Организационная структура компании Walt Disney Company: залог творческого успеха
Walt Disney Company — это глобальная компания масс-медиа, базирующаяся в Бербанке, Калифорния, со штаб-квартирой в Walt Disney Studios. По объему выручки это вторая по величине медиакомпания в мире после Comcast. С момента принятия своего нынешнего названия в 1986 году корпорация Disney быстро росла, создавая компании в области радио, музыки, издательского дела и театра. При этом мы можем ожидать, что за успехом Disney теперь стоят чрезвычайно творческие люди. Таким образом, Организационная структура Disney интересно узнать и сделать.
- Часть 1. Какой тип организационной структуры использует Disney
- Часть 2. Подробно опишите организационную структуру Disney
- Часть 3. Как создать организационную схему Disney
- Часть 4. Часто задаваемые вопросы об организационной структуре Disney
Часть 1. Какой тип организационной структуры использует Disney
У Disney децентрализованная, кооперативная и многофилиальная организационная структура, или форма М. Это типично для разнообразных предприятий с широким спектром операций и фокусируется на нескольких типах компаний, особенно когда такие операции проводятся на международном уровне.
Размер компании не позволяет ей функционировать как единое целое; вместо этого она состоит из многочисленных дочерних компаний и дочерних фирм, которые являются технически автономными предприятиями, но попадают под корпоративный зонтик Disney. Кроме того, вот три основных элемента организационной структуры Disney:
• Централизованная функциональная группа.
• Географическое деление.
• Сегменты и подразделения бизнеса.
Часть 2. Подробно опишите организационную структуру Disney
Организационная структура Disney помогает в создании синергии во всех ее глобальных видах деятельности, которые состоят из различных направлений бизнеса. Похоже, что она была создана таким образом, чтобы поощрять координацию и сотрудничество между чрезвычайно разными и иногда почти полностью отдельными подразделениями. Например, хотя это два совершенно разных направления, развлекательный бизнес компании значительно влияет на операции и общую стратегию подразделения парков развлечений.
Сегменты и подразделения
Несколько бизнес-подразделений и сегментов Disney составляют ключевые компоненты ее организационной структуры. Они позволяют сосредоточиться на определенных моделях компании и секторах. В Disney есть четыре отдельных бизнес-сегмента. Каждый сектор работает по ограниченному плану диверсификации, который поддерживается централизованным корпоративным управлением.
• Сети СМИ
• Курорты и парки
• Студия развлечений
• Конечные товары
Групповые функции
Централизация стратегического контроля над несколькими отдельными бизнес-подразделениями и брендами является обязанностью функциональных групп Disney. Это гарантирует, что бизнес может успешно координировать как международные операции, так и стратегический рост. Например, Disney Studio Entertainment использует персонажей из недавно выпущенных фильмов в своих тематических парках, Disney Parks and Resorts, а также товары в своих Disney Stores.
Подразделения по географическим локациям
Географические подразделения Disney решают проблемы несоответствий между местными, внутренними и региональными рынками. Эти различия обусловлены социокультурными и географическими переменными, которые влияют на важные секторы бизнеса, включая медиасети, парки и курорты. Организационная структура Disney позволяет четырем отдельным географическим подразделениям сотрудничать в принятии стратегических решений:
• Америка и Канада
• Европа
• Азиатско-Тихоокеанский регион
• Южная Америка и дополнительные рынки
Часть 3. Как создать организационную схему Disney
MindOnMap
По мере продвижения вперед давайте теперь поговорим о шагах, которые нам нужно предпринять для создания невероятной организационной схемы Disney. При этом нам нужно знать, что великий призванный MindOnMap является отличным инструментом из-за предлагаемых им функций. Этот инструмент позволяет любому пользователю создавать визуально привлекательную диаграмму с помощью более широкого выбора элементов и доступных форм. Более того, MindOnMap позволяет пользователям сотрудничать посредством мгновенного обмена результатами. Нам нужно узнать больше о функциях инструмента, а пока расскажите нам, как мы можем легко его использовать.
Мы можем получить инструмент MindOnMap бесплатно и установить его на ваш компьютер. Затем оттуда получите доступ к Карта организационной структуры кнопка.
Инструмент теперь приведет вас к рабочему пространству, где вы все сможете получить доступ ко всем необходимым функциям. Нажмите Центральная тема и измените Название на Организационная структура Disney.
В этот момент мы сейчас добавим Темы а также Подтемы. Нам необходимо выровнять их в зависимости от общего числа людей в организации.
Теперь, когда вы завершили основной макет вашей диаграммы, мы должны добавить имена каждого человека в организации Disney. Здесь мы также можем выбрать Тема а также Стиль мы хотим для нашей диаграммы.
Теперь мы можем получить нашу диаграмму, нажав на кнопку Экспорт кнопку. Затем выберите нужный вам тип файла.
Вот он, невероятный MindOnMap в создании организационной схемы для Disney. Мы видим, что процесс очень прост, и мы можем закончить его всего за несколько минут. Кроме того, мы также можем увидеть широкий спектр элементов и форм, которые он имеет, что добавляет невероятный результат к вашей схеме. Так чего же вы ждете? Получите инструмент сейчас и создайте диаграмму своей компании с легкостью.
Часть 4. Часто задаваемые вопросы об организационной структуре Disney
Какова организационная культура компании Disney?
Основные ценности корпоративной культуры Disney — это изобретение, креативность и повествование. Это создает командную атмосферу, где работники мотивированы использовать свою креативность и сосредоточиться на предоставлении потребителям удивительных впечатлений.
Какова структура собственности Disney?
На Нью-Йоркской фондовой бирже The Walt Disney Company котируется как публичная компания с тикером DIS. Несмотря на то, что как индивидуальные, так и институциональные инвесторы владеют значительной частью своих акций, ни одна компания не имеет монополии. Совет директоров корпорации отвечает за управление корпоративным управлением и принятие важных решений от имени акционеров.
Какова организационная стратегия Disney?
Три основных столпа организационной стратегии Disney — это всемирная экспансия, создание контента и диверсификация. Для создания интегрированной экосистемы корпорация использует свои основные бренды в медиа, тематических парках, мерчандайзинге и стриминговых сервисах.
Почему организационная структура Disney работает?
У Disney огромная организационная структура, но она функционирует хорошо, поскольку она была спланирована и реализована для поддержки многочисленных бизнес-подразделений, сегментов, брендов и операций компании на мировом рынке, поскольку компания продолжает приобретать другие крупные компании или формировать с ними партнерства, а также расширять свою аудиторию.
Как будет выглядеть организационная структура Disney в 2024 году?
Корпорация разделена на несколько подразделений и компаний, что создает сложную организационную структуру. Media Networks, Parks, Experiences and Products, Studio Entertainment, Consumer Products и Interactive Media — пять основных подразделений.
Вывод
Завершая эту статью, мы надеемся, что вы узнали много нового об организационной схеме Disney. Кроме того, мы также хотим, чтобы вы увидели, как легко создать чат организации с помощью MindOnMap. Действительно, отличный инструмент имеет визуально привлекательный и простой процесс создания любого типа диаграммы.
