Exemplu de matrice BCG, definiție, calcul [+ șablon]

În lumea afacerilor, este esențial să știi în ce produse să investești și să renunți. Nimeni nu vrea să-și irosească banii și resursele pe lucruri care nu cresc. Astfel, trebuie să iei cele mai bune decizii pentru produsul sau serviciile tale. Un instrument precum matricea BCG vă poate ajuta în acest sens. Mulți au întrebat: „Ce înseamnă matricea BCG a evalua?" Dacă ești unul dintre ei, ești în locul potrivit. Citiți aici pentru a afla definiția, avantajele, dezavantajele și cum să le calculați. Pe lângă asta, descoperă cel mai bun mod de a-i face diagrama.

• Partea 1. Ce este BCG Matrix
• Partea 2. Avantajele și dezavantajele matricei BCG
• Partea 3. Cum se calculează matricea BCG
• Partea 4. Întrebări frecvente despre ce este BCG Matrix

Partea 1. Ce este BCG Matrix

Matricea BCG este denumită și Matricea Boston Consulting Group. Este un model care ghidează companiile în luarea deciziilor cu privire la produsele și serviciile lor. Le împarte în patru grupuri: vedete, semne de întrebare, vaci de bani și câini. De asemenea, ajută companiile să descopere prioritizarea produselor și alocarea resurselor. Este ca o hartă care îi ghidează în luarea deciziilor inteligente. În același timp, vă face să aveți succes în lumea competitivă a afacerilor. Există două lucruri pe care matricea BCG le evaluează și acestea sunt:

1. Cota de piata

Un factor care analizează modul în care piața pentru un produs sau serviciu este în creștere. Evaluează potențialul de creștere a vânzărilor viitoare pe acea piață. De asemenea, clasifică produsele și serviciile ca creștere de piață mare, medie sau scăzută.

2. Rata de creștere a pieței

Un factor care măsoară cota de piață a unui produs sau serviciu în comparație cu concurenții săi. Ajută la determinarea puterii competitive a unui produs pe piață. De asemenea, clasifică produsul sau serviciul ca având o cotă relativă de piață ridicată, medie sau scăzută.

Exemplu de matrice BCG: Matricea BCG a Nestlé

Obțineți un exemplu complet de diagramă BCG Matrix.

Stars - Nescafé

Nescafé este de așteptat să facă mai multe profituri în viitor. Cu toate acestea, este nevoie de o mulțime de investiții pentru a ajunge acolo. Ca urmare, ar putea deveni produse de vacă de numerar.

Vaci de bani - KitKat

KitKat are o mulțime de clienți fideli, în special în Asia. Nu are nevoie de multe investiții pentru că este deja peste tot, iar oamenilor le place.

Semne de întrebare - Nesquik

Unele dintre produsele lactate de la Nestlé se află într-o perioadă dificilă. Au nevoie de mai multe investiții și este o decizie riscantă să facă asta. De asemenea, pentru că sunt în procesul departamentului de strategie.

Câini - Nestea și alții

Aceste produse nu au beneficii semnificative. Deci, a investi mai mult în ele nu are sens. S-ar putea să devină mai importante în viitor, sau s-ar putea să nu.

Șablon matrice BCG

Acum, aruncați o privire la un șablon BCG Matrix pe care l-am pregătit pentru a-l folosi.

Obțineți un șablon BCG Matrix detaliat.

Partea 2. Avantajele și dezavantajele matricei BCG

Avantajele BCG Matrix

1. Simplu de implementat și de înțeles

Este o idee bună să folosiți instrumente pe care toată lumea din compania dvs. le poate folosi și înțelege. BCG Matrix este simplă. Acesta pune fiecare produs într-una din cele patru categorii. Astfel, oferă rezultate clare pe care echipa ta le poate folosi pentru a face planuri.

2. Alocarea resurselor

Vă ajută să vă dați seama unde să puneți resursele limitate ale companiei dvs. Astfel încât să puteți obține cel mai mare profit și să creșteți pe termen lung. De asemenea, sugerează răspândirea produselor pe diferite piețe și tipuri. Investiția în produse cu potențial de creștere sporește profiturile viitoare și creșterea afacerii.

