Что такое 5 сил Портера? Объяснение модели, пример, альтернативы и многое другое

Пять сил Портера — это инструмент, который используют многие отрасли для определения причин конкуренции. Его создал Майкл Портер, профессор умного бизнеса из Гарвардской школы бизнеса. Теперь важно знать, что влияет на вашу отрасль. Таким образом, вы сможете изменить свой план, получить больше прибыли и преуспеть в конкурентной борьбе. Здесь мы рассмотрим этот анализ, его шаблон, пример, альтернативы, преимущества и недостатки. Кроме того, познакомьтесь с лучшим создателем диаграмм для создания Пять сил Портера анализ.

• Часть 1. Что такое пять сил Портера
• Часть 2. Шаблон пяти сил Портера
• Часть 3. Пример пяти сил Портера
• Часть 4. Преимущества и недостатки пяти сил Портера
• Часть 5. Альтернативы пяти силам Портера
• Часть 6. Лучший инструмент для построения диаграммы пяти сил Портера
• Часть 7. Часто задаваемые вопросы о пяти силах Портера

Часть 1. Что такое пять сил Портера

1. Конкурентное соперничество

Первая сила Портера направлена на вашу конкуренцию. Подумайте, сколько у вас конкурентов, кто они и насколько хорош их сервис. В условиях жесткой конкуренции компании снижают цены и используют масштабный маркетинг для привлечения клиентов. Это позволяет поставщикам и покупателям легко переключаться. Если у вас мало конкурентов и вы делаете что-то уникальное, вы, скорее всего, будете иметь большой контроль и зарабатывать хорошие деньги.

2. Сила поставщика

Поставщики имеют больше власти, когда они могут поднять цены или снизить качество. Если они единственные, кто предоставляет необходимую вам услугу, у них есть полномочия поставщика. Даже если вы сможете сменить поставщика, это может стоить дорого. Наличие большего выбора поставщиков облегчает переход на более дешевый вариант. Но если поставщиков меньше и вы от них зависите, они могут взимать с вас больше. Таким образом, это может нанести ущерб вашей прибыли, особенно если вы застряли в дорогостоящих контрактах.

3. Покупательская сила

Покупательная способность также является одной из пяти важных сил Портера. Когда в отрасли больше поставщиков, чем покупателей, это приводит к увеличению покупательной способности. Это означает лишь то, что покупателям будет легче переключиться на более дешевые варианты или более низкие цены. Количество покупателей, размер их заказа и затраты на перемещение — все это имеет значение. Если у вас есть несколько умных клиентов, они обладают большей властью. Но если у вас много клиентов и мало конкурентов, их сила снижается.

4. Угроза подмены

Это означает, насколько вероятно, что ваши клиенты найдут другой, более дешевый или лучший способ получить то, что вы предлагаете. Угроза замены возрастает, когда покупателям легко переключиться на что-то другое. Кроме того, когда на рынке появляется новый, привлекательный вариант, они склонны выбирать именно его.

5. Угроза появления новых участников

Это сила, которая учитывает, насколько легко или сложно новым компаниям выйти на рынок. Если это просто, существующие предприятия сталкиваются с большей конкуренцией, которая может повлиять на их прибыль. Тем не менее, если конкуренция невелика, а вы предлагаете что-то уникальное, у вас будет большой контроль. В то же время вы получите хорошую прибыль.

Часть 2. Шаблон пяти сил Портера

Планируете ли вы построить диаграмму пяти сил Портера, но не знаете как? Что ж, в этой части мы покажем вам шаблон, который вы можете использовать для его создания. Как упоминалось выше, есть 5 сил, которые вам необходимо проанализировать. Это конкурентное соперничество, власть поставщиков и покупателей, замещение и новые угрозы входа на рынок.

Получите подробный шаблон «Пять сил Портера».

Часть 3. Пример пяти сил Портера

Теперь, когда у вас есть шаблон, вам будет проще создать диаграмму для анализа. Здесь мы будем использовать пример «Пяти сил Портера» со Starbucks. В то же время ознакомьтесь с примером диаграммы.

Starbucks — популярная американская сеть кофеен. Она началась в 1971 году в Сиэтле, США, и была основана Джерри Болдуином, Зевом Сиглом и Гордоном Броукером. Сейчас это крупнейшая в мире сеть кофеен с более чем 35 000 магазинов. В Starbucks вы можете заказать любые напитки: от кофе до горячего шоколада. Вы также можете купить кофе в зернах или растворимый кофе, чтобы использовать его дома. Они также продают еду, такую как выпечка, сэндвичи, фрукты и сладости, в своих кофейнях. Давайте посмотрим на диаграмму «5 сил Starbucks» Портера ниже.

