Scrum කාර්ය ප්‍රවාහය ක්‍රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ සරල කළ ගමන් මග
ව්යාපෘති කළමනාකරණ ලෝකයේ, Scrum යනු ප්‍රයෝජනවත් ප්‍රවේශයන්ගෙන් එකකි. Scrm සංකීර්ණ කාර්යයන් සරල සහ කළමනාකරණය කරයි. ඔබ එය භාවිතා කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, ඔබට ඒ පිළිබඳව සම්පූර්ණ අවබෝධයක් තිබිය යුතුය. ඉතින්, මෙම සටහන ඔබට මඟ පෙන්වීම සඳහා ලියා ඇත. මෙන්න, අපි Scrum යනු කුමක්ද, එහි තිබිය යුතු අංග සහ එහි ප්රතිලාභ පිළිබඳව සාකච්ඡා කර ඇත. ඒ විතරක් නෙවෙයි, අපි ඔබටත් උගන්වන්නෙමු scrum වැඩ ප්‍රවාහය ධාවනය කරන්නේ කෙසේද. අවසානය වන විට, ඔබට භාවිතා කළ හැකි අවසාන රූප සටහන් සාදන්නා සොයා ගන්න.
- 1 කොටස. Scrum Workflow යනු කුමක්ද?
- 2 කොටස. Scrum Workflow හි තිබිය යුතු දේ
- 3 කොටස. Scrum හි ප්රතිලාභ
- 4 කොටස. Scrum Workflow ධාවනය කරන්නේ කෙසේද
- 5 කොටස. Scrum Workflow ධාවනය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න
1 කොටස. Scrum Workflow යනු කුමක්ද?
Scrum යනු ව්යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රයේ බහුලව භාවිතා වන ප්‍රවේශයකි. එය නිෂ්පාදන බෙදා හැරීම සඳහා කණ්ඩායම් විසින් භාවිතා කරන රැස්වීම්, ක්රියා පටිපාටි සහ මෙවලම් අනුපිළිවෙලකි. එසේම, එය නිෂ්පාදන කළමනාකරණය කිරීමට අනුවර්තනය කළ හැකි සහ අන්තර්ක්‍රියාකාරී ක්‍රමයක් ඉදිරිපත් කරයි. ඒ සමගම, එය නම්යශීලීභාවය, සහයෝගීතාවය සහ අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම් අවධාරණය කරයි. එහි හරය තුළ, Scrum ස්ප්රින්ට් සංකල්පය ඇතුළත් වේ. මෙම ස්ප්රින්ට් යනු කණ්ඩායම්වලට පූර්ව නිශ්චිත කාර්ය පරිමාවක් අවසන් කිරීමට අවශ්ය කාල පෙට්ටි සහිත කාලසීමාවකි. මේවා Scrum හි හෘද ස්පන්දනය ලෙසද සංලක්ෂිත වේ, මන්ද එය අදහස් ස්පර්ශ කළ හැකි වටිනාකමක් බවට පරිවර්තනය කරයි.
2 කොටස. Scrum Workflow හි තිබිය යුතු දේ
Scrum එකක තිබිය යුතු කොටස් පහත දැක්වේ.
1. නිෂ්පාදන පසුබෑම
නිෂ්පාදන පසුබෑම යනු කළ යුතු කාර්යයන් හෝ විශේෂාංග පිළිබඳ වාර්තාවකි. එය ඔවුන්ගේ වැදගත්කම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. එය කණ්ඩායමට වැඩ කළ යුතු දේ දැන ගැනීමට ද උපකාරී වේ.
2. ස්ප්රින්ට්
නිෂ්පාදන පසුබෑමෙන් කණ්ඩායම නිශ්චිත කාර්යයන් මත වැඩ කරන කෙටි කාල සීමාවන් වේ. එය සාමාන්යයෙන් සති 2-4 කින් සමන්විත වේ. ස්ප්රින්ට් මගින් කාර්යය කළමනාකරණය කළ හැකි කොටස් වලට කැඩීමට උපකාරී වේ.
