Комплексное сравнение методологий Agile и Waterfall.
В мире управления проектами выделяются два популярных метода: маневренный и водопад. Эти два подхода имеют разные способы реализации проектов. Таким образом, понимание их различий может помочь вам выбрать правильный вариант для вашей команды. Если вам сложно сделать правильный выбор, вы попали по адресу. Здесь мы более подробно рассмотрим гибкое и водопадное управление проектами. Читая, вы узнаете их сходства, различия и определения. Наконец, мы представим лучший инструмент, который вы можете использовать для создания диаграммы для них.
- Часть 1. Что такое Agile
- Часть 2. Что такое водопад
- Часть 3. Различия между Agile и Waterfall
- Часть 4. Сходства Agile и Waterfall
- Часть 5. Бонус: лучший конструктор диаграмм для Agile и Waterfall
- Часть 6. Часто задаваемые вопросы о Agile и Waterfall
Часть 1. Что такое Agile
Прежде чем узнать разницу между agile и водопадом, сначала поймите их определение. Итак, продолжайте читать, чтобы узнать больше.
Agile — это итеративная и гибкая форма управления проектами. Он подчеркивает адаптивность, которая предполагает изменение направления даже на поздних стадиях процедуры. Agile — это сотрудничество, удовлетворение клиентов и постоянное совершенствование. Кроме того, он разбивает большие проекты на мелкие компоненты. Учитывая меняющиеся потребности клиентов, гибкость становится все более важной. Таким образом, все дело в достижении лучших результатов.
Основное использование
◆ Обычно используется в проектах разработки программного обеспечения.
◆ Команды могут применять его к различным типам проектов. Таким образом, это позволяет адаптироваться и постоянно совершенствоваться.
◆ Команды или организации могут использовать его для создания или улучшения продуктов. Он поддерживает итеративную разработку на основе потребностей клиентов.
ПЛЮСЫ
- Agile позволяет вносить изменения и корректировки на протяжении всего проекта.
- Больше внимания уделяется отзывам клиентов, чтобы продукт отвечал потребностям пользователей.
- Agile поощряет тесное сотрудничество между членами команды. Таким образом, это улучшает общение и командную работу.
- У него лучшая видимость или подотчетность.
МИНУСЫ
- Его гибкость иногда может привести к неопределенности.
- Он часто отдает приоритет рабочему программному обеспечению, а не обширной документации.
- Он не идеален для проектов с четко определенными и неизменными требованиями.
Часть 2. Что такое водопад
«Водопад» — это традиционный и линейный подход к управлению проектами. Здесь вам необходимо выполнить задачу в пошаговой последовательности. Обычно его характеризуют жесткая структура и заранее определенные фазы. Зачастую это эффективно для простых проектов, требующих минимальной адаптации. Следовательно, он может не подойти для более сложных инициатив.
Основное использование
◆ Подходит для проектов с четкими и стабильными планами. Это хорошо работает, когда вы знаете, что именно нужно сделать.
◆ Это поэтапный процесс. С его помощью вы выполняете шаг за раз и не можете продолжить, не завершив предыдущий шаг.
◆ Водопад можно использовать для небольших и простых проектов. Здесь вы не ожидаете множества изменений на этом пути.
ПЛЮСЫ
- Он обеспечивает четкий план проекта от начала до конца.
- Он использует четкий и структурированный подход.
- Легко отслеживать прогресс и выявлять потенциальные риски.
- Он имеет исчерпывающую документацию о своих результатах и процессах.
- Подходит для проектов, которые вряд ли будут меняться на протяжении всего проекта.
МИНУСЫ
- Это бесполезно для проектов с меняющимися требованиями.
- Это не идеальная модель для сложных и масштабных проектов.
- Реализация проектов может занять больше времени. Каждый этап должен закончиться до того, как начнется следующий.
Часть 3. Различия между Agile и Waterfall
Вот 6 важных различий в управлении проектами Agile и Waterfall, о которых вам следует знать:
| Аспект | Гибкий | Водопад |
| Подход | Agile — это гибкий и адаптируемый подход. Это позволяет вносить изменения на протяжении всего проекта. | «Водопад» — это последовательный и жесткий подход. Он имеет заранее определенные этапы и линейную прогрессию. |
| Доставка | Agile позволяет быстро выполнять задачи за счет более коротких проектных циклов. Это дает вам что-то, что работает после каждого маленького шага. | В Waterfall вам нужно все закончить, прежде чем что-либо будет готово к использованию. |
| Документация | Agile делает упор на командную работу и самоорганизацию команд, а не на обширную документацию. Тем не менее, некоторая документация сохраняется. | С другой стороны, водопад требует обширной документации. Должен быть определен каждый этап и ход проекта. |
| Делегирование ролей | В Agile члены команды должны сотрудничать над различными частями проекта. Таким образом, это приводит к более самоорганизующейся структуре. | Напротив, водопад назначает роли членам своей проектной команды. Каждый член имеет определенные обязанности и обязанности. |
| Контроль качества | Agile отдает приоритет тестированию и контролю качества. Это позволяет на ранней стадии обнаружить и устранить проблемы. | Waterfall, напротив, осуществляет контроль качества на этапе тестирования. В результате это приводит к позднему обнаружению проблем. |
| Процесс планирования | В Agile планирование не осуществляется заранее. Все процессы планирования agile-команд непрерывны, поскольку они работают в режиме активного спринта. | В водопаде важно детальное планирование, поскольку команды делают это один раз. Это позволяет команде достичь целей, которые они ставят перед своим проектом. Кроме того, они не вносят никаких изменений в объем и требования проекта. |
Часть 4. Сходства Agile и Waterfall
Несмотря на различия между agile и водопадом, они также имеют некоторые сходства. Ниже приведены некоторые сходства этих двух методологий:
1. Цели проекта
И Waterfall, и Agile нацелены на успешное завершение проектов. Они также хотят предоставить ценные результаты заинтересованным сторонам.
