Saiba mais sobre a estrutura da organização vertical
Entender a estrutura organizacional é uma das melhores maneiras de melhorar o desempenho e facilitar o crescimento no campo em constante mudança da gestão empresarial. A estrutura organizacional vertical exerce uma influência importante sobre como as empresas operam e sobre a natureza das decisões porque se concentra em suas funções distintas e na hierarquia de níveis.
Em linha com isso, este artigo define estruturas organizacionais verticais, discute seus benefícios e desvantagens e fornece exemplos do mundo real para mostrar como elas podem ser usadas. Também fornecemos uma representação gráfica atraente para melhor auxiliá-lo a entender algumas das sutilezas dessa estrutura e auxiliá-lo a determinar se ela é a escolha perfeita para sua empresa. Vamos percorrer o mundo da organização vertical e o que isso faz em termos de efeitos no sucesso empresarial.
- Parte 1. O que é uma estrutura organizacional vertical
- Parte 2. Vantagens da estrutura organizacional vertical
- Parte 3. Desvantagens da Estrutura Organizacional Vertical
- Parte 4. Exemplos de Estrutura Organizacional Vertical
- Parte 5. Melhor ferramenta para criar um organograma vertical
- Parte 6. Perguntas frequentes sobre a estrutura organizacional vertical
Parte 1. O que é uma estrutura organizacional vertical
Em uma estrutura organizacional vertical, o poder e a comunicação normalmente descem uma escada hierárquica dos gerentes e supervisores de mais alto escalão para os trabalhadores de menor escalão. Uma cadeia de comando bem definida, tomada de decisão centralizada e linhas distintas de autoridade são as características dessa estrutura organizacional. Essa forma de estrutura organizacional é bastante difundida, especialmente entre grandes corporações. Empresas como Apple, Tesco e Amazon empregam esse tipo de estrutura.
Linhas claras de autoridade: A autoridade flui de cima para baixo, dos níveis mais altos para os mais baixos, produzindo uma hierarquia reconhecível onde cada membro tem um supervisor direto.
Tomada de decisão centralizada: Há um forte estilo de tomada de decisão baseado em hierarquia e uma concentração de autoridade de tomada de decisão nos níveis mais altos da organização.
Departamentalização: Semelhante a outras estruturas de empresas, esse tipo de gráfico também é dividido por posição. Tais como operações, finanças e recursos humanos, cada um dos quais é especializado em uma área funcional específica.
Autonomia limitada para níveis inferiores: Os níveis mais baixos na hierarquia têm menor autonomia na tomada de decisões.
Funções e deveres definidos: Cada posição tem responsabilidades precisas, reduzindo a incerteza e definindo claramente o trabalho em toda a organização.
Parte 2. Vantagens da estrutura organizacional vertical
• Tomada de decisão eficaz: Como a autoridade é consolidada e delegada de cima para baixo em uma organização vertical, as decisões podem ser tomadas de forma rápida e eficaz.
• Simplificando a supervisão: Como cada gerente é responsável por um determinado grupo de indivíduos, a hierarquia clara facilita o gerenciamento e o monitoramento da equipe.
• Uniformidade e consistência: Políticas e procedimentos geralmente são padronizados verticalmente em toda a organização.
• Trajetória de carreira bem organizada: Os trabalhadores ficam motivados e podem progredir em suas carreiras quando veem um caminho claro para avanço dentro da organização.
Parte 3. Desvantagens da Estrutura Organizacional Vertical
• Flexibilidade diminuída: Como as estruturas verticais geralmente são inflexíveis, é difícil para as empresas se ajustarem rapidamente às mudanças no mercado ou no setor.
• Possibilidade de silos de informação: Silos de informações podem resultar de restrições no compartilhamento de informações entre departamentos e níveis.
• Moral diminuída entre os funcionários: Trabalhadores em níveis mais baixos podem se sentir excluídos da liderança sênior e do processo de tomada de decisão.
• Dependência de grande liderança: A eficácia dos líderes de uma estrutura vertical é crítica para seu sucesso. Qualquer nível de liderança ruim tem um grande impacto na organização como um todo.
