Анализ 6M Fishbone: определение диаграммы, объяснение и шаблоны

Существуют преимущества использования качественных инструментов, таких как анализ 6M, для отдельных лиц или организаций. Основная цель анализа 6M — определить причину и следствие того, почему событие происходит, с помощью диаграммы. Менеджеры, организации или даже обычные люди используют этот инструмент для обзора ситуации. С его помощью вы можете смотреть на проблемы с разных точек зрения, чтобы получить ясность и принять мудрые решения.

Имейте в виду, что одна и та же причина может относиться к разным категориям. Говоря о категориях, он позволяет ранжировать и разделять конкретные причины для углубленного обзора последствий и проблем. В этом случае 6 м рыбья кость подход очень помогает. В этом посте вы получите глубокое понимание того, что такое анализ 6M, в чем его ценность и как вы можете использовать его для принятия решений. Продолжайте читать, чтобы получить необходимую информацию.

• Часть 1. Что такое анализ 6M/6M?
• Часть 2. Использование 6M в анализе причин и следствий
• Часть 3: Примеры анализа 6Ms
• Часть 4. Как составить ментальную карту с помощью анализа 6M
• Часть 5. Часто задаваемые вопросы о 6M Analysis

Часть 1. Что такое анализ 6M/6M?

6M/6M's — это мнемонический инструмент, который помогает вам найти коренные причины проблемы или события. Обычно это наблюдается при мозговом штурме по поводу решения проблем и принятия решений. Чтобы выявить первопричину проблемы или изменения, анализ 6M поможет вам оценить все возможные входные данные процесса и правильно их оценить. Более того, он придерживается подхода диаграммы «рыбья кость», также известного как диаграмма причины и следствия.

На самом деле метод 6М полезен при анализе любых производственных проблем. Вы узнаете, что такое 6М в управлении по следующим параметрам.

Метод: Производственные и вспомогательные процессы, необходимые для получения результатов или предоставления услуг. Здесь вы можете рассмотреть свои процессы, которые выполняют слишком много шагов, не влияющих на систему.

Материал: Сюда входят компоненты, сырье и расходные материалы, необходимые для оказания услуги или создания продукта. Его цель - проверить, имеют ли материалы продукта правильные спецификации, последующее использование, маркировку и надлежащее хранение.

Измерение: Если вы спрашиваете, что такое измерение на диаграмме «рыбья кость», это параметр для оценки, проверки и физических измерений, включая как автоматические, так и ручные. Это помогает организации сохранять согласованность при создании продуктов, следя за ошибками калибровки.

Машины: Этот параметр определяет машины и инструменты, необходимые для производства продукции или предоставления услуг. Здесь вам нужно будет подумать, могут ли существующие машины обеспечить желаемые 6M производственных результатов. Хорошо ли машины управляются, чтобы максимально использовать свои возможности?

Мать природа: Учитываются ли как контролируемые, так и непредсказуемые условия окружающей среды в процессе получения намеченных результатов? Другими словами, этот параметр помогает организации обдумать контролируемые и случайные влияния окружающей среды как внешних, так и внутренних факторов на их процесс.

Рабочая сила: Еще одним параметром для 6М управления является рабочая сила. Это фокусируется на вовлеченных людях или рабочей силе, охватывающей их операционный и функциональный труд. Он также проверяет квалификацию персонала на соответствие стандартам процесса.

Часть 2. Использование 6M в анализе причин и следствий

В методе 6M анализ фокусируется на проблеме. Он исследует возможные причины для их устранения и разработки контрмер. Этот метод создает мнемоническое представление различных категорий и измерений для стимулирования мозгового штурма. Следовательно, формирование модели «рыбья кость» также известно как диаграмма «рыбья кость». Он должен охватывать и охватывать все 6M управления, упомянутые ранее.

После классификации причин следует выявить все причины и спланировать их улучшение и развитие. С другой стороны, эта модель не должна ввергать вас в нерешительность, а должна иметь ясность в процессе.

Часть 3: Примеры анализа 6Ms

1. Инструкции по уходу за хирургическим дренажем

Эта модель изображает причину хирургического дренажа, обнаруживая вероятные причины, когда речь идет о методах, природе, измерениях, материалах, рабочей силе и машинах.

2. Анализ производства

Этот последующий анализ 6M fishbone сосредоточен на определении проблемы в производстве. Он тщательно рассматривает 6M в управлении для решения проблем. Кроме того, эта модель будет способствовать или поощрять полезные операции по решению проблем.

Часть 4. Как составить ментальную карту с помощью анализа 6M

Доказано, что анализ 6M эффективно определяет основную причину процесса или проблемы. Эта диаграмма применима к различным областям, включая продажи и маркетинг. На самом деле вы можете создать эту диаграмму с помощью подходящей программы. Предположим, вы хотите узнать, как создать собственный анализ 6M или диаграмму «рыбий скелет». В этом случае вы должны использовать один из лучших доступных создателей диаграмм. Не что иное, как MindOnMap.

Браузерное приложение для составления ментальных карт и диаграмм позволяет вам создать эту мнемоническую репутацию с минимальными усилиями и высокой эффективностью. Этот инструмент предоставляет различные параметры редактирования макета, текста, ветвей, фигур и многого другого. Кроме того, он поставляется с темами, которые вы можете применить к своей диаграмме, чтобы легко настроить ее внешний вид. Узнайте, как создать 6M fishbone с помощью этого создателя диаграмм.

Часть 5. Часто задаваемые вопросы о 6M Analysis