Структура орг. компании Coca-Cola: Корпорация популярных напитков
В 1892 году была основана американская глобальная компания по производству напитков The Coca-Cola Company. Она в первую очередь известна тем, что изобрела и произвела Coca-Cola, один из самых потребляемых безалкогольных напитков в мире, более 1,8 миллиарда порций которого потребляется каждый день в более чем 200 странах. Джон Пембертон, фармацевт, создал напиток Coca-Cola, который носит то же название, в 1886 году. Поэтому мы можем сказать, что компания сейчас огромна. Учитывая, что она также популярна до сих пор. Возможно, вы уже задаетесь вопросом, кто управляет компанией. Что ж, мы обсудим их всех в Организационная структура Coca-Cola.
- Часть 1. Какой тип организационной структуры использует Coca-Cola
- Часть 2. Схема организационной структуры Coca-Cola
- Часть 3. Плюсы и минусы структуры
- Часть 4. Лучший инструмент для создания организационной структуры Coca-Cola
- Часть 5. Часто задаваемые вопросы об организационной структуре Coca-Cola
Часть 1. Какой тип организационной структуры использует Coca-Cola
Coca-Cola использует усовершенствованную матричную организационную структуру, которая сочетает функциональные и географические рамки. Все это необходимо для эффективного управления ее операциями по всему миру. Благодаря этой стратегии бизнес способен успешно управлять сложностью своей разнообразной деловой среды.
Повседневную деятельность компании The Coca-Cola Company курирует команда руководителей высшего звена во главе с Джеймсом Куинси, генеральным директором и председателем совета директоров компании, который присоединился к ней в 1996 году. Согласно официальному заявлению компании Coca-Cola Company, команда руководителей высшего звена стремится развивать культуру успеха, которая является движущей силой трансформации компании и ее глобального расширения, одновременно возглавляя инициативы в направлении устойчивого развития и инноваций.
Совет директоров также управляет многими крупными предприятиями, такими как Coca-Cola Company. Это совет директоров фирмы, который выбирают ее акционеры. Члены обычно выбираются на основе их связей в отрасли или областей знаний.
Чтобы узнать больше подробностей, вы можете перейти к следующей части, чтобы проверить организационная структура компании.
Часть 2. Схема организационной структуры Coca-Cola
Глобальные операционные сегменты Европа, Ближний Восток и Африка, Латинская Америка, Северная Америка и Азиатско-Тихоокеанский регион составляют операционную структуру The Coca-Cola Company. Более того, в структуру компании также включены Global Ventures и Bottling Investments Group. Затем географические операционные секторы далее подразделяются на более мелкие географические области, такие как АСЕАН и Южный Тихоокеанский регион, Европа, Япония и Южная Корея и т. д.
Благодаря своей глобальной компоновке, Организационная структура компании Coca-Cola в целом довольно огромна и широка. При всем при этом полномочия по принятию решений в The Coca-Cola Company принадлежат высшему руководству компании. Проще говоря, они спускаются по организационной иерархии в вертикальной иерархии сверху вниз.
Часть 3. Плюсы и минусы структуры
ПЛЮСЫ
- Децентрализованные операции: Обеспечивает локализованное принятие решений и гибкость.
- Глобальный охват: Способствует эффективной работе по всему миру.
- Специализированное управление: Знания, ориентированные на конкретный продукт или регион.
- Реактивный: Реакция рынка быстрая, и он быстро подстраивается под региональные закономерности.
- Синхронизировать Надежная синхронизация брендов гарантирует единообразный всемирный брендинг.
- Способствует инновациям: От сотрудников ожидают и поощряют экспериментировать ради роста.
МИНУСЫ
- Сложность: Сложная иерархия приводит к тому, что организация медленно принимает глобальные решения.
- Жесткость в общении: Различия между международными и местными командами.
- Высокие эксплуатационные расходы: Управление крупной организацией требует больших затрат.
- Вопросы координации: Организационная структура затрудняет реализацию локальных и глобальных стратегий.
