නයික් ආයතනික ව්යුහ සටහන: අත්පොත ලක්ෂණ
ප්‍රශ්නයකින් තොරව, එය ක්‍රීඩා උපකරණ, ඇඳුම් පැළඳුම් සහ පාවහන් සම්බන්ධයෙන් ලොවට නායකත්වය දෙයි. ව්‍යාපාරය ගෝලීය පරිමාණයෙන් පිළිගැනීමක් ලබා ගනිමින් එහි අභ්‍යන්තර ධුරාවලිය සහ ක්රියාකාරී කළමනාකරණ ව්යුහය පවත්වා ගෙන යයි.
භූගෝලීය ව්‍යාප්තියට ප්රතිචාර වශයෙන්, නයික් කාලයත් සමඟ එහි ආයතනික ව්යුහය තුළ නම්යශීලී බවක් ගොඩනගා ඇත. එය දැනට විවිධ ජාතීන් තුළ, ප්‍රදේශ තුළ සහ ප්‍රදේශ අතර දක්නට ලැබේ. සෑම ආරම්භකයෙකුටම සහ ව්‍යවසායකයෙකුටම තම ආයතනික සංස්කෘතිය අනුකරණය කිරීමට අවශ්‍ය වන්නේ එබැවිනි. ඔබ තව දුරටත් ඉගෙන ගැනීමට කුතුහලයෙන් සිටිනවාද? එබැවින්, අපි දැන් මෙම ලිපි සමාලෝචනයේදී නයික් සමාගමේ ආයතනික ව්යුහය සමාලෝචනය කරමු.
- 1 කොටස. නයික් භාවිතා කරන ආයතනික ව්යුහයේ වර්ගය
- 2 කොටස. නයික් ආයතනික ව්යුහ සටහන
- 3 කොටස. ව්යුහයේ වාසි සහ අවාසි
- 4 කොටස. ප්‍රසාද දීමනාව: නයික් ආයතනික ව්යුහ ප්‍රස්ථාරයක් සෑදීමට හොඳම මෙවලම
- 5 කොටස. Nike හි ආයතනික ව්යුහය පිළිබඳ නිතර අසන ප්රශ්න
1 කොටස. නයික් භාවිතා කරන ආයතනික ව්යුහයේ වර්ගය
බොහෝ විශාල සමාගම් matrix සමාගම් ව්‍යුහයන් භාවිතා කරන අතර එමඟින් අධිකාරිය තිරස් අතට සහ සිරස් අතට බෙදී යයි. Nike හි ආයතනික ව්යුහය මෙම ක්‍රමය මත පදනම් වේ. එය සාම්ප්‍රදායික ධූරාවලි රාමුවෙන් වෙනස් වේ. සාමාන්‍යයෙන් ව්යාපෘති කළමණාකරුවෙකු සහ ක්රියාකාරී අධීක්ෂකවරයෙකුට කම්කරුවන් එක් අධීක්ෂකවරයෙකුට වඩා වගකිව යුතුය. එය කළමනාකරණ ගැටළු අඩු කරන අතර වඩා කාර්යක්ෂම වේ.
ව්‍යාපාරයට කලාපීය ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ඇත. එය එක් එක් වෙළඳපොළට අනන්‍ය වූ උපකරණ, ඇඳුම් පැළඳුම් සහ පාවහන් සඳහා ඇති ඉල්ලුම තෘප්තිමත් කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් සහ කලාපීය අංශ අතර නිලධරය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ විවෘතභාවය උපරිම කිරීම සඳහා එය Nike හට සහාය වී ඇත. ඒ සියල්ලට අනුකූලව, අපි දැන් මෙම ලිපියේ ඊළඟ කොටසින් Nike ආයතනික ආයතනික ව්යුහය සාකච්ඡා කරමු.
2 කොටස. නයික් ආයතනික ව්යුහ සටහන
එම නයික් සමාගමේ ආයතනික ව්යුහය එහි විවිධ නිෂ්පාදන පිරිනැමීම් සහ ගෝලීය ප්‍රවේශය පිළිබිඹු කිරීමකි. වෙළඳපොලේ ගතිකත්වය ඵලදායී ලෙස ආමන්ත්‍රණය කිරීම සඳහා Nike විසින් භාවිතා කර ඇති කැපී පෙනෙන ලක්ෂණ මේවාය.
