Analiză SWOT pentru Walmart [O analiză cuprinzătoare]

Unul dintre retailerii de succes din întreaga lume este Walmart. Oferă aproape tot ce are nevoie consumatorul. Oferă produse și servicii care pot mulțumi clienții săi. Deoarece este în creștere, este important să-i vedeți starea. Include cunoașterea punctelor forte, punctelor slabe, oportunităților și amenințărilor actuale. În acest fel, compania va obține mai multe cunoștințe despre afacerea sa. Articolul are tot ce ai nevoie. În timp ce citiți postarea, veți afla mai multe despre Walmart și analiza sa SWOT. De asemenea, veți învăța instrumentul suprem pentru crearea analizei SWOT. Deci, citiți postarea și aflați mai multe despre Analiza SWOT Walmart.

• Partea 1. Instrument eficient pentru a face o analiză SWOT Walmart
• Partea 2. Introducere în Walmart
• Partea 3. Analiza SWOT Walmart
• Partea 4. Întrebări frecvente despre analiza SWOT Walmart

Partea 1. Instrument eficient pentru a face o analiză SWOT Walmart

O analiză SWOT Walmart este perfectă pentru a determina diferiți factori care îi afectează afacerea. Include punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările. Cu asta, dacă vrei să faci o analiză SWOT a Walmart, folosește MindOnMap. Acest instrument online face ca fiecare diagramă să fie perfectă cu ajutorul funcțiilor sale excelente. Puteți utiliza diferite forme, text, tabele, linii și multe altele din interfața principală. În plus, puteți modifica dimensiunea și stilul fontului, dacă preferați. În afară de asta, puteți crea și o analiză SWOT Walmart colorată. Este cu ajutorul funcției Temă. Puteți selecta tema dorită și vă puteți proiecta diagrama, făcând-o satisfăcătoare pentru utilizatori.

În plus, MindOnMap este ușor de accesat oriunde. Indiferent de dispozitivul dvs., puteți utiliza MindOnMap atâta timp cât aveți browser. Este disponibil pe Mozilla, Google, Internet, Edge, Safari și multe altele. MindOnMap garantează siguranța datelor dumneavoastră. După ce v-ați creat contul MindOnMap, alți utilizatori nu vă pot vizualiza informațiile. Prin urmare, vă recomandăm să utilizați MindOnMap pentru o analiză SWOT de succes pentru Walmart.

Partea 2. Introducere în Walmart

Walmart este o companie americană de retail la nivel mondial. Are numeroase magazine universale, hipermarketuri, magazine alimentare și multe altele. În 1962, Sam Walton a înființat afacerea. Apoi, Walmart a fost încorporat în octombrie 1969. Sediul central al Walmart este în Bentonville, Arkansas. În plus, Walmart are peste 11.000 de magazine/magazine și cluburi în întreaga lume. De asemenea, este împărțit în trei afaceri în Statele Unite. Acestea sunt Walmart International, Walmart Statele Unite ale Americii și Sam's Club. Mai mult, Walmart folosește diverse formate de vânzare cu amănuntul. Acestea sunt piețe locale, comercianți cu reduceri, supercentre și formate mici. De asemenea, Walmart este angajat în comerțul electronic. Cu aceasta, afacerea devine de succes atât în afaceri offline, cât și online. Prin intermediul comerțului electronic, afacerea poate ajuta consumatorii să aibă o experiență de cumpărare fără probleme.

Partea 3. Analiza SWOT Walmart

Analiza SWOT Walmart este utilă pentru companie. Acesta arată punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările companiei. În acest caz, vedeți mai jos diagrama completă pentru o înțelegere mai profundă a discuției.

Obțineți o analiză SWOT detaliată a Walmart

Punctele forte ale Walmart în analiza SWOT

Recunoaștere puternică a mărcii

Compania este cunoscută drept cel mai mare retailer din lume. Are milioane de consumatori, ceea ce o face una dintre companiile de încredere. De asemenea, Walmart este cel mai mare angajator privat. Compania are aproape 2,3 milioane de angajați. Recunoașterea puternică a mărcii este unul dintre punctele sale forte. Se datorează faptului că poate atrage milioane de clienți. Cu acest tip de forță, compania îi ajută să-și crească veniturile.

