පෝටර්ගේ 5 බලවේග මොනවාද? ආකෘතිය පැහැදිලි, උදාහරණ, විකල්ප සහ තවත්
Porter's Five Forces යනු තරඟකාරිත්වයේ මූලය තීරණය කිරීම සඳහා බොහෝ කර්මාන්ත භාවිතා කරන මෙවලමකි. හාවඩ් ව්‍යාපාරික පාසලේ දක්ෂ ව්‍යාපාරික මහාචාර්ය මයිකල් පෝටර් එය නිර්මාණය කළේය. දැන්, ඔබේ කර්මාන්තයට බලපාන දේ දැන ගැනීම වැදගත් වේ. ඒ ආකාරයෙන් ඔබට ඔබේ සැලසුම වෙනස් කර වැඩි ලාභයක් ලබා ගැනීමට සහ තරඟයෙන් විශිෂ්ට වීමට හැකිය. මෙන්න, අපි මෙම විශ්ලේෂණය, එහි අච්චුව, උදාහරණ, විකල්ප, වාසි සහ අවාසි ගවේෂණය කරන්නෙමු. එසේම, නිර්මාණය කිරීමට හොඳම රූප සටහන් සාදන්නා දැන ගන්න පෝටර්ගේ බලවේග පහ විශ්ලේෂණය.
- 1 කොටස. පෝටර්ගේ පංච බලවේග මොනවාද?
- 2 කොටස. Porter's Five Forces Template
- 3 කොටස. පෝටර්ගේ බල පහේ උදාහරණය
- 4 කොටස. පෝටර්ගේ පංච බලවේගවල වාසි සහ අවාසි
- 5 කොටස. පෝටර්ගේ පංච බලවේග සඳහා විකල්ප
- 6 කොටස. පෝටර්ගේ පංච බල සටහන සෑදීමට හොඳම මෙවලම
- 7 කොටස. පෝටර්ගේ පංච බල ගැන නිතර අසන ප්රශ්න
1 කොටස. පෝටර්ගේ පංච බලවේග මොනවාද?
1. තරඟකාරී එදිරිවාදිකම්
පෝටර්ගේ පළමු බලවේගය ඔබේ තරඟයයි. ඔබට තරඟකරුවන් කී දෙනෙක් සිටිනවාද, ඔවුන් කවුද සහ ඔවුන්ගේ සේවය කොතරම් හොඳද යන්න ගැන සිතන්න. දැඩි එදිරිවාදිකමක් තුළ, සමාගම් මිල අඩු කරන අතර ගනුදෙනුකරුවන් ලබා ගැනීම සඳහා විශාල අලෙවිකරණය භාවිතා කරයි. මෙය සැපයුම්කරුවන්ට සහ ගැනුම්කරුවන්ට මාරු වීමට පහසු කරයි. ඔබට තරඟකරුවන් කිහිප දෙනෙකු සිටී නම් සහ අද්විතීය දෙයක් කරන්නේ නම්, ඔබට බොහෝ පාලනයක් ඇති අතර හොඳ මුදල් උපයා ගත හැකිය.
2. සැපයුම්කරු බලය
මිල ඉහළ නැංවීමට හෝ අඩු ගුණාත්මක භාවයට පත් කළ හැකි විට සැපයුම්කරුවන්ට වැඩි බලයක් ඇත. ඔබට අවශ්‍ය සේවාව සපයන්නේ ඔවුන් පමණක් නම්, ඔවුන්ට සැපයුම්කරු බලය ඇත. ඔබට සැපයුම්කරුවන් වෙනස් කළ හැකි වුවද, එය විශාල මුදලක් වැය විය හැකිය. වැඩි සැපයුම්කරුවන්ගේ තේරීම් තිබීම ලාභදායී විකල්පයකට මාරුවීම පහසු කරයි. නමුත් සැපයුම්කරුවන් අඩු නම් සහ ඔබ ඔවුන් මත යැපෙන්නේ නම්, ඔවුන්ට ඔබෙන් වැඩි මුදලක් අය කළ හැකිය. මේ අනුව, එය ඔබේ ලාභයට හානි කළ හැකිය, විශේෂයෙන් ඔබ මිල අධික ගිවිසුම් වල සිරවී ඇත්නම්.
