Google සංස්ථාවේ ආයතනික ව්යුහය පරීක්ෂා කරන්න
වර්තමාන වේගවත් ව්‍යාපාරික ලෝකය තුළ, ව්යුහය සහ ධුරාවලිය අනුව සංවිධානයක් ක්රියා කරන ආකාරය යමෙකු තේරුම් ගත යුතුය. මෙය තීරණ ගැනීමට සහ කණ්ඩායම් වැඩ කටයුතුවල දී කාර්යක්ෂමව දේවල් කිරීමට බලපායි. Google org ප්‍රස්ථාර වැනි ආයතනික ප්‍රස්ථාර දෘෂ්‍යමය වශයෙන් සංකීර්ණ සබඳතා ඇති කරයි. එය සමාගමක භූමිකාවන්, වගකීම් සහ වාර්තා කිරීමේ මාර්ග පිළිබඳ වටිනා දර්ශනයක් ලබා දෙයි.
ඔබ ආරම්භක නිර්මාතෘවරයෙකු, කණ්ඩායම් නායකයෙකු හෝ මානව සම්පත් වෘත්තිකයෙකු වුවද, සංවිධානය වීමට මූලික පියවරක් වන්නේ පරිපූර්ණ org සටහනක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගැනීමයි. හොඳයි, මෙම ලිපිය සංකීර්ණ සමාලෝචනය කරනු ඇත Google හි ආයතනික ව්යුහය. ඊට අමතරව, ඔබේ අරමුණ සඳහා සංවිධානයේ සංකීර්ණ සැලසුම හරහා සැරිසැරීමට ඔබට උපකාර කිරීම සඳහා ආයතන ප්‍රස්ථාරයක් තැනීම පිළිබඳ සියල්ල ඇතුළත් මාර්ගෝපදේශයකි.
- 1 කොටස. Google සමාගම භාවිතා කරන ආයතනික ව්‍යුහයේ වර්ගය
- 2 කොටස. Google සමාගමේ ආයතනික ව්යුහ සටහන
- 3 කොටස. Google සමාගමේ ආයතනික ව්‍යුහයේ වාසි සහ අවාසි
- 4 කොටස. ප්‍රසාද දීමනාව: Google සමාගමේ ආයතනික ව්යුහ ප්‍රස්ථාර සෑදීම සඳහා හොඳම මෙවලම
- 5 කොටස. Google සමාගමේ ආයතනික ව්යුහය පිළිබඳ නිතර අසන ප්රශ්න
1 කොටස. Google සමාගම භාවිතා කරන ආයතනික ව්‍යුහයේ වර්ගය
අපි Google භාවිතා කරන ප්‍රස්ථාර වර්ගය සමඟ ආරම්භ කරන විට, හරස් ක්රියාකාරී කණ්ඩායම් සහ පැතලි ධුරාවලියක් Google හි ආයතනික ව්‍යුහයේ විශේෂාංග දෙකකි. සංස්ථාවට ඉංජිනේරු, අලෙවිකරණය සහ සැලසුම් වැනි ක්රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තු වලට අයත් කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් මෙන්ම සෙවුම්, දැන්වීම්, වලාකුළු සහ YouTube වැනි නිෂ්පාදන අංශ සමඟ අනුකෘති සංවිධාන ව්යුහයක් ඇත. එවැනි අනුකෘති ව්‍යුහයන් විවිධ කණ්ඩායම් අතර අන්තර් කණ්ඩායම් අන්තර්ක්‍රියා සහ අදහස් හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා නිර්මාණශීලීත්වය සහ නව අදහස් වර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ.
2 කොටස. Google සමාගමේ ආයතනික ව්යුහ සටහන
Google හි සාර්ථකත්වයේ අත්‍යවශ්‍ය අංගයක් වන ඩිජිටල් එහි අති නවීන භාණ්ඩ සහ සේවා සඳහා ප්‍රසිද්ධය. ඊටත් වඩා, සමාගමට එහි සුවිශේෂී හා ගතික ආයතනික ව්යුහ ප්රස්ථාරය ඇත. වුවද Google හි ආයතනික ව්යුහය කාලයත් සමඟ වෙනස් වී ඇත, එය සෑම විටම විවිධ දෙපාර්තමේන්තු සහ කණ්ඩායම් සමඟ ක්රියාකාරී සංවිධානාත්මක ව්යුහයක් මගින් සංලක්ෂිත වේ.
