ආයතනික ප්රස්ථාර ක්රියාත්මක වන්නේ කුමක්ද සහ කෙසේද | එකක් සාදා ගන්නේ කෙසේද?
සංවිධානයක් ලෙස, වාණිජ හෝ ආයතනයක ව්යුහය දැකීම ඉතා වැදගත් වේ. ආයතනයේ දාමය අවබෝධ කර ගනිමින් ශ්රම බලකාය ශක්තිමත් කිරීමයි. වැදගත්ම දෙය නම්, ආයතනයකට සේවකයින් සිය ගණනක් සිටී නම්, අධීක්ෂණය ඉටු කිරීමට ටිකක් අපහසු වනු ඇත. නමුත් නිසි ආයතනික ව්යුහය සමඟ සම්බන්ධීකරණය කඩිනම් කිරීම පහසු වනු ඇත. එම හේතුව නිසා, ආයතනික ප්රස්ථාරයක් සෑදීම ව්යාපාරයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීමට උපකාරී වේ. මේ අනුව, ධූරාවලිය හඳුනා ගැනීම විධාන දාමය වැඩිදියුණු කරනු ඇත.
- 1 කොටස. නිශ්චිතවම ආයතනික ප්රස්ථාරයක් යනු කුමක්ද?
- 2 කොටස. සංවිධාන ප්රස්ථාර භාවිතා කරන්නේ කෙසේද?
- 3 කොටස. ඉහළම 2 හොඳින් ව්යුහගත ආයතනික ප්රස්ථාර සාදන්නන්
- 4 කොටස. 7 බහුලව භාවිතා වන ආයතනික ප්රස්ථාර වර්ග
- 5 කොටස. සංවිධානාත්මක ප්රස්ථාර සෑදීමේදී හොඳින් දැනගත යුතු තොරතුරු (FAQs)
1 කොටස. නිශ්චිතවම ආයතනික ප්රස්ථාරයක් යනු කුමක්ද?
ධුරාවලියේ සටහනක් හෝ සංවිධානාත්මක සටහන සමාගමක අභ්යන්තර පද්ධතියේ දෘශ්ය ව්යුහය නිරූපණය කරන රූප සටහනකි. ඒ එක් එක් සාමාජිකයාගේ සංවිධානයට ඇති සම්බන්ධය පෙන්වීමටයි. බොහෝ විට, එය පුද්ගල භූමිකාවන් සහ වගකීම් පිළිබඳ නිශ්චිත විස්තර ඇත. සමාගම හොඳින් ස්ථාපිත සහ විශාල නම්, ඔබ එක් එක් කණ්ඩායමේ සම්බන්ධතාවය ඉගෙන ගැනීමට දෙපාර්තමේන්තුවකට බෙදීම් දකිනු ඇත. වඩාත් බහුලව භාවිතා වන ප්රස්ථාරය වන්නේ 'ධූරාවලි' ප්රස්ථාර වර්ගයයි. ඉහළම තනතුරේ සිට පහළම මට්ටම දක්වා නිලධාරීන්ගේ ශ්රේණිගත කිරීම් එහි දැක්වේ. සමාගම් සංවිධාන ප්රස්ථාරය, ව්යාපෘති කළමනාකරණ ප්රස්ථාරය, නිෂ්පාදන යාවත්කාලීන සැලැස්ම සහ දෙපාර්තමේන්තු සංවිධාන ප්රවාහ ප්රස්ථාර භාවිතා කරන සමහර ප්රස්ථාර වේ.
2 කොටස. සංවිධාන ප්රස්ථාර භාවිතා කරන්නේ කෙසේද?
ආයතනික ප්රස්ථාරයක් සෑදීමේ සාම්ප්රදායික ක්රමයෙන් බැහැරව, බොහෝ සමාගම් මෑතකදී එය සෑදීමේ නවීන ක්රමය අනුගමනය කළහ. බොහෝ විට, ඔවුන් දත්ත සහයෝගීතාවයට සහ සමමුහුර්ත කිරීමට ක්ලවුඩ් බේස් මෘදුකාංග භාවිතා කරයි. organograms හි සමහර භාවිතයන් මූලික වශයෙන් ආයතනික භාවිතය සඳහා වේ. සංවිධානාත්මක ප්රස්ථාර භාවිතා කරන්නේ ඇයිද යන්න පිළිබඳව සංවිධානයක් ලෙස විශේෂිත අරමුණක් ඇත. ඒවායින් පහක් ඇත. පහත පාඨය හරහා කියවන්න.