Parte 4. Exemplos de Estrutura Organizacional Vertical
A PepsiCo é um exemplo disso. A PepsiCo tem uma estrutura organizacional extremamente vertical com uma linha de comando distinta e atividades hierárquicas. O CEO da PepsiCo, Ramon Laguarta, tem imensa autoridade dentro da organização e mantém o controle de cima para baixo. O presidente, CEO ou vice-presidente executivo supervisiona cada uma das divisões e departamentos que compõem as operações da PepsiCo. A seguir está uma representação da estrutura organizacional da PepsiCo.
A PepsiCo consegue gerenciar suas operações internacionais com mais sucesso graças à sua estrutura organizacional vertical, que apresenta uma cadeia de comando clara e tomada de decisão hierárquica. Ela torna mais fácil monitorar e gerenciar claramente todos os aspectos das atividades de uma organização, de cima para baixo. Além disso, a estrutura organizacional vertical da PepsiCo beneficia a capacidade da empresa de implementar todas as políticas, escolhas e planos com eficiência.
Parte 5. Melhor ferramenta para criar um organograma vertical
Ver diferentes descrições de um organograma vertical pode nos fazer pensar que ele também é um meio eficaz para tornar a equipe funcional e organizada. Portanto, se você acha que precisa de uma estrutura organizacional vertical, então ter uma ferramenta fantástica como MindOnMap torna muito fácil de realizar. Esta é uma ferramenta de mapeamento muito apreciada que fornece uma plataforma fantástica para muitos usuários fazerem seus mapas exclusivos. Além disso, a ferramenta fornece uma ampla gama de formulários e componentes para aprimorar a aura do seu gráfico. Portanto, usar o MindOnMap para criar um organograma vertical é, sem dúvida, uma escolha sábia.
Característica principal
• Enormes modelos de gráficos.
• Interface amigável.
• Recurso colaborativo.
• Compartilhando link.
• Temas e estilos integrados.
Parte 6. Perguntas frequentes sobre a estrutura organizacional vertical
Estrutura organizacional horizontal vs. vertical, qual é melhor?
Dependendo dos objetivos, estruturas horizontais incentivam a cooperação, enquanto estruturas verticais fornecem hierarquias distintas. Em uma análise mais profunda, Vertical tem um limite típico com a contribuição dos funcionários. Por outro lado, um organograma horizontal é ativo na promoção da participação dos funcionários.
Qual empresa tem uma estrutura vertical?
Firmas tradicionais como General Electric e Ford Motor Company comumente adotam estruturas verticais. Essas organizações são estruturadas com níveis distintos de autoridade e dever.
Quais são as dificuldades de ter uma estrutura vertical?
Obstáculos de comunicação podem resultar de arquiteturas verticais porque as informações podem ser atrasadas ou mal interpretadas durante sua passagem por vários níveis de gerenciamento. Além disso, essa hierarquia pode levar à rigidez, o que dificulta a capacidade de uma organização de adotar rapidamente novas ideias ou se ajustar a mudanças.
Você trabalha melhor em uma organização horizontal ou vertical?
Depende da pessoa; alguns apreciam ambientes horizontais para colaboração, enquanto outros acham que estruturas verticais são mais claras. Isso significa que se seu trabalho é para trabalho em equipe, então você deve usar um organograma horizontal. Mas se seu trabalho precisa de uma tomada de decisão de um homem só, como o gerente, então a vertical é a melhor opção para você.
As empresas podem ter componentes verticais e horizontais?
De fato, muitas empresas usam estruturas organizacionais híbridas que misturam aspectos de modelos verticais e horizontais. Esse método permite que as empresas explorem os benefícios da colaboração e flexibilidade oferecidos por estruturas horizontais, mantendo a clareza e o controle fornecidos por hierarquias verticais.
Conclusão
Ao chegarmos à conclusão, podemos dizer que as estruturas verticais são realmente úteis na gestão de uma empresa ou organização. Elas oferecem um processo harmonioso para a equipe, além de dar autoridade às pessoas no topo. Mais do que isso, se você precisa desse tipo de estrutura, então podemos ver que o MindOnMap é uma ótima escolha para você ter. Elas oferecem todos os recursos que você precisa para criar o melhor organogramas para você. Então, o que você está esperando? Use-o e obtenha seu gráfico ideal com facilidade.