ඒ හා සම්බන්ධව, එහි ව්යුහය සමඟ වෙනස් නොවන එක් දෙයක් වන්නේ Google හි ආයතනික ව්යුහය සඳහා ශක්තිමත් කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීම සඳහා අවශ්‍ය භූමිකාවන් සහ තනතුරු ය. ඒ සඳහා ව්යුහයට අනුකූල වන ප්රධාන භූමිකාවන් මෙහි දැක්වේ. ප්‍රසාද දීමනාව: ඔබට එය දෘශ්‍යමය වශයෙන් ආකර්ෂණීය ප්‍රස්ථාරයක් සමඟ දැකීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ දැන් ඉහත අධි සබැඳිය ක්ලික් කළ යුතුය.
විධායක නිලධාරි ප්රධානියා. ලැයිස්තුවේ පළමුවැන්නා ප්රධාන විධායක නිලධාරියා ය. ඔහු නිවසේ සිටින ජ්‍යෙෂ්ඨතම විධායකයාය. ඒ අතරම, නවෝත්පාදන සහ ව්‍යාප්තිය සඳහා තීරණාත්මක තීරණ ගැනීම ඔහුගේ ප්රධාන කාර්යය වන බැවින් ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සම්පූර්ණ මෙහෙයුම ක්‍රියාත්මක කරයි.
නීති සහ ජාත්‍යන්තර කටයුතු. මෙම භූමිකාව Google හි නීතිමය සහ ජාත්‍යන්තර කටයුතු අධීක්ෂණය කරයි. ඔවුන් නීතිමය ගැටළු කළමනාකරු පිළිබඳ කරුණු කළමනාකරණය කරයි. එසේම, රාජ්‍ය සම්බන්ධතා, නියාමන අනුකූලතාවය සහ රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්ති මෙම භූමිකාව යටතට පත්වේ. මීට අමතරව, මෙම භූමිකාව Google හි මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව අධීක්ෂණය කරයි.
ප්රධාන මහජන නිලධාරියා. මෙම කාර්යාලය දක්ෂතා අත්පත් කර ගැනීමේ කළමනාකරණය, කාර්ය මණ්ඩල සංවර්ධනය, කාර්ය සාධන කළමනාකරණය සහ සෞඛ්‍ය සම්පන්න වැඩ පරිසරයක් ඇතුළත් වේ. මෙම කාර්යය ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගේ උපදේශකයා වන අතර, දක්ෂතා සම්බන්ධ දේවල් පිළිබඳව දෙවැන්නාට උපදෙස් දෙයි.
දක්ෂතා උපදේශක. මෙම පුද්ගලයින් කුසලතා අත්පත් කර ගැනීම, සංවර්ධනය සහ රඳවා ගැනීමේ උත්සාහයන් සහතික කරයි. ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී Google ශ්‍රම බලකාය ඵලදායී බව සහතික කර ගැනීමෙන් සියල්ල කළ හැකිය. බොහෝ විට සංවිධානයේ ඉලක්කගත අරමුණු.
කළමනාකාර අධ්යක්ෂක. මෙම පුද්ගලයා Google හි පාරිසරික බලපෑම අවම කිරීමට මුල පිරීම් භාරව සිටී. ඊටත් වඩා, ඔවුන් පුනර්ජනනීය බලශක්තිය සඳහා සැලසුම් සකස් කරන අතර අවට තිරසාර භාවිතයන් දිරිමත් කරයි.
3 කොටස. Google සමාගමේ ආයතනික ව්‍යුහයේ වාසි සහ කොන්දේසි
වාසි
• එය නවෝත්පාදනය සහ නිර්මාණශීලීත්වය උත්තේජනය කරයි.
• සන්නිවේදනයේ සහ සහයෝගීතාවයේ විවෘතභාවයට සහාය වේ.
