Картирование воздействия: описание, примеры, шаблоны и процесс создания
Что Картирование воздействия? Что ж, этот стратегический план идеален, если ваша главная цель — повысить удержание клиентов и их вовлеченность в бизнес. Если это цель, лучшим решением будет проведение стратегии картирования воздействия. Если вы хотите узнать больше о картировании воздействия, прочтение этой статьи — лучший выбор. Вы узнаете его полное определение, чтобы сделать его более понятным. Кроме того, вы увидите различные примеры и шаблоны, которые могут стать вашим руководством при составлении карт воздействия. Итак, без ничего другого, получите все знания о картировании воздействия.
- Часть 1. Что такое картирование воздействия
- Часть 2. Использование карт воздействия
- Часть 3. Примеры и шаблоны карт воздействия
- Часть 4. Как составить карту воздействия
- Часть 5. Часто задаваемые вопросы о том, что такое картирование воздействия
Часть 1. Что такое картирование воздействия
Картирование воздействия — это метод стратегического планирования. Полезно решить, какие функции включить в продукт. Поскольку оно начинается с цели и простирается от нее. Все выявленные особенности оказывают влияние на достижение этой цели и четкое обоснование. Картирование воздействия было разработано Гойко Аджичем в 2012 году в его книге. Имея те же фундаментальные принципы и происхождение, что и интеллект-карты и карты историй, картирование воздействия представляет собой визуальную процедуру идентификации функций. Он может мгновенно визуализировать путь от главной цели к конкретной функции, определяя соответствующих действующих лиц. Он также включает в себя то, как это может помочь в достижении основной цели и что требуется для выполнения желаемых действий. Есть также следующие вопросы, на которые вы должны ответить при составлении карты воздействия под названием SMART. Они разумны, измеримы, ориентированы на действия, реалистичны и своевременны. Картирование воздействия включает в себя многочисленные точки зрения, мнения и опыт. При проведении многочисленных картографирования воздействия с разными группами что-то может случиться. Вы можете уменьшить расхождения в результатах воздействия, основанные на предвзятости различных когорт. С помощью карты воздействия вы можете обеспечить понятную взаимосвязь между достижением поставленных целей и инвестициями в разработку продукта.
Часть 2. Использование карт воздействия
Картирование воздействия — полезный инструмент, который помогает команде согласовать свою работу с целями и потребностями клиентов. Он может предложить визуальное представление о том, как работа команды повлияет на пользователей и бизнес. Картирование воздействия полезно для различных целей. Чтобы узнать их все, смотрите некоторые подробности ниже.
1. Определение характеристик продукта
Одним из применений картирования воздействия является расстановка приоритетов и определение характеристик продукта. Команда может улучшить функции, которые оказывают существенное влияние. Именно определение действий пользователя может привести к желаемым результатам.
2. Улучшение процесса принятия решений
Для улучшения или улучшения процесса принятия решений вы можете использовать стратегию картирования воздействия. Он может предложить основу для оценки различных вариантов. Более глубоко размышляя о влиянии каждого варианта на пользователей и бизнес, команда может принять лучшее решение. Кроме того, это поможет команде лучше сотрудничать, что более выгодно для организации или бизнеса.
3. Измерение прогресса
Еще одно применение картографирования воздействия – оно может измерять прогресс. Он может отслеживать прогресс команды в достижении желаемых результатов. Это может помочь команде идти по правильному пути и мотивировать ее. Кроме того, с помощью картирования воздействия вы можете определить некоторые области, требующие улучшения. Речь может идти о команде или самом плане.
4. Согласование стратегии продукта
Лучшая часть картирования воздействия — это то, что оно может помочь организации убедиться, что стратегия продукта хорошо согласована с общей целью бизнеса. Визуализируя результаты пользователей и то, как они способствуют достижению целей бизнеса, команда может гарантировать, что они создают правильный продукт для пользователей.
5. Расстановка приоритетов в работе
Картирование воздействия также является полезной стратегией для определения приоритетов в работе. Вы можете определить ту задачу, которая окажет влияние на бизнес. Кроме того, картирование может помочь команде сосредоточить свои основные ресурсы на наиболее важной работе.
6. Создание плана продукта
Если вы хотите составить план относительно продукта, идеально использовать стратегию картирования воздействия. Это поможет вам объяснить и визуализировать видение продукта командой. Также вы можете увидеть потенциальные достижения при достижении бизнес-целей. Таким образом, при создании плана всегда используйте стратегию картирования воздействия.
Наш практический результат: картирование воздействия — лучший инструмент для продуктовых команд. Это может помочь команде в достижении своих целей и создании эффективных и успешных продуктов.