ආයතනික නායකත්වය
නයික් සංවිධානයේ ඉහළම විධායක නායක කණ්ඩායම සංවිධානාත්මක ව්යුහයේ පදනම සාදයි. සමාගමේ ලෝක ව්‍යාප්ත මෙහෙයුම් සහ උපාය මාර්ගික දිශාව කළමනාකරණය කිරීම මෙම කණ්ඩායම භාරව සිටී.
නයික් ව්‍යාපාරයේ කොටස් කිරීම
Nike සිය ව්‍යාපාරය ප්රධාන කාණ්ඩ කිහිපයකට බෙදා ඇත. සෑම වර්ගයකම නිෂ්පාදන, බෙදාහැරීම, අලෙවිකරණය, සහ අනෙකුත්, පිළිවෙලින්, අදාළ නිෂ්පාදන මත පාලනය ඇත. සමාගමේ ප්රධාන ව්‍යාපාරික වර්ග පහත දැක්වේ.
• Nike Brand නිර්මාණ. එය Nike හි පාවහන්, ඇඟලුම්, මෙන්ම උපකරණ බෙදාහැරීම සහ අලෙවි කිරීම සිදු කරයි.
• සංවාදය. මෙය Nike හි අනුබද්ධිත ආයතනයක් වන අතර Converse පාවහන් සහ ඇඟලුම් සැලසුම් කිරීම සහ අලෙවි කිරීම පාලනය කරයි.
• ජෝර්දානය. එයාර් ජෝර්දාන් මලල ක්‍රීඩා පාවහන් ගෝලීය අලෙවිකරණය, සැලසුම් කිරීම සහ බෙදා හැරීම සඳහා මෙය වගකිව යුතුය, කෙසේ වෙතත්, එය බොහෝ දුරට පැසිපන්දු වේ.
ගෝලීය වශයෙන් ක්රියා කරයි
Nike Brand, ආයතනික සහ කලාපීය අංශ සියල්ලටම ගෝලීය මෙහෙයුම් අධීක්ෂණය කරන සමාගමේ Oregon මූලස්ථානයෙන් සහය දක්වයි. ගෝලීය සැපයුම් දාම කළමනාකරණය, ගෝලීය අලෙවිකරණය, ගෝලීය මූල්‍ය සහ ගෝලීය පරිපාලනය වැදගත් භූමිකාවන් කිහිපයකි. ගෝලීය ප්රධාන නිලධාරියෙකු සෑම ක්රියාකාරී ඒකකයක්ම මෙහෙයවයි.
කලාපීය ක්ෂේත්රයේ වෙළඳපොළ
නයික් යනු කලින් සඳහන් කළ පරිදි කලාපීය වෙළඳපල විශේෂඥයෙකි. ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවෙකු විසින් සෑම ප්‍රාදේශීය කාර්යාලයකම උපකරණ, පාවහන් සහ ඇඟලුම් යන කළමනාකරණ කාර්යයන් තුන අධීක්ෂණය කරයි. සෑම කාර්යයක් සඳහාම දෙපාර්තමේන්තු කිහිපයක් තිබේ. විවිධ වෙලඳපොලවල ඉල්ලුමට සරිලන පරිදි එහි කොට්ඨාශ ව්යුහය අනුගත කිරීමට Nike සමත් වී ඇත.
සන්නාම බලපත්‍රය
Nike එහි කුඩා ප්‍රමාණය තිබියදීත් සන්නාම බලපත්ර සඳහා වෙනම ලෝක ව්‍යාප්ත මෙහෙයුමක් පවත්වාගෙන යයි. එහි නිෂ්පාදන ගෝලීය වශයෙන් බෙදා හැරීම සඳහා, සංස්ථාව දේශීය ව්‍යාපාර සමඟ කටයුතු කරන අතර එහි නිෂ්පාදන සඳහා බලපත්ර ලබා දෙයි. එය දේශීය ප්‍රදේශයේ පාරිභෝගිකයින්ට නිෂ්පාදන ලබා දීමෙන් අනෙකුත් වෙළඳ නාමවල සහ Nike හි ගෝලීය මෙහෙයුම්වල වාසි උපරිම කරයි.
