Схема организационной структуры Nike: характеристики руководства
Без сомнения, он является мировым лидером в производстве спортивного инвентаря, одежды и обуви. Компания сохранила внутреннюю иерархию и функциональную структуру управления, добившись признания в мировом масштабе.
В ответ на географическое расширение Nike со временем встроила гибкость в свою организационную структуру. В настоящее время она присутствует в разных странах, как внутри регионов, так и между ними. Вот почему каждый стартап и предприниматель хочет подражать ее организационной культуре. Вам интересно узнать больше? Поэтому давайте рассмотрим организационную структуру компании Nike в этом обзоре статьи.
- Часть 1. Какой тип организационной структуры использует Nike
- Часть 2. Схема организационной структуры Nike
- Часть 3. Плюсы и минусы структуры
- Часть 4. Бонус: Лучший инструмент для создания организационной структуры Nike
- Часть 5. Часто задаваемые вопросы об организационной структуре Nike
Часть 1. Какой тип организационной структуры использует Nike
Многие крупные фирмы используют матричные структуры компаний, которые разделяют полномочия как по горизонтали, так и по вертикали. Организационная структура Nike основана на этом методе. Она отличается от традиционной иерархической структуры. Работники могут быть подотчетны более чем одному руководителю, как правило, менеджеру проекта и функциональному руководителю. Это снижает проблемы управления и является более эффективным.
Бизнес имеет регионализованный бизнес-план. Он фокусируется на удовлетворении спроса на оборудование, одежду и обувь, уникальные для каждого рынка. Он также помог Nike в продвижении бюрократии среди сотрудников и региональных подразделений и максимизации открытости. В соответствии со всем этим, давайте теперь обсудим корпоративную организационную структуру Nike в следующей части этой статьи.
Часть 2. Схема организационной структуры Nike
The Организационная структура компании Nike является отражением разнообразных продуктовых предложений и глобального охвата. Это основные черты, которые Nike использовала для эффективного реагирования на динамику рынка.
Корпоративное лидерство
Команда руководителей высшего звена организации Nike формирует основу организационной структуры. Эта группа отвечает за управление операциями компании по всему миру и стратегическим направлением.
Сегментация бизнеса Nike
Nike сегментировала свой бизнес на несколько основных категорий. Каждая категория контролирует производство, дистрибуцию, маркетинг и другие аспекты, соответственно, по соответствующим продуктам. Основные категории бизнеса компании следующие:
• Дизайн бренда Nike. Она занимается дистрибуцией и продажей обуви, одежды и оборудования Nike.
• Конверс. Это дочерняя компания Nike, которая контролирует дизайн и маркетинг обуви и одежды Converse.
• Иордания. Это подразделение отвечает за глобальный маркетинг, дизайн и распространение спортивной обуви Air Jordan, которая, однако, в основном предназначена для баскетбола.
Действует глобально
Бренд Nike, корпоративные и региональные подразделения поддерживаются штаб-квартирой компании в Орегоне, которая также контролирует глобальные операции. Глобальное управление цепочками поставок, глобальный маркетинг, глобальные финансы и глобальное администрирование — вот несколько важных ролей. Глобальный главный директор руководит каждым функциональным подразделением.
Рынок в региональном поле
Nike — региональный рыночный специалист, как уже упоминалось ранее. Старший менеджер курирует три функции управления оборудованием, обувью и одеждой в каждом региональном офисе. Для каждой функции существует несколько отделов. Nike смогла адаптировать свою дивизиональную структуру в соответствии с требованиями различных рынков.
Лицензирование бренда
Несмотря на свой крошечный размер, Nike поддерживает отдельную всемирную операцию по лицензированию бренда. Для распространения своей продукции по всему миру корпорация работает с местными предприятиями и лицензирует свою продукцию. Она максимизирует преимущества других брендов и глобальных операций Nike, делая продукцию доступной потребителям в локальной области.
Часть 3. Плюсы и минусы структуры
Матричная организация Nike была разработана для повышения глобальной гибкости и обеспечения гораздо большего сотрудничества. Функциональное и проектное управление этой компанией в рамках этой структуры обеспечивает наилучшую возможную производительность и инновации, поскольку они объединены. Это имеет много преимуществ, но также имеет некоторые недостатки, которые могут повлиять на производительность и опыт сотрудников. Вот краткое изложение преимуществ и недостатков организационной структуры Nike:
ПЛЮСЫ
- Улучшенное сотрудничество Поощряет командную работу между функциями.
