Structura organizației Coca-Cola: Popular Beverage Corporation
În 1892, a fost înființată compania globală americană de băuturi The Coca-Cola Company. Este cunoscut în primul rând pentru că a inventat și produs Coca-Cola, una dintre cele mai consumate băuturi răcoritoare din lume, cu peste 1,8 miliarde de porții consumate în fiecare zi în peste 200 de țări. John Pemberton, un farmacist, a creat băutura Coca-Cola care poartă același nume în 1886. Pentru asta, putem spune că compania este acum uriașă. Având în vedere că este și popular până acum. Poate că deja vă întrebați cine conduce compania. Ei bine, le vom discuta pe toate în Structura organizatorică Coca-Cola.
- Partea 1. Ce tip de structură organizațională folosește Coca-Cola
- Partea 2. Organigrama Coca-Cola
- Partea 3. Avantaje și dezavantaje ale structurii
- Partea 4. Cel mai bun instrument pentru crearea diagramei de structură organizațională Coca-Cola
- Partea 5. Întrebări frecvente despre structura organizațională a Coca-Cola
Partea 1. Ce tip de structură organizațională folosește Coca-Cola
Coca-Cola folosește o structură organizațională matrice avansată care combină cadre funcționale și geografice. Toate acestea sunt pentru a gestiona eficient operațiunile sale la nivel mondial. Cu această strategie, afacerea este capabilă să gestioneze cu succes complexitatea mediului de afaceri variat.
Supravegherea operațiunilor de zi cu zi ale companiei Coca-Cola este echipa de conducere executivă, condusă de James Quincey, CEO și președinte al companiei, care s-a alăturat în 1996. Conform declarației oficiale a companiei Coca-Cola, seniorul Echipa de conducere își propune să promoveze o cultură a succesului care să conducă transformarea companiei și expansiunea globală, în același timp conducând inițiativele către sustenabilitate și inovare.
Un consiliu de administrație este, de asemenea, responsabil de multe afaceri mari, precum Compania Coca-Cola. Acesta este consiliul de administrație al unei firme pe care acționarii ei îl aleg. Membrii sunt de obicei aleși în funcție de legăturile lor din industrie sau de domeniile de expertiză.
Pentru a afla mai multe detalii, puteți trece la următoarea parte pentru a verifica organigrama companiei.
Partea 2. Organigrama Coca-Cola
Segmentele operaționale globale Europa, Orientul Mijlociu și Africa, America Latină, America de Nord și Asia Pacific alcătuiesc structura operațională a Companiei Coca-Cola. Mai mult decât atât, Global Ventures și Bottling Investments Group sunt de asemenea incluse în structura companiei de afaceri. Apoi, sectoarele operaționale geografice sunt în continuare subdivizate în zone geografice mai mici, cum ar fi ASEAN și Pacificul de Sud, Europa, Japonia și Coreea de Sud și așa mai departe.
Datorită aspectului său global, Structura organizatorică a companiei Coca-Cola este în general destul de mare și lată. Cu toate acestea, autoritatea de decizie a Companiei Coca-Cola este învestită în conducerea superioară a companiei. Cu cuvinte simple, curge în jos în ierarhia organizațională într-o ierarhie verticală de sus în jos.
Partea 3. Avantaje și dezavantaje ale structurii
PRO
- Operațiuni descentralizate: Oferă luarea deciziilor localizate și flexibilitate.
- Acoperire globală: facilitează operațiuni eficiente pe tot globul.
- Management specializat: cunoștințe specifice produsului sau regiunii.
- Reactiv: Reactivitatea pieței este rapidă și se adaptează rapid la tiparele regionale.
- Sincroniza Sincronizarea robustă a mărcii garantează un branding uniform la nivel mondial.
- Promovează inovația: angajații sunt așteptați și încurajați să experimenteze pentru creștere.
CONTRA
- Complexitate: Ierarhiile complexe determină organizația să ia decizii globale lente.
- Rigiditate în comunicare: diferențe între echipele internaționale și cele locale.
- Costuri de operare ridicate: Gestionarea unei organizații considerabile este costisitoare.
- Probleme de coordonare: Organigrama este o provocare pentru a-și atinge strategiile locale și globale.
- Probleme cu alocarea resurselor: Prioritățile locale și globale nu sunt aliniate.
