Канбан против Agile против Scrum [Полная информация и сравнение]
Agile, Kanban и Scrum — три самые популярные системы управления проектами. На протяжении всего проекта вам нужно принять множество решений. Одним из них является выбор правильной методологии управления проектами для вас и ваших товарищей по команде. Это может быть сложно, если вы новичок в управлении проектом. Теперь, если вы все еще не уверены и еще не знаете, не волнуйтесь. В этой статье мы поможем вам разобраться в этих методологиях. Кроме того, не упустите возможность узнать различия между Agile против Scrum против Kanban. Итак, без лишних слов, перейдем к деталям.
- Часть 1. Обзор Канбана, Скрама и Agile
- Часть 2. Канбан против Скрама
- Часть 3. Канбан против Agile
- Часть 4. Лучший инструмент для создания Канбана
- Часть 5. Часто задаваемые вопросы об Agile, Scrum и Kanban
Часть 1. Обзор Канбана, Скрама и Agile
Что такое Agile
Agile — это не просто методология управления проектами. Скорее, это мышление. По своей сути Agile фокусируется на гибкости, адаптируемости и сотрудничестве с клиентами. Это подход, который разбивает большие проекты на более мелкие компоненты. Затем дайте командам конкретные задачи или эти более мелкие компоненты для обработки и работы. Таким образом, это способствует командной работе внутри бизнеса или организации. Agile также направлен на усовершенствование и ускорение процесса реализации проектов. Он также открыт для изменений и поощряет постоянную обратную связь от конечных пользователей.
Что такое Скрам
Итак, Scrum — это структура, а не методология. Это форма управления проектами Agile. Он подчеркивает структурированную основу для разработки продукта. Чтобы использовать его, вся команда должна иметь глубокое понимание и ценить принципы Agile. Скрам вводит определенные роли, церемонии и артефакты. Для него характерны короткие циклы разработки, называемые спринтами. Он также известен своей преданностью предоставлению потенциально пригодных для поставки приращений.
Что такое Канбан
Канбан, с другой стороны, предлагает визуальный и потоковый подход к управлению проектами. Канбан использует доски со столбцами и карточками для визуализации задач и их прогресса. В отличие от Agile и Scrum, Канбан не предписывает конкретных ролей, церемоний или итераций, ограниченных по времени. Вместо этого все дело в поддержании стабильного потока работы. При этом упор делается на ограничение незавершенного производства (НЗП). Команды выполняют работу настолько, насколько позволяют возможности, и сосредотачиваются на выполнении задач одну за другой. Канбан популярен благодаря своей адаптируемости и пригодности.
Выбор между Kanban, Scrum и Agile зависит от целей вашей команды. Это также зависит от характера ваших проектов и предпочитаемого вами стиля управления. Давайте теперь перейдем к разнице между Agile и Kanban, а также Scrum и Kanban.
Часть 2. Канбан против Скрама
Канбан и Скрам являются частью Agile. Эти две структуры направлены на сокращение отходов путем поэтапной работы. Они следуют процессу, а также работают таким образом, что вы заканчиваете одно дело, прежде чем начинать что-то новое.
Структура работы
Канбан: работа постоянно извлекается из невыполненной работы, и нет определенных временных рамок. Работа выполняется по мере возможности, а новые задачи можно добавлять в любое время.
Скрам: Работа организована в виде итераций фиксированной длины, называемых спринтами. Во время спринта команда фиксирует набор функций или пользовательских историй. Кроме того, после начала спринта в бэклог спринта не добавляется никакой новой работы.
Визуальный менеджмент
Канбан: в значительной степени полагается на визуальные доски для представления хода работы, ограничений незавершенного производства и узких мест. Это визуальное управление является ключевым аспектом Канбана.
Скрам: Хотя Scrum также использует визуальные доски. Акцент на визуальном управлении не такой сильный, как в Канбане.
Роли
Канбан: Канбан не предусматривает конкретных ролей. Члены команды обычно являются межфункциональными и могут не иметь определенных ролей, как в Scrum.
Скрам: Scrum определяет отдельные роли, включая владельца продукта, Scrum-мастера и команду разработчиков. У них есть свои конкретные обязанности.
Выбор между Канбаном и Скрамом остается за вами. Но имейте в виду, что вам не обязательно использовать его исключительно для управления проектами.