අධීක්ෂණ සන්නිවේදනය හරහා සන්නිවේදනයේ ලක්ෂ්යය හඳුනා ගන්න.
මේ හරහා, සේවකයින්ට සන්නිවේදනයේ ස්ථානය හඳුනා ගැනීමට හැකි වනු ඇත ආයතනික ප්රවාහ සටහන. එහි අරමුණ නිවැරදි පුද්ගලයන් වෙත තොරතුරු බෙදා හැරීමයි. එහි තවත් වාසියක් වන්නේ එක් එක් සාමාජිකයාගේ සුමට සන්නිවේදනයයි. කුමන පුද්ගලයා කුමන දෙපාර්තමේන්තුවට අයත් දැයි යමෙකු දන්නේ නම්, ඔවුන්ට එය මත පහසුවෙන් විශ්වාසය තැබිය හැකිය. එක් එක් නමට ඉහළින් ඡායාරූප එකතු කිරීම එකිනෙකාගේ මුහුණු මතක තබා ගැනීමටද උපකාරී වේ.
ධූරාවලි ප්රතිසංස්කරණය
ඔබට සමාගමට අයත් පුද්ගලයින් ඉවත් කිරීමට හෝ ප්රතිනිර්මාණය කිරීමට, භූමිකාවන් මාරු කිරීමට සහ ප්රවර්ධනය කිරීමට අවශ්ය යැයි සිතමු, වෙනස්කම් නිරූපණය කිරීමට ප්රස්ථාර වඩාත් සුදුසුය. මේ අනුව, ප්රතිසංස්කරණය විසින් ගෙන එන වෙනස්කම් මිනිසුන්ට තේරුම් ගැනීමට පහසු වනු ඇත.
ශ්රම බලකාය කළමනාකරණය
ශ්රම බලකායේ සංවිධාන ප්රස්ථාරයක් මඟින් අලුතින් බඳවා ගන්නා ලද, පොරොත්තු ලේඛනයේ සිටින අයැදුම්පත්ර සම්පාදනය කරන සේවකයින් හෙළි කරයි. ප්රධාන වශයෙන්, ලුහුබැඳීම පහසු නිසා බඳවා ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුවට මෙවැනි ප්රස්ථාර භාවිතා කිරීමට අවශ්ය වේ.
මානව සම්පත් සැලසුම්කරණය
භූමිකාවන් නැවත සකස් කිරීම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සමාගමේ එක් එක් සාමාජිකයාගේ වෙනස්කම් හෝ තනතුරු ක්රියාත්මක කිරීම මානව සම්පත් කණ්ඩායමේ කාර්යයකි. ආයතනයේ බොහෝ පුද්ගලයන් මානව සම්පත් කණ්ඩායමේ සංවිධානය මත විශ්වාසය තබනු ඇත.
පෙළපත් ග්රෑම්
අවසාන වශයෙන්, එක් එක් පවුලේ සාමාජිකයින්ගේ සම්බන්ධතාවය ඉහළ සිට පහළට පෙන්වීමට Genealogy gram බොහෝ විට භාවිතා වේ. මෙම ප්රස්ථාරයේ, ඔබට නම, උපන් දිනය, සහ ආයතනය ඉඩ දෙන වෙනත් තොරතුරු වැනි පුද්ගලික තොරතුරු එක් කළ හැක.
3 කොටස. ඉහළම 2 හොඳින් ව්යුහගත ආයතනික ප්රස්ථාර සාදන්නන්
නම්යශීලී සේවා පරිසරයන් සහ විවිධ රටවලින් දුරස්ථ සේවකයින් සපයන සමහර සමාගම් ධූරාවලිය රූප සටහන සෑම කෙනෙකුටම ප්රවේශ වන විට ප්රයෝජනවත් වේ. සෑම සේවකයෙකුටම මොළය අවුල් කිරීමට සහ වඩා ඵලදායී වීමට අවස්ථාව ලැබෙනු ඇත. එනම්, සංවිධානාත්මක ප්රස්ථාර සෑදීමේදී හරස් කොලබ් යනු වඩාත් ඵලදායී ක්රමයකි. ඔබට Org Chart එකක් සෑදීමට භාවිතා කළ හැකි වලාකුළු මත පදනම් වූ මෘදුකාංග ලැයිස්තුවට ද යොමු විය හැක.
