Quadro de Estrutura Organizacional da Nike: Características Manuais
Sem dúvida, ela lidera o mundo em equipamentos esportivos, roupas e calçados. O negócio manteve sua hierarquia interna e estrutura de gestão funcional enquanto alcançava reconhecimento em escala global.
Em resposta à expansão geográfica, a Nike construiu flexibilidade em sua estrutura organizacional ao longo do tempo. Atualmente, ela é encontrada em diferentes nações, tanto dentro quanto entre regiões. É por isso que cada startup e empreendedor quer emular sua cultura organizacional. Você está curioso para saber mais? Portanto, vamos agora revisar a estrutura organizacional da Nike Company nesta revisão de artigo.
- Parte 1. Que tipo de estrutura organizacional a Nike usa
- Parte 2. Organograma da Nike
- Parte 3. Prós e contras da estrutura
- Parte 4. Bônus: Melhor ferramenta para fazer um organograma da Nike
- Parte 5. Perguntas frequentes sobre a estrutura organizacional da Nike
Parte 1. Que tipo de estrutura organizacional a Nike usa
Muitas empresas grandes usam estruturas matriciais de empresa, que dividem a autoridade horizontal e verticalmente. A estrutura organizacional da Nike é baseada neste método. Ela difere da estrutura hierárquica convencional. Os trabalhadores podem ser responsáveis perante mais de um supervisor, normalmente um gerente de projeto e um supervisor funcional. Ela reduz os problemas de gerenciamento e é mais eficiente.
O negócio tem um plano de negócios regionalizado. Ele se concentra em satisfazer a demