Exemplos de mapeamento do fluxo de valor: criando uma ferramenta Lean incrível
Value Stream Mapping (VSM) é uma técnica potente de gestão enxuta que auxilia as empresas a melhorar e visualizar seus fluxos de trabalho. Mapas que mostram como as informações e os materiais se movem por uma empresa podem ajudá-los a encontrar ineficiências, simplificar processos e aumentar a eficiência. Não importa se você trabalha em desenvolvimento de software, assistência médica ou manufatura, o VSM oferece informações perspicazes sobre como o valor é fornecido aos clientes.
Em conexão com isso, esta postagem o levará ao Exemplos e modelos de mapeamentos de fluxo de valor. Além disso, ajudaremos você a criar mapas de fluxo de valor bem-sucedidos e forneceremos exemplos do mundo real para destacar sua importância. Entender o VSM permitirá que você tome decisões bem informadas que melhorem a eficiência, vamos começar aqui.
- Parte 1. Melhor criador de mapeamento de fluxo de valor
- Parte 2. Lista de modelos e exemplos comuns de VSM
- Parte 3. Perguntas frequentes sobre exemplos de mapeamento do fluxo de valor
Parte 1. Melhor criador de mapeamento de fluxo de valor
MindOnMapO design amigável e os recursos robustos do fazem dele uma ótima opção para Mapeamento de Fluxo de Valor ou VSM. Este aplicativo facilita a visualização e a análise de fluxos de trabalho, o que facilita a identificação de ineficiências e áreas de melhoria potencial. Características importantes consistem em:
• Arraste e solte. Esse recurso simplifica a geração e a edição de mapas de fluxo de valor usando a interface intuitiva de arrastar e soltar.
• Modelos personalizáveis. Crie o seu próprio ou selecione um modelo pré-fabricado para atender às suas necessidades.
• Colaboração em tempo real: Trabalhe simultaneamente com os membros da equipe para garantir que todos concordem.
• Análise Integrada de Dados: Use a análise integrada da ferramenta para examinar métricas de processo e fazer escolhas baseadas em dados.
• Opções de exportação suaves: Você pode compartilhar e integrar facilmente seus mapas em relatórios exportando-os em vários formatos, como PNG e PDF.
Você pode efetivamente mapear, avaliar e aprimorar seus fluxos de valor usando o MindOnMap, melhorando a eficiência operacional e produzindo resultados comerciais superiores. Vamos ver como podemos usá-lo e provar os recursos incríveis que ele tem.
Abra a ferramenta MindOnMap no seu computador. Em seguida, acesse o botão Novo e clique em Fluxograma.
A ferramenta agora o levará ao seu espaço de trabalho. Aqui, você pode usar a grande variedade de Formas para construir o Value Stream Map que você precisa. Você pode adicionar formas quantas quiser, dependendo do tipo de mapa que estiver criando.
Depois de colocar todas as formas que você precisa no lugar apropriado, é hora de rotular cada forma por meio de Texto para adicionar mais detalhes ao fluxograma. Lembre-se de adicionar todos os detalhes para que não haja problemas quando se tratar da apresentação ou dos relatórios.
Por fim, agora vamos finalizar o Value Stream Map alterando os temas e estilos. A partir daí, Salvar seu mapa agora.
Aí está, um incrível MinOnMap Visual Stream Map. Podemos ver com o uso de etapas simples e formas incríveis da ferramenta que conseguimos criar um Visual Stream Map visualmente atraente. O processo é instantâneo e o resultado é extravagante. Não é de se admirar que muitas pessoas e especialistas o estejam chamando de a melhor ferramenta de Value Stream Mapping. O que você está esperando? Use o MindOnMap agora e obtenha isso Fluxograma de fluxo de valor com facilidade.
Parte 2. Lista de modelos e exemplos comuns de VSM
Mapa de fluxo de valor automatizado em quadro branco
Quer eliminar a incerteza do processo de mapeamento do fluxo de valor e identificar com precisão as áreas para melhoria? Você pode contar com o Automated Value Stream Map Whiteboard Template para ajudar você! Semelhante à alternativa anterior, este modelo de análise de mapeamento do fluxo de valor está repleto de benefícios que promovem a cooperação e o trabalho em equipe. Os gargalos do processo de brainstorming são comuns com recursos como edição em tempo real, anotações e conexão com tarefas e documentos.
Mapeamento do fluxo de valor do ClickUp
Com o ClickUp Mapeamento do fluxo de valor Template, você pode reunir membros de várias equipes e usar recursos visuais para obter uma perspectiva objetiva sobre fluxos de trabalho. Este template é chamado de Whiteboard; veja-o como uma tela digital onde você e seus colegas podem colaborar para visualizar e resolver problemas enquanto trocam pontos de vista. Para centralizar o trabalho, os ClickUp Whiteboards vêm com recursos integrados para vincular ideias a tarefas, documentos e arquivos.
Quadro branco da cadeia de valor
A sucessão de atividades primárias e de suporte que agregam valor a um produto é representada por uma rede de cadeia de valor. O Value Chain Whiteboard Template torna possível microanalisar procedimentos como compras, armazenagem, recursos humanos e até mesmo suporte pós-venda. O modelo apropriadamente colorido oferece uma base para criar uma cadeia de valor extensa. Para atividades primárias, use as caixas quadradas, enquanto para atividades secundárias, use os blocos retangulares.
