Structura organizatorică Nike: Caracteristici manuale
Fără îndoială, este lider mondial în materie de echipamente sportive, îmbrăcăminte și încălțăminte. Compania și-a menținut ierarhia internă și structura de management funcțională, obținând în același timp recunoașterea la scară globală.
Ca răspuns la expansiunea geografică, Nike a creat flexibilitate în structura sa organizațională de-a lungul timpului. În prezent se găsește în diferite națiuni, atât în interiorul, cât și între regiuni. De aceea, fiecare startup și antreprenor vrea să-și imite cultura organizațională. Ești curios să afli mai multe? Prin urmare, să trecem acum în revistă structura organizatorică a companiei Nike în această recenzie a articolului.
- Partea 1. Ce tip de structură organizațională folosește Nike
- Partea 2. Structura organizatorică Nike
- Partea 3. Avantaje și dezavantaje ale structurii
- Partea 4. Bonus: Cel mai bun instrument pentru a crea o diagramă organizațională Nike
- Partea 5. Întrebări frecvente despre structura organizațională Nike
Partea 1. Ce tip de structură organizațională folosește Nike
Multe firme mari folosesc structuri matrice ale companiei, care împart autoritatea atât pe orizontală, cât și pe verticală. Structura organizatorică a Nike se bazează pe această metodă. Se deosebește de cadrul ierarhic convențional. Lucrătorii pot fi responsabili în fața mai multor supraveghetori, de obicei un manager de proiect și un supervizor funcțional. Reduce problemele de management și este mai eficient.
Afacerea are un plan de afaceri regionalizat. Se concentrează pe satisfacerea cererii de echipamente, îmbrăcăminte și încălțăminte unice pentru fiecare piață. De asemenea, a ajutat Nike în promovarea birocrației în rândul membrilor personalului și al diviziilor regionale și în maximizarea deschiderii. În conformitate cu toate acestea, să discutăm acum structura organizațională corporativă Nike în următoarea porțiune a acestui articol.
Partea 2. Structura organizatorică Nike
The Structura organizatorică a companiei Nike este o reflectare a ofertelor sale diverse de produse și a acoperirii globale. Acestea sunt caracteristicile importante pe care Nike le-a folosit pentru a aborda dinamica pieței în mod eficient.
Leadership corporativ
Echipa de conducere executivă din vârful organizației Nike formează fundamentul structurii organizaționale. Acest grup este responsabil cu gestionarea operațiunilor companiei la nivel mondial și a direcției strategice.
Segmentarea Nike Business
Nike și-a segmentat afacerea în mai multe categorii majore. Fiecare categorie are control asupra producției, distribuției, marketingului și, respectiv, altele asupra produselor respective. Principalele categorii de afaceri ale companiei sunt următoarele:
• Modele marca Nike. Distribuie și comercializează încălțămintea, îmbrăcămintea și echipamentele Nike.
• Conversa. Aceasta este o subsidiară a Nike și menține controlul asupra designului și comercializării încălțămintei și îmbrăcămintei Converse.
• Iordania. Acesta este responsabil pentru marketingul, designul și distribuția globală a încălțămintei de atletism Air Jordan, care, totuși, este în mare parte baschet.
Funcționează la nivel global
Brandul Nike, diviziile corporative și regionale sunt toate susținute de sediul companiei din Oregon, care supraveghează și operațiunile globale. Managementul lanțului global de aprovizionare, marketingul global, finanțele globale și administrarea globală sunt câteva roluri importante. Un ofițer șef global conduce fiecare unitate funcțională.
Piața în Domeniul Regional
Nike este un specialist în piața regională, așa cum am menționat anterior. Un manager superior supraveghează cele trei funcții de management ale echipamentelor, încălțămintei și îmbrăcămintei în fiecare birou regional. Există mai multe departamente pentru fiecare funcție. Nike a reușit să-și adapteze structura divizială pentru a se potrivi cerințelor diferitelor piețe.
Licențiere de marcă
Nike menține o operațiune separată la nivel mondial pentru licențierea mărcii, în ciuda dimensiunilor sale mici. Pentru a-și distribui produsele la nivel global, corporația lucrează cu afaceri locale și își acordă licențe pentru produsele. Maximizează avantajele altor mărci și ale operațiunilor globale ale Nike, punând produsele la dispoziția consumatorilor din zona locală.
