O que é um organograma? Em suma, um organograma é uma forma visual de apresentar a estrutura da sua empresa em uma página. Através deste gráfico, você pode ver a posição de cada pessoa de forma intuitiva. Assim, se você precisa fazer um organograma para analisar os recursos humanos da sua empresa, pode usar o MindOnMap Organizational Chart Maker, que é fácil de usar. E esta ferramenta oferece um recurso que permite adicionar ícones ao gráfico para destacar as posições das pessoas. Você também pode alterar a forma de cada nó para tornar o organograma de sua equipe mais visual.
Criar organogramaSe você quiser fazer com que seus organogramas pareçam diferentes com base em várias ocasiões, você deve escolher MindOnMap Org Chart Maker Online e experimentar. Ao usar esta ferramenta, você pode selecionar a cor de fundo e o padrão de fundo como desejar. Você também pode alterar a cor das linhas e dos textos e o estilo da fonte e o tamanho dos textos. Por exemplo, se você precisar fazer uma apresentação entre suas colagens e gerentes usando um organograma, poderá criar o gráfico em um estilo mais formal. Se você não tem ideia do estilo do seu organograma, o MindOnMap oferece vários temas.
Criar organogramaFazer um organograma profissional sempre precisa de retratos de cabeça das pessoas. E, felizmente, o MindOnMap Org Chart Maker suporta a inserção de imagens em seus organogramas com facilidade. Ao inserir fotos, você pode escolher a posição em que deseja colocar as imagens com base em suas necessidades. E depois de adicionar imagens ao seu organograma, você pode redimensionar essas imagens como quiser. Além disso, na função Fluxograma do MindOnMap, existem várias figuras de ocupações. Além disso, se necessário, você pode inserir o GIF em seus gráficos no MindOnMap.
Criar organogramaInserir links
Se precisar, você pode inserir links de páginas em seu organograma para fornecer mais informações no MindOnMap.
Compartilhamento de criptografia
O MindOnMap Org Chart Creator permite criptografar o link do seu gráfico para compartilhar com segurança.
Economize ao fazer
Ao usar o MindOnMap Org Chart Creator, o conteúdo será salvo automaticamente durante o processo de criação.
100% Online
Usando esta ferramenta, você pode criar organogramas online sem instalar nenhum software ou iniciador.
Etapa 1. Faça login no MindOnMap
Para começar, clique no botão Criar Organograma e entre no MindOnMap.
Etapa 2. Selecione o mapa do organograma
Em seguida, você pode alternar para a guia Novo e escolher o botão Mapa do organograma (para baixo).
Etapa 3. Inserir imagens
Em seguida, você pode editar o conteúdo e inserir imagens clicando no ícone Imagem.
Etapa 4. Exportar e compartilhar
Depois de fazer o organograma, você pode clicar no botão Exportar para salvá-lo no local ou clicar no botão Compartilhar para compartilhar online.
Verifique o que nossos usuários dizem sobre o MindOnMap e experimente você mesmo.
Margarida
Sou gerente de RH na minha empresa, agradeço muito ao MindOnMap Organizational Chart Maker porque essa ferramenta é fácil de usar e me ajuda a criar muitos organogramas profissionais.
Poderia
O MindOnMap Org Creator é a ferramenta de criação de organogramas mais acessível que já usei. E fornece vários temas que me permitem fazer organogramas atraentes.
Jasão
Que ótimo criador de organogramas! Para ser honesto, sou um iniciante em fazer organogramas. Mas esta ferramenta com múltiplas funções é tão fácil de usar que consigo criar bem organogramas.
O que um organograma faz?
Um organograma pode exibir a estrutura de uma empresa ou organização em uma página, tornando a estrutura da empresa mais clara.
Quais são os sete tipos de organogramas?
Sete tipos de organogramas são: estrutura organizacional em rede, estrutura organizacional matricial, estrutura organizacional funcional, estrutura organizacional divisional, estrutura organizacional baseada em equipe, estrutura organizacional hierárquica e estrutura organizacional horizontal.
Quais são os seis elementos-chave da estrutura organizacional?
Seis elementos-chave da estrutura organizacional são especialização do trabalho, formalização de elementos, cadeia de comando, amplitude de controle, departamentalização e compartimentos e centralização e descentralização.