3. ගැනුම්කරු බලය
ගැනුම්කරු බලය ද පෝටර්ගේ පංච බල අතරින් අත්‍යවශ්‍ය එකකි. කර්මාන්තයක ගැනුම්කරුවන්ට වඩා සැපයුම්කරුවන් සිටින විට, එය ගැනුම්කරු බලයට මග පාදයි. එයින් අදහස් වන්නේ මිල අඩු විකල්ප හෝ අඩු මිලකට මාරු වීම ගැනුම්කරුවන්ට පහසු විය හැකි බවයි. ගැනුම්කරුවන් සංඛ්‍යාව, ඔවුන්ගේ ඇණවුම් ප්‍රමාණය සහ මාරු කිරීමේ පිරිවැය සියල්ල වැදගත් වේ. ඔබට බුද්ධිමත් පාරිභෝගිකයින් කිහිප දෙනෙකු සිටී නම්, ඔවුන් වැඩි බලයක් දරයි. නමුත් ඔබට බොහෝ ගනුදෙනුකරුවන් සහ තරඟකරුවන් කිහිප දෙනෙකු සිටී නම්, ඔවුන්ගේ බලය අඩු වේ.
4. ආදේශන තර්ජනය
මෙයින් අදහස් වන්නේ ඔබ පිරිනමන දේ ලබා ගැනීමට ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට වෙනස්, ලාභදායී හෝ වඩා හොඳ ක්රමයක් සොයා ගැනීමට ඇති ඉඩකඩ කෙතරම්ද යන්නයි. පාරිභෝගිකයින්ට වෙනත් දෙයකට මාරු වීමට පහසු වූ විට ආදේශක තර්ජනය ඉහළ යයි. එසේම, නව, ආකර්ෂණීය විකල්පයක් වෙළඳපොලේ දිස්වන විට, ඔවුන් එය තෝරා ගැනීමට නැඹුරු වේ.
5. නව ඇතුල්වීමේ තර්ජනය
එය නව සමාගම් වෙළඳපොළට ඇතුළු වීම කොතරම් පහසු හෝ දුෂ්කර ද යන්න සලකා බලන බලවේගයකි. එය පහසු නම්, පවතින ව්‍යාපාර වැඩි තරඟයකට මුහුණ දෙයි, එය ඔවුන්ගේ ලාභයට බලපෑ හැකිය. එහෙත්, වැඩි තරඟයක් නොමැති නම් සහ ඔබ අද්විතීය දෙයක් ලබා දෙන්නේ නම්, ඔබට බොහෝ පාලනයක් ඇත. ඒ අතරම, ඔබට හොඳ ලාභයක් ලැබෙනු ඇත.
2 කොටස. Porter's Five Forces Template
ඔබ පෝටර්ගේ පංච බල සටහන සෑදීමට අදහස් කරන නමුත් කෙසේ දැයි නොදන්නේද? හොඳයි, මෙම කොටසේදී, අපි ඔබට එකක් නිර්මාණය කිරීමට භාවිතා කළ හැකි අච්චුවක් පෙන්වන්නෙමු. ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, ඔබ විශ්ලේෂණය කළ යුතු බලවේග 5 ක් ඇත. මේවා තරඟකාරී එදිරිවාදිකම්, සැපයුම්කරු සහ ගැනුම්කරු බලය, ආදේශනය සහ නව ඇතුල්වීමේ තර්ජන වේ.
සවිස්තරාත්මක Porter's Five Forces සැකිල්ලක් ලබා ගන්න.
3 කොටස. පෝටර්ගේ බල පහේ උදාහරණය
දැන් ඔබට අච්චුවක් ඇති බැවින්, ඔබේ විශ්ලේෂණය සඳහා රූප සටහනක් නිර්මාණය කිරීම පහසු වනු ඇත. මෙන්න, අපි Starbucks හි Porter's Five Forces උදාහරණය භාවිතා කරමු. ඒ සමඟම, ඔබේ යොමුව සඳහා ප්‍රස්ථාර උදාහරණය පරීක්ෂා කරන්න.
Starbucks යනු ජනප්‍රිය ඇමරිකානු කෝපි කඩ ජාලයකි. එය 1971 දී ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සියැටල් හි ආරම්භ වූ අතර ජෙරී බෝල්ඩ්වින්, සෙව් සීගල් සහ ගෝර්ඩන් බ්‍රෝකර් විසින් ආරම්භ කරන ලදී. දැන්, එය වෙළඳසැල් 35,000 කට වඩා ඇති ලොව විශාලතම කෝපි දාමය වේ. Starbucks හි, ඔබට කෝපි සිට උණුසුම් චොකලට් දක්වා සියලු වර්ගවල බීම ලබා ගත හැකිය. ඔබට නිවසේදී භාවිතා කිරීමට ඔවුන්ගේ කෝපි බෝංචි හෝ ක්ෂණික කෝපි මිලදී ගත හැකිය. ඔවුන් ඔවුන්ගේ කෝපි කඩවල පේස්ට්‍රි, සැන්ඩ්විච්, පළතුරු සහ රසකැවිලි වැනි ආහාර ද අලෙවි කරති. අපි පහත Porter's 5 Forces Starbucks ප්‍රස්ථාරය දෙස බලමු.
