O comparație cuprinzătoare a metodologiilor Agile vs. Waterfall
În lumea managementului de proiect, două metode populare ies în evidență: agil și cascadă. Aceste două abordări au moduri diferite de a aborda proiecte. Astfel, înțelegerea diferențelor dintre ele te poate ajuta să-l alegi pe cel potrivit pentru echipa ta. Dacă îți este greu să-l alegi pe cel potrivit, ești în locul potrivit. Aici, vom arunca o privire mai atentă asupra managementului proiectelor agile și în cascadă. Pe măsură ce citiți, veți cunoaște asemănările, diferențele și definițiile lor. În cele din urmă, vom prezenta cel mai bun instrument pe care îl puteți folosi pentru a crea o diagramă pentru acestea.
- Partea 1. Ce este Agile
- Partea 2. Ce este Cascada
- Partea 3. Diferențele dintre Agile și Cascada
- Partea 4. Asemănări dintre Agile vs. Waterfall
- Partea 5. Bonus: Cel mai bun creator de diagrame pentru Agile și Waterfall
- Partea 6. Întrebări frecvente despre Agile vs. Waterfall
Partea 1. Ce este Agile
Înainte de a cunoaște diferențele dintre agil și cascadă, înțelegeți mai întâi definiția lor. Deci, continuați să citiți pentru a afla mai multe.
Agile este o formă iterativă și flexibilă de management de proiect. Subliniază adaptabilitatea care îmbrățișează schimbările de direcție chiar și târziu în procedură. Agile înseamnă colaborare, satisfacerea clienților și rafinament continuu. În afară de asta, descompune proiectele mari în componente mici. Odată cu nevoile în schimbare ale clienților, flexibilitatea agilă devine esențială. Prin urmare, totul este să obțineți rezultate mai bune.
Utilizări principale
◆ Este de obicei folosit în proiecte de dezvoltare software.
◆ Echipele îl pot aplica la diferite tipuri de proiecte. Și astfel, permite adaptabilitate și îmbunătățire continuă.
◆ Echipele sau organizațiile îl pot folosi pentru a crea sau îmbunătăți produse. Sprijină dezvoltarea iterativă bazată pe nevoile clienților.
PRO
- Agile permite modificări și ajustări pe tot parcursul proiectului.
- Se concentrează mai mult pe feedback-ul clienților pentru a se asigura că produsul satisface nevoile utilizatorilor.
- Agile încurajează colaborarea strânsă între membrii echipei. Deci, îmbunătățește comunicarea și munca în echipă.
- Are o mai bună vizibilitate sau responsabilitate.
CONTRA
- Flexibilitatea sa poate duce uneori la incertitudine.
- Adesea, acordă prioritate software-ului de lucru față de documentația extinsă.
- Nu este ideal pentru proiecte cu cerințe bine definite și neschimbate.
Partea 2. Ce este Cascada
Cascada este o abordare tradițională și liniară de management de proiect. Este locul în care trebuie să finalizați sarcina într-o secvență pas cu pas. Structura sa rigidă și fazele predeterminate îl caracterizează de obicei. Adesea, este eficient pentru proiecte simple care necesită o adaptare minimă. Prin urmare, poate să nu fie potrivit pentru inițiative mai complexe.
Utilizări principale
◆ Este bun pentru proiecte cu planuri clare și stabile. Funcționează bine atunci când știi exact ce trebuie făcut.
◆ Este un proces pas cu pas. Cu el, faceți pasul câte unul și nu puteți continua fără a finaliza pasul anterior.
◆ Una dintre utilizările cascadei este pentru proiecte mai mici și simple. Aici, nu vă așteptați la tone de schimbări pe parcurs.
PRO
- Oferă un plan solid pentru proiect de la început până la sfârșit.
- Utilizează o abordare clară și structurată.
- Ușor de urmărit progresul și de identificat riscurile potențiale.
- Are o documentație cuprinzătoare a rezultatelor și proceselor sale.
- Potrivit pentru proiecte care este puțin probabil să se schimbe pe parcursul proiectului.
CONTRA
- Nu este de ajutor pentru proiecte cu cerințe în evoluție.
- Nu este un model ideal pentru proiecte complexe și de mari dimensiuni.
- Finalizarea proiectelor poate dura mai mult. Fiecare fază trebuie să se termine înainte de a începe următoarea.
Partea 3. Diferențele dintre Agile și Cascada
Iată 6 diferențe vitale în managementul proiectelor agile vs. cascadă pe care ar trebui să le cunoașteți:
| Aspect | Agil | Cascadă |
| Abordare | Agile este o abordare flexibilă și adaptabilă. Permite modificări pe tot parcursul proiectului | Cascada este o abordare secvențială și rigidă. Are etape predefinite și o progresie liniară. |
| Livrare | Agile face lucrurile rapid cu cicluri de proiect mai scurte. Îți oferă ceva care funcționează după fiecare pas mic. | În Waterfall, trebuie să terminați totul înainte de a fi gata de utilizare. |
| Documentație | Agile pune accentul pe munca în echipă și pe echipele de auto-organizare, mai degrabă decât pe documentația extinsă. Cu toate acestea, unele documente sunt păstrate. | Pe de altă parte, o cascadă necesită o documentare extinsă. Fiecare etapă și progresul proiectului trebuie definit. |
| Delegarea rolurilor | În agil, membrii echipei ar trebui să colaboreze la diferite părți ale proiectului. Astfel, duce la o structură mai auto-organizată. | În schimb, cascada atribuie roluri membrilor echipei de proiect. Fiecare membru are responsabilități și îndatoriri specifice. |
| Control de calitate | Agile acordă prioritate testării și controlului calității. Permite detectarea timpurie și rezolvarea problemelor. | Waterfall, în schimb, efectuează controlul calității în faza de testare. Ca rezultat, duce la descoperirea tardivă a problemelor. |
| Procesul de planificare | În agil, planificarea nu se face în avans. Toate procesele de planificare ale echipelor agile sunt în desfășurare, deoarece acestea lucrează pe un sprint activ. | Într-o cascadă, planificarea detaliată este esențială, deoarece echipele o fac o singură dată. Permite echipei să atingă obiectivele pe care și le-a stabilit pentru proiectul lor. În plus, nu efectuează modificări în domeniul și cerințele proiectului. |
Partea 4. Asemănări dintre Agile vs. Waterfall
În ciuda diferențelor dintre agil și cascadă, acestea au, de asemenea, unele asemănări. Mai jos sunt câteva dintre asemănările acestor două metodologii:
1. Obiectivele proiectului
Atât Waterfall, cât și Agile își propun să finalizeze proiectele cu succes. De asemenea, vor să ofere rezultate valoroase părților interesate.