• කඩිනමින් සහ නම්‍යශීලීව තීරණ ගැනීමට සූදානම් සහ කැමැත්තෙන්.
• සේවකයින් නිදහසේ සහ ඔවුන්ගේ ක්‍රියාවන්ට වගකිව යුතුය.
අවාසි
• එය නොපැහැදිලි භූමිකාවන් හෝ වගකීම් වලට ඉඩ දිය හැක.
• එය ශීඝ්‍ර වර්ධනයක් තුළ කළමනාකරණ සංකූලතා ඇති විය හැක.
• සම්බන්ධීකරණයේ අකාර්යක්ෂමතාව මහා පරිමාණයෙන් ඇති විය හැක.
4 කොටස. ප්‍රසාද දීමනාව: Google සමාගමේ ආයතනික ව්යුහ ප්‍රස්ථාර සෑදීම සඳහා හොඳම මෙවලම
Google Inc හි ආයතනික ව්යුහය පිළිබඳව අපට අවශ්‍ය සියලුම විස්තර අපට දැකගත හැකි විය. මේ මොහොතේ, ඔබ දැන් ඔබේ ප්රස්ථාරය නිර්මාණය කිරීමට උනන්දු වී ඇති බව පෙනේ. අපි ඔබව ආවරණය කර ඇත.
MindOnMap ප්‍රයෝජනවත් ප්‍රස්ථාර සෑදීමේදී අපට භාවිතා කළ හැකි විශේෂාංග ලබා දීමේදී ප්‍රමුඛ වේ. උදාහරණයක් ලෙස, සමාගමේ ආයතනික ව්යුහය. ඊටත් වඩා, සුවිශේෂී හැඩයන් සහ මූලද්රව්ය ක්ෂණිකව භාවිතා කළ හැකිය. එසේම, මෙවලම නොමිලේ සහ සෑම කෙනෙකුටම ප්රවේශ විය හැකිය. එහි සබැඳි මෙවලම වෙත ප්රවේශ වීමට අපට අවශ්‍ය වන්නේ එහි නිල වෙබ් අඩවියට පිවිසීම පමණි.
එසේම, ඔබට තවත් වෘත්තීය විශේෂාංග සඳහා විශිෂ්ට මෘදුකාංග බාගත කළ හැකිය. තවත් ප්‍රයෝජනවත් අංගයක් වන්නේ ඔවුන්ගේ මෙවලමෙහි ඇති සිතියම්වල විවිධ සැකිලි ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපට සමාගමේ විශිෂ්ට කාර්ය ප්‍රවාහයක් සඳහා සංවිධානාත්මක ප්‍රස්ථාරයක පුදුමාකාර ප්‍රතිදානයක් ලබා ගත හැකිය. අපට MindOnMaps තිබෙන තාක් එය කළ හැකිය.
මූලික ලක්ෂණ
• Org Charts වැනි විවිධ වර්ගයේ සිතියම් ජනනය කළ හැක.
• MindMaps හි Org සැකිලි තිබේ.
• සබැඳි සහ රූප ඇමුණුම් එකතු කළ හැක. ස්වයංක්‍රීයව සුරකියි
• පුළුල් මාධ්‍ය ප්‍රතිදානය සඳහා ගොනු ආකෘතිය.
5 කොටස. Google සමාගමේ ආයතනික ව්යුහය පිළිබඳ නිතර අසන ප්රශ්න
Google පැතලි ආයතනික ව්යුහයක් වන්නේ ඇයි?
Google පැතලි ආයතනික ව්යුහයක් පවත්වාගෙන යයි. එනම් විවෘත සන්නිවේදනය, කණ්ඩායම් වැඩ සහ නිර්මාණශීලිත්වය පෝෂණය කිරීමයි. අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමට සහ තීරණ මත වේගයෙන් ක්රියා කිරීමට Google සියලු මට්ටම්වල සේවකයින් දිරිමත් කරයි. එසේම, ධූරාවලි ස්ථර ගණන අඩු කිරීමෙන් නායකත්වය සමඟ සෘජුව අන්තර් ක්රියා කරන්න. මෙම රාමුව නිසා සේවකයින්ට වැඩි ස්වාධිපත්‍යයක් සහිතව ක්රියා කිරීමට හැකි වේ.
