Полное исследование PESTLE-анализа Starbucks

Starbucks — одна из самых популярных кофеен в мире. Но, как мы видим, повсюду появляется больше кофеен. При этом полезно просмотреть анализ Starbucks с помощью PESTEL. Таким образом, бизнес будет знать, как они могут улучшиться. Вам повезло, так как обсуждение в этом посте именно то, что вам нужно. Пост даст вам полную информацию о Анализ PESTLE в Starbucks. Кроме того, вы также познакомитесь с замечательным онлайн-инструментом для создания диаграммы.

• Часть 1. Лучший инструмент для проведения анализа Starbucks PESTEL
• Часть 2. Введение в Starbucks
• Часть 3. Анализ Starbucks PESTEL
• Часть 4. Часто задаваемые вопросы о Starbucks PESTEL Analysis

Часть 1. Лучший инструмент для проведения анализа Starbucks PESTEL

Анализ Starbucks, проведенный PESTEL, важен для компании. С помощью диаграммы учредители могут определить возможности и угрозы. Кроме того, компания будет знать, как развивать свои продукты и услуги. Чтобы сделать анализ PESTEL, используйте MindOnMap. Онлайн-инструмент может помочь вам создать диаграмму с помощью простых методов. Онлайн-инструмент имеет интуитивно понятный интерфейс, что делает его идеальным для начинающих. Функции понятны и просты в использовании. В нем есть все, что вам нужно для создания анализа PESTEL. Вы можете использовать различные формы и текст с различными шрифтами, размерами и цветами. Инструмент предлагает функцию темы, которая позволяет пользователям проводить красочный анализ PESTEL.

Более того, MindOnMap предлагает больше возможностей для создания диаграмм. Поскольку это онлайн-инструмент, вы можете пользоваться его функцией совместной работы. Поделившись ссылкой, другие пользователи смогут просматривать диаграмму. Кроме того, они могут редактировать вывод, если вам нужно. Кроме того, вы можете сохранить окончательный результат в различные форматы файлов. Инструмент позволяет сохранять анализ PESTEL в форматах PDF, PNG, JPG, DOC и других. MindOnMap доступен для всех веб-платформ, что делает его удобным для всех пользователей.

Часть 2. Введение в Starbucks

Starbucks — одна из самых успешных сетей кофеен в мире. Компания начала свою деятельность в 1971 году на рынке щуки в Сиэтле. Здесь есть только один магазин и продавец молотого кофе, специй, чая и цельных бобов. Президент и главный исполнительный директор Starbucks — Говард Шульц. Затем он ушел из Starbucks и открыл свои кофейни. Но в 1987 году он купил Starbucks с помощью других инвесторов. По состоянию на 2021 год у Starbucks более 17 000 магазинов. У них есть магазины в Канаде, Тайване, Филиппинах, Австралии и других странах. Помимо молотого кофе, чая и специй, магазин может предложить и многое другое. Они предлагают такие напитки, как эспрессо (горячий и со льдом), кружки, бутерброды, фраппучино и многое другое.

Часть 3. Анализ Starbucks PESTEL

В этой части вы узнаете все факторы, которые могут повлиять на Starbucks, используя анализ PESTEL.

Получите подробный анализ Starbucks с помощью PESTEL.

Политические факторы

В этом факторе вы увидите влияние правительства и политики на Starbucks. См. факторы ниже в его среде.

◆ Интеграция рынка.

◆ Государственная поддержка.

◆ Развивающиеся страны.

Политическая интеграция станет хорошей возможностью для кофейного бизнеса. Этот фактор может помочь магазину расти и развиваться. Еще одним фактором является поддержка правительства. Правительство играет большую роль в развитии Starbucks. Лучший способ — улучшить инфраструктуру и сделать больше потребителей и поставщиков. Развивающаяся страна — еще один фактор, который необходимо учитывать. Стабильная страна позволит магазину набрать больше потребителей и магазинов.