සවිස්තරාත්මක Starbucks Porter's Five Forces ලබා ගන්න.
4 කොටස. පෝටර්ගේ පංච බලවේගවල වාසි සහ අවාසි
පෝටර්ගේ පංච බලවේගයේ වාසි
◆ එය සමාගමක තරඟකාරී පරිසරය අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා ව්‍යුහගත රාමුවක් සපයයි. ඒ අතරම, එය ව්‍යාපාරවලට ඔවුන්ගේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා හඳුනා ගැනීමට උපකාරී වේ.
◆ අංශ කිහිපයක් සලකා බැලීමෙන්, එය කර්මාන්තයක් පිළිබඳ පුළුල් දැක්මක් ඉදිරිපත් කරයි. තීරණ ගැනීමේදී එය ඔබට වඩා හොඳින් උපකාරී වේ.
◆ තරඟකාරී බලවේග සැලකිල්ලට ගනිමින් උපාය මාර්ග නිර්මාණය කිරීමට ව්‍යාපාරවලට උදවු කරයි. එබැවින් ඔබේ ප්‍රතිවාදීන්ට වඩා ඉදිරියෙන් සිටීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
◆ ඔවුන්ගේ කර්මාන්තය හා සම්බන්ධ අවදානම් තක්සේරු කිරීමට ආයතනවලට හැකියාව ලබා දෙයි. එයට නව ඇතුල්වන්නන් හෝ ආදේශක නිෂ්පාදන තර්ජනය ඇතුළත් වේ.
◆ අවසාන වශයෙන්, එය සම්පත් වෙන් කිරීම සඳහා මග පෙන්වයි. එය ආයෝජනය කිරීම හෝ පිරිවැය අඩු කිරීම අවශ්‍ය විය හැකි ක්ෂේත්‍ර හඳුනා ගැනීම හරහා ය.
පෝටර්ගේ පංච බලවේගයේ අවාසි
◆ එය සංකීර්ණ වෙළඳපල ගතිකත්වය අතිශයින් සරල කළ හැක. එය විශේෂිත සාධක පමණක් සලකා බලයි.
◆ කාලයත් සමඟ තරඟකාරී බලවේග ස්ථාවරව පවතින බව ආකෘතිය උපකල්පනය කරයි. එහෙත්, වේගවත් කර්මාන්තවල එය සැමවිටම නොවිය හැකිය.
◆ බාහිර සාධක කිසිවක් මැනීමට පැහැදිලි ක්රමයක් ලබා නොදේ. සමාගමකට වඩාත්ම වැදගත් බලවේග පංචෙන් කුමන ශ්‍රේණිගත කිරීමට හෝ තීරණය කිරීමට ක්රමයක් නොමැත.
◆ Porter's Five Forces විශ්ලේෂණය සමහර කර්මාන්ත සඳහා හොඳින් ක්‍රියා කරන නමුත් සියල්ලටම නොවේ. නිදසුනක් වශයෙන්, එය ලාභ නොලබන සංවිධානවලට උදව් නොකරයි.
◆ එක් එක් බලවේගයේ බලය තක්සේරු කිරීම තරමක් ආත්මීයයි. එසේම, එය පුද්ගලයාගෙන් පුද්ගලයාට වෙනස් විය හැක, විශ්ලේෂණය අඩු නිරවද්‍යතාවයක් බවට පත් කරයි.
5 කොටස. පෝටර්ගේ පංච බලවේග සඳහා විකල්ප
1. SWOT විශ්ලේෂණය
SWOT විශ්ලේෂණයක් සමාගම් තමන්ව වඩා හොඳින් තේරුම් ගැනීමට උපකාර කරයි. එය සමාගම තුළ ඇති දේවල් වන සමාගමේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා මොනවාදැයි සොයා බලයි. එය බාහිර දේවල් වන අවස්ථා) සහ තර්ජන ද සලකා බලයි. මෙම අංශ හතර දෙස බැලීමෙන් සමාගමකට වඩා හොඳ සැලසුම් සහ තීරණ ගත හැකිය.