MindOnMap
අද්විතීය ආයතනික සටහනක් සෑදීම විනෝදජනකයි MindOnMap. ඔබේ අදහස් යථාර්ථයක් බවට පත් කිරීමට මනස සිතියම ඔබට උපකාර කරයි. ඊටත් වඩා, එය සෑදීමේදී වඩාත් නිර්මාණශීලී වීමට ඔබට උදව් කරන්න. මෙවලමෙහි ප්රවේශ්යතාව සහ ගැළපුම අවිවාදිත නම්යශීලී වේ. පැකිලීමකින් තොරව ඕනෑම බ්රවුසරයක් සමඟ සබැඳිව එය වෙත පිවිසෙන්න. Techy හෝ නැත, ඔබට මෙවලම භාවිතා කිරීමට හැකි වනු ඇත. එය භාවිතා කිරීමට ඔබ දක්ෂ විය යුතු නැත. ආධුනිකයින්ට පවා එය කෙටි කාලයකින් ඉගෙන ගත හැකිය. එය වෘත්තීය හෝ පුද්ගලික භාවිතය සඳහා වුවද, එය විශ්වාසදායකය. ඕනෑම සමාගමකට හෝ සංවිධානයකට මෙය වඩාත් සුදුසු වන්නේ එබැවිනි; විශාල හෝ කුඩා, ඔබට පහසුවෙන් ආයතනික වගුවක් සාදා ගත හැකිය. ඔබට අනුගමනය කළ හැකි සහ සංස්කරණය කළ හැකි සූදානම් කළ සැකිලි ද එහි ඇත. ඔබ තුළ ඇති නිර්මාණශීලිත්වය මුදා හැරීමට තවත් හුරුබුහුටි අයිකන එක් කරන්න. මෙම මෙවලම සෑදීමට සහ ප්රවේශ වීමට කොතරම් පහසුදැයි අපි ඔබට පෙන්වන්නෙමු ආයතනික කළමනාකරණ සටහන. පහත මාර්ගෝපදේශය හරහා කියවන්න.
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
හි නිල වෙබ් අඩවියට පිවිසෙන්න MindOnMap.
ක්ලික් කිරීමෙන් දියත් කිරීම විවෘත කරන්න ඔබේ මනස සිතියම සාදන්න බොත්තම.
මුල් පිටුවට ගොඩ වූ පසු, ක්ලික් කරන්න අලුත් විකල්පය. දැන්, සැකිලි අතර තෝරන්න. සූදානම් කළ සැකිල්ලක් භාවිතා කිරීමෙන් ඔබට තෝරා ගත හැකිය සිතියම් සංවිධානය-ප්රස්ථාරය (පහළ හෝ ඉහළ).
දැන්, ඒ කැන්වස් ආයතනික ප්රස්ථාරය සෑදීම ආරම්භ කරන බව පෙනේ. එකතු කිරීම සමඟ ආරම්භ කරන්න නෝඩය හා සංරචකය; ඉතිරි අභිරුචිකරණය ඔබේ නිර්මාණශීලීත්වය මත රඳා පවතී.
අවසාන වශයෙන්, ක්ලික් කරන්න අපනයන ඔබ හොඳින් සිටින විට ඔබේ පරිගණකයේ සුරැකීමට බොත්තම. ඔබට එය වලාකුළට තබා ඔබට වෙනස්කම් කිරීමට අවශ්ය වූ විට ඕනෑම වේලාවක ආපසු පැමිණිය හැකිය. ප්රතිනිර්මාණය හේතුවෙන් ආයතන ප්රස්ථාර වෙනස් විය යුතුය.
PowerPoint SmartArt
වලාකුළු මත පදනම් වූ මෘදුකාංග මත රඳා සිටීම හැරුණු විට, Microsoft PowerPoint හට රිබන් පටියෙන් විශේෂිත විශේෂාංගයක් ඇති බව ඔබ දන්නවාද? SmartArt? ඇතුළත් කළ සැකිලි අනෙක් ඒවාට වඩා අඩු වුවද, තොරතුරු බැලීම තවමත් හොඳයි. විශේෂයෙන්ම ඔබ මෙහි ඉදිරිපත් කිරීමක් කරන්නේ නම් සංවිධාන ප්රස්ථාර නිර්මාතෘ, ඔබට එය පහසුවෙන් එකතු කළ හැකිය. සැකිලි සරල සහ සංස්ථාගත කිරීමට පහසුය. එසේම, සෑම සැකිල්ලක්ම සංස්කරණය කළ හැකි ය, ඔබට එක් එක් නෝඩයේ, රේඛාවේ සහ ඔබ භාවිතා කරන අකුරුවල වර්ණය පවා වෙනස් කළ හැකිය. ඔබ PPT හි විශේෂාංග නිතර බ්රවුස් නොකරන්නේ නම්, ඔබ මෙය දැක ඇති. මේ අතර, SmartArt සොයා ගැනීමට සහ භාවිතා කිරීමට පහසුය. පහත ලිඛිත උපදෙස් භාවිතා කර ධුරාවලියේ ප්රස්තාරයක් සෑදීම ආරම්භ කරන්න.
