Exemplo de matriz BCG, definição, cálculo [+ modelo]
No mundo dos negócios, saber em quais produtos investir e deixar de lado é fundamental. Ninguém quer desperdiçar seu dinheiro e recursos em coisas que não crescem. Assim, você deve tomar as melhores decisões para seu produto ou serviço. Uma ferramenta como a matriz BCG pode te ajudar com isso. Muitos perguntaram: “o que Matriz BCG Avalie?" Se você é um deles, você está no lugar certo. Leia aqui para aprender sua definição, vantagens, desvantagens e como calcular. Além disso, descubra a melhor forma de fazer seu diagrama.
- Parte 1. O que é Matriz BCG
- Parte 2. Vantagens e Desvantagens da Matriz BCG
- Parte 3. Como calcular a matriz BCG
- Parte 4. Perguntas frequentes sobre o que é a matriz BCG
Parte 1. O que é Matriz BCG
A Matriz BCG também é conhecida como Matriz do Boston Consulting Group. É um modelo que orienta as empresas na tomada de decisões sobre seus produtos e serviços. Ele os divide em quatro grupos: estrelas, pontos de interrogação, vacas leiteiras e cachorros. Além disso, ajuda as empresas a descobrir a priorização de produtos e a alocação de recursos. É como um mapa para guiá-los na tomada de decisões inteligentes. Ao mesmo tempo, faz com que você tenha sucesso no competitivo mundo dos negócios. Há duas coisas que a matriz BCG avalia, e são elas:
1. Participação no mercado
Um fator que analisa como o mercado de um produto ou serviço está crescendo. Ele avalia o potencial de crescimento futuro das vendas nesse mercado. Além disso, categoriza os produtos e serviços como crescimento de mercado alto, médio ou baixo.
2. Taxa de crescimento do mercado
Um fator que mede a participação de mercado de um produto ou serviço em comparação com seus concorrentes. Ajuda a determinar a força competitiva de um produto no mercado. Também categoriza o produto ou serviço como tendo uma participação de mercado relativa alta, média ou baixa.
Exemplo de Matriz BCG: Matriz BCG da Nestlé
Obtenha um exemplo completo de diagrama da Matriz BCG.
Estrelas - Nescafé
Espera-se que o Nescafé obtenha mais retornos no futuro. No entanto, é necessário muito investimento para chegar lá. Como resultado, podem tornar-se produtos de vaca leiteira.
Vacas leiteiras - KitKat
KitKat tem muitos clientes fiéis, especialmente na Ásia. Não precisa de muito investimento porque já está em todo lugar e as pessoas adoram.
Pontos de interrogação - Nesquik
Alguns dos produtos lácteos da Nestlé estão numa situação difícil. Eles precisam de mais investimento e é uma decisão arriscada fazer isso. É também porque eles estão no processo do departamento de estratégia.
Cães - Nestea e outros
Esses produtos não apresentam benefícios significativos. Então, investir mais neles não faz sentido. Eles podem se tornar mais importantes no futuro ou não.
Modelo de matriz BCG
Agora, dê uma olhada em um modelo de Matriz BCG que preparamos para você usar.
Obtenha um modelo detalhado da Matriz BCG.
Parte 2. Vantagens e Desvantagens da Matriz BCG
Vantagens da Matriz BCG
1. Simples de implementar e compreender
É uma boa ideia usar ferramentas que todos na sua empresa possam usar e compreender. A Matriz BCG é simples. Ele coloca cada produto em uma das quatro categorias. Assim, dá resultados claros que sua equipe pode utilizar para fazer planos.
2. Alocação de recursos
Ajuda você a descobrir onde colocar os recursos limitados da sua empresa. Para que você possa lucrar ao máximo e crescer no longo prazo. Além disso, sugere espalhar seus produtos em diferentes mercados e tipos. Investir em produtos com potencial de crescimento aumenta os lucros futuros e o crescimento dos negócios.
3. Equilibre seu portfólio
A Matriz BCG ajuda as empresas a garantir que tenham um bom equilíbrio de produtos. A falta de produtos em mercados em rápido crescimento pode prejudicar o sucesso e os lucros a longo prazo. Portanto, use a matriz para ver onde seus produtos estão nos mercados. Mantenha um portfólio equilibrado com geradores de lucros atuais e potenciais futuros de altos ganhos.
Limitações da Matriz BCG
1. Previsões imprecisas
A Matriz de Boston pode levar a previsões imprecisas. A participação de mercado nem sempre nos diz quanto lucro um produto gera. Às vezes, os produtos com menor participação de mercado ganham mais.
2. Medição Inexata
A Matriz de Boston usa medidas básicas para ideias complexas. Pressupõe que os mercados em rápido crescimento são sempre melhores, mas isso não é verdade. Isso às vezes faz com que a ferramenta não seja muito precisa. Além disso, nem sempre mostra o verdadeiro valor dos produtos. Por exemplo, um produto “estrela” nem sempre pode ser mais valioso do que um produto “cachorro”.
3. Foco no curto prazo
A Matriz de Boston não olha para um futuro distante. Ele analisa apenas a participação de mercado e a taxa de crescimento do mercado no momento. Portanto, pode não ser bom para nos dizer o que acontecerá nos mercados e com produtos que mudam rapidamente.
4. Ignora fatores externos
A Matriz de Boston não pensa em fatores externos do mercado e do produto. Novas tecnologias ou regras podem mudar rapidamente um mercado, tornando-o menos rentável. As questões políticas também podem afectar produtos e mercados. Para entender a Matriz BCG, você também precisa pensar nessas coisas.
