Analiza PESTEL: Explorați totul și modalitatea de a face o analiză PESTEL

Multe întreprinderi de succes din lumea modernă ne înconjoară. Fiecare organizație este preocupată să avanseze și să se îmbunătățească. Este de la startup-uri mici la companii mai mari. Concurența pieței a devenit atât de intensă. Cu asta, fiecare decizie poate schimba întreaga dinamică. Factorii din afara lor determină viitorul unei companii. Multe influențe externe au un impact egal. Progresele tehnologice, condițiile de mediu și climatul politic al unei națiuni. De asemenea, elementele cruciale includ economia, preocupările societale și legalitatea actelor. Organizațiile folosesc analiza PESTEL, o tehnică economică din moment ce știu acest fapt. În acest ghid, vă vom oferi detalii complete despre analiza PESTEL. Mai mult, veți afla despre factorii, exemplele și șablonul acestuia. După aceea, vei descoperi cel mai bun mod de a crea un Analiza PESTEL folosind un instrument online excelent. Deci, dacă doriți să știți toate acestea, citiți postarea chiar acum.

• Partea 1. Ce este Analiza PESTEL
• Partea 2. Factorii cheie ai analizei PESTEL
• Partea 3. Exemplu de analiză PESTEL
• Partea 4. Șablon de analiză PESTEL
• Partea 5. Instrumentul perfect pentru a face analiza PESTEL
• Partea 6. Întrebări frecvente despre Ce este analiza PESTEL

Partea 1. Ce este Analiza PESTEL

Analiza PEST este un alt nume pentru analiza PESTEL. Este o noțiune întâlnită în teoriile de marketing. Politic, Economic, Social, Tehnologic, de Mediu și, în sfârșit, Legal este un alt acronim pentru PESTEL. Oferă o imagine aeriană a întregului împrejurimi din diferite perspective. În acest mod, verificarea și menținerea evidenței în timp ce vă gândiți la o idee sau un plan specific este simplă. Analiza PESTLE extinde foarte mult analiza SWOT. O analiză SWOT este apoi utilizată pentru a compara acest tip de studiu cu punctele forte și punctele slabe interne ale firmei. Acest lucru ajută la determinarea gamei de acțiuni viitoare potențiale. În plus, implică crearea unor măsuri strategice de management.

Partea 2. Factorii cheie ai analizei PESTEL

În această parte, veți descoperi diverși factori pentru Analiza PESTLE. În plus, veți vedea câteva întrebări ghid pe care trebuie să le luați în considerare pentru fiecare factor. Așadar, citiți informațiile de mai jos pentru a afla mai multe despre factorii cheie.

Factori politici

Mijloacele și gradul în care un guvern intervine în economii sau afaceri sunt factori politici. O economie poate fi afectată de un guvern. Se realizează prin legi și reglementări. Sunt incluse și stabilitatea politică și legăturile acesteia cu alte țări. Iată câteva exemple de influențe politice.

◆ Bariere comerciale: Guvernele impun reglementări cunoscute sub numele de bariere comerciale. Servește pentru a proteja întreprinderile indigene de rivalitatea străină. Guvernele pot percepe tarife sau pot oferi subvenții la importuri. Acesta va ajuta la creșterea patronajului și a vânzărilor pentru companiile autohtone.

◆ Politici fiscale: Multe legi fiscale trebuie să fie respectate de întreprinderi. Include obținerea unui număr de identificare a angajatorului. Guvernele pot adopta, de asemenea, măsuri care modifică valoarea impozitelor pe care întreprinderile trebuie să le plătească.

◆ Stabilitate politică: Stabilitatea politică a unui guvern poate afecta companiile națiunii. De exemplu, firmele pot experimenta o scurtă scădere a asistenței pentru clienți. Este mai ales dacă există mitinguri și greve care se opun măsurilor guvernamentale.