Часть 3. Примеры и шаблоны карт воздействия
Пример картирования воздействия
В этом примере показан процесс достижения конкретной цели. Основная цель карты — развитие мобильной рекламы. Здесь вы можете увидеть цель, исполнителя, воздействие и результат. Вы также можете использовать этот пример, если хотите построить карту воздействия.
Нажмите здесь, чтобы увидеть пример отображения воздействия.
Шаблон карты воздействия
Приведенный ниже шаблон будет полезен, если вы хотите провести многочисленные карты воздействия. Вы можете просто прикрепить контент и получить окончательную карту. Итак, если вы хотите легко и мгновенно создать карту воздействия, вы можете попробовать использовать приведенные ниже шаблоны.
Часть 4. Как составить карту воздействия
Если вы хотите составить карту воздействия, мы рекомендуем вам использовать MidnOnMap. Это программное обеспечение для картографирования воздействия полезно для пользователей, поскольку оно может предоставлять все функции, необходимые в процессе картирования. Вы можете использовать разные формы, линии, стрелки, цвета и многое другое. Кроме того, он позволяет легко использовать все его функции. Это связано с тем, что MindOnMap имеет интуитивно понятный интерфейс, что делает его идеальным для непрофессиональных пользователей. Кроме того, в инструменте есть функция «Тема», которая вам понравится. С помощью этой функции вы можете сделать свою карту красочной и уникальной. Кроме того, инструмент работает на различных платформах. Независимо от того, предпочитаете ли вы онлайн- или офлайн-платформу, вы можете получить доступ к MindOnMap. Вы можете создавать свою карту на компьютерах и непосредственно в браузерах. Чтобы составить карту воздействия, выполните следующие действия с помощью этого инструмента картирования воздействия.
В своем браузере посетите MidnOnMap Веб-сайт. Затем выберите, хотите ли вы использовать создатель карт онлайн или офлайн.
Безопасная загрузка
Безопасная загрузка
После процесса загрузки выберите Новый раздел и нажмите кнопку Блок-схема функция. После этого вы попадете в основной интерфейс функции.
Чтобы начать процесс сопоставления, выберите предпочтительные фигуры из Общий раздел. Затем добавьте текст внутри, дважды щелкнув фигуру. Также вы можете использовать Цвет заливки функция для добавления цвета к фигурам. Функция находится в верхней части интерфейса.
В верхнем интерфейсе нажмите кнопку Сохранять кнопку, чтобы сохранить карту воздействия. Также вы можете скачать его на свое устройство, нажав кнопку Экспорт кнопка.
Дальнейшее чтение
Часть 5. Часто задаваемые вопросы о том, что такое картирование воздействия
Как вы используете картографирование воздействия?
Существуют общие шаги, которые необходимо знать для использования карт воздействия. Это определение цели, определение персон, добавление воздействия, определение результатов, нарушение результатов и проверка карты воздействия. Благодаря этому вы можете быть уверены в том, что у вас будет эффективная карта воздействия.
Каковы преимущества картирования воздействия?
Он может визуализировать планы продукта, улучшать процесс принятия решений, расставлять приоритеты в работе, отслеживать прогресс и многое другое. Вот преимущества, которые вы можете получить при составлении карты воздействия.
Кто руководит картированием воздействия?
Разные люди могут вести картографирование воздействия. Это могут быть менеджеры по продуктам, agile-коучи, UX-дизайнеры и бизнес-аналитики. Они могут использовать карту воздействия, чтобы согласовать работу с бизнес-целями.
Когда проводить картирование воздействия?
Есть три руководства, которые помогут вам понять, когда вам нужно составить карту воздействия. Во-первых, вы можете составить карту воздействия в начале разработки нового продукта или функции. Во-вторых, когда вам нужно уточнить цели продукта. Наконец, когда вам нужно представить видение продукта заинтересованным сторонам.
Картирование воздействия и картирование историй, в чем разница?
Картирование воздействия — это метод, который помогает командам согласовывать бизнес-цели. С другой стороны, картирование историй — это стратегия, которая помогает командам расставлять приоритеты и планировать свою работу.
Вывод
Картирование воздействия — это метод, который можно использовать для согласования бизнес-целей с работой. Это поможет вам прояснить все в процессе. Итак, чтобы узнать больше о картировании воздействия, вы можете в любое время вернуться к его статьям. Кроме того, при проведении или составлении карт воздействия мы предлагаем использовать MidnOnMap. Этот создатель карт может помочь вам создать карту воздействия, используя различные функции и возможности.