2. PESTEL විශ්ලේෂණය
PESTEL විශ්ලේෂණය තම පාලනයෙන් බැහැර දේවල් තමන්ට බලපාන්නේ කෙසේදැයි බැලීමට සමාගම්වලට උපකාර කරයි. එය වැදගත් කරුණු හයක් දෙස බලයි: දේශපාලන, ආර්ථික, සමාජීය, තාක්ෂණික, පාරිසරික සහ නීතිමය. මෙම බාහිර සාධක ව්‍යාපාරයකට බලපාන්නේ කෙසේද යන්න මෙම විශ්ලේෂණයෙන් විමසා බලයි. සමාගමක් ක්‍රියාත්මක වන පුළුල් පරිසරය අවබෝධ කර ගැනීමට එය ප්‍රයෝජනවත් වේ.
3. අගය දාම විශ්ලේෂණය
Value Chain Analysis මගින් සමාගමක් කරන සියලුම දේවල් වර්ග දෙකකට බෙදේ. මේවා ප්‍රාථමික සහ උපකාරක ක්‍රියාකාරකම් වේ. ප්‍රාථමික ක්‍රියාකාරකම් අතරට භාණ්ඩය සෑදීම, විකිණීම සහ පාරිභෝගිකයන් වෙත ලබා දීම ඇතුළත් වේ. සහායක ක්‍රියාකාරකම් සේවකයින් කළමනාකරණය කිරීම, ද්‍රව්‍ය මිලදී ගැනීම සහ තාක්ෂණය ඇතුළත් වේ. මෙම විශ්ලේෂණය සමාගම්වලට වටිනාකමක් ඇති කිරීමට සහ පිරිවැය අඩු කිරීමට හැකි ස්ථාන හඳුනා ගැනීමට උපකාරී වේ.
4. නිල් සාගර උපාය මාර්ගය
Blue Ocean Strategy යනු ඔබට භාවිතා කළ හැකි අවසාන Porter's Five Forces විකල්පයයි. එය නව අවස්ථා නිර්මාණය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන උපාය මාර්ගයකි. සමහර කර්මාන්ත ජනාකීර්ණ වෙලඳපොලවල් (රතු සාගර) සමඟ තරඟ කරනවා වෙනුවට එය භාවිතා කරයි. සෘජු තරඟකරුවන් නොමැති අද්විතීය නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් නිර්මාණය කිරීම දිරිමත් කරයි. මේ සමඟ, ඔවුන්ට හඳුනා නොගත් ජලයේ (නිල් සාගර) යාත්‍රා කළ හැකි අතර වෙනස් වීමෙන් සාර්ථකත්වය සොයාගත හැකිය.
6 කොටස. පෝටර්ගේ පංච බල සටහන සෑදීමට හොඳම මෙවලම
MindOnMap ඔබට Porter's Five Forces ප්‍රස්ථාර උත්පාදනය කිරීමට භාවිතා කළ හැකි සුවිශේෂී මෙවලමකි. කර්මාන්ත විශ්ලේෂණය සිදු කිරීම සඳහා ව්‍යාපාර සහ පුද්ගලයන් සඳහා ඉහළම තේරීමකි. එබැවින්, එය ඔබට විවිධ බ්‍රව්සර් මත ප්‍රවේශ විය හැකි මාර්ගගත රූප සටහන් සාදන්නා වේ. එය ඔබට Windows/Mac පරිගණකයකින් බාගත කළ හැකි යෙදුම් අනුවාදයක් ද පිරිනමයි. ඔබේ රූප සටහන පුද්ගලීකරණය කිරීමට, ඔබට එහි පිරිනමන හැඩතල, රේඛා, සැකිලි සහ තවත් දේ භාවිත කළ හැක. ඊට අමතරව, එය ඔබට පෙළ, පින්තූර සහ සබැඳි එක් කිරීමට ඉඩ සලසයි. එපමනක් නොව, ඔබ විසින් සිදු කරන ලද සියලුම වෙනස්කම් සුරකින ස්වයංක්‍රීය සුරැකීමේ විශේෂාංගයක් එහි ඇත. අවසාන වශයෙන් නොව, සහයෝගීතා විශේෂාංගයක් තිබේ. මේ අනුව ඔබට ඔබේ සම වයසේ මිතුරන් හා සගයන් සමඟ තවත් අදහස් බෙදා ගැනීමට සහ ගැටීමට වැඩ කිරීමට ඉඩ සලසයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය Porter's Five Forces ආකෘතිය නිර්මාණය කිරීම සඳහා පරිපූර්ණ මෙවලමකි.