Google Apple හි ආයතනික ව්යුහයට වඩා වෙනස් වන්නේ කෙසේද?
Apple හි ආයතනික ව්යුහය මධ්‍යගත තීරණ ගැනීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි. එසේම, එය වඩාත් ධූරාවලි වේ. අනෙක් අතට, Google වඩාත් විමධ්‍යගත ප්‍රවේශයක් පවත්වාගෙන යයි. හරස් ක්රියාකාරී කණ්ඩායම් සමඟ එය කළ හැකිය. ඒ අතරම, Apple විසින් එහි මෙහෙයුම් බහු නිෂ්පාදන රේඛා හෝ ක්‍රියාකාරකම් වලට බෙදන කොට්ඨාශ ව්යුහයක් භාවිතා කරයි.
Google කළමනාකරණ විලාසය යනු කුමක්ද?
කළමනාකරණය සඳහා Google හි ප්‍රවේශය සමහර විට සහභාගීත්ව හෝ ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී ලෙස සංලක්ෂිත වේ. කණ්ඩායම විනිවිදභාවය, සේවක සවිබල ගැන්වීම සහ කණ්ඩායම් වැඩ කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. සේවකයින්ට උනන්දුවක් දක්වන මුලපිරීම් මත වැඩ කිරීම සඳහා බොහෝ අක්ෂාංශ ලබා දී ඇත. එක් උදාහරණයක් නම් 20% කාල මුලපිරීම වන අතර එමඟින් ඔවුන්ට පැති ව්යාපෘති ගවේෂණය කිරීමට අවසර ලැබේ. කළමනාකරුවන් අත්හදා බැලීම් සහ නිර්මාණශීලිත්වය පෝෂණය කිරීම සඳහා පුහුණුකරුවන් වේ.
Google එහි ආයතනික සංස්කෘතිය පවත්වාගෙන යන්නේ කෙසේද?
Google එහි සේවකයින්ගේ සුභසාධනය සඳහා සලකයි. එය ඔවුන්ට ප්‍රතිලාභ රැසක් ලබා දීමෙන් මෙය සිදු කරයි. ඊට අමතරව, ඔවුන් හොඳ සන්නිවේදනය සහ සහයෝගීතාව පෝෂණය කරයි. මේ සියල්ල එහි ආයතනික සංස්කෘතිය ආරක්ෂා කරයි.
Google නායකත්වය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද?
උපදේශකත්වය යනු කණ්ඩායම් සවිබල ගැන්වීමට නායකයින් පොළඹවන Google හි එවැනි ආකාරයේ නායකත්ව විලාසයකි. Google හි කළමනාකාරිත්වය ඔවුන්ට සහයෝගීතාවයට පහසුකම් සැලසිය හැකි බව ඔප්පු කරයි. එසේම, සේවකයින්ගේ වෘත්තීය සංවර්ධනය සඳහා සහාය වන්න.
නිගමනය
ඵලදායිතාව සහ සාර්ථකත්වය ප්‍රශස්ත කිරීම සඳහා ආයතනික ප්‍රස්ථාරයක් සමඟ ආයතනික ව්යුහයක් විධිමත් කිරීම අවශ්‍ය වේ. නිර්මාණශීලී Google org ප්‍රස්ථාරවලින් ආශ්වාදයක් ලබා ගනිමින් ඔවුන්ගේ විශේෂිත සැකසුම් තුළ සහයෝගීතාව, අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව සහ විනිවිදභාවය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ව්‍යාපාරවලට ඔවුන්ගේ ආයතන ප්‍රස්ථාර වෙනස් කිරීමට සහ අභිරුචිකරණය කිරීමට හැකිය. MindOnMap වැනි මෙවලම් භාවිතයෙන් ඔප දැමූ සහ සිත් ඇදගන්නා ආයතන ප්‍රස්ථාරයක් නිර්මාණය කිරීම කිසි විටෙක සරල නොවීය. විශේෂඥයන් සෑදීම සඳහා ඵලදායී මෙවලමක් org ප්රස්ථාරය MindOnMap වේ.