ඔබගේ Windows හෝ Mac වෙතින් PowerPoint දියත් කරන්න (ඔබ එය ස්ථාපනය කර ඇත්නම්). තෝරා අලුත්.
සිට මෙනු ටැබ්, ක්ලික් කරන්න SmartArt. එතැන් සිට, ක්ලික් කරන්න සියලුම. සියලු සැකිලි බැලීමට කරුණාකර ඉහළට සහ පහළට අනුචලනය කරන්න, ඔබේ ව්යාපෘතිය සඳහා ඔබට අවශ්ය අච්චුව තෝරා එය ක්ලික් කරන්න.
තේරීමෙන් පසු, ඔබට අවශ්ය ආකාරයට අච්චුව පුද්ගලීකරණය කරන්න. ඒක ලේසියි. ඔබේ ඉදිරිපත් කිරීම එහි ඇති බැවින් ඔබට එය සුරැකීමට හෝ ආයාත කිරීමට අවශ්ය නොවේ.
අනෙක් අතට, ඔබට සැකිල්ල ගැන විශ්වාසයක් හෝ සෑහීමකට පත් නොවන්නේ නම් සහ එහි ඇති තවත් දේ පරීක්ෂා කිරීමට අවශ්ය නම්, මෙන්න සංවිධානාත්මක ප්රස්ථාර වර්ග කිහිපයක්.
4 කොටස. 7 බහුලව භාවිතා වන ආයතනික ප්රස්ථාර වර්ග
ධූරාවලි ව්යුහය
ව්යුහයන් අතරින්, ධූරාවලි ව්යුහය සංවිධානාත්මක ප්රස්ථාර සඳහා වඩාත් ප්රසිද්ධය. මෙම ව්යුහය තුළ, සේවකයින් ඉහළ සිට පහළ දක්වා වර්ගීකරණය කර ඇත. ඊට අමතරව, එක් එක් සේවකයා දෙපාර්තමේන්තුව සහ කාර්යය අනුව කාණ්ඩගත කර ඇත. එයට මානව සම්පත්, ගිණුම්කරණය, බඳවා ගැනීම්, පරිපාලක, සහ සමාගමේ කුඩාම කණ්ඩායම හෝ පුද්ගලයා ඇතුළත් වේ. ඊට අමතරව, ඔබට වෙනත් රටවල් සමඟ හවුල්කාරිත්වයක් තිබේ නම් ඔබට විවිධ කලාපවල සේවකයින් කණ්ඩායම් කළ හැකිය. ඊට අමතරව, මෙම ව්යුහය භාවිතයෙන් පුද්ගලයින් පමණක් නොව නිෂ්පාදන පවා ශ්රේණිගත කළ හැකිය. නිෂ්පාදිතය අනුව එය ආවරණය කරන සේවාවන් දක්වා ඔබට වර්ගීකරණය කළ හැකිය.
තිරස් හෝ පැතලි ව්යුහය
ආරම්භක හෝ කුඩා සංවිධාන සාමාන්යයෙන් පැතලි ව්යුහය හෝ තිරස් ව්යුහය භාවිතා කරයි. එක් හේතුවක් නම්, මෙම වර්ගයේ ආකෘතියට විශාල ශ්රම බලකායක් ගෙනහැර දැක්වීම සංකීර්ණ වනු ඇත. පිරිසැලසුම තිරස් වන බැවින්, ඔබ නෝඩයක් හෝ උප නෝඩයක් එක් කරන සෑම අවස්ථාවකම, එය දිගු ව්යුහයක් තුළ ප්රසාරණය වේ. ඔබ එයට තවත් එකතු කළහොත්, එය විශාල ලෙස පෙනෙනු ඇත. එසේම, මිනිසුන්ට යා හැකි සරලම හෝ අත්යවශ්ය දෙපාර්තමේන්තුව පෙන්වීමට ධුරාවලියෙන් බොහෝ දේ ඉවත් කරනු ලැබේ.