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
7 කොටස. පෝටර්ගේ පංච බල ගැන නිතර අසන ප්රශ්න
පෝටර්ගේ පංච බල විශ්ලේෂණයේ අරමුණ කුමක්ද?
Porter's Five Forces හි අරමුණ වන්නේ කර්මාන්තවල තරඟකාරිත්වය විශ්ලේෂණය කිරීමයි. කර්මාන්ත ඔවුන්ගේ තරඟකාරිත්වයට සහ ලාභදායීතාවයට බලපාන සාධක තේරුම් ගැනීමට එය භාවිතා කරයි.
Amazon Porter's Five Forces යනු කුමක්ද?
Amazon, Walmart, Flipkart, Alibaba, සහ eBay වැනි තරඟකරුවන් සමඟ සබැඳි සිල්ලර වෙළඳාමේ තරඟ කරයි. එහෙත්, ඔවුන්ගේ ශක්තිමත් සන්නාමය සහ ආයෝජන නවකයින් සඳහා අභියෝගයක් විය හැකිය. විශේෂයෙන්ම ඊ-වාණිජ්‍යය සහ තොරතුරු පද්ධති සඳහා සැපයුම්කරුවන්ට යම් බලයක් ඇත. එහෙත්, Amazon හි ප්‍රමාණය එය මධ්යස්ථ කරයි. ගනුදෙනුකරුවන් මධ්‍යම සිට ඉහළ කේවල් කිරීමේ බලයක් දරයි. අඩු මාරුවීම් පිරිවැය සහ ලාභදායී විකල්ප හේතුවෙන් Amazon ආදේශක තර්ජනවලට මුහුණ දෙයි.
Netflix Porter's Five Forces යනු කුමක්ද?
Netflix Amazon Video සහ HBO Max වැනි ප්රධාන ප්රතිවාදීන්ගෙන් තරඟයට මුහුණ දෙයි. එය ප්රබල කීර්තියක් උපයාගෙන ඇති අතර, නවකයින්ට එය අභියෝගාත්මක විය හැකිය. Netflix Friends සහ The Office වැනි බලපත්රලාභී අන්තර්ගතයන් මත රඳා පවතී. ප්රවාහ අයිතිය සඳහා ඔවුන්ට ටොන් ගණනක් වැය වේ. එය ඕනෑම වේලාවක අවලංගු කළ හැකි මාසික ග්රාහකයින් මත රඳා පවතී. වෙනත් විනෝදාස්වාද විකල්ප දිගටම පැවතුනහොත්, Netflix ආදේශන තර්ජනවලට මුහුණ දිය හැකිය.
Apple මත Porter's Five Forces මොනවාද?
Apple Google, Samsung, HP යනාදිය සමඟ තරඟ කරයි, ඒවා ද ශක්තිමත් බලවේගයකි. එය විශාල සමාගමක් වන බැවින්, නවකයින් ගේ තර්ජනය අඩු සිට මධ්යස්ථ වේ. Apple සතුව තවමත් ප්‍රමාණවත් සැපයුමක් සහිත විභව සැපයුම්කරුවන් ටොන් ගණනක් ඇත. සැපයුම්කරුවන්ගේ බලය දුර්වල බලවේගයකි. සාමූහික සහ පුද්ගල කේවල් කිරීමේ බලය යන දෙකම මෙම විග්‍රහයේ ප්රබල බලවේග වේ. Porter's Five Forces of Apple හි, ඔබට ආදේශක නිෂ්පාදනවල දුර්වල තර්ජනයක් පෙනෙනු ඇත. කිසිම නිෂ්පාදනයකට Apple සමාගමේ නිෂ්පාදන ලබා දෙන පහසුකම් අභිබවා යා නොහැක.
නිගමනය
නිගමනය කිරීමට, පෝටර්ගේ බලවේග පහ කර්මාන්ත සඳහා පහසු සහ උපකාරක මාර්ගෝපදේශයකි. එය සමඟ, ඔවුන්ට වඩා හොඳ තීරණ ගැනීමට සහ එහි ඇති දේ සඳහා සූදානම් විය හැකිය. තවද, ඔබ විශ්ලේෂණ රූප සටහන් සාදන්නෙකු සොයන්නේ නම්, MindOnMap ඔබට හොඳම ඇඳුම වේ. එහි සරල මාර්ගය සමඟින්, ඔබට එය භාවිතා කිරීමෙන් සතුටක් ලැබිය හැකි බව සහතික කරයි.
