Kanban vs. Agile vs. Scrum [Detalii complete și comparație]
Agile, Kanban și Scrum sunt trei dintre cele mai populare cadre de management de proiect. De-a lungul proiectului, există o mulțime de decizii pe care trebuie să le iei. Una dintre acestea este să selectați metodologia de management de proiect potrivită pentru dvs. și pentru colegii dvs. de echipă. Poate fi descurajantă dacă sunteți nou în gestionarea unui proiect. Acum, dacă încă nu ești sigur și nu știi încă, nu te îngrijora. În acest articol, vă vom ajuta să înțelegeți aceste metodologii. De asemenea, nu ratați să învățați diferențele dintre Agil vs Scrum vs Kanban. Așa că, fără alte prelungiri, să trecem la detalii.
- Partea 1. Prezentare generală despre Kanban, Scrum și Agile
- Partea 2. Kanban vs. Scrum
- Partea 3. Kanban vs. Agile
- Partea 4. Cel mai bun instrument pentru crearea Kanban
- Partea 5. Întrebări frecvente despre Agile vs. Scrum vs. Kanban
Partea 1. Prezentare generală despre Kanban, Scrum și Agile
Ce este Agile
Agile nu este doar o metodologie de management de proiect. Mai degrabă, este o mentalitate. În esență, Agile se concentrează pe flexibilitate, adaptabilitate și colaborare cu clienții. Este o abordare care descompune proiectele mari în componente mai mici. Apoi, dați echipelor sarcini specifice sau aceste componente mai mici cu care să se ocupe și să lucreze. Astfel, promovează munca în echipă în cadrul unei afaceri sau organizații. Agile își propune, de asemenea, să perfecționeze și să accelereze procesul de finalizare a proiectelor. De asemenea, este deschisă modificărilor și încurajează feedbackul continuu din partea utilizatorilor finali.
Ce este Scrum
Acum, Scrum este un cadru, nu o metodologie. Este o formă de management de proiect Agile. Subliniază un cadru structurat pentru dezvoltarea produsului. Pentru a-l folosi, întreaga echipă trebuie să aibă o înțelegere profundă și să pună în valoare principiile agile. Scrum introduce roluri specifice, ceremonii și artefacte. Se caracterizează prin cicluri scurte de dezvoltare numite sprinturi. Este, de asemenea, cunoscut pentru dedicarea sa de a oferi creșteri potențial livrabile.
Ce este Kanban
Kanban, pe de altă parte, oferă o abordare vizuală și bazată pe flux a managementului de proiect. Kanban folosește panouri cu coloane și carduri pentru a vizualiza sarcinile și progresul acestora. Spre deosebire de Agile și Scrum, Kanban nu prescrie roluri specifice, ceremonii sau iterații limitate în timp. În schimb, totul este despre menținerea unui flux constant de muncă. În același timp, concentrându-se pe limitarea lucrărilor în curs (WIP). Echipele lucrează pe măsură ce capacitatea o permite și se concentrează pe îndeplinirea sarcinilor una câte una. Kanban este popular pentru adaptabilitatea și adecvarea sa.
Alegerea dintre Kanban, Scrum și Agile depinde de obiectivele echipei tale. Depinde, de asemenea, de natura proiectelor dvs. și de stilul dvs. de management preferat. Să trecem acum la diferența dintre Agile și Kanban, precum și Scrum și Kanban.
Partea 2. Kanban vs. Scrum
Kanban și Scrum fac ambele parte din Agile. Aceste două cadre au scopul de a reduce risipa lucrând în etape. Ei urmează un proces și, de asemenea, funcționează într-un mod în care termini un lucru înainte de a începe ceva nou.
Structura de lucru
Kanban: Munca este extrasă continuu dintr-un întârziere și nu există intervale de timp definite. Se lucrează în măsura în care capacitatea permite, iar sarcini noi pot fi adăugate în orice moment.
Scrum: Munca este organizată în iterații de lungime fixă numite sprinturi. În timpul unui sprint, echipa se angajează la un set de caracteristici sau povești ale utilizatorilor. În plus, nu se adaugă nicio muncă nouă în stocul de sprint odată ce începe.
Management vizual
Kanban: se bazează în mare măsură pe panouri vizuale pentru a reprezenta fluxul de lucru, limitele WIP și blocajele. Acest management vizual este un aspect de bază al Kanban.
Scrum: În timp ce Scrum folosește și panouri vizuale. Accentul pus pe managementul vizual nu este la fel de puternic ca în Kanban.
Roluri
Kanban: Kanban nu oferă roluri specifice. Membrii echipei sunt de obicei interfuncționali și este posibil să nu aibă roluri definite ca în Scrum.
Scrum: Scrum definește roluri distincte, inclusiv Product Owner, Scrum Master și Echipa de dezvoltare. Ei au propriile lor responsabilități specifice.
Alegerea dintre Kanban și Scrum este a ta. Dar rețineți că nu trebuie să utilizați unul exclusiv pentru a gestiona proiecte.