ජාල ව්යුහය
පෙර ව්යුහය හා සසඳන විට, මෙය වඩාත් සංකීර්ණ වේ. ජාල ව්යුහය ඔබට වඩාත් සවිස්තරාත්මක සහ නිශ්චිත අභ්යන්තර සහ බාහිර දෙපාර්තමේන්තු ලබා දෙනු ඇත. ජාල ව්යුහයෙන් ආභාසය ලැබූ සමාජ ජාල ව්යුහයක් අඩු ධුරාවලියක් වන අතර සමහර විට මිනිසුන්ට එය සංකීර්ණ වේ. කෙසේ වෙතත්, මෙම ප්රස්ථාරයේ දෘශ්ය සංකීර්ණත්වය සහ විමධ්යගත කිරීම තේරුම් ගැනීම අභියෝගාත්මක විය හැකි වුවද, එය වඩාත් තොරතුරු සපයන අතර සංවිධානය කෙරෙහි වැඩි පාලනයක් නිරූපණය කරයි.
Matrix ව්යුහය
Matrix Structure, නැතිනම් ඔවුන් Grid Structure ලෙස හඳුන්වනවා. සාම්ප්රදායික ධුරාවලියට ප්රමුඛතාවය දී මෙය තරමක් නම්යශීලී වේ. මෙම ව්යුහය තුළ, ශ්රේණිගත කිරීම්වල පුද්ගලයින් ඇතුළත් කිරීම අතින් තෝරා ගනු ලැබේ. ඒ කියන්නේ එක සමාන කුසලතා ඇති අය විවිධ පැවරුම් වලට ගන්නවා. එකක් එක දෙපාර්තමේන්තුවකට සීමා නොවේ; ඒ වෙනුවට, ඒවා ඕනෑම තැනක පැවරීමට නම්යශීලී වේ. නම්යශීලී සේවකයින් වෙනත් දෙපාර්තමේන්තුවකට සම්බන්ධ කිරීමේදී එම සම්බන්ධතාවය පෙන්වීමට තිත් රේඛා බහුලව භාවිතා වේ.
කොට්ඨාස ව්යුහය
සමාගමක එක් අංශයක් බල ගැන්වීම සඳහා කොට්ඨාශ ව්යුහයක් යනු එක් හොඳ නිර්දේශයකි. විශාල සංස්ථාවක් බොහෝ විට මෙම ප්රස්ථාරය භාවිතා කරයි. විශේෂයෙන්ම සමාගමට උප සමාගම් කිහිපයක් හෝ සහෝදර සමාගම් තිබේ නම්, එක් එක් අංශය තනි තනිව ක්රියාත්මක වන අතර, බෙදීම් එකිනෙකින් ස්වාධීන වේ. අලෙවිකරණය, විකුණුම්, තොරතුරු තාක්ෂණ, බඳවා ගැනීම් යනාදිය ඇතුළුව සෑම අංශයකටම එහි මෙහෙයුම් කණ්ඩායම ඇත. ප්රස්ථාරයේ අවධානය සමාගමේ අවශ්යතා අනුව වෙනස් වේ. සාමාන්යයෙන් අවශ්ය දේට ප්රමුඛත්වය දෙනවා. ඔබට ප්රාදේශීය ව්යුහය වර්ග තුනක් භාවිතා කළ හැකිය: වෙළඳපල මත පදනම් වූ, නිෂ්පාදන මත පදනම් වූ සහ භූගෝලීය පදනම් වූ.
රේඛීය සංවිධාන ව්යුහය
රේඛා සංවිධාන ව්යුහය යනු org ප්රස්ථාරයේ වඩාත් සුලභ හා පැරණි ආකාරයයි. ව්යුහය සිරස් ප්රවාහයකි. ධූරාවලි ව්යුහය මෙන්, සංවිධානය ඉහළ සිට පහළට, පහළම ශ්රේණියේ සේවකයා දක්වා අධිකාරිය සහ තනතුර අනුව සකස් කර ඇත. එය පිරිසිදු රේඛාවක් බැවින්, නෝඩ් හැරුණු විට නිර්මාණශීලීත්වය සහ වෙනත් අයිකන නොමැත. පෙළ සහ රේඛා පමණක් භාවිතා වේ. එය සෘජු බැවින් එය සංවිධානාත්මක රේඛා ඇඳීම ලෙසද හැඳින්වේ.