Partea 3. Avantaje și dezavantaje ale structurii
Organizarea matriceală a Nike a fost concepută pentru a crește flexibilitatea globală și pentru a permite mult mai multă colaborare. Managementul funcțional și bazat pe proiecte al acestei companii sub această structură asigură cea mai bună performanță și inovație posibilă deoarece sunt combinate. Acest lucru are multe beneficii, dar vine și cu unele dezavantaje care pot afecta productivitatea și experiența angajaților. Iată un rezumat al avantajelor și dezavantajelor structurii organizaționale Nike:
PRO
- Colaborare îmbunătățită Încurajează munca în echipă între funcții.
- Mai flexibil Răspunde oricărei fluctuații ale pieței.
- Resurse eficiente Folosește cu înțelepciune toate resursele.
- Comunicare îmbunătățită Elimina silozurile departamentale.
- Generarea de idei Generează mai multe idei.
CONTRA
- Raport haotic Copleșitor cu un număr de manageri.
- Puterea conflictuală Are responsabilități care se suprapun.
- Încărcare managerială crescută Creează stres în rândul managerilor
- Crește costul Coordonarea sporită ar crește, astfel, costul.
- Ambiguitatea rolului Oamenii au roluri neclare.
Partea 4. Bonus: Cel mai bun instrument pentru a crea o diagramă organizațională Nike
MindOnMap
Acestea fiind spuse, trebuie să creați o structură organizațională pentru afacerea sau proiectul dvs.? Verificați incredibilul instrument al MindOnMap. Acest instrument este excelent pentru crearea de organigrame, precum și pentru multe alte tipuri de diagrame și hărți. Mai mult decât atât, este un instrument incredibil de ușor de utilizat.
În plus, MindOnMap include toate instrumentele și elementele de care aveți nevoie, fie că aveți nevoie de o hartă mentală sau de o diagramă pentru o afacere precum Nike. Instrumentul are totul pentru tine; tot ce trebuie să faceți este să vă uitați prin interfața sa principală și o veți vedea imediat. Și mult mai mult, formele și obiectele minunate pot fi aplicate deodată. Și mult mai mult, instrumentul este complet gratuit și accesibil pentru toată lumea. Trebuie doar să accesăm site-ul său oficial sau să descarcăm software-ul minunat pentru funcții mai avansate. Într-adevăr, cu MindOnMaps, ne putem bucura de un rezultat incredibil al unei organigrame pentru comportamentul fluid al companiei.
Caracteristici cheie
• Există șabloane pentru șabloanele organizației MindMaps.
• Puteți introduce link-uri și imagini.
• Proces de salvare automată
• Ieșiți fișiere media în formate largi.
Partea 5. Întrebări frecvente despre structura organizațională Nike
Este Nike o structură plată?
Nu este o structură plată. Nike urmează forma matriceală de organizare, ceea ce înseamnă că angajații vor raporta nu unuia, ci mai multor manageri care lucrează la diferite funcții și proiecte, atât diviziuni verticale, cât și orizontale.
Care este cultura organizațională a Nike?
Pe scurt, cultura organizațională a Nike este inovatoare, diversă și competitivă. Prețuiește munca în echipă, incluziunea, responsabilitatea personală, încurajarea creativității, precum și o mentalitate de creștere pentru angajați.
Care este structura de proprietate a Nike?
Nike Inc. este tranzacționată public și este listată la NYSE, unde investitorii instituționali, acționari individuali și familia Knight dețin acțiuni. Phil Knight deține o miză individuală uriașă.
Ce vinde Nike?
În arena atletică, produsele pentru Nike variază de la încălțăminte la îmbrăcăminte, precum și echipamente. Cele mai multe dintre produse servesc sporturi și exerciții, de la alergare și baschet până la antrenament și stil de viață.
Care este misiunea Nike?
Misiunea Nike este de a „aduce inspirație și inovație fiecărui sportiv din lume”. Compania crede că dacă ai un corp, ești un atlet și își dorește să îmbunătățească performanța pentru toți.
Concluzie
Un lucru care poate fi învățat din structura organizatorica a companiei Nike reflectă capacitatea sa de a se adapta bine la piața locală, menținând în același timp structura corporativă. Acest lucru a permis companiei să se aventureze pe piețele regionale cu profit garantat. Simplitatea, flexibilitatea și bine puse împreună însumează totul. Ești un student în afaceri și dorește să afle despre giganții pieței și cultura lor corporativă? MindOnMap este cu siguranță un partener mai bun. Are numeroase organigrame pentru diferite scopuri. Puteți chiar să faceți brainstorming idei pentru următorul proiect pe care îl aveți cu spațiul său de hărți mentale. Așadar, vizitați site-ul său web sau instalați software-ul pe computer și găsiți ceva util pentru compania dvs.