- Более гибкий Он реагирует на любые колебания рынка.
- Эффективные ресурсы Разумно использует все ресурсы.
- Улучшение коммуникации Устраняет разрозненность подразделений.
- Генерация идей Генерирует множество идей.
МИНУСЫ
- Хаотический отчет Перегруженность количеством менеджеров.
- Конфликтующая сила Имеет дублирующие обязанности.
- Увеличение управленческой нагрузки Это создает стресс среди менеджеров.
- Увеличивает стоимость Таким образом, усиление координации приведет к увеличению стоимости.
- Неопределенность роли У людей размытые роли.
Часть 4. Бонус: Лучший инструмент для создания организационной структуры Nike
MindOnMap
Учитывая все вышесказанное, вам нужно создать организационную структуру для вашего бизнеса или проекта? Ознакомьтесь с невероятным инструментом MindOnMap. Этот инструмент отлично подходит для создания организационных диаграмм, а также многих других видов диаграмм и карт. Более того, это невероятно удобный инструмент.
Более того, MindOnMap включает в себя все необходимые вам инструменты и элементы, независимо от того, нужна ли вам интеллект-карта или диаграмма для такого бизнеса, как Nike. В этом инструменте есть все для вас; все, что вам нужно сделать, это просмотреть его основной интерфейс, и вы сразу же это увидите. И многое другое, чудесные формы и объекты можно применять сразу. И многое другое, инструмент абсолютно бесплатный и доступен каждому. Нам просто нужно зайти на его официальный сайт или загрузить чудесное программное обеспечение для более продвинутых функций. Действительно, с MindOnMaps мы можем наслаждаться невероятным результатом организационной диаграммы для хорошо работающего поведения компании.
Ключевая особенность
• Существуют шаблоны для шаблонов MindMaps org.
• Вы можете вставлять ссылки и картинки.
• Автоматический процесс сохранения
• Вывод медиафайлов в широких форматах.
Часть 5. Часто задаваемые вопросы об организационной структуре Nike
Является ли Nike плоской структурой?
Это не плоская структура. Nike придерживается матричной формы организации, что означает, что сотрудники будут подчиняться не одному, а нескольким менеджерам, работающим над различными функциями и проектами, как вертикальными, так и горизонтальными подразделениями.
Какова организационная культура Nike?
Короче говоря, организационная культура Nike является инновационной, разнообразной и конкурентоспособной. Она ценит командную работу, инклюзивность, личную ответственность, поощрение креативности, а также установку на рост для сотрудников.
Какова структура собственности Nike?
Nike Inc. — это публичная компания, котирующаяся на NYSE, где акции принадлежат институциональным инвесторам, индивидуальным акционерам и семье Найт. Фил Найт владеет огромной индивидуальной долей.
Что продает Nike?
В спортивной сфере продукция Nike варьируется от обуви до одежды и оборудования. Большинство товаров предназначены для спорта и упражнений, от бега и баскетбола до тренировок и образа жизни.
Какова миссия компании Nike?
Миссия Nike — «приносить вдохновение и инновации каждому спортсмену в мире». Компания считает, что если у вас есть тело, вы — спортсмен, и они хотят улучшить результаты для всех.
Вывод
Одно, чему можно научиться из этого организационная структура компании Nike отражает ее способность хорошо адаптироваться к местному рынку, сохраняя при этом корпоративную структуру. Это позволило компании выйти на региональные рынки с гарантированной прибылью. Простота, гибкость и хорошая сборка подводят итог всему. Вы студент бизнес-факультета, который хочет узнать о гигантах рынка и их корпоративной культуре? MindOnMap, безусловно, лучший компаньон. Он имеет множество организационных схем для различных целей. Вы даже можете провести мозговой штурм идей для следующего проекта с помощью его пространства для построения ментальных карт. Поэтому посетите его веб-сайт или установите программное обеспечение на свой компьютер и найдите что-то полезное для своей компании.