Часть 3. Канбан против Agile
Agile и Kanban имеют общую цель — гибкие методы управления проектами. Оба они подчеркивают адаптивность, прозрачность и нацеленность на предоставление ценности клиентам. Канбан и Agile также могут легко адаптироваться к изменениям. В то же время нужно следить за тем, чтобы все члены команды знали, что происходит. Однако их ключевые различия заключаются в их реализации.
Agile — это более широкая философия, которая поощряет постоянное управление проектами. Он не предоставляет конкретных инструментов или процессов. Итак, Agile легко адаптируется к различным ситуациям. Кроме того, здесь упор делается на адаптивность, а не на соблюдение фиксированного плана. Это также метод управления проектами, обычно используемый для проектов, которые всегда сталкиваются с изменениями.
Канбан, с другой стороны, — это особая методология Agile. Канбан предлагает практические инструменты и процессы для реализации принципов Agile. Он также обеспечивает визуальный и потоковый подход к работе. Таким образом, это помогает командам эффективно управлять задачами, сохраняя при этом четкий и сбалансированный рабочий процесс. Канбан предлагает более структурированное применение принципов Agile для управления рабочими процессами.
Часть 4. Лучший инструмент для создания Канбана
Вы планируете создать Канбан для своей команды, но не знаете, какой инструмент использовать? При этом мы рекомендуем вам использовать MindOnMap. Вот визуальная презентация Канбана, созданная с помощью этого инструмента.
Получите подробную визуальную презентацию Канбана.
MindOnMap — это бесплатный онлайн-конструктор диаграмм, который также позволяет создавать канбан. Вы можете получить к нему доступ в различных браузерах, таких как Google Chrome, Microsoft Edge, Safari и других. Помимо того, что это лучший инструмент для создания Канбана, он позволяет создавать несколько диаграмм. Он включает в себя такие макеты, как организационные диаграммы, диаграммы «рыбий скелет», древовидные карты, блок-схемы и т. д. Мало того, он предоставляет фигуры, линии, текстовые поля, цветные заливки и т. д., которые вы можете использовать. MindOnMap также позволяет вставлять ссылки и изображения, чтобы сделать диаграмму более понятной.
Кроме того, вы можете использовать MindOnMap в различных сценариях. Он включает в себя карты взаимоотношений, заметки, путеводители и многое другое. Также инструмент имеет функцию автоматического сохранения. Это означает, что если вы прекратите работу через несколько секунд, все внесенные изменения будут сохранены. Кроме того, он предлагает функцию совместной работы. Таким образом, вам будет легче поделиться своей работой со своими коллегами и коллегами. MindOnMap идеально подходит для управления вашими проектами. Итак, начните создавать свой Канбан!
Безопасная загрузка
Безопасная загрузка
Дальнейшее чтение
Часть 5. Часто задаваемые вопросы об Agile, Scrum и Kanban
Зачем использовать Канбан вместо Скрама?
Если вы предпочитаете более гибкие и менее структурированные временные рамки, вы можете использовать Канбан вместо Крума. Канбан также отлично справляется с различными проектами и рабочими нагрузками. Кроме того, у него нет фиксированных ролей, что упрощает реализацию.
Что лучше, Канбан или Скрам?
Ни Канбан, ни Скрам, естественно, не лучше другого. Выбор между этими двумя зависит от ваших конкретных потребностей и предпочтений. Если вы ищете инструмент, который предлагает гибкость и подходит для различных ситуаций, выберите Канбан. Тем не менее, если вы предпочитаете структурированные временные рамки и определенные роли, рассмотрите Scrum.
Почему Канбан лучше Agile?
Одна из основных причин, почему Kanban лучше Agile, заключается в том, что он предлагает визуальное отслеживание незавершенной работы. С другой стороны, Agile не поддерживает визуальную проверку незавершенных проектов.
Вывод
Учитывая эти моменты, вы поняли разницу между Канбан-доска против Scrum против Agile. Какой бы метод управления проектами вы ни использовали, убедитесь, что он соответствует целям и рабочим процессам вашей команды. Каждый из них может служить мощным партнером в достижении эффективного и действенного управления проектами. Кроме того, если вы ищете надежный инструмент для создания Канбана, MindOnMap здесь для вас. Он предлагает простой способ анализа процесса управления проектами. Далее с его помощью можно составлять любые схемы. Наконец, он подходит как для профессионалов, так и для новичков.