Partea 4. Cel mai bun instrument pentru crearea diagramei de structură organizațională Coca-Cola
Văzând cât de fascinantă, complicată și complexă structura Coca-Cola ar putea aprinde în tine interesul de a crea una. Pentru asta, am dori să știți asta MindOnMap posedă o interfață ușor de utilizat, șabloane ajustabile și funcții de colaborare în timp real, ceea ce îl face alegerea potrivită pentru dvs. în generarea unei organigrame a structurii organizaționale pentru Walmart. Instrumentul oferă, de asemenea, o funcție simplă de glisare și plasare. Această funcție vă permite să aveți un proces rapid de creare a unei diagrame complicate care descrie în mod corespunzător organigrama Walmart cu toți directorii pe care îi deține.
Mai mult decât atât, instrumentul este, de asemenea, o platformă bazată pe cloud, care garantează accesibilitate perfectă între dispozitive și permite diferite diviziuni vizuale între departamente și roluri, datorită arhitecturii sale flexibile. În plus, partajarea și afișarea diagramei este o altă caracteristică excelentă pe care o are, care poate fi realizată cu ușurință folosind opțiuni de export precum PDF și PNG, iar scalabilitatea sa garantează că poate gestiona eficient structura extinsă și complexă a Walmart. Nu e de mirare de ce MindOnMap este tot ce ai nevoie pentru a crea o diagramă pentru organizația ta ca nimeni altul.
Detaliile de mai sus au sens, având în vedere că Compania Coca-Cola are peste 700.000 de angajați în 200 de țări în mai multe segmente operaționale regionale. Pentru a menține controlul asupra operațiunilor sale la nivel mondial, pentru a-i oferi direcție generală și pentru a-și asista operațiunile regionale, corporația are nevoie de supraveghere la nivel înalt și autoritate de luare a deciziilor.
Partea 5. Întrebări frecvente despre structura organizațională a Coca-Cola
Structura organizatorică a Coca-Cola este înaltă sau plată?
Structura organizatorică a Coca-Cola este înaltă când vine vorba de complexitatea sa. Asta pentru că structura este controlată printr-o ierarhie verticală. Asta înseamnă că toate deciziile au loc de la autoritate sau de la conducerea companiei. În plus, luarea deciziilor se face de către managerii de linie de la nivelul mediu al structurii organizaționale.
De ce Coca-Cola are o structură matriceală?
Este corect că Coca-Cola folosește o structură organizațională matrice incredibilă. Această matrice este combinată cu operațiunile geografice și globale. Motivul pentru care compania folosește matricea este că dorește să-și gestioneze operațiunile globale în mod eficient și eficient. Matricea este potrivită pentru a naviga prin complexitățile peisajului de afaceri pe care îl au.
Care este teoria organizațională a Coca-Cola?
Ca o privire de ansamblu, Coca-Cola aplică teoria managementului modern. Această teorie implică viziunile raționale ale persoanei economice și sociale, care ne pot conduce la o performanță eficientă.
Ce cultură are organizația Coca-Cola?
Trei lucruri pe care le are Coca-Cola în materie de cultură. În primul rând, promovează o natură colaborativă, precum și un loc de muncă incluziv. Aceste două elemente au condus la împuternicirea angajatului să prospere în munca lor.
Ce tip de organizație oferă Coca-Cola?
Compania Coca-Cola folosește un stil de management ingenios. Întrucât Coca-Cola este compusă dintr-o mulțime de departamente, cu aceste departamente, majoritatea folosesc un stil democratic consultativ. Acest stil este locul în care managerii și angajații au un cuvânt de spus în deciziile finale.
Concluzie
Prin urmare, putem spune că structura organizațională a Coca-Cola este un punct vital de succes pe tot globul, deoarece oferă un cadru structurat pentru eficiență în a decide, a gândi și a reacționa la piață. Cu această funcție, forma descentralizată a companiei îi împuternicește să își schimbe strategia bazată pe piețe diverse, păstrând în același timp omogenitatea. Într-adevăr, structura companiei este un factor uriaș care conferă echilibru, eficacitate și consistență mărcii sale. Pentru asta, am mai învățat că instrumente precum MindOnMap sunt o alegere excelentă de folosit ori de câte ori trebuie să creați o diagramă complicată precum cea cu Coca-Cola.
