Explorarea completă a analizei PESTLE a Starbucks

Starbucks este printre cele mai populare cafenele pe care le puteți găsi la nivel global. Dar, după cum observăm, mai multe cafenele apar peste tot. Cu asta, este bine să vizualizați analiza PESTEL a Starbucks. În acest fel, afacerea va ști cum se poate îmbunătăți. Ai noroc deoarece discuția din această postare este cea de care ai nevoie. Postarea vă va oferi informații complete despre Analiza Starbucks PESTLE. În plus, veți cunoaște și instrumentul online remarcabil de utilizat pentru a crea diagrama.

• Partea 1. Cel mai bun instrument pentru a face o analiză PESTEL Starbucks
• Partea 2. Introducere în Starbucks
• Partea 3. Analiza Starbucks PESTEL
• Partea 4. Întrebări frecvente despre analiza Starbucks PESTEL

Partea 1. Cel mai bun instrument pentru a face o analiză PESTEL Starbucks

Analiza PESTEL a Starbucks este importantă pentru companie. Cu ajutorul diagramei, fondatorii pot identifica oportunitățile și amenințările. De asemenea, compania va ști să-și dezvolte produsele și serviciile. Pentru a face analiza PESTEL, utilizați MindOnMap. Instrumentul online vă poate ajuta să creați diagrama cu metode simple. Instrumentul online are o interfață intuitivă, ceea ce îl face perfect pentru începători. Funcțiile sunt ușor de înțeles și ușor de utilizat. Are toate lucrurile de care aveți nevoie pentru a crea analiza PESTEL. Puteți utiliza diverse forme și text cu diverse fonturi, dimensiuni și culori. Instrumentul oferă o funcție de temă care permite utilizatorilor să facă o analiză PESTEL colorată.

Mai mult, MindOnMap are mai multe caracteristici de furnizat în timpul procesului de creare a diagramei. Deoarece este un instrument online, vă puteți bucura de funcția sa de colaborare. Prin partajarea linkului, alți utilizatori pot vizualiza diagrama. De asemenea, ei pot edita ieșirea dacă aveți nevoie. În plus, puteți salva rezultatul final în diferite formate de fișiere. Instrumentul vă permite să salvați analiza PESTEL în PDF, PNG, JPG, DOC și în alte formate. MindOnMap este accesibil tuturor platformelor web, făcându-l convenabil pentru toți utilizatorii.

Partea 2. Introducere în Starbucks

Starbucks este unul dintre cele mai de succes lanțuri de cafenele din lume. Compania a început în 1971 la piața pike place din Seattle. Are doar un singur magazin și un comerciant de cafea măcinată, condimente, ceai și boabe întregi. Președintele și CEO-ul Starbucks este Howard Schultz. Apoi, a părăsit Starbucks și și-a început cafenelele. Dar, în 1987, a cumpărat Starbucks cu ajutorul altor investitori. Începând cu 2021, Starbucks are peste 17.000 de magazine. Au magazine în Canada, Taiwan, Filipine, Australia și multe altele. În afară de cafea măcinată, ceai și condimente, magazinul poate oferi mai mult. Oferă băuturi precum espresso (fierbinte și cu gheață), căni, sandvișuri, frappuccino și multe altele.

Partea 3. Analiza Starbucks PESTEL

În această parte, veți afla toți factorii care pot afecta Starbucks folosind analiza PESTEL.

Obțineți analiza detaliată PESTEL a Starbucks.

Factori politici

În acest factor, veți vedea influența guvernului și a politicilor asupra Starbucks. Vedeți mai jos factorii din mediul său.

◆ Integrarea pieţei.

◆ Sprijin guvernamental.

◆ Țările în curs de dezvoltare.

Integrarea politică va fi o bună oportunitate pentru afacerea cu cafenea. Acest factor poate ajuta magazinul să crească și să se dezvolte. Un alt factor este sprijinul guvernului. Guvernul joacă un rol important în dezvoltarea Starbucks. Cea mai bună modalitate este de a îmbunătăți infrastructura și de a face mai mulți consumatori și furnizori. O țară în curs de dezvoltare este un alt factor pe care trebuie să îl luați în considerare. O țară stabilă va permite magazinului să câștige mai mulți consumatori și magazine.