Întrebări ghid:

1. Ce schimbări au avut loc în mediul politic?

2. Cum ar putea aceste schimbări să afecteze compania noastră? Au cap sau vânt în coadă?

3. Ele implică jocuri pe termen lung sau scurt?

4. Ce amenințări politice trebuie monitorizate?

Factori economici

Aceste elemente determină eficacitatea unei economii. Afectează o corporație și are repercusiuni de durată. De exemplu, o creștere a ratei inflației din orice economie ar avea un impact. Este vorba despre cât percep companiile pentru bunurile și serviciile lor. Puterea de cumpărare a consumatorilor ar fi afectată. De asemenea, modelele de cerere/oferta ale economiei s-ar schimba. Dobânzile, valuta străină și ratele inflației sunt exemple de factori economici.

Întrebări ghid:

1. Care este starea economiei în acest moment? Cum ar putea afecta asta compania?

2. Lanțul nostru de aprovizionare se confruntă cu orice vânt în contra sau în spate, nu?

3. Ce aspecte ale economiei locale ar putea fi dăunătoare companiei noastre?

Factori sociologici

Schimbările mediului social mai larg sunt luate în considerare de factori sociologici. Aceasta implică mișcări sociale pentru dreptate sau alte mișcări sociale, cum ar fi schimbarea percepției publice asupra mărcii dvs. Populațiile și demografia se pot schimba. Nu vă înconjoară imediat compania. Dar și în contextul mai mare în care își desfășoară activitatea consumatorii tăi. Demografia, opiniile și atitudinile sunt influențe sociale. Aspectele sociale includ, de exemplu:

◆ Niveluri educaționale

◆ Nivelurile veniturilor

◆ Ratele de creștere a populației

◆ Distribuția pe vârstă

◆ Tendințele culturale

◆ Stiluri de viață

◆ Atitudini în carieră

Întrebări ghid:

1. Există modificări ale populației sau ale demografiei pe piață?

2. Cum îi putem ajuta cel mai mult? Ce efecte vor avea creșterea factorilor sociali asupra organizației noastre?

3. Ce schimbări în emoția, comportamentul sau opinia consumatorilor au fost observate?

Factori tehnologici

Factorii tehnologici reprezintă modul în care întreprinderile și industriile utilizează tehnologia. Aceasta implică fie conducerea afacerilor, fie producerea și vânzarea de bunuri și servicii. Companiile care urmăresc evoluțiile tehnologice le pot folosi pentru a-și crea și a-și îmbunătăți planurile. De exemplu, este bine dacă clienții preferă sau consideră că este mai simplu să cumpere bunuri online. Compania își poate muta atenția de la o locație fizică și înapoi către un magazin online.

Întrebări ghid:

1. Cum s-a schimbat tehnologia disponibilă? Este asta o șansă sau un pericol?

2. Profitați la maximum de tehnologia care este acum disponibilă?

3. Cât de mult vă afectează tehnologia nouă compania?

Factori de mediu

Acești factori acoperă toți cei afectați sau determinați de mediu. Pentru mai multe industrii, cum ar fi turismul, agricultura și agricultura, în special, această componentă PESTEL este esențială. De asemenea, vremea, topografia, schimbările climatice și problemele de sănătate influențează factorii de mediu. Pe lângă contribuția la impactul pandemiei de COVID asupra sănătății publice, incendiile de vegetație s-au răspândit în întreaga lume.

Întrebări ghid:

1. Ce factori de mediu ne afectează acum?

2. Ce factori de mediu ne-ar putea afecta în viitor?

3. Ce factori de mediu trebuie să urmărim?

Factori juridici

La fel ca factorii politici, factorii juridici examinează modul în care aspectele politice sunt încorporate în legi și reglementări. Consumatorii sau afacerea dvs. ar putea fi afectați. Acestea sunt legile și regulile care se aplică companiei dvs. Legile națiunii în care se află o firmă sunt factori juridici. Alte elemente, în special cele politice, se pot suprapune cu aceste legi. Poate afecta modul în care se desfășoară industriile acestor națiuni. Prin urmare, companiile trebuie să fie informate cu privire la modificările legislative. Pentru a garanta respectarea legislației statale și locale. Iată câteva considerente juridice:

◆ Sanatate si siguranta: Întreprinderile trebuie să respecte regulile și reglementările referitoare la sănătate și siguranță. Protejează sănătatea și siguranța clienților și a personalului.

◆ Oportunitate egala: Legile privind egalitatea de șanse pot preveni discriminarea la locul de muncă.