3 කොටස. ව්යුහයේ වාසි සහ අවාසි
Nike's matrix සංවිධානය ගෝලීය නම්යශීලී බව වැඩි කිරීමට සහ තවත් බොහෝ සහයෝගීතාවයට ඉඩ සැලසීමට හැඩගස්වා ඇත. මෙම ව්යුහය යටතේ මෙම සමාගමේ ක්රියාකාරී සහ ව්යාපෘති පාදක කළමනාකාරිත්වය ඒකාබද්ධ වී ඇති නිසා හැකි උපරිම කාර්ය සාධනය සහ නවෝත්පාදනය සහතික කරයි. එයින් බොහෝ ප්‍රතිලාභ ඇත, නමුත් එය සේවකයින්ගේ ඵලදායිතාවයට සහ පළපුරුද්දට බලපාන යම් අවාසි සමඟ ද පැමිණේ. Nike හි ආයතනික ව්යුහයේ වාසි සහ අවාසි පිළිබඳ සාරාංශයක් මෙන්න:
PROS
- වැඩිදියුණු කළ සහයෝගිතාව කාර්යයන් අතර කණ්ඩායම් වැඩ දිරිමත් කරයි.
- වඩාත් නම්යශීලී එය ඕනෑම වෙළඳපල උච්චාවචනයකට ප්රතිචාර දක්වයි.
- ඵලදායී සම්පත් සියලු සම්පත් නුවණින් පරිහරණය කරයි.
- වැඩිදියුණු කළ සන්නිවේදනය දෙපාර්තමේන්තු සිලෝස් ඉවත් කරයි.
- අදහස් පරම්පරාව බහුවිධ අදහස් ජනනය කරයි.
අවාසි
- අවුල් සහගත වාර්තාව කළමනාකරුවන් ගණනාවක් සමඟ අතිමහත්ය.
- ගැටුම්කාරී බලය අතිච්ඡාදනය වන වගකීම් ඇත.
- කළමනාකරණ භාරය වැඩි කිරීම එය කළමනාකරුවන් අතර ආතතියක් ඇති කරයි
- පිරිවැය වැඩි කරයි වැඩි සම්බන්ධීකරණ සම්බන්ධීකරණය මේ අනුව, පිරිවැය වැඩි කරයි.
- භූමිකාව නොපැහැදිලි මිනිසුන්ට නොපැහැදිලි භූමිකාවන් ඇත.
4 කොටස. ප්‍රසාද දීමනාව: නයික් ආයතනික ව්යුහ ප්‍රස්ථාරයක් සෑදීමට හොඳම මෙවලම
MindOnMap
එසේ පැවසීමත් සමඟ, ඔබේ ව්‍යාපාරය හෝ ව්‍යාපෘතිය සඳහා ආයතනික ව්යුහයක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට අවශ්‍යද? ඇදහිය නොහැකි මෙවලම පරීක්ෂා කරන්න MindOnMap. මෙම මෙවලම ආයතනික ප්‍රස්ථාර මෙන්ම වෙනත් බොහෝ ප්‍රස්ථාර සහ සිතියම් නිර්මාණය කිරීම සඳහා විශිෂ්ටයි. ඊටත් වඩා, එය ඇදහිය නොහැකි තරම් පරිශීලක-හිතකාමී මෙවලමකි.
තවද, ඔබට Nike වැනි ව්‍යාපාරයක් සඳහා මනස සිතියමක් හෝ ප්‍රස්ථාරයක් අවශ්‍ය වුවද, MindOnMap ඔබට අවශ්‍ය සියලුම මෙවලම් සහ අංග ඇතුළත් වේ. මෙවලම ඔබ වෙනුවෙන් සියල්ල ඇත; ඔබ කළ යුත්තේ එහි ප්රධාන අතුරු මුහුණත දෙස බැලීමයි, එවිට ඔබට එය වහාම පෙනෙනු ඇත. සහ තවත් බොහෝ දේ, පුදුමාකාර හැඩතල සහ වස්තූන් එකවර යෙදිය හැකිය. සහ තවත් බොහෝ දේ, මෙවලම සම්පූර්ණයෙන්ම නොමිලේ සහ සෑම කෙනෙකුටම ප්‍රවේශ විය හැකිය. අපට අවශ්‍ය වන්නේ එහි නිල වෙබ් අඩවියට පිවිසීමට හෝ වඩාත් උසස් විශේෂාංග සඳහා විස්මිත මෘදුකාංග බාගත කිරීමට පමණි. ඇත්ත වශයෙන්ම, MindOnMaps සමඟින්, සමාගමේ හොඳින් ගලා යන හැසිරීම සඳහා සංවිධානාත්මක ප්‍රස්ථාරයක ඇදහිය නොහැකි ප්‍රතිදානයක් ලැබීමෙන් අපට සතුටක් ලැබිය හැකිය.
මූලික ලක්ෂණ
• MindMaps org සැකිලි සඳහා සැකිලි ඇත.
• ඔබට සබැඳි සහ පින්තූර ඇතුළු කළ හැක.
