ඔබට පහසු වනු ඇත. මෙම පාර්ශවකරුවන්ගේ විශ්ලේෂණ සිතියම් අච්චුව කළමනාකරණය සඳහා ඔබ සැලසුම් කර ඇති උපාය මාර්ග සහ නිර්මාණ ක්‍රියාවට නැංවීමට උපකාරී වේ.
3. බලපෑම් පාර්ශවකරුවන්ගේ සැකිල්ල
අප සතුව ඇති අවසාන අච්චුව බලගතු ලෙස සලකයි. ඔබට ඔවුන්ගේ බලපෑම්වල පාර්ශවකරුවන්ගේ ශක්තිය පැහැදිලිව නිරූපණය කිරීමට අවශ්ය නම්, මෙම අච්චුව භාවිතා කිරීමට හොඳම වේ. මෙම අච්චුව භාවිතා කරමින්, ඔබට ස්ථාවරයේ සිටින එක් එක් පාර්ශවකරුවන්ගේ බලය පිළිබඳ පැහැදිලි පින්තූරයක් පෙන්විය හැකිය. ඔබට පෙනෙන පරිදි, සාම්ප්‍රදායික ධූරාවලි රේඛා සමඟ එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට අමතරව ඔබට වෙනස් බලපෑමක් කළ හැකි බව මෙම අච්චුව ඔප්පු කළේය. මේ අනුව, ඔබ ඔබේ සංවිධානයේ නවීන නිරූපණයක් ලබා ගැනීමට කැමති නම්, මෙම පාර්ශවකරුවන්ගේ බලපෑම් සිතියම් අච්චුව භාවිතා කිරීමට හොඳම වේ.
3 කොටස. 3 පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම්කරණ උදාහරණ
මෙවර, ඉහත සැකිලි වලට අමතරව ඔබට නැවත වැඩ කළ හැකි ඒත්තු ගැන්වූ පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම් සාම්පල තුනක් බලමු.
1. ව්යාපෘති කළමනාකරණ පාර්ශවකරුවන්ගේ නියැදිය
අපගේ පළමු නියැදිය ඔබ ප්‍රතිනිර්මාණය කළ යුතු දෙයකි. එය ඔවුන්ගේ බලපෑමේ බලපෑම, කුසලතා සහ විස්තරය නිරූපණය කිරීමේ නියැදියකි. මෙම නියැදිය අනුපිටපත් කිරීම ඔබට එය බොහෝ වෙනස් කිරීමට අවශ්ය හෝ නොවිය හැක. ඔබේ පාර්ශවකරුවන් පිළිබඳ නිවැරදි දත්ත හෝ තොරතුරු ඔබ සතුව ඇති තාක් කල්, ඔබ හොඳයි.
2. සංවිධානයේ කොටස්කරුවන්ගේ නියැදිය
මෙය කොටස්කරුවන්ගේ සිතියම නියැදිය සංවිධානයේ සාමාජිකයින්ගේ සරල නමුත් බලවත් නිදර්ශනයකි. එය බහු සාමාජිකයින් හෝ පාර්ශවකරුවන් සමඟ එන සමාගමක කොටස්කරුවන්ගේ සිතියම්ගත කිරීමේ උදාහරණයකි. ඔබට පෙනෙන පරිදි, ඔවුන්ගේ නියැලීම, කාලය සහ භූමිකාව පවා ඉදිරිපත් කර ඇත. මෙම සටහනේ, ඔබට අවශ්ය තාක් කල් ඔබට මෙම නියැදිය පුළුල් කළ හැක.
3. වන විද්‍යා පාර්ශවකරුවන්ගේ නියැදිය
වනාන්තරයේ පාර්ශ්වකරුවන්ගේ ආදර්ශයක් වන ඔබ වෙනුවෙන් අප සතුව ඇති අවසාන නියැදිය මෙයයි. වෘත්තිකයන්, රුචිකත්වයන්, අසල්වැසියන් සහ අනෙකුත් පරිශීලකයින් ඔවුන්ගේ සංවිධාන සමඟ ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ.
4 කොටස. පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම්කරණ සැකිලි සහ උදාහරණ පිළිබඳ නිතර අසන ප්රශ්න
කොටස්කරුවන්ගේ සිතියමක් වැදගත් වන්නේ ඇයි?
ඔබේ සමාගමේ පාර්ශවකරුවන්ගේ හෝ සාමාජිකයින්ගේ අවශ්‍යතා හඳුනා ගැනීමට සහ විශ්ලේෂණය කිරීමට පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියමක් අත්‍යවශ්‍ය වේ. පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියමක් හරහා, සාමාජිකයින්ගේ අවශ්‍යතාවලට හානියක් නොවන පරිදි සමාගම සුමටව වැඩ කිරීමට අවශ්ය ප්‍රමුඛතාවය ඔබට දැකගත හැකිය. ඔබ පාර්ශ්වකරුවන්ට ඉදිරිපත් කිරීමට අවශ්ය ව්‍යාපෘතිය හෝ නිෂ්පාදනය දෘශ්‍යමාන කිරීම ද වැදගත් සාධකයකි.
පාර්ශවකරුවන්ගේ වර්ග මොනවාද?
නිත්‍ය සංස්ථාවක, ආයෝජකයින්, සේවකයන්, සැපයුම්කරුවන් සහ පාරිභෝගිකයන් තුළ විවිධ වර්ගයේ කොටස්කරුවන් හතරක් ඇත.
පාර්ශවකරුවන්ගේ උදාහරණ වර්ග තිබේද?
ඔව්. ව්‍යාපාරයක පාර්ශ්වකරු උදාහරණයක් තුළ, කාණ්ඩ තුනක් ඇතුළත් කළ යුතුය. මෙම ප්‍රවර්ග අභ්‍යන්තර/බාහිර, සෘජු/වක්‍ර සහ ප්‍රාථමික/ද්විතියික ක්‍රම වේ.
නිගමනය
ඔබ බහුලව භාවිතා වන s දැක ඇතභාරකරු සිතියම්ගත කිරීමේ සැකිලි සහ මෙම ලිපියේ උදාහරණ. පාර්ශවකරුවෙකු අනිවාර්යයෙන්ම හොඳ පෙනුමක් නැත. සමාගමේ සාර්ථකත්වයට යතුරු ඇති බැවින් අන්තර්ගතය වඩාත් වැදගත් වේ. එමනිසා, ඔබ ඔබේ පාර්ශවකරුවන්ගේ සිතියම නිර්මාණය කරන්නේ නම්, එය පෙනෙන ආකාරයට වඩා තොරතුරු වෙත වැඩි අවධානයක් යොමු කරන්න. මේ අතර, අපි ඔබට ඕනෑම වේලාවක භාවිතා කළ හැකි හොඳම සබැඳි මෙවලම, හොඳම තත්ත්වයේ ස්ටෙන්සිල් සහ මූලද්‍රව්‍ය සමඟින් සපයන්නෙමු. සමඟ MindOnMap, ඔබට කිසි විටෙකත් වැරදි විය නොහැක, මන්ද එය ආරම්භකයින්ට සහ වෘත්තිකයන්ට වඩාත් ගැලපේ. අවසාන වශයෙන්, මෙම ලිපිය ඔබට ලබා දී ඇති සැකිලි භාවිතා කරන අතරතුර උදාහරණ වෙත යොමු වීමට නිදහස් වන්න.