◆ Standarde de publicitate: Legile care guvernează publicitatea stabilesc linii directoare. Este pentru modul în care companiile își pot promova bunurile și serviciile. Anunțurile trebuie să fie concrete sau să aibă date justificative.

◆ Legile muncii: Legile muncii pot include cerințe privind vârstele și salariile minime ale angajaților. Acesta acoperă cea mai lungă durată de tură pe care un angajat îi este permis să lucreze. Pentru a se asigura că angajații lor sunt tratați echitabil, întreprinderile trebuie să respecte regulile de muncă.

◆ Legile de mediu: Guvernele cer ca corporațiile să respecte reglementările. Acesta servește la protejarea mediului de poluare și otrăvuri. Cele mai afectate sunt industriile auto, agricole și chimice. De exemplu, o lege privind mediul cu aer curat poate obliga o afacere să-și reducă emisiile.

◆ Etichetarea produsului: Legile privind etichetarea produselor necesită ca întreprinderile să eticheteze medicamentele și alimentele. De asemenea, ei trebuie să notifice consumatorii despre conținutul lor.

Întrebări ghid:

1. Ce modificări ale legislației internaționale, naționale și locale au impact asupra organizației?

2. Cum vor afecta aceste modificări legale organizația?

3. Ce posibile presiuni legale ar putea apărea?

Partea 3. Exemplu de analiză PESTEL

În această secțiune, veți vedea diverse analize PESTEL ale unei anumite companii. În acest fel, vi se va oferi o idee despre factorii afectați.

PESTEL Analiza ABC Co.

Analiza PESTEL a Starbucks

Analiza PESTEL de Coca-cola

Partea 4. Șablon de analiză PESTEL

Șablon de analiză PESTEL

Cu fiecare secțiune a scrisorii reprezentative, scrieți modul în care fiecare afectează în prezent organizația. Include impactul potențial viitor pentru aspectele politice, economice, sociale și tehnologice. Include, de asemenea, aspecte de mediu și juridice. Utilizați acest șablon pentru a actualiza echipa despre factorii macro ai companiei.

Șablon de prezentare a diagramei PEST

Utilizați acest șablon de diagramă PEST gata de prezentare. Acesta va informa părțile interesate cu privire la rezultatul analizei PEST și impactul acesteia asupra companiei. Utilizați acest șablon pentru a enumera fiecare aspect care vă influențează compania. În acest fel, le puteți aborda și identifica impactul lor viitor asupra afacerii.

Șablon de matrice PEST

Verificați factorii politici, economici, sociali și tehnologici cu care se confruntă afacerea dvs. Apoi, pregătiți-vă mai bine pentru orice schimbare necesară în fiecare. Acest șablon de bază include spațiu generos pentru fiecare factor PEST. În acest fel, echipa ta îi poate vedea unul lângă altul. Deci, stabiliți cât de luat în considerare ar putea avea nevoie de acțiuni strategice în lumina afacerii.

Partea 5. Instrumentul perfect pentru a face analiza PESTEL

Pentru a face o analiză PESTEL, trebuie să luați în considerare instrumentul pe care trebuie să îl utilizați. În acest fel, puteți crea un rezultat excelent pentru organizație sau afacere. În acest caz, utilizați MindOnMap. Este un instrument online pe care te poți baza atunci când creezi o analiză PESTEL, deoarece are tot ce ai nevoie. Cu ajutorul caracteristicii lui Flowchart, puteți folosi toate elementele de care aveți nevoie pentru a crea o analiză PESTEL. Puteți utiliza diverse forme, text, tabele, culori și linii. În plus, puteți face diagrama mai creativă folosind funcția Temă. Această funcție vă permite să schimbați culoarea diagramei și să o faceți mai satisfăcătoare și mai ușor de înțeles. De asemenea, puteți edita text dacă aveți nevoie. Instrumentul vă va permite să utilizați funcția de text din secțiunea General. În acest fel, puteți adăuga sau introduce text pentru crearea analizei. Mai mult, MindOnMap este accesibil tuturor platformelor de site-uri web. Este disponibil pe Google, Explorer, Edge, Firefox și multe altele.

Partea 6. Întrebări frecvente despre Ce este analiza PESTEL