- Проблемы с распределением ресурсов: Локальные и глобальные приоритеты не согласованы.
Часть 4. Лучший инструмент для создания организационной структуры Coca-Cola
Видя, насколько увлекательна, замысловата и сложна структура Coca-Cola, вы можете заинтересоваться и создать ее. Для этого мы хотели бы, чтобы вы знали, что MindOnMap обладает удобным интерфейсом, настраиваемыми шаблонами и функциями совместной работы в реальном времени, что делает его подходящим выбором для вас при создании организационной структуры для Walmart. Инструмент также предлагает простую функцию перетаскивания. Эта функция позволяет вам быстро создать сложную диаграмму, которая соответствующим образом отображает организационную структуру Walmart со всеми ее руководителями.
Более того, инструмент также является облачной платформой, которая гарантирует бесперебойный доступ на всех устройствах и позволяет использовать различные визуальные разделения между отделами и ролями благодаря своей гибкой архитектуре. Кроме того, обмен и отображение диаграммы — еще одна замечательная функция, которую он имеет, что можно легко реализовать с помощью параметров экспорта, таких как PDF и PNG, а его масштабируемость гарантирует, что он может эффективно управлять обширной и сложной структурой Walmart. Неудивительно, что MindOnMap — это все, что вам нужно для создания диаграммы для вашей организации, как никакая другая.
Приведенные выше данные имеют смысл, учитывая, что в компании Coca-Cola Company работают более 700 000 человек в 200 странах в различных региональных операционных сегментах. Чтобы сохранить контроль над своими мировыми операциями, дать им общее направление и помочь своим региональным операциям, корпорации необходимы надзор и полномочия по принятию решений на высоком уровне.
Часть 5. Часто задаваемые вопросы об организационной структуре Coca-Cola
Организационная структура Coca-Cola — высокая или плоская?
Организационная структура Coca-Cola высока, когда дело касается ее сложности. Это потому, что структура контролируется посредством вертикальной иерархии. Это означает, что все решения принимаются руководством или высшим руководством компании. Кроме того, решения принимаются линейными менеджерами на среднем уровне организационной структуры.
Почему у Coca-Cola матричная структура?
Coca-Cola правильно использует невероятную матричную организационную структуру. Эта матрица сочетается с географическими и глобальными операциями. Причина, по которой компания использует матрицу, заключается в том, что она хочет эффективно и результативно управлять своими глобальными операциями. Матрица подходит для навигации по сложностям бизнес-ландшафта, который у них есть.
Какова организационная теория Coca-Cola?
В качестве обзора, Coca-Cola применяет современную теорию управления. Эта теория подразумевает объединение рациональных экономических и социальных взглядов человека, которые могут привести нас к эффективной работе.
Какова культура организации Coca-Cola?
Три вещи, которые есть у Coca-Cola в плане культуры. Во-первых, она поощряет совместную природу, а также инклюзивное рабочее место. Эти два элемента вели к расширению прав и возможностей сотрудников для процветания в своей работе.
Какой тип организации поставляет Coca-Cola?
Компания Coca-Cola использует стиль управления nix. Поскольку Coca-Cola состоит из множества отделов, большинство из них используют консультативно-демократический стиль. Этот стиль подразумевает, что менеджеры и сотрудники имеют право голоса при принятии окончательных решений.
Вывод
Поэтому мы можем сказать, что организационная структура Coca-Cola является жизненно важной точкой успеха во всем мире, поскольку она предлагает структурированную основу для эффективности принятия решений, мышления и реагирования на рынок. С этой функцией децентрализованная форма компании позволяет ей менять свою стратегию на основе разнообразных рынков, сохраняя при этом однородность. Действительно, структура компании является огромным фактором, который придает баланс, эффективность и последовательность ее бренду. Для этого мы также узнали, что такие инструменты, как MindOnMap, являются отличным выбором для использования всякий раз, когда вам нужно создать сложную диаграмму, как у Coca-Cola.