3. Echilibrează-ți portofoliul

BCG Matrix ajută companiile să se asigure că au un echilibru bun de produse. Lipsa produselor pe piețele cu creștere rapidă poate împiedica succesul și profiturile pe termen lung. Deci, utilizați matricea pentru a vedea unde sunt produsele dvs. pe piețele lor. Păstrați un portofoliu echilibrat atât cu generatorii actuali de profit, cât și cu potențiale viitoare de câștiguri mari.

Limitările matricei BCG

1. Predicții inexacte

Boston Matrix poate duce la predicții inexacte. Cota de piață nu ne spune întotdeauna cât profit face un produs. Uneori, produsele cu cotă de piață mai mică câștigă mai mult.

2. Măsurare inexactă

Boston Matrix folosește măsuri de bază pentru idei complexe. Se presupune că piețele cu creștere rapidă sunt întotdeauna mai bune, dar nu este adevărat. Acest lucru face ca uneori instrumentul să nu fie foarte precis. De asemenea, nu arată întotdeauna adevărata valoare a produselor. De exemplu, un produs „vedetă” poate să nu fie întotdeauna mai valoros decât un produs „de câine”.

3. Focalizare pe termen scurt

Boston Matrix nu se uită prea departe în viitor. Se uită doar la cota de piață și rata de creștere a pieței chiar acum. Deci, s-ar putea să nu ne spună ce se va întâmpla pe piețe și cu produse care se schimbă rapid.

4. Ignoră factorii externi

Boston Matrix nu se gândește la factorii externi ai pieței și ai produsului. Noile tehnologii sau reguli pot schimba rapid o piață, făcând-o mai puțin profitabilă. Problemele politice pot afecta, de asemenea, produsele și piețele. Pentru a înțelege Matricea BCG, trebuie să vă gândiți și la aceste lucruri.

Partea 3. Cum se calculează matricea BCG

Pasul #1. Identificați produse sau servicii

Faceți o listă cu produsele sau serviciile pe care doriți să le analizați în portofoliul dvs.

Pasul #2. Calculați cota relativă de piață

Determinați-vă propria cotă de piață pentru fiecare produs de pe piața respectivă. Calculați-vă cota de piață în raport cu cel mai mare concurent. De asemenea, ajută la clasificarea produselor ca având cotă de piață mare sau scăzută.

Formulă: Vânzările de produse în acest an/Vânzările principalelor rivale în acest an

Pasul #3. Determinați rata de creștere a pieței

Evaluați și clasificați piața pentru fiecare produs ca creștere ridicată, medie sau scăzută. Aici, implică evaluarea modului în care piața se extinde sau încetinește.

Formulă: (Vânzările de produse anul acesta – Vânzările de produse anul trecut)/Vânzările de produse anul trecut

Pasul #4. Complot pe Matrix

Plasați fiecare produs pe Matricea BCG. Pe baza ratei sale de creștere a pieței și a cotei relative de piață. Matricea are patru cadrane: stele, semne de întrebare, vaci de numerar și câini.

Pasul #5. Analizați și planificați

Odată ce ați trasat produsele, analizați rezultatele. Vedetele au o creștere mare și o cotă de piață, necesitând investiții. Semnele de întrebare au o creștere mare, dar o cotă de piață scăzută. Deci, necesită luare în considerare pentru investiții ulterioare. Vacile de bani au o cotă de piață mare, dar o creștere redusă, generând venituri. Câinii au o creștere și o cotă de piață scăzute. Astfel, este posibil să trebuiască să decideți dacă să le cedați sau să le întrețineți.

Cum să faci o diagramă matrice BCG cu MindOnMap

Cum se creează o diagramă BCG-Growth Share Matrix? Bine, MindOnMap te poate ajuta cu asta. Este o platformă web gratuită care vă permite să creați orice diagramă. Vă face elaborarea graficelor mai ușoară, mai rapidă și mai profesionistă. Instrumentul oferă, de asemenea, câteva șabloane prefabricate pe care le puteți utiliza. Cu ea puteți face o organigramă, o diagramă cu oase de pește, o hartă arboreală etc. În plus, vă permite să utilizați formele și elementele furnizate pentru a vă personaliza munca. Caracteristica notabilă a MindOnMao este funcția de salvare automată. Vă permite să salvați toate modificările pe care le-ați făcut în creația dvs. În cele din urmă, instrumentul are și o versiune de aplicație. Înseamnă că îl poți descărca și pe computerul tău Windows sau Mac. Pentru a ști cum funcționează acest instrument, iată un ghid simplu pentru tine.

Partea 4. Întrebări frecvente despre ce este BCG Matrix