Parte 3. Como calcular a matriz BCG
Etapa #1. Identifique produtos ou serviços
Faça uma lista dos produtos ou serviços que deseja analisar dentro do seu portfólio.
Etapa #2. Calcule a participação relativa do mercado
Determine sua própria participação de mercado para cada produto em seu respectivo mercado. Calcule sua participação de mercado em relação ao seu maior concorrente. Também ajuda a classificar os produtos como tendo alta ou baixa participação de mercado.
Fórmula: Vendas de produtos este ano/Vendas principais do rival este ano
Etapa #3. Determinar a taxa de crescimento do mercado
Avalie e classifique o mercado de cada produto como de alto, médio ou baixo crescimento. Aqui, trata-se de avaliar como o mercado está se expandindo ou desacelerando.
Fórmula: (Vendas do produto este ano – Vendas do produto no ano passado)/Vendas do produto no ano passado
Etapa #4. Enredo na Matrix
Coloque cada produto na Matriz BCG. Com base em sua taxa de crescimento de mercado e participação relativa de mercado. A matriz tem quatro quadrantes: estrelas, pontos de interrogação, vacas leiteiras e cães.
Etapa #5. Analisar e Planejar
Depois de traçar seus produtos, analise os resultados. As estrelas apresentam alto crescimento e participação de mercado, exigindo investimento. Os pontos de interrogação apresentam alto crescimento, mas baixa participação de mercado. Portanto, requer consideração para investimentos adicionais. As vacas leiteiras têm uma elevada quota de mercado, mas um baixo crescimento, gerando receitas. Os cães têm baixo crescimento e participação de mercado. Portanto, você pode precisar decidir se deseja desinvesti-los ou mantê-los.
Como fazer um diagrama de matriz BCG com MindOnMap
Como criar um diagrama BCG-Growth Share Matrix? Bem, MindOnMap pode ajudá-lo com isso. É uma plataforma gratuita baseada na web que permite criar qualquer diagrama. Isso torna a criação de gráficos mais fácil, rápida e profissional. A ferramenta também oferece vários modelos predefinidos que você pode usar. Você pode fazer um organograma, diagrama de espinha de peixe, mapa de árvore, etc., com ele. Além disso, permite usar as formas e elementos fornecidos para personalizar seu trabalho. A característica notável do MindOnMao é sua função de salvamento automático. Ele permite que você salve todas as alterações feitas em sua criação. Por fim, a ferramenta também possui uma versão em aplicativo. Isso significa que você também pode baixá-lo em seu computador Windows ou Mac. Para saber como essa ferramenta funciona, aqui está um guia simples para você.
Primeiro, navegue até a página oficial do MindOnMap no seu navegador favorito. Escolha o que você prefere: Download grátis ou Criar on-line. Em seguida, crie uma conta se ainda não tiver uma conta.
Download seguro
Download seguro
Depois de acessar a interface da ferramenta, clique no botão Fluxograma opção. Escolhemos o layout do fluxograma para criar o gráfico da Matriz BCG com facilidade.
Na seção a seguir, comece a criar e personalizar seu diagrama. Adicione as formas, textos, linhas, etc., ao seu diagrama de matriz BCG. Você também pode selecionar um tema para o seu gráfico.
Para colaborar com seus colegas em qualquer coisa em que você esteja trabalhando, clique no botão Compartilhar botão. Dessa forma, você poderá ter mais ideias sobre o que adicionar à sua matriz. A seguir, defina o Prazo de validade e Senha. Por fim, acerte o Link de cópia botão.
Quando terminar, salve seu trabalho em seu computador clicando no botão Exportar botão. Em seguida, escolha o formato de saída que deseja para executar o processo. E é isso!
Leitura adicional
Parte 4. Perguntas frequentes sobre o que é a matriz BCG
Qual é a matriz BCG para participação de mercado?
A Matriz BCG contém quatro quadrantes. Baseia-se na análise da participação de mercado e da taxa de crescimento do mercado. Portanto, a participação de mercado é uma parte importante da Matriz BCG.
Qual é a matriz BCG da Apple?
O iPhone da Apple é seu principal produto. Então, podemos dizer que são Estrelas na análise da Matriz BCG. Quanto ao Cashcow, é o MacBook. A sua qualidade é reconhecida, daí o seu elevado preço de venda. A Apple TV, por outro lado, tem agora um lucro baixo. Não consegue acompanhar os seus concorrentes, o que o torna um ponto de interrogação. Por fim, o iPad é o Cão da Matriz BCG, pois seu crescimento é baixo.
O que é a matriz BCG Coca-Cola?
Estrelas como “Dasani” representam a água engarrafada da Coca-Cola. Eles têm potencial de crescimento se investirem em marketing. A própria Coca-Cola é líder de longa data em refrigerantes carbonatados. Assim, torna-se a vaca leiteira da matriz. No entanto, a Fanta e outras bebidas servem como pontos de interrogação. Esses produtos precisam de publicidade e melhoria de qualidade. Por fim, a Coca-Cola é considerada o Cachorro. É porque eles são menos lucrativos. Além disso, pode ser abandonado, já que muitos consumidores preferem a Coca-Cola Zero.
Conclusão
Até agora, você aprendeu a definição, modelo, exemplo, benefícios e limitações do BCG. Além disso, você conheceu o melhor criador de diagramas. MindOnMap é de fato uma ferramenta confiável para criar um Matriz BCG gráfico. Oferece uma interface intuitiva, permitindo que profissionais e iniciantes o utilizem de acordo com suas necessidades. Então experimente hoje para conhecer todas as suas capacidades!