3. බැක්ලොග් නිකුතුව
නිෂ්පාදන හිමිකරු සහ කණ්ඩායම බැක්ලොග් නිකුතුවකට ඇතුළත් කරන්නේ කුමන පරිශීලක කථාද යන්න තෝරා ගැනීමට එක්ව කටයුතු කරයි. පසුකාලීන නිකුතුවක් යනු පසුව ස්ප්රින්ට් නිකුතුවක කොටසක් බවට පත්වන කුඩා කාර්යයන් සමූහයකි.
4. Sprint සැලසුම් කිරීම
මෙහිදී, කණ්ඩායම ඔවුන් වැඩ කරන පසුබෑමෙන් කුමන කාර්යයන් සහ ඔවුන් එය කරන්නේද යන්න තීරණය කරයි. ඔවුන් ස්ප්රින්ට් හෝ ස්ක්‍රම් රැස්වීම් ද පවත්වනු ඇත. කට්ටිය එකතුවෙලා සැලසුමකුත් හදනවා.
5. කණ්ඩායම් භූමිකාවන්
මෙම ව්යාපෘති කළමනාකාරිත්වයේ සිටින සෑම පුද්ගලයෙකුටම ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය තිබිය යුතුය. Scrum හට එහි නිෂ්පාදන හිමිකරු, scrum මාස්ටර් සහ සංවර්ධන කණ්ඩායම සිටිය යුතුය. එමගින් Scrum ඵලදායී ලෙස ක්රියා කරනු ඇත.
3 කොටස. Scrum හි ප්රතිලාභ
1. සම්පූර්ණ සහ වේගවත් ප්රතිඵල
Scrum කණ්ඩායම් කුඩා නමුත් සම්පූර්ණ සහ වේගවත් ප්රතිඵල සෑම සති කිහිපයකට වරක් නිර්මාණය කරයි (ස්ප්රින්ට්). එය කණ්ඩායම් සැබෑ සහ භාවිතා කළ හැකි දේ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. මේ අනුව, එය කණ්ඩායමට ඉක්මනින් දේවල් අවසන් කිරීමට සහ ලබා දීමට ඉඩ සලසයි.
2. අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම
Scrum හි ඇති හොඳම ප්‍රතිලාභවලින් එකක් නම් එය කණ්ඩායමට අඛණ්ඩව දියුණු වීමට හැකි වීමයි. එය ස්ප්රින්ට් සමාලෝචන සහ ප්‍රත්‍යාවර්තන වැනි රැස්වීම් භාවිතයෙන් මෙය සිදු කරයි. එසේම, කණ්ඩායම්වලට ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීමට නව අදහස් සහ ක්‍රම අත්හදා බැලිය හැකිය. එපමණක් නොව, එය ඔවුන්ට වඩා හොඳ නිෂ්පාදන සහ සේවා කිරීමට ඉඩ සලසයි.
3. අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව
Scrum භාවිතා කරන කණ්ඩායම් වලට නව තොරතුරු හෝ වෙනස්කම් වලට ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දැක්විය හැක. ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ සැලසුම් පහසුවෙන් සකස් කළ හැකි අතර, ඔවුන් අනපේක්ෂිත තත්වයන්ට වඩාත් අනුවර්තනය වීමට ඉඩ සලසයි.
4. ඉහළ ගුණාත්මකභාවය
කුඩා කාර්යයන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමෙන් සහ ඒවා නිතිපතා පරීක්ෂා කිරීමෙන්, Scrum කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය පවත්වා ගැනීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාරී වේ. මේ අනුව, එය අවසන් නිෂ්පාදනයේ දෝෂ සහ ගැටළු අඩු කරයි.
