Quais são as 5 forças de Porter? Modelo explicado, exemplo, alternativas e muito mais

As Cinco Forças de Porter são uma ferramenta que muitas indústrias usam para determinar a raiz da concorrência. Michael Porter, um professor de administração inteligente da Harvard Business School, o criou. Agora, é importante saber o que está influenciando o seu setor. Dessa forma, você pode mudar seu plano, lucrar mais e se destacar na concorrência. Aqui exploraremos esta análise, seu modelo, exemplo, alternativas, vantagens e desvantagens. Além disso, conheça o melhor criador de diagramas para criar As cinco forças de Porter análise.

• Parte 1. Quais são as Cinco Forças de Porter
• Parte 2. Modelo das Cinco Forças de Porter
• Parte 3. Exemplo das Cinco Forças de Porter
• Parte 4. Vantagens e Desvantagens das Cinco Forças de Porter
• Parte 5. Alternativas às Cinco Forças de Porter
• Parte 6. Melhor ferramenta para fazer o diagrama das cinco forças de Porter
• Parte 7. Perguntas frequentes sobre as cinco forças de Porter

Parte 1. Quais são as Cinco Forças de Porter

1. Rivalidade Competitiva

A primeira força de Porter é sobre a concorrência. Pense em quantos concorrentes você tem, quem são eles e quão bom é o serviço deles. Numa rivalidade acirrada, as empresas baixam os preços e usam o grande marketing para conquistar clientes. Isso facilita a troca de fornecedores e compradores. Se você tiver poucos concorrentes e fizer algo único, provavelmente terá muito controle e ganhará um bom dinheiro.

2. Poder do fornecedor

Os fornecedores têm mais poder quando podem aumentar os preços ou diminuir a qualidade. Se eles são os únicos que prestam o serviço que você precisa, eles têm poder de fornecedor. Mesmo que você possa mudar de fornecedor, isso pode custar muito caro. Ter mais opções de fornecedores torna mais fácil mudar para uma opção mais barata. Mas se houver menos fornecedores e você depender deles, eles poderão cobrar mais. Assim, isso pode prejudicar seus lucros, especialmente se você estiver preso a contratos caros.

3. Poder do comprador

O poder do comprador também é uma das Cinco Forças essenciais de Porter. Quando há mais fornecedores do que compradores em uma indústria, isso leva ao poder do comprador. Significa apenas que os compradores podem achar mais fácil mudar para opções mais baratas ou preços mais baixos. O número de compradores, o tamanho do pedido e os custos de mudança são importantes. Se você tiver alguns clientes inteligentes, eles terão mais poder. Mas se você tiver muitos clientes e poucos concorrentes, o poder deles diminui.

4. Ameaça de substituição

Isso significa a probabilidade de seus clientes encontrarem uma maneira diferente, mais barata ou melhor de obter o que você oferece. A ameaça de substituição aumenta quando é fácil para os clientes mudarem para outra coisa. Além disso, quando uma opção nova e atraente aparece no mercado, eles tendem a escolhê-la.

5. Ameaça de nova entrada

É uma força que considera quão fácil ou difícil é para novas empresas entrarem no mercado. Se for fácil, as empresas existentes enfrentarão mais concorrência, o que pode afectar os seus lucros. Porém, se não houver muita concorrência e você oferecer algo único, você terá muito controle. Ao mesmo tempo, você terá bons lucros.

Parte 2. Modelo das Cinco Forças de Porter

Você planeja fazer o diagrama das Cinco Forças de Porter, mas não sabe como? Bem, nesta parte mostraremos um modelo que você pode usar para criar um. Conforme mencionado acima, existem 5 forças que você precisa analisar. Estas são a rivalidade competitiva, o poder do fornecedor e do comprador, a substituição e as ameaças de novas entradas.

Obtenha um modelo detalhado das Cinco Forças de Porter.

Parte 3. Exemplo das Cinco Forças de Porter

Agora que você tem um modelo, será mais fácil criar um diagrama para sua análise. Aqui, usaremos o exemplo das Cinco Forças de Porter da Starbucks. Ao mesmo tempo, verifique o exemplo do gráfico para sua referência.

Starbucks é uma popular rede de cafeterias americana. Começou em 1971 em Seattle, EUA, e foi fundada por Jerry Baldwin, Zev Siegl e Gordon Browker. Hoje é a maior cadeia de café do mundo, com mais de 35 mil lojas. No Starbucks, você pode encontrar todos os tipos de bebidas, desde café até chocolate quente. Você também pode comprar grãos de café ou café instantâneo para usar em casa. Eles também vendem alimentos como pastéis, sanduíches, frutas e doces em suas cafeterias. Vamos dar uma olhada no gráfico das 5 forças da Starbucks de Porter abaixo.