Modelo de Matriz de Risco
Você deve pesar os riscos e o potencial valor agregado ao escolher se vai embarcar em um novo projeto ou fazer uma grande mudança em seu negócio. Use o Risk Matrix Template para ajudar você a priorizar projetos e atividades de alto valor, mas de risco relativamente baixo.
Para estabelecer a relação entre o valor e a complexidade dos trabalhos de produção, o modelo apresenta uma matriz de risco de valor. Para manter seus esforços de alto e baixo risco organizados, alterne entre as visualizações List e Board.
Auditoria e Melhoria de Processos
Fluxos de trabalho que eram eficazes no passado podem se tornar antiquados à medida que sua empresa cresce. Usando o Process Audit and Improvement Template, você pode começar a conduzir auditorias para reavaliar processos em termos de produtividade e eficiência de custos. Com o auxílio desta ferramenta, você pode avaliar de forma justa seus procedimentos atuais, identificar falhas e redundâncias que diminuem a produtividade ou a lucratividade e implementar ações corretivas.
Modelo de Mapeamento de Processos
O Process Mapping Template é sua solução rápida para reduzir despesas, aumentar a produtividade e diminuir o desperdício. Este template ajuda você a identificar e resolver gargalos, fornecendo insights abrangentes sobre os relacionamentos entre as muitas etapas que compõem seus processos.
Este modelo de tarefa consiste em 22 tarefas menores que compõem uma lista de tarefas. Cada uma mostra um objetivo de mapeamento de processo e oferece uma breve orientação sobre como alcançá-lo. Por exemplo, a primeira subtarefa identifica o processo que precisa ser melhorado, e a segunda subtarefa identifica os funcionários envolvidos na entrega.
Carta do Projeto de Melhoria de Processos Empresariais
Para se manter à frente da concorrência e desenvolver iniciativas de sucesso do cliente, os gerentes de projeto precisam melhorar seus processos continuamente. Você pode projetar e implementar fluxos de trabalho aprimorados com um documento organizado graças ao Business Process Improvement Project Charter Template.
Este modelo usa um estilo tabular simples. Forneça informações sobre o projeto, a organização e os gerentes para começar um novo empreendimento. Você recebe tabelas projetadas especificamente para ajudar a definir as funções e responsabilidades da sua equipe de projeto e das partes interessadas.
Parte 3. Perguntas frequentes sobre exemplos de mapeamento do fluxo de valor
Qual é um exemplo real de um fluxo de valor?
Uma empresa de fabricação de bens de consumo é um exemplo de fluxo de valor no mundo real. O fluxo de valor começa com a aquisição de matérias-primas, prossegue pelas etapas de produção, incluindo embalagem, garantia de qualidade e montagem, e conclui com a entrega do produto concluído ao cliente.
Como você explica o mapeamento do fluxo de valor?
Uma técnica de gestão enxuta chamada mapeamento do fluxo de valor (VSM) é usada para mostrar como as informações e os materiais se movem para entregar um bem ou serviço. Ela auxilia as empresas a localizar gargalos de processo, ineficiências e tarefas sem valor agregado. Com o VSM, as equipes podem mapear o processo completo do início ao fim e identificar áreas onde o desperdício pode ser cortado.
Como o VSM funciona passo a passo?
No VSM, o produto deve ser identificado, o fluxo de trabalho deve ser mapeado, ineficiências devem ser encontradas, um processo aprimorado deve ser projetado, um plano de ação deve ser feito e mudanças devem ser colocadas em prática, tudo isso monitorado de perto.
O que o VSM pretende alcançar?
Mapeamento de fluxo de valor, às vezes chamado de mapeamento de processo lean ou análise de fluxo de valor, é uma técnica para implementar melhoria de processo por meio da redução de desperdício e tempos de ciclo de processo mais curtos. Um dos principais componentes do Lean Six Sigma (LSS), um método bem conhecido para otimização de processo, é o VSM.
Quais são as três tarefas que compõem o mapeamento do fluxo de valor?
Mapas de fluxo de valor vêm em três variedades: estado ideal, estado futuro e estado atual. As etapas no processo de entrega contínua de valor são descritas no mapa de status atual. O mapa de estado ideal mostra as circunstâncias ideais livres de limitações e gargalos.
Conclusão
O fluxo de valor de um modelo de negócio é o conjunto de procedimentos e ações que ele usa para aprimorar insumos e fornecer bens aos clientes. Modelos e exemplos de mapeamento de fluxo de valor permitem que você gere de forma rápida e fácil um mapa que mostre possíveis áreas para redução de desperdício de material e mão de obra. Mais do que isso, o MinddOnMap está aqui para nos ajudar criar fluxogramas que são muito mais fáceis e de melhor qualidade, como gráficos VSM. Lembre-se, uma ferramenta enxuta chamada mapa de fluxo de valor auxilia a aproveitar ao máximo os recursos da empresa e garante que o tempo e os materiais sejam usados de forma eficaz. Portanto, use o MindOnMap para torná-lo eficiente e eficaz.