5. කණ්ඩායම් අභිප්රේරණය
Scrum කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු කෙරෙහි වැඩි පාලනයක් ලබා දෙයි. එබැවින්, ඔවුන් වඩාත් වගකීමෙන් සහ ක්‍රියාවලියට සම්බන්ධ වන බව හැඟෙන බැවින් එය ඔවුන්ගේ අභිප්රේරණය ඉහළ නංවයි.
4 කොටස. Scrum Workflow ධාවනය කරන්නේ කෙසේද
Scrum වැඩ ප්‍රවාහයක් ධාවනය කිරීමට, ඔබ අනුගමනය කළ යුතු පහත පියවර මෙන්න.
පසුතල නිර්මාණය
පළමුව, ඔබ ඔබේ Scrum වැඩ ප්‍රවාහ ක්‍රියාවලියේ අදියර ගැන සිතා බැලිය යුතුය. මෙහිදී, පාර්ශවකරුවන් විසින් නිෂ්පාදනයේ ව්යුහය තීරණය කරනු ඇත. ඉන්පසුව, ඔවුන් ව්‍යුහගත නිෂ්පාදනය අවසන් කිරීමට මාර්ග සිතියමක් නිර්මාණය කරනු ඇත. පසුව, නිෂ්පාදන හිමිකරු Scrum ක්රියාවලිය ආරම්භ කරනු ඇත. එවිට, ඔවුන් නිෂ්පාදන පසුබෑම සඳහා පරිශීලක කථා තෝරා ගනු ඇත.
නිදහස් පසුබෑම
සාදන ලද නිෂ්පාදන මාර්ග සිතියම මත පදනම්ව, නිෂ්පාදන හිමිකරු සහ කණ්ඩායම ඒවා මුදා හැරීම සඳහා පරිශීලක කථා කණ්ඩායම් කිරීමට තීරණය කරනු ඇත. නිකුතුවේ අරමුණ වන්නේ බැක්ලොග් නිකුතුව ලෙස හැඳින්වෙන නිෂ්පාදන පසුබෑමේ කොටසක් සැපයීමයි.
Sprint Backlog නිර්මාණය කිරීම සහ Sprint මත වැඩ කිරීම
දැන්, පසුබැසීමෙන් ස්ප්රින්ට් එකක් සාදන්න. එක් එක් ස්ප්රින්ට් සඳහා කාලය සාමාන්යයෙන් සති 2-4 ක් පවතී. ඉන්පසුව, ස්ප්රින්ට් මත වැඩ කර ස්ක්‍රම් රැස්වීම් පවත්වන්න. ඊළඟට, සංවර්ධන කණ්ඩායම් විසින් දෛනික ස්ක්‍රම් හෝ දෛනික නැගී සිටීම් සිදු කරනු ලැබේ. එමගින් ඔවුන් ලබා ඇති ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කරනු ඇත.
Burndown Chart හරහා ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කරන්න
පිළිස්සීම ප්රස්ථාරයක් භාවිතා කරමින්, කණ්ඩායමේ ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කරන්න. ඉන්පසුව, වැදගත් සාධක දෙකක් සමාන කිරීමෙන් දැවෙන වේගය ගණනය කරන්න. මුල් ව්‍යාපෘතියේ වැඩ කළ පැය ගණන සහ එක් එක් දින ඵලදායිතා අනුපාතය එයට ඇතුළත් වේ.
ඇගයීම සහ නිෂ්පාදන නිරූපණය
ඔබ ස්ප්රින්ට් සම්පූර්ණ කිරීමට පැමිණි විට, ස්ප්රින්ට් සමාලෝචනයක් පවත්වනු ලැබේ. මෙහිදී, වැඩ කරන මෘදුකාංග ඉදිරිපත් කර ප්රදර්ශනය කරනු ඇත. එය පාරිභෝගිකයන්ට පිළිගත හැකි දැයි බැලීමයි අරමුණ. ඔවුන්ගේ ප්‍රතිපෝෂණ මත පදනම්ව, පාර්ශවකරුවන් විසින් සිදු කළ යුතු වෙනස්කම් තිබේද යන්න තීරණය කරනු ඇත.