Obtenha uma visão detalhada das Cinco Forças do Starbucks Porter.

Parte 4. Vantagens e Desvantagens das Cinco Forças de Porter

Vantagens das Cinco Forças de Porter

◆ Fornece uma estrutura estruturada para a compreensão do ambiente competitivo de uma empresa. Ao mesmo tempo, ajuda as empresas a identificar os seus pontos fortes e fracos.

◆ Ao considerar diversos aspectos, oferece uma visão abrangente de uma indústria. Também auxilia melhor na tomada de decisões.

◆ Ajuda as empresas a criar estratégias tendo em conta as forças competitivas. Permitindo assim que você se mantenha à frente de seus rivais.

◆ Permite que as organizações avaliem os riscos associados ao seu setor. Inclui a ameaça de novos participantes ou produtos substitutos.

◆ Finalmente, orienta a alocação de recursos. É através da identificação de áreas onde o investimento ou a redução de custos podem ser necessários.

Desvantagens das Cinco Forças de Porter

◆ Pode simplificar excessivamente dinâmicas de mercado complexas. Ele considera apenas fatores específicos.

◆ O modelo pressupõe que as forças competitivas permanecem estáveis ao longo do tempo. No entanto, nem sempre é o caso em indústrias de ritmo acelerado.

◆ Não fornece um método claro para medir quaisquer fatores externos. Não há como classificar ou decidir qual das cinco forças é a mais importante para uma empresa.

◆ A análise das Cinco Forças de Porter funciona bem para alguns setores, mas não para todos. Por exemplo, não ajuda organizações sem fins lucrativos.

◆ Avaliar o poder de cada força é um tanto subjetivo. Além disso, pode variar de pessoa para pessoa, tornando a análise menos precisa.

Parte 5. Alternativas às Cinco Forças de Porter

1. Análise SWOT

Análise SWOT ajuda as empresas a se entenderem melhor. Analisa quais são os pontos fortes e fracos da empresa, que são coisas dentro da empresa. Também considera oportunidades) e ameaças, que são coisas externas. Ao observar esses quatro aspectos, uma empresa pode fazer melhores planos e decisões.

2. Análise PESTEL

Análise PESTEL ajuda as empresas a ver como as coisas fora de seu controle as afetam. Analisa seis fatores importantes: Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental e Legal. Esta análise examina como esses fatores externos impactam um negócio. É útil para compreender o ambiente mais amplo em que uma empresa opera.

3. Análise da Cadeia de Valor

A Análise da Cadeia de Valor divide todas as coisas que uma empresa faz em duas categorias. Estas são as atividades Primárias e de Apoio. As atividades primárias incluem fabricar o produto, vendê-lo e entregá-lo aos clientes. As atividades de suporte incluem gerenciamento de funcionários, compra de materiais e tecnologia. Esta análise ajuda as empresas a identificar onde podem criar valor e reduzir custos.

4. Estratégia do Oceano Azul

A Estratégia do Oceano Azul é a última alternativa das Cinco Forças de Porter que você pode usar. É uma estratégia que se concentra na criação de novas oportunidades. Algumas indústrias utilizam-no em vez de competir com mercados lotados (Oceanos Vermelhos). Incentiva a criação de produtos ou serviços exclusivos que não tenham concorrentes diretos. Com isso, eles podem navegar em águas desconhecidas (Oceanos Azuis) e ter sucesso sendo diferentes.

Parte 6. Melhor ferramenta para fazer o diagrama das cinco forças de Porter

MindOnMap é uma ferramenta excepcional que você pode usar para gerar gráficos das Cinco Forças de Porter. É a melhor escolha para empresas e indivíduos realizarem análises do setor. Portanto, é um criador de diagramas online que você pode acessar em diferentes navegadores. Ele também oferece uma versão do aplicativo que você pode baixar em um computador Windows/Mac. Para personalizar seu diagrama, você pode usar as formas, linhas, modelos oferecidos e muito mais. Além disso, permite adicionar texto, imagens e links. Além disso, possui um recurso de salvamento automático que salva todas as alterações que você fez. Por último, mas não menos importante, está disponível um recurso de colaboração. Permitindo assim que você trabalhe com seus colegas e colegas para compartilhar e colidir mais ideias. Na verdade, é uma ferramenta perfeita para criar o modelo das Cinco Forças de Porter.

Parte 7. Perguntas frequentes sobre as cinco forças de Porter