Получите подробную информацию о пяти силах Портера в Starbucks..

Часть 4. Преимущества и недостатки пяти сил Портера

Преимущества пяти сил Портера

◆ Он обеспечивает структурированную основу для понимания конкурентной среды компании. В то же время это помогает бизнесу выявить свои сильные и слабые стороны.

◆ Рассмотрение нескольких аспектов позволяет получить комплексное представление об отрасли. Это также поможет вам лучше принимать решения.

◆ Помогает предприятиям создавать стратегии с учетом конкурентных сил. Это позволяет вам опережать своих соперников.

◆ Позволяет организациям оценивать риски, связанные с их отраслью. Это включает в себя угрозу появления новых участников или продуктов-заменителей.

◆ Наконец, он определяет распределение ресурсов. Это достигается путем выявления областей, в которых могут потребоваться инвестиции или сокращение затрат.

Недостатки пяти сил Портера

◆ Это может чрезмерно упростить сложную рыночную динамику. Он учитывает только конкретные факторы.

◆ Модель предполагает, что конкурентные силы остаются стабильными с течением времени. Однако в быстроразвивающихся отраслях это не всегда так.

◆ Не существует четкого метода измерения каких-либо внешних факторов. Невозможно ранжировать или решить, какая из пяти сил является наиболее важной для компании.

◆ Анализ пяти сил Портера хорошо работает для некоторых отраслей, но не для всех. Например, это не помогает некоммерческим организациям.

◆ Оценка силы каждой силы несколько субъективна. Кроме того, оно может варьироваться от человека к человеку, что делает анализ менее точным.

Часть 5. Альтернативы пяти силам Портера

1. SWOT-анализ

Анализ SWOT помогает компаниям лучше понять себя. Он смотрит на сильные и слабые стороны компании, а также на то, что происходит внутри компании. Он также учитывает возможности) и угрозы, которые являются внешними вещами. Рассмотрев эти четыре аспекта, компания может лучше планировать и принимать решения.

2. Пестель-анализ

ПЕСТЕЛЬ Анализ помогает компаниям увидеть, как на них влияют вещи, находящиеся вне их контроля. В нем рассматриваются шесть важных факторов: политические, экономические, социальные, технологические, экологические и юридические. Этот анализ исследует, как эти внешние факторы влияют на бизнес. Это полезно для понимания более широкой среды, в которой работает компания.

3. Анализ цепочки создания стоимости

Анализ цепочки создания стоимости делит все, что делает компания, на две категории. Это основная и вспомогательная деятельность. Основная деятельность включает в себя производство продукта, его продажу и доставку клиентам. Вспомогательная деятельность включает управление сотрудниками, закупку материалов и технологий. Этот анализ помогает компаниям определить, где они могут создать ценность и снизить затраты.

4. Стратегия голубого океана

Стратегия голубого океана — это последняя альтернатива «Пяти силам Портера», которую вы можете использовать. Это стратегия, направленная на создание новых возможностей. Некоторые отрасли используют его вместо того, чтобы конкурировать с переполненными рынками (Красные океаны). Он поощряет создание уникальных продуктов или услуг, не имеющих прямых конкурентов. Благодаря этому они могут плавать в неизведанных водах (Голубых океанах) и добиваться успеха, отличаясь от других.

Часть 6. Лучший инструмент для построения диаграммы пяти сил Портера

MindOnMap — это исключительный инструмент, который можно использовать для создания диаграмм пяти сил Портера. Это лучший выбор для предприятий и частных лиц для проведения отраслевого анализа. Итак, это онлайн-конструктор диаграмм, к которому вы можете получить доступ в разных браузерах. Он также предлагает версию приложения, которую вы можете загрузить на компьютер с Windows/Mac. Чтобы персонализировать свою диаграмму, вы можете использовать предлагаемые ею фигуры, линии, шаблоны и многое другое. Кроме того, он позволяет добавлять текст, изображения и ссылки. Более того, он имеет функцию автосохранения, которая сохраняет все внесенные вами изменения. И последнее, но не менее важное: доступна функция совместной работы. Это позволяет вам работать со своими коллегами и коллегами, чтобы делиться и обсуждать больше идей. Действительно, это идеальный инструмент для создания модели пяти сил Портера.

Часть 7. Часто задаваемые вопросы о пяти силах Портера