MindOnMap මත Scrum සඳහා රූප සටහනක් සාදා ගන්නේ කෙසේද
ඔබේ Scrum කාර්ය ප්‍රවාහය ක්‍රියාත්මක කිරීම නියෝජනය කිරීමට ක්‍රමයක් සොයනවාද? භාවිතා කිරීම සලකා බලන්න MindOnMap. එය විවිධ රූප සටහන් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන වෙබ් පාදක වේදිකාවකි. එය සමඟ, ඔබට ගැලීම් සටහන්, ගස් සිතියම්, මාළු අස්ථි රූප සටහන් සහ තවත් දේ නිර්මාණය කළ හැකිය. ඊට අමතරව, එය අයිකන, හැඩතල, තේමා සහ මෝස්තර කිහිපයක් සපයයි. මේවා භාවිතා කිරීමෙන් ඔබට පුද්ගලාරෝපිත සහ නිර්මාණාත්මක රූප සටහනක් සෑදිය හැක. එය ස්වයංක්‍රීයව සුරැකීමේ සහ පහසු බෙදාගැනීමේ විශේෂාංග සඳහාද සහය දක්වයි. එමගින්, ඔබට තීරණාත්මක දත්ත කිසිවක් අහිමි නොවන අතර ඔබේ රූප සටහන පහසුවෙන් බෙදා ගන්න. එපමණක්ද නොව, ඔබට විවිධ නවීන බ්‍රව්සර් මත ප්‍රවේශ විය හැකිය. ඒ සමඟම, ඔබට එහි යෙදුම් අනුවාදය බාගත කළ හැකිය. ඔබේ Scrum කාර්ය ප්‍රවාහය දෘශ්‍ය ලෙස නිරූපණය කිරීමට එය භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගැනීමට, මෙන්න පියවර:
හි නිල වෙබ් අඩවිය වෙත සංචාලනය කරන්න MindOnMap. පසුව, එය මාර්ගගතව භාවිතා කිරීමට, ක්ලික් කරන්න මාර්ගගතව සාදන්න බොත්තම. කිසිදු බ්‍රවුසරයක් විවෘත නොකර ඔබේ පරිගණකයට ප්‍රවේශ වීමට, ක්ලික් කරන්න නොමිලේ බාගත කරන්න බොත්තම.
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
දැන්, පළමුව අච්චුවක් තෝරා ගැනීමෙන් Scrum හි ඔබේ දෘශ්‍ය ඉදිරිපත් කිරීම සාදන්න. පිරිසැලසුම් කිහිපයක් ඉදිරිපත් කර ඇත අලුත් අංශය; ඔබේ අවශ්‍යතාවයට වඩාත් ගැලපෙන දේ තෝරන්න. මෙම මාර්ගෝපදේශය සඳහා, අපි භාවිතා කරමු ගැලීම් සටහන පිරිසැලසුම.
ඉන්පසු, ඔබට අවශ්ය හැඩතල, පෙළ, තේමා සහ මෝස්තර එකතු කිරීමෙන් ඔබේ රූප සටහන අභිරුචිකරණය කරන්න. වේදිකාවේ ලබා දී ඇති විවිධ අංග වලින් ඔබට තෝරා ගත හැකිය.
ඔබ ඔබේ Scrum කාර්ය ප්‍රවාහය නිර්මාණය කර අවසන් වූ පසු, වෙත යන්න අපනයන ඉහළ දකුණු කෙළවරේ බොත්තම. එය ක්ලික් කර ඔබේ ගොනුව සඳහා ප්‍රතිදාන ආකෘතිය (JPEG, PNG, PDF, හෝ SVG) තෝරන්න. ඉන්පසුව, අපනයන ක්රියාවලිය අවසන් වන තෙක් රැඳී සිටින්න.