කණ්ඩායම් පදනම් වූ ආයතනික ව්යුහය
අඩු ධුරාවලියක් සහ සමස්ත සංවිධානයේ සාරාංශයක් වැනි. ව්යුහය ප්රධාන විධායක නිලධාරී, මෙහෙයුම් කළමනාකරුවන්, කළමනාකරුවන්, පසුව කණ්ඩායම් නායකයින් සමඟ ආරම්භ වේ. ඔවුන් කණ්ඩායමක් ලෙස වර්ගීකරණය කළද, ඔවුන් තනි පුද්ගල භූමිකාවන් සඳහා කැපවී සිටිති. මේ දිනවල, බොහෝ සංගත සමාගම ව්යුහගත කිරීමට නව ක්රමයක් අනුගමනය කරයි, විශේෂයෙන් ව්යාපාර සේවා සහ සැපයුම්කරුවන් සමඟ ගනුදෙනු කරන විට.
වැඩිදුර කීයවීම
5 කොටස. ආයතනික ප්රස්ථාර සෑදීමේදී තොරතුරු දැනගැනීම හොඳය (FAQs)
Org Chart එකක සාමාන්යයෙන් ඇතුළත් කර ඇති තොරතුරු මොනවාද?
අභ්යන්තර හෝ බාහිර ව්යුහය, ඔබට එක් කළ හැකි මූලික තොරතුරු වන්නේ පුද්ගලයන්ගේ නම සහ මාතෘකාව, ඡායාරූප, විද්යුත් ලිපිනය, රූප සටහන්, අයිකන, ලාංඡන, අවශ්ය නම් සබැඳි සහ සම්බන්ධතා තොරතුරු ය.
නිර්මාණාත්මක ඔර්ග් ප්රස්ථාරයක් සෑදීමේදී ඇති තීරණාත්මක ඉඟි මොනවාද?
Org Chart නිර්මාණය කිරීමේ විලාසය සහ ආකාරය මූලික වේ. ඔබට ඔබේ ප්රස්ථාර කැපී පෙනෙන ලෙස දැකීමට අවශ්ය නම්, මෙම ඉඟි පිළිබඳ වග බලා ගන්න. පළමුව, පුද්ගලයින් සම්පූර්ණයෙන්ම ලැයිස්තුගත කර ඇති බවට වග බලා ගන්න. එවිට ව්යාකූලත්වය වළක්වා ගැනීම සඳහා ස්ථානය පැහැදිලිව සඳහන් කරන්න. කවුරුන් වෙත වාර්තා කළ යුතුද යන්න පැහැදිලි විය යුතුය - තේරුම්ගත හැකි ප්රවාහය, අනුගමනය කිරීමට සංකීර්ණ නොවේ. නිර්මාණශීලී වන්න සහ වඩා හොඳ හඳුනා ගැනීම සඳහා ඡායාරූප එක් කරන්න.
ආයතනික ප්රස්ථාරයක සීමාව කුමක්ද?
විශාල හෝ කුඩා සංවිධානවල, අධිකාරියේ තීව්රතාවය සඳහන් නොවේ. එක් එක් දෙපාර්තමේන්තු හෝ කළමනාකරු සම්බන්ධ වන ආකාරය ද ප්රස්ථාරයේ සාකච්ඡා කර නැත මන්ද මේවා අභ්යන්තර කරුණු ය. ප්රස්ථාර සීමා වන්නේ තනතුරකට හෝ දෙපාර්තමේන්තුවකට සන්නිවේදන ලක්ෂ්යය දෘශ්යමාන කිරීමට පමණි.
නිගමනය
මේ වන විට, ඔබ සංවිධානාත්මක ප්රස්ථාරවල ප්රවීණයෙකු ලෙස සැලකේ. ඔබ කියවා ඇති සියලුම තොරතුරු සමඟ, මෙම ව්යුහය ගැන ඔබ දැනගත යුතු සියල්ල ලබා දී ඇත. සිට ආයතනික ප්රස්ථාර අර්ථ දැක්වීම, සියලු වර්ගවල ව්යුහයන්, සෑම විධිවිධානයක්ම හොඳ සහ නිර්මාණශීලී කිරීමට ඇතුළත් කළ යුතු දේ පිළිබඳ ඉඟි, සහ වඩාත්ම වැදගත්, මෙවලම් -MindOnMap ඒවා නිර්මාණය කිරීමට ඔබට උදව් කළ හැකිය. ඔබට විසඳුම ප්රයෝජනවත් වනු ඇතැයි බලාපොරොත්තු වෙමු.
ඔබ කැමති පරිදි ඔබේ මනස සිතියම සාදන්න