2. Фокус на качестве
Оба метода подчеркивают важность качественной работы. Но учтите, что к обеспечению качества подходят по-разному.
3. Тестирование
И Agile, и водопад используют разные формы инструментов и методов тестирования. Эти тесты включают интеграционное тестирование, системное тестирование, модульное тестирование и многое другое.
4. Мероприятия
Эти два метода выполняют одни и те же действия. Он включает в себя сбор требований, проектирование, разработку и развертывание.
5. Документация
И Agile, и Waterfall используют документацию. Однако объем и назначение документации различаются.
6. Вовлечение заинтересованных сторон
Обе методологии признают важность вовлечения заинтересованные стороны. Эти заинтересованные стороны являются клиентами и конечными пользователями на протяжении всего проекта. Привлечение заинтересованных сторон обеспечивает удовлетворение их потребностей. В то же время это помогает им создать продукт, отвечающий их ожиданиям.
Часть 5. Бонус: лучший конструктор диаграмм для Agile и Waterfall
Вам нужен создатель диаграмм для гибкого и водопадного управления проектами? Не беспокойтесь больше. MindOnMap здесь, чтобы помочь вам. MindOnMap — это бесплатный веб-конструктор диаграмм, который вы можете использовать для воплощения своих идей. Он доступен в различных современных браузерах, таких как Google Chrome, Safari, Edge и других. Если вы хотите использовать его в автономном режиме, вы можете загрузить версию приложения. Что еще интереснее, он поддерживает платформы Windows и Mac. С его помощью вы можете создавать множество диаграмм. Фактически, он предлагает несколько шаблонов диаграмм, которые вы можете использовать. Он включает в себя древовидные карты, организационные диаграммы, блок-схемы и диаграммы рыбьей кости. Чтобы лучше персонализировать вашу диаграмму, в ней предусмотрены различные значки, фигуры и темы. Плюс вы можете вставлять ссылки и картинки по своему желанию.
Кроме того, он предлагает функцию автоматического сохранения. Итак, когда вы перестанете работать через несколько секунд, инструмент сохранит его за вас. Таким образом, это предотвращает потерю ценных данных. MindOnMap также позволяет вам делиться своей работой со своими командами, друзьями и т. д. Следовательно, они могут просматривать и черпать новые идеи из вашей работы. MindOnMap может предложить гораздо больше. Кроме того, с его помощью проще создать диаграмму для agile и водопада. Итак, попробуйте инструмент прямо сейчас, чтобы узнать все его возможности!
Безопасная загрузка
Безопасная загрузка
Часть 6. Часто задаваемые вопросы о Agile и Waterfall
Каковы ключевые различия между Agile, водопадом и Scrum?
Как обсуждалось выше, Agile — это гибкий и итеративный подход. Водопад, напротив, представляет собой линейный, пошаговый подход. Scrum — это особая структура Agile. Он фокусируется на небольших, ограниченных по времени итерациях, называемых спринтами.
Почему Agile предпочтительнее Waterfall?
Многие предпочитают Agile по разным причинам. Во-первых, это связано с тем, что несколько проектов связаны с меняющимися требованиями. Другое дело, что существует необходимость в постоянной обратной связи с клиентами. Наконец, Agile обеспечивает гибкость и адаптацию в ходе проекта. Таким образом, он больше подходит для многих отраслей промышленности.
Каковы недостатки Agile?
Хотя многие предпочитают Agile, у него также есть некоторые недостатки. Во-первых, существует потенциал увеличения сложности проекта из-за его гибкости. Кроме того, это всегда требует активного участия клиентов. И последнее, но не менее важное: это может привести к неопределенным срокам реализации проекта.
Вывод
В конце концов, вы узнали больше о гибкий против водопада. Что бы вы ни выбрали, убедитесь, что оно соответствует требованиям и целям вашего проекта. Вы видели, что agile отличается гибкостью и быстрыми результатами. А водопад отлично подходит для структурированных и четко определенных проектов. Помните, что не существует универсального ответа. Фактически, вы даже можете сочетать элементы обоих методов. Кроме того, если вам нужен инструмент для создания диаграммы для вашей гибкой и каскадной методологии, используйте MindOnMap. Это надежный инструмент для создания различных диаграмм для всех ваших нужд. Кроме того, он предлагает простой способ создать желаемую и персонализированную диаграмму.
