Verificați structura organizațională a companiei Google
În lumea rapidă a afacerilor de astăzi, trebuie să înțelegem cum funcționează o organizație în ceea ce privește structura și ierarhia. Acest lucru influențează luarea deciziilor și realizarea eficientă a lucrurilor în munca în echipă. Organigramele precum Google org charts creează relații complexe din punct de vedere vizual. Oferă o privire valoroasă asupra rolurilor, responsabilităților și liniilor de raportare ale unei companii.
Indiferent dacă sunteți un fondator de start-up, un lider de echipă sau un profesionist în resurse umane, un pas inițial pentru a vă organiza este să învățați cum să creați organigrama perfectă. Ei bine, acest articol va trece în revistă complexul Structura organizatorică a Google. În plus, iată un ghid all-inclusive despre construirea unei organigrame pentru a vă ajuta să navigați prin designul complex al organizației pentru scopul dvs.
- Partea 1. Ce tip de structură organizațională folosește compania Google
- Partea 2. Structura organizatorică a companiei Google
- Partea 3. Avantaje și dezavantaje ale structurii organizaționale a companiei Google
- Partea 4. Bonus: Cel mai bun instrument pentru crearea de diagrame de structură organizațională a companiei Google
- Partea 5. Întrebări frecvente despre structura organizațională a companiei Google
Partea 1. Ce tip de structură organizațională folosește compania Google
Pe măsură ce începem cu tipul de diagramă pe care îl folosește Google, echipele interfuncționale și o ierarhie plată sunt două caracteristici ale structurii organizaționale a Google. Corporația are o structură organizațională matrice, cu membri ai personalului aparținând departamentelor funcționale precum inginerie, marketing și design, precum și divizii de produse precum căutare, reclame, cloud și YouTube. Astfel de structuri matrice ajută la dezvoltarea creativității și a ideilor noi, permițând multă interacțiune între grupuri și împărtășirea ideilor între diferite grupuri.
Partea 2. Structura organizatorică a companiei Google
O componentă esențială a succesului Google, digitalul este cunoscut pentru bunurile și serviciile sale de ultimă generație. Mai mult decât atât, compania are structura sa organizatorică distinctivă și dinamică. Deşi Structura organizatorică a Google s-a schimbat de-a lungul timpului, a fost întotdeauna caracterizat de o structură organizatorică funcțională cu diferite departamente și echipe.
În legătură cu asta, un lucru care nu se schimbă cu structura sa sunt rolurile și pozițiile necesare pentru a construi o echipă puternică pentru structura organizațională a Google. Pentru asta, iată principalele roluri care sunt în concordanță cu structura. Bonus: dacă doriți să-l vedeți cu o diagramă atrăgătoare din punct de vedere vizual, atunci trebuie să faceți clic pe hyperlinkul de mai sus.
Director executiv. Primul pe listă este directorul executiv. Este cel mai înalt director din casă. În același timp, CEO-ul conduce întreaga operațiune, deoarece aceasta este sarcina sa principală de a lua decizii critice pentru a stimula inovația și extinderea.
Afaceri juridice și internaționale. Acest rol supraveghează afacerile juridice și internaționale ale Google. Ei gestionează chestiunile legate de managerul problemelor juridice. De asemenea, relațiile guvernamentale, conformitatea cu reglementările și politicile publice intră în acest rol. În plus, acest rol supraveghează departamentul de resurse umane al Google.
Ofițer șef de oameni. Acest birou cuprinde managementul achiziției de talente, dezvoltarea personalului, managementul performanței și un mediu de lucru sănătos. Această funcție este consilierul CEO-ului, sfătuindu-l pe acesta din urmă cu privire la lucruri legate de talent.
Consilier de talent. Acești oameni asigură eforturile de achiziție, dezvoltare și reținere a talentelor. Toate sunt posibile asigurându-vă că forța de muncă Google este eficientă în implementare. Mai ales obiectivele stabilite ale organizației.
Director general. Această persoană este responsabilă cu supravegherea inițiativelor pentru a minimiza impactul Google asupra mediului. Mai mult decât atât, ei dezvoltă, de asemenea, planuri pentru energie regenerabilă și încurajează practicile durabile în jur.
Partea 3. Avantaje și dezavantaje ale structurii organizaționale a companiei Google
Pro
• Stimulează inovația și creativitatea.