• ස්වයංක්‍රීය ඉතිරි කිරීමේ ක්‍රියාවලිය
• මාධ්‍ය ගොනු පුළුල් ආකෘතිවලින් ප්‍රතිදානය කරන්න.
5 කොටස. Nike හි ආයතනික ව්යුහය පිළිබඳ නිතර අසන ප්රශ්න
නයික් පැතලි ව්යුහයක්ද?
එය පැතලි ව්යුහයක් නොවේ. නයික් සංවිධානයේ අනුකෘති ආකෘතිය අනුගමනය කරයි, එනම් සේවකයින් සිරස් සහ තිරස් යන දෙකෙහිම විවිධ කාර්යයන් සහ ව්‍යාපෘතිවල වැඩ කරන කළමනාකරුවන් කිහිප දෙනෙකුට වාර්තා කරනු ඇත.
Nike හි ආයතනික සංස්කෘතිය යනු කුමක්ද?
කෙටියෙන් කිවහොත්, Nike හි ආයතනික සංස්කෘතිය නව්‍ය, විවිධ සහ තරඟකාරී ය. එය කණ්ඩායම් වැඩ, ඇතුළත් කිරීම, පුද්ගලික වගවීම, නිර්මාණශීලීත්වය දිරිගැන්වීම මෙන්ම සේවකයින් සඳහා වර්ධන මානසිකත්වය අගය කරයි.
Nike හි හිමිකාර ව්යුහය කුමක්ද?
Nike Inc. ප්‍රසිද්ධියේ වෙළඳාම් කරන අතර ආයතනික ආයෝජකයින්, තනි කොටස් හිමියන් සහ Knight පවුල කොටස් හිමි NYSE හි ලැයිස්තුගත කර ඇත. ෆිල් නයිට් සතුව විශාල තනි පුද්ගල කොටස් තිබේ.
Nike විකුණන්නේ කුමක්ද?
මලල ක්‍රීඩා පිටියේදී, නයික් සඳහා නිෂ්පාදන පාවහන් සිට ඇඟලුම් දක්වා මෙන්ම උපකරණ දක්වා විහිදේ. බොහෝ නිෂ්පාදන ධාවනය සහ පැසිපන්දු සිට පුහුණුව සහ ජීවන රටාව දක්වා ක්‍රීඩා සහ ව්‍යායාම සඳහා සේවය කරයි.
Nike හි මෙහෙවර ප්‍රකාශය කුමක්ද?
Nike හි මෙහෙවර වන්නේ "ලෝකයේ සෑම මලල ක්‍රීඩකයෙකුටම ආශ්වාදයක් සහ නවෝත්පාදනයක් ගෙන ඒමයි." සමාගම විශ්වාස කරන්නේ ඔබට ශරීරයක් තිබේ නම්, ඔබ මලල ක්‍රීඩකයෙකු වන අතර ඔවුන් සියල්ලන්ටම කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීමට අවශ්‍ය බවයි.
නිගමනය
වෙතින් ඉගෙන ගත හැකි එක් දෙයක් සංවිධානාත්මක ව්යුහය Nike සමාගමේ ආයතනික ව්යුහය පවත්වා ගනිමින් දේශීය වෙළඳපොළට හොඳින් අනුගත වීමේ හැකියාව පිළිබිඹු කරයි. මෙමඟින් සමාගමට සහතික කළ ලාභයක් සමඟ කලාපීය වෙළෙඳපොළ වෙත පිවිසීමට හැකි වී තිබේ. සරල බව, නම්යශීලී බව සහ හොඳින් එකට එකතු වීම ඒ සියල්ල සාරාංශ කරයි. ඔබ වෙළඳපල දැවැන්තයින් සහ ඔවුන්ගේ ආයතනික සංස්කෘතිය ගැන දැන ගැනීමට කැමති ව්‍යාපාරික ශිෂ්‍යයෙක්ද? MindOnMap නිසැකවම වඩා හොඳ සහකාරියකි. එහි විවිධ අරමුණු සඳහා සංවිධානාත්මක ප්‍රස්ථාර රාශියක් ඇත. ඔබට එහි මනස සිතියම්ගත කිරීමේ අවකාශය සමඟින් ඔබට ඇති මීළඟ ව්‍යාපෘතිය සඳහා අදහස් පවා සිතට ගත හැකිය. එබැවින්, එහි වෙබ් අඩවියට පිවිසෙන්න හෝ ඔබේ පරිගණකයේ මෘදුකාංගය ස්ථාපනය කර ඔබේ සමාගමට ප්රයෝජනවත් දෙයක් සොයා ගන්න.