2. Focus asupra calității
Ambele metode subliniază importanța muncii de înaltă calitate. Dar rețineți că abordați asigurarea calității în moduri diferite.
3. Testare
Agile și cascadă folosesc ambele forme diferite de instrumente și tehnici de testare. Aceste teste includ testarea integrării, testarea sistemului, testarea unitară și multe altele.
4. Activități
Aceste două metode efectuează aceleași activități. Include colecția de cerințe, proiectarea, dezvoltarea și implementarea.
5. Documentare
Agile și cascadă folosesc documentația. Cu toate acestea, cantitatea și scopul documentației diferă.
6. Implicarea părților interesate
Ambele metodologii recunosc importanța implicării părțile interesate. Acești factori interesați sunt clienții și utilizatorii finali pe tot parcursul proiectului. Implicarea părților interesate asigură că nevoile acestora sunt abordate. În același timp, îi ajută să creeze un produs care să corespundă așteptărilor lor.
Partea 5. Bonus: Cel mai bun creator de diagrame pentru Agile și Waterfall
Ai nevoie de un creator de diagrame pentru managementul tău agil și în cascadă? Nu vă mai faceți griji. MindOnMap este aici pentru a vă ajuta. MindOnMap este un creator gratuit de diagrame bazat pe web pe care îl puteți folosi pentru a vă desena ideile. Este accesibil pe diferite browsere moderne, cum ar fi Google Chrome, Safari, Edge și multe altele. Dacă doriți să o utilizați offline, puteți descărca versiunea aplicației sale. Ce este mai interesant, acceptă atât platformele Windows, cât și Mac. Cu el, puteți crea tone de diagrame. De fapt, oferă mai multe șabloane de diagramă pe care le puteți folosi. Include hărți arbore, diagrame organizaționale, diagrame flux și diagrame cu oase de pește. Pentru a vă personaliza mai bine diagrama, acesta oferă diferite pictograme, forme și teme. În plus, puteți introduce link-uri și imagini după cum doriți.
În afară de asta, oferă o funcție de salvare automată. Deci, când încetați să lucrați în câteva secunde, instrumentul îl va salva pentru dvs. Astfel, vă împiedică să pierdeți orice date valoroase. MindOnMap vă permite, de asemenea, să vă împărtășiți munca cu echipele, prietenii și așa mai departe. Prin urmare, ei pot vedea și obține idei noi cu munca ta. MindOnMap are mult mai multe de oferit. De asemenea, crearea unei diagrame pentru agile și cascada este mai ușoară cu ea. Așadar, încercați instrumentul acum pentru a-i cunoaște toate capacitățile!
Descărcare sigură
Descărcare sigură
Partea 6. Întrebări frecvente despre Agile vs. Waterfall
Care sunt diferențele cheie dintre agil vs cascadă vs scrum?
După cum sa discutat mai sus, agil este o abordare flexibilă și iterativă. În schimb, cascada este o abordare liniară, pas cu pas. Acum, scrum este un cadru specific în cadrul Agile. Se concentrează pe iterații mici, încadrate în timp, numite sprinturi.
De ce este preferat Agile față de Waterfall?
Agile este preferat de mulți din diverse motive. Una este că mai multe proiecte se ocupă de cerințe în schimbare. Un alt lucru este că există și o nevoie de feedback continuu al clienților. În cele din urmă, Agile permite flexibilitate și adaptare în timpul proiectului. Astfel, este mai potrivit pentru multe industrii.
Care sunt dezavantajele Agile?
Deși agil este preferat de mulți, are și unele dezavantaje. În primul rând, există un potențial de creștere a complexității proiectului datorită flexibilității sale. În continuare, necesită întotdeauna implicarea activă a clienților. Nu în ultimul rând, ar putea duce la posibilitatea unor termene incerte ale proiectelor.
Concluzie
În cele din urmă, ați aflat mai multe despre agil vs. cascadă. Indiferent ce alegeți, asigurați-vă că acesta va îndeplini cerințele și obiectivele proiectului dvs. Ați văzut că agilitatea este remarcabilă pentru flexibilitate și oferirea de rezultate rapide. În timp ce cascada este excelentă pentru proiecte structurate și bine definite. Amintiți-vă, nu există un răspuns unic. De fapt, puteți chiar să amestecați elemente ale ambelor metode. De asemenea, dacă aveți nevoie de un instrument pentru a crea o diagramă pentru metodologia dvs. agilă și cascadă, utilizați MindOnMap. Este un instrument de încredere pentru a genera diferite diagrame pentru toate nevoile dumneavoastră. În plus, oferă o modalitate simplă de a crea diagrama dorită și personalizată.