Expansiunea globală

Walmart a achiziționat deja ASDA, un retailer din Marea Britanie. De asemenea, au achiziționat Flipkart, o companie indiană de comerț electronic. După achiziționarea acestor giganți, ei pot obține mai mulți consumatori și pot extinde afacerea. În afară de asta, compania creează un parteneriat cu alte afaceri. Îi ajută să ofere mai multe produse și servicii diverșilor clienți.

Preturi mici

Un alt punct forte pe care îl puteți găsi în Walmart sunt prețurile sale. Walmart oferă produse de înaltă calitate la prețuri mici. Cu această strategie, mai mulți consumatori vor fi convinși să cumpere produse de la Walmart.

Punctele slabe ale Walmart în analiza SWOT

Condițiile de muncă și tratamentul angajaților

Walmart este o companie bună. Dar, există încă puncte slabe cu care se confruntă compania. Include condițiile de muncă și tratamentul angajaților. Compania a primit de multe ori procese în legătură cu forța de muncă. Alte probleme sunt asistența medicală necorespunzătoare, salariile mici, condițiile proaste de muncă și multe altele. Walmart trebuie să rezolve această situație pentru a avea o imagine mai excelentă pentru consumatorii săi.

Ușor de imitat

Modelul de afaceri al companiei este simplu și ușor de imitat. În afară de dimensiunea sa vastă a afacerii, compania nu are niciun avantaj competitiv. Walmart trebuie să creeze ceva nou care poate fi un avantaj față de concurenții săi.

Publicitate negativa

Acest tip de slăbiciune îi afectează reputația mărcii. De asemenea, poate scădea vânzarea companiei. În plus, marca companiei poate suferi procese. Poate fi din cauza practicilor sale proaste și a politicilor de afaceri.

Oportunitățile Walmart în analiza SWOT

Parteneriate

Una dintre oportunitățile SWOT ale Walmart este de a colabora cu alte afaceri. Cu acest tip de strategie, ei pot obține mai mulți consumatori de pretutindeni. Va fi profitabil pentru companie, deoarece își poate răspândi produsele și serviciile în diverse domenii.

Expansiunea internațională

Compania Walmart se concentrează pe îmbunătățirea afacerilor sale în SUA. Cu dependența sa excesivă de SUA, nu poate înființa magazine în altă parte. Ei trebuie să extindă compania în locuri precum Orientul Mijlociu, America Latină și China. Extinderea afacerii îi va ajuta să atragă mai mulți consumatori și să obțină venituri mai mari.

Sănătate și bunăstare

În ceea ce privește sănătatea și bunăstarea, a devenit o industrie în creștere. Cu această observație, compania trebuie să producă mai multe produse și servicii legate de sănătate. Ei pot crea o afacere de farmacie online și pot înființa magazine fizice. O altă modalitate este de a oferi produse naturale și organice și de a investi în telesănătate și alte servicii legate de sănătate. În acest fel, ei pot convinge consumatorii atenți la sănătate să-și cumpere produsele și serviciile.

Amenințări la adresa Walmart în analiza SWOT

Competitie intensa

Există diverși comercianți cu amănuntul în industrie. Presează compania să investească în inovare și să scadă prețurile produselor sale. Știm cu toții că există companii puternice precum Amazon, Target, Costco și altele. Walmart trebuie să dezvolte o strategie care să poată atrage consumatorii care îi aleg în detrimentul concurenților.

Atacuri cibernetice

Deoarece Walmart deține o mulțime de date despre clienți, este vulnerabil la amenințările de securitate cibernetică. De asemenea, compania trebuie să investească în securitate cibernetică pentru a proteja informațiile clienților săi. Dacă nu, le va deteriora răspunderile legale și reputația mărcii.

Partea 4. Întrebări frecvente despre analiza SWOT Walmart