Ce este analiza lanțului de aprovizionare și utilizările sale? Cum să-și creezi diagrama

Analiza lanțului de aprovizionare este o parte vitală a industriei de afaceri. Oferă organizațiilor o imagine cuprinzătoare asupra călătoriei produselor sau serviciilor. Acesta va începe de la creare până la ajungerea în mâinile clienților. Prin urmare, este, de asemenea, vital să existe o diagramă a acestei analize. În acest fel, totul va fi mai ușor de înțeles. Aici, vă vom arăta cum să faceți o diagramă folosind una dintre cele mai bune analiza lanțului de aprovizionare unelte. Am discutat, de asemenea, despre ce este vorba în această analiză, inclusiv despre utilizările ei.

• Partea 1. Ce este analiza lanțului de aprovizionare
• Partea 2. Utilizări ale analizei lanțului de aprovizionare
• Partea 3. Cum se face o diagramă a lanțului de aprovizionare
• Partea 4. Întrebări frecvente despre analiza lanțului de aprovizionare

Partea 1. Ce este analiza lanțului de aprovizionare

O analiză a lanțului de aprovizionare este întregul proces de producere și livrare a unui produs sau serviciu. Include începutul și sfârșitul producției. Va începe de la obținerea de materii prime până la crearea produsului și livrarea acestuia către clienți. Este o analiză detaliată care permite companiilor să-și înțeleagă operațiunile lanțului de aprovizionare. De asemenea, identifică ineficiențe și zone de îmbunătățire pentru a lua decizii informate. Managerii lanțului de aprovizionare se ocupă de lanțurile de aprovizionare. Ei urmăresc timpul de livrare și se asigură că fiecare pas funcționează împreună. Timpul de livrare se referă la timpul necesar unui proces de la început până la sfârșit. Acum, iată pașii fundamentali ai unui lanț de aprovizionare.

◆ Aprovizionarea cu materii prime.

◆ Realizarea pieselor de bază din materiale.

◆ Adunarea pieselor împreună pentru a crea un produs.

◆ Vânzarea și completarea comenzilor.

◆ Livrarea produsului.

◆ Servicii de asistență pentru clienți și returnare.

Aruncați o privire la un exemplu de șablon de diagramă a lanțului de aprovizionare de mai jos pe care îl puteți utiliza ca referință.

Obțineți un șablon de diagramă detaliată a lanțului de aprovizionare.

Exemplu: lanțul de aprovizionare generic

Iată un exemplu generic despre modul în care operațiunile și logistica unei companii se mișcă. În primul rând, compania primește materiile prime de la furnizori. Apoi, ei fac produsul final. După aceea, îl trimit la magazine și magazine. În cele din urmă, oameni ca tine și ca mine pot cumpăra produsul din acele magazine.

Obțineți un lanț de aprovizionare generic detaliat.

Partea 2. Utilizări ale analizei lanțului de aprovizionare

Analiza lanțului de aprovizionare este importantă pentru aproape toate tipurile de afaceri. Scopul său este de a înțelege operațiunile din jurul producerii unui produs sau serviciu. În această parte, vom explora utilizările analizei lanțului de aprovizionare.

1. Înțelegeți calitatea produsului

De obicei, clienții vorbesc despre produse pe internet, apelează pentru ajutor sau împărtășesc gânduri pe rețelele sociale. Astfel, ele oferă informații utile pentru afaceri. Companiile pot aduna aceste detalii și le pot analiza împreună pentru a găsi feedback comun. Feedback-ul clienților vă ajută să vă dați seama dacă un produs are probleme cu calitatea acestuia. De asemenea, dacă ar trebui să existe o îmbunătățire pentru a le satisface.

2. Îmbunătățiți eficiența

Analiza lanțului de aprovizionare ajută companiile să analizeze datele conectate la lanțurile lor de aprovizionare. Permițându-le astfel să facă lucrurile mai bine și mai repede. De exemplu, ar putea arăta că durează prea mult până când un produs ajunge de la fabrică la magazin. Făcând eficient acest proces, aceștia pot economisi timp și pot livra produsele clienților mai repede.

3. Managementul riscurilor

Gândiți-vă la analiza lanțului de aprovizionare ca la o minge de cristal care ajută companiile să vadă în viitor. Poate prezice probleme precum întârzierile în transport sau lipsa de materiale. Prin intermediul acestora, companiile pot face planuri pentru a le trata astfel încât să nu dăuneze afacerii.

4. Reducerea costurilor

Este ca și cum te uiți la toți banii pe care o companie îi cheltuiește pentru a oferi produse clienților. Analiza lanțului de aprovizionare ajută la identificarea zonelor de ineficiență și risipă în lanțul de aprovizionare. În acest fel, vor ajunge lucrurile acolo unde trebuie. Deci înseamnă și mai mult profit pentru companie.

Partea 3. Cum se face o diagramă a lanțului de aprovizionare

Intenționați să creați exemple de diagrame pentru lanțul de aprovizionare, dar nu aveți idee ce instrument să utilizați? Nu te supăra, ca MindOnMap vă poate ajuta în realizarea unei diagrame de analiză. În plus, este un creator de diagrame de încredere.

MindOnMap este un instrument online gratuit pe care îl puteți accesa în browserele web populare. Include Safari, Google Chrome, Edge, Firefox și așa mai departe. De asemenea, este bogat în caracteristici și funcții, permițându-vă să creați diagrama dorită. Instrumentul oferă mai multe șabloane de aspect pe care le puteți alege și utiliza. Nu numai atât, oferă diverse icoane și teme. Vă permite să adăugați forme, linii, casete de text, umpleri de culoare și multe altele. De asemenea, puteți insera link-uri și imagini pentru a vă face graficul intuitiv. În plus, are o funcție de colaborare. Este o caracteristică care vă permite să colaborați cu colegii și colegii dvs. în timp real. În afară de asta, are și o funcție de salvare automată. Înseamnă că platforma salvează toate modificările pe care le-ați făcut în diagramă. Acum, pentru a ști cum funcționează, iată un ghid simplu pentru tine.

Partea 4. Întrebări frecvente despre analiza lanțului de aprovizionare