Factorul economic

Acest factor se referă la tendința economică și condițiile care influențează afacerea. Vedeți mai jos factorii economici cu care se confruntă Starbucks.

◆ Creștere în țările în curs de dezvoltare.

◆ Ratele șomajului.

◆ Costul forței de muncă în creștere.

Creșterea țărilor în curs de dezvoltare este o oportunitate pentru afacerea cu cafenele. Magazinul poate avea mai multe venituri din diferite piețe din întreaga lume. În plus, scăderea ratei șomajului este, de asemenea, un factor bun. Înseamnă că vor fi mai mulți consumatori care pot cumpăra produse și servicii din magazin. De asemenea, amenințarea cu care se confruntă Starbucks este creșterea costului forței de muncă. Se datorează faptului că poate crește cheltuielile magazinului pentru ingrediente. În acest factor, este important să luăm în considerare creșterea costului forței de muncă, a ratelor și a țărilor.

Factorul social

În această parte, veți vedea tendințele și condițiile sociale care afectează afacerea. Afacerea trebuie să ia în considerare factorii externi de mai jos.

◆ Clasa de mijloc în creștere.

◆ Cultură de cafea în creștere.

◆ Conștiința sănătății.

Datorită clasei de mijloc în creștere și a culturii cafelei, va fi o oportunitate pentru Starbucks. Magazinul poate obține mai multe venituri pe baza cererii în creștere de cafea. După cum știm cu toții, oamenii din zilele noastre iubesc cafeaua. Cu aceasta, magazinul va atrage mai mulți clienți, ceea ce face ca acesta să aibă un impact bun pentru ei. Un alt factor este conștientizarea sănătății. Starbucks poate oferi produse și servicii sănătoase. În acest fel, pot atrage mai mulți clienți, în special consumatorii atenți la sănătate.

Factorul tehnologic

În această parte, veți ști cum influențează tehnologiile Starbucks. Tehnologiile au un rol semnificativ în îmbunătățirea afacerii. Vezi mai jos factorii externi.

◆ Achiziții online (mobil).

◆ Tehnologie pentru prepararea cafelei.

◆ Aparat de cafea pentru uz casnic.

Magazinul trebuie să creeze și să-și îmbunătățească aplicația online pentru a obține mai multe venituri. Cu ajutorul dispozitivelor mobile, consumatorii pot cumpăra produse și servicii online. Un alt factor este tehnologia de preparare a cafelei. În această parte, fermierii au un rol important. Fondatorii sau managerii din afacere trebuie să verifice tehnologia folosită de fermieri. Deci ei vor ști cum poate funcționa tehnologia. Dar există și o amenințare: aparatul de cafea pentru uz casnic. Acest lucru poate afecta afacerea și poate reduce numărul de clienți. Starbucks trebuie să creeze o soluție pentru acest factor.

Factorul de mediu

Mediul poate influența afacerea. Starbucks trebuie să ia în considerare utilizarea corectă a materialelor sale. Verificați mai jos factorii care pot influența compania.

◆ Accesul la materialele sursă.

◆ Sprijin pentru produse ecologice.

Deoarece fasolea provine din ferme, Starbucks trebuie să își protejeze mediul. Astfel, ei pot accesa mai multe materiale pentru afacerea cafenelei. Este o oportunitate de a avea mai multe provizii. Un alt factor este sprijinul pentru produse ecologice. Cel mai bun exemplu este faptul că afacerea poate folosi mai multe materiale reciclabile. Este pentru mărfuri și produse.

Factorul juridic

Factorul legal este legat de reglementările și legile pe care trebuie să le respecte afacerea. Vezi mai jos factorii externi care pot afecta Starbucks.

◆ Regulament privind siguranța produselor.

◆ Creșterea reglementărilor de angajare.

Prin îndeplinirea reglementărilor privind siguranța produselor, afacerea va avea o oportunitate. Prin aceasta, există o mare posibilitate ca afacerea să se îmbunătățească mai mult. Creșterea reglementărilor de angajare poate fi o oportunitate și o amenințare pentru afacere. În țările în curs de dezvoltare, amenință accesul întreprinderilor de cafea pe piața muncii. Include si pretul boabelor de cafea. În plus, acest factor poate afecta afacerea prin cheltuielile cu resursele umane.

Partea 4. Întrebări frecvente despre analiza Starbucks PESTEL