විකල්පයක් ලෙස, ක්ලික් කිරීමෙන් ඔබේ කණ්ඩායමට ඔබේ කාර්ය ප්‍රවාහය බැලීමට ඉඩ දිය හැකිය බෙදාගන්න බොත්තම. ඔබට ද සැකසිය හැක වලංගු කාල සීමාව හා මුරපදය ඔබට අවශ්ය නම්. අවසාන වශයෙන්, පහර දෙන්න සබැඳිය පිටපත් කරන්න බොත්තම.
වැඩිදුර කීයවීම
5 කොටස. Scrum Workflow ධාවනය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න
ස්ක්‍රම් මාස්ටර් කරන්නේ කුමක්ද?
Scrum Master යනු Scrum රාමුව තේරුම් ගෙන අනුගමනය කිරීම සහතික කරන එකකි. ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, ඔවුන් Scrum ප්‍රවර්ධනය සහ සහාය ද දක්වයි.
සරල වචන වලින් Scrum යනු කුමක්ද?
Scrum යනු ව්යාපෘති කළමනාකරණයේදී භාවිතා කරන රාමුවකි. එය වැඩ ස්ප්රින්ට් ලෙස හඳුන්වන කුඩා කොටස් වලට බෙදයි. ඒ අතරම, එය කණ්ඩායම් වලට වර්ධක අගයක් ලබා දීමට සහ ඉක්මනින් වෙනස්කම් වලට අනුවර්තනය වීමට ඉඩ සලසයි.
Scrum සහ Agile අතර වෙනස කුමක්ද?
Agile යනු ව්යාපෘති කළමනාකරණය සම්බන්ධයෙන් පුළුල් ප්‍රවේශයකි. එය නම්‍යශීලී බව, සහයෝගීතාවය සහ පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණය අවධාරණය කරයි. Scrum යනු Agile ක්‍රමවේදය යටතේ ඇති විශේෂිත රාමුවකි. එය කාර්යය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා භූමිකාවන්, සිදුවීම් සහ කෞතුක භාණ්ඩ සමඟ ව්‍යුහගත ප්‍රවේශයක් සපයයි.
Scrum එකක අරමුණ කුමක්ද?
Scrum හි පරමාර්ථය වන්නේ වටිනා නිෂ්පාදන බෙදා හැරීම සඳහා කණ්ඩායම්වලට වඩාත් ඵලදායී ලෙස එකට වැඩ කිරීමට හැකිවීමයි. සහයෝගීතාව, අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව සහ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම එහි අරමුණයි. එය කුඩා, කළමනාකරණය කළ හැකි කාර්යයන් බවට වැඩ බිඳ දමයි. මේ අනුව, එය නිරන්තර ප්‍රතිපෝෂණ සහ අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා ඉඩ සලසයි.
Scrum රැස්වීමක් පවත්වන්නේ කෙසේද?
එය සිදු කිරීම සඳහා, පළමුව ස්ථාවර වේලාවක් සකසන්න. ඊළඟට, සියලු දෙනා ඇතුළත් කර ඇති බවට සහ විනිවිද පෙනෙන බවට සහතික වන්න. ඊළඟට, අවධානයෙන් සිටින්න සහ ඔබේ කණ්ඩායම කැපවී සිටින්න. අවසාන වශයෙන්, සෑම කෙනෙකුටම දායක වීමට ඉඩ දීමෙන් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කරන්න.
නිගමනය
දැන්, ඔබ දැනගත යුතු සියල්ල එයයි Scrum ධාවනය කරන්නේ කෙසේද ව්යාපෘති කළමනාකරණය. ඒ විතරක් නෙවෙයි, ඔබත් සොයාගෙන ඇත MindOnMap. රූප සටහන් සෑදීමේදී, ඔබට එය මත යැපෙන්න පුළුවන්. Plus, එය සරල පරිශීලක අතුරු මුහුණතක් ලබා දෙන බව. එයින් අදහස් වන්නේ එය ආරම්භක සහ වෘත්තීය පරිශීලකයින්ට ගැලපෙන බවයි.
