Линейно-штатная организационная структура: управляйте компанией правильно
Крупные компании или организации должны иметь отличную структуру для управления. С этим, Линейно-штабная организационная структура это удивительная диаграмма, которую мы можем использовать для управления огромными и широкими сотрудниками. Для этого мы теперь будем знать все необходимые нам подробности о ней. Кроме того, мы дадим вам удивительный инструмент для картирования, который поможет вам создать вашу карту.
- Часть 1. Что такое линейная и штабная организация
- Часть 2. Как работает линейная и штабная организация
- Часть 3. Преимущества линейно-штабной организации
- Часть 4. Примеры линейной и штабной организации
- Часть 5. Лучший инструмент для линейной и штабной организационной схемы
- Часть 6. Часто задаваемые вопросы о линейной и штабной организации
Часть 1. Что такое линейная и штабная организация
Организация с линейно-штатной структурой — это отличный баланс распределения работы и задач от высшего руководства к сотрудникам низшего уровня. В этом типе управления менеджер имеет огромный контроль над установлением стандартов работы. Они, вероятно, будут устанавливать крайние сроки для сотрудников, чтобы гарантировать, что они завершат свои задачи вовремя. Это означает, что команда на низшем уровне несет ответственность за выполнение всех работ вовремя.
Кроме того, структура линейного персонала отличается от линейной структуры. Линейный персонал гораздо более гибок. Это возможно, потому что управление выше — это совершенно новая команда, которая руководит всей организацией. Суперруководитель нанимает супервайзеров для гораздо более быстрых транзакций и управления процессами. В целом, организационная структура линейного персонала предлагается для средних и крупных организаций или компаний. Действительно, структура, которая может с легкостью управлять командами.
Чтобы узнать больше информации об организации персонала, организационная структура ясно, что это нужно показать.
Часть 2. Как работает линейная и штабная организация
Линейная и кадровая организация объединяет прямую власть линии с консультативной помощью персонала. Здесь линейные менеджеры управляют рутинной деятельностью и принимают основные решения, в то время как задачи всегда соответствуют целям организации. Эксперты по персоналу предоставляют профессиональные советы, указания или услуги, такие как кадровые, юридические или другие профессиональные вспомогательные услуги, которые помогают, а не командуют работой линии. Такая структура обеспечивает эффективность, смешивая власть принимать решения с советами экспертов; следовательно, координация и решение проблем просты и эффективны во всех отделах.
Часть 3. Преимущества линейно-штабной организации
Поощряйте независимость в работе
Все специалисты в компании с линейно-штатной структурой в основном самодостаточны в своей рабочей среде. Они могут управлять своей задачей, управляя при этом более низким уровнем. Более того, этот тип структуры обладает экспертными знаниями людей, которые могут улучшить работу отрасли. Это похоже на приложение микроусилий для получения микрорезультатов.
Применение экспертных знаний к профессиональным задачам
Наличие различных экспертных знаний в такой организации является еще одним ее преимуществом. Это означает, что всякий раз, когда эти эксперты нанимают сотрудника, их навыки могут быть переданы новым сотрудникам. В связи с первым преимуществом, это также ведет нас к развитию и росту компании.
Сосредоточьтесь на основной ответственности
Поскольку структура линейного персонала состоит из большой структуры управления для сотрудника, это означает, что рабочая нагрузка уменьшается из-за плавного распределения каждой задачи. У каждого есть свой собственный набор навыков и опыта, которые он использует в своей задаче или рабочей нагрузке.
Часть 4. Примеры линейной и штабной организации
Образовательные учреждения
Линейно-штатная организационная структура обычно используется в различных академических учреждениях. Мы все знаем, что эти образовательные учреждения состоят из разного персонала. Для этого мы говорим, что Линия может быть учебным отделом. Тем, кто читает все лекции и проводит обсуждения. Более того, штат — это не преподавательский персонал. Это люди, которым поручены административные задачи и офисная работа. Все эти два вида знаний необходимы для выживания образовательной организации.
Корпоративный офис
Другое популярное применение структуры Staff-line — корпоративный офис. В этом случае Line — это менеджер и глава компании. В основном они отдают распоряжения и выполняют задания. С другой стороны, сотрудники — это персонал. Эти люди выполняют операции и всю работу.
Производственная компания
Следующий пример очень похож на корпоративный офис. В производственной отрасли также есть супервайзер и отдел кадров, которые управляют и принимают все решения. Более того, операторы, специалисты по контролю качества и обслуживанию — это сотрудники, которые управляют всем производством.
Часть 5. Лучший инструмент для линейной и штабной организационной схемы
Мы закончили рассмотрение и обсуждение всех важных вопросов, касающихся организационной схемы линейного персонала. В этой следующей части мы дадим вам самый удивительный инструмент, который вы можете использовать для создания одной из лучших диаграмм с легкостью. Без лишних слов, вот вам MindOnMap.
MindOnMap в настоящее время известен как великолепный инструмент для картографирования. Этот инструмент очень универсален, предоставляя нам различные функции для создания любого вида карты или диаграммы. Это означает, что этот инструмент подходит для создания вашей организационной схемы линейного персонала без каких-либо сложностей. Это точно, потому что инструмент имеет так много элементов и тем, которые можно использовать одним щелчком мыши. Даже процесс перетаскивания может быть выполнен с помощью этого инструмента. Таким образом, мгновенный процесс получения схемы линейного персонала действительно возможен с помощью MindOnMap.
Часть 6. Часто задаваемые вопросы о линейной и штабной организации
В чем разница между линейной и штабной должностью?
Как мы видим из различных примеров выше, разница между линейной и штатной должностью в основном заключается в экспертизе. Линейные должности, скорее всего, находятся наверху организации. Это те, кто руководит организацией или компанией. С другой стороны, штатные сотрудники выполняют работу по поддержке работы. Они имеют специализированные консультации от линии и предоставляют большие функции поддержки компании.
Как еще называется линейная организация?
Линейная организация также известна как вертикальный поток. Это означает, что в такой структуре власть всегда будет выше, чем ниже. Вот почему ее также называют цепочкой команд или скалярным принципом.
Каковы недостатки линейной организации?
Несмотря на то, что организация линейного персонала обладает различными преимуществами, у нее также есть некоторые недостатки. Во-первых, проблема с дублированием полномочий. Поскольку структура имеет так много полномочий сверху, персонал может запутаться в том, кого слушать. Во-вторых, когда организация использует организацию линейного персонала, ожидайте дорогостоящую зарплату как для персонала, так и для линейных должностей.
Почему другие называют линейные организации военными организациями?
Некоторые также называют линейную организацию военной организацией из-за потока полномочий. В обеих областях есть лица, стоящие выше, которые создают команды. Лица, стоящие выше, должны уважаться и им следовать. Вот почему линейная организация ассоциируется с военной организацией.
На чем в первую очередь сосредоточена структура линейного персонала?
Фокус структуры персонала прост. Этот тип организации стремится привнести прозрачность в свою организацию и ее людей. Им нужны яркие иллюстрации потока команд.
Вывод
Еще так много всего нужно узнать о структуре персонала. Хорошо, что эта статья дает нам все необходимые сведения. Определение, примеры, цель и даже отличный инструмент, который может помочь нам создать потрясающую линейную схему персонала. Это MindOnMap, и вы можете использовать его сейчас в любое время и в любом месте.