• Sprijină deschiderea de comunicare și colaborare.
• Pregătit și dispus să ia decizii prompt și flexibil.
• Angajații sunt în libertate și sunt responsabili pentru faptele lor.
Contra
• Poate permite roluri sau responsabilități neclare.
• Ar putea duce la complicații manageriale în timpul creșterii rapide.
• Ineficiența coordonării poate rezulta la scară largă.
Partea 4. Bonus: Cel mai bun instrument pentru crearea de diagrame de structură organizațională a companiei Google
Am ajuns să vedem toate detaliile de care aveam nevoie despre structura organizatorică a Google Inc. În acest moment, se pare că acum sunteți interesat să vă creați diagrama. Vă avem acoperit.
MindOnMap este proeminent în oferirea de caracteristici pe care le putem folosi pentru a crea diagrame utile. De exemplu, structura organizatorică a unei companii. Mai mult decât atât, formele și elementele excepționale pot fi folosite pentru o clipă. De asemenea, instrumentul este gratuit și accesibil tuturor. Trebuie doar să vizităm site-ul său oficial pentru a accesa instrumentul său online.
De asemenea, puteți descărca software-ul excelent pentru funcții mai profesionale. O altă caracteristică utilă sunt diferitele șabloane de hărți de pe instrumentul lor. Într-adevăr, putem avea un rezultat uimitor al unei organigrame pentru un flux de lucru excelent al companiei. Acest lucru este posibil atâta timp cât avem MindOnMaps.
Caracteristici cheie
• Pot fi generate diferite tipuri de hărți, cum ar fi organigramele.
• Șabloanele organizației pentru MindMaps sunt disponibile.
• Pot fi adăugate link-uri și atașamente de imagini. Salvează automat
• Format de fișier pentru ieșire media largă.
Partea 5. Întrebări frecvente despre structura organizațională a companiei Google
De ce este Google o structură organizațională plată?
Google menține o structură organizatorică plată. Aceasta înseamnă a stimula comunicarea deschisă, munca în echipă și creativitatea. Google încurajează lucrătorii de la toate nivelurile să facă schimb de idei și să acționeze rapid asupra deciziilor. De asemenea, interacționați direct cu conducerea prin reducerea numărului de straturi ierarhice. Datorită acestui cadru, angajații sunt capabili să opereze cu o mai mare autonomie.
Cum este Google diferit de structura organizatorică a Apple?
Structura organizațională a Apple pune un accent mai mare pe luarea centralizată a deciziilor. De asemenea, este mai ierarhic. Pe de altă parte, Google menține o abordare mai descentralizată. Acest lucru este posibil cu echipele interfuncționale. În același timp, Apple utilizează o structură divizională care își împarte operațiunile în mai multe linii de produse sau activități.
Care este stilul de management Google?
Abordarea Google a managementului este uneori caracterizată ca participativă sau democratică. Echipa se concentrează pe transparență, împuternicirea angajaților și munca în echipă. Angajaților li se oferă multă libertate de a lucra la inițiative care îi interesează. Unul dintre exemple este inițiativa de timp 20% care le permite să exploreze proiecte secundare. Managerii sunt antrenorii pentru a stimula experimentarea și creativitatea.
Cum își menține Google cultura corporativă?
Google tratează bunăstarea angajaților săi. Face acest lucru oferindu-le o serie de beneficii. În plus, ele favorizează o bună comunicare și cooperare. Toate acestea susțin cultura sa corporativă.
Cum gestionează Google conducerea?
Mentoratul este acel tip de stil de conducere al Google, în care îi motivează pe lideri să împuternicească echipele. Conducerea Google demonstrează că pot facilita cooperarea. De asemenea, sprijiniți dezvoltarea carierei angajaților.
Concluzie
Optimizarea productivității și succesului necesită eficientizarea unei structuri organizaționale cu o organigramă. Companiile își pot modifica și personaliza organigramele pentru a promova cooperarea, adaptabilitatea și transparența în setările lor particulare, inspirându-se din organigramele creative Google. Nu a fost niciodată mai simplu să creezi o organigramă elegantă și atrăgătoare folosind instrumente precum MindOnMap. Un instrument eficient pentru a face expert organigrama este MindOnMap.
Creați-vă harta mentală după cum doriți