Partea 3. Kanban vs. Agile
Agile și Kanban au un obiectiv comun ca metode flexibile de management de proiect. Ambele pun accent pe adaptabilitate, transparență și concentrarea pe oferirea de valoare clienților. Kanban și Agile se pot adapta cu ușurință la schimbări. În același timp, asigurându-vă că toată lumea din echipă știe ce se întâmplă. Cu toate acestea, diferențele lor cheie constă în implementarea lor.
Agile este o filozofie mai largă care încurajează managementul constant al proiectelor. Nu oferă instrumente sau procese specifice. Deci, Agile este foarte adaptabil la diverse situații. În plus, accentuează adaptabilitatea în detrimentul aderării la un plan fix. Este, de asemenea, un management de proiect folosit de obicei pentru proiecte care se confruntă mereu cu schimbări.
Kanban, pe de altă parte, este o metodologie specifică Agile. Kanban oferă instrumente și procese practice pentru implementarea principiilor Agile. De asemenea, oferă o abordare vizuală și bazată pe flux a muncii. Așadar, ajută echipele să gestioneze sarcinile eficient, menținând în același timp un flux de lucru clar și echilibrat. Kanban oferă o aplicare mai structurată a principiilor Agile pentru managementul fluxului de lucru.
Partea 4. Cel mai bun instrument pentru crearea Kanban
Intenționați să creați un Kanban pentru echipa dvs., dar nu știți ce instrument să utilizați? Cu aceasta, vă recomandăm să utilizați MindOnMap. Iată o prezentare vizuală a Kanban realizată folosind acest instrument.
Obțineți o prezentare vizuală Kanban detaliată.
MindOnMap este un creator de diagrame online gratuit care vă permite să creați și Kanban. Îl puteți accesa pe diferite browsere, cum ar fi Google Chrome, Microsoft Edge, Safari și multe altele. Pe lângă faptul că este cel mai bun instrument pentru realizarea Kanban, vă permite să faceți mai multe diagrame. Include aspecte precum diagrame organizatorice, diagrame fishbone, hărți arbore, diagrame de flux și așa mai departe. Nu numai că, oferă forme, linii, casete de text, umpleri de culoare etc., pe care le puteți utiliza. MindOnMap vă permite, de asemenea, să inserați link-uri și imagini pentru a face diagrama mai ușor de înțeles.
În plus, puteți utiliza MindOnMap în diferite scenarii. Include hărți de relații, luarea de note, ghiduri de călătorie și multe altele. De asemenea, instrumentul are o funcție de salvare automată. Înseamnă că atunci când opriți funcționarea după câteva secunde, va salva toate modificările făcute. În plus, oferă o funcție de colaborare. În acest fel, este mai ușor să-ți împărtășești munca cu colegii și colegii tăi. MindOnMap este perfect pentru nevoile dvs. de management de proiect. Așadar, începeți să vă creați Kanban!
Descărcare sigură
Descărcare sigură
Lectură suplimentară
Partea 5. Întrebări frecvente despre Agile vs. Scrum vs. Kanban
De ce să folosiți Kanban în loc de Scrum?
Dacă preferați un interval de timp mai flexibil și mai puțin structurat, puteți utiliza Kanban în loc de Krum. Kanban excelează, de asemenea, în gestionarea diferitelor proiecte și sarcini de lucru. În plus, nu are roluri fixe, ceea ce îl face mai ușor de implementat.
Care este mai bun, Kanban sau Scrum?
Nici Kanban, nici Scrum nu sunt în mod natural mai buni decât celălalt. Alegerea dintre aceste două constă în nevoile și preferințele dumneavoastră specifice. Dacă sunteți în căutarea unui instrument care oferă flexibilitate și este potrivit pentru diverse situații, alegeți Kanban. Cu toate acestea, dacă preferați intervale de timp structurate și roluri definite, luați în considerare Scrum.
De ce este Kanban mai bun decât Agile?
Unul dintre principalele motive pentru care Kanban este mai bun decât Agile este că oferă urmărire vizuală a lucrărilor în curs. Pe de altă parte, Agile nu acceptă verificarea vizuală a proiectelor în curs de desfășurare.
Concluzie
Având în vedere aceste puncte, ați învățat diferența dintre Placă Kanban vs Scrum vs Agile. Indiferent de managementul de proiect pe care îl utilizați, asigurați-vă că va îndeplini obiectivele și fluxurile de lucru ale echipei. Fiecare dintre acestea poate servi ca un partener puternic în realizarea unui management eficient și eficient al proiectelor. De asemenea, dacă sunteți în căutarea unui instrument de încredere pentru realizarea Kanban, MindOnMap este aici pentru dvs. Oferă o modalitate simplă de revizuire a procesului de management al proiectului. În plus, puteți face orice diagramă cu el. În cele din urmă, se potrivește atât nevoilor profesionale, cât și nevoilor începătorilor.