Экономический фактор

Этот фактор касается экономической тенденции и условий, влияющих на бизнес. См. ниже экономические факторы, с которыми сталкивается Starbucks.

◆ Рост в развивающихся странах.

◆ Уровень безработицы.

◆ Рост стоимости рабочей силы.

Рост развивающихся стран — это возможность для кофейного бизнеса. Магазин может иметь больше доходов от различных рынков по всему миру. Кроме того, снижение уровня безработицы также является хорошим фактором. Это означает, что будет больше потребителей, которые смогут покупать товары и услуги в магазине. Кроме того, угроза, с которой может столкнуться Starbucks, — это растущая стоимость рабочей силы. Это потому, что это может увеличить расходы магазина на ингредиенты. В этом факторе важно учитывать рост стоимости рабочей силы, ставок и стран.

Социальный фактор

В этой части вы увидите социальные тенденции и условия, влияющие на бизнес. Бизнес должен учитывать внешние факторы, указанные ниже.

◆ Растущий средний класс.

◆ Рост культуры кофе.

◆ Сознание здоровья.

Благодаря растущему среднему классу и кофейной культуре это станет возможностью для Starbucks. Магазин может получить больше дохода за счет растущего спроса на кофе. Как мы все знаем, современные люди любят кофе. Благодаря этому магазин получит больше клиентов, что окажет на них положительное влияние. Еще одним фактором является сознание здоровья. Starbucks может предлагать полезные для здоровья продукты и услуги. Таким образом, они могут привлечь больше клиентов, особенно потребителей, заботящихся о своем здоровье.

Технологический фактор

В этой части вы узнаете, как технологии влияют на Starbucks. Технологии играют значительную роль в совершенствовании бизнеса. См. внешние факторы ниже.

◆ Онлайн-покупки (мобильные).

◆ Технология приготовления кофе.

◆ Кофемашина для домашнего использования.

Магазин должен создать и улучшить свое онлайн-приложение, чтобы получить больше дохода. С помощью мобильных устройств потребители могут покупать товары и услуги онлайн. Еще одним фактором является технология приготовления кофе. В этой части важную роль играют фермеры. Основатели или менеджеры предприятия должны проверить технологию, используемую фермерами. Таким образом, они будут знать, как технология может работать. Но есть и угроза: кофемашина для домашнего использования. Это может повлиять на бизнес и уменьшить количество клиентов. Starbucks необходимо найти решение этого фактора.

Экологический фактор

Окружающая среда может влиять на бизнес. Starbucks необходимо рассмотреть вопрос о надлежащем использовании своих материалов. Отметьте приведенные ниже факторы, которые могут повлиять на компанию.

◆ Доступ к исходным материалам.

◆ Поддержка экологически чистых продуктов.

Поскольку бобы выращиваются на фермах, Starbucks должна защищать окружающую среду. Таким образом, они могут получить доступ к большему количеству материалов для бизнеса кофейни. Это возможность иметь больше поставок. Еще одним фактором является поддержка экологически чистой продукции. Лучший пример — бизнес может использовать больше перерабатываемых материалов. Это для товаров и продуктов.

Юридический фактор

Юридический фактор касается правил и законов, которым должен следовать бизнес. См. ниже внешние факторы, которые могут повлиять на Starbucks.

◆ Правила безопасности продукции.

◆ Ужесточение правил занятости.

Удовлетворяя правила безопасности продукции, у бизнеса будет возможность. При этом существует высокая вероятность дальнейшего улучшения бизнеса. Ужесточение правил занятости может быть возможностью и угрозой для бизнеса. В развивающихся странах это угрожает доступу кофейни к рынку труда. Сюда же входит стоимость кофейных зерен. Кроме того, этот фактор может повлиять на бизнес через расходы на человеческие ресурсы.

Часть 4. Часто задаваемые вопросы о Starbucks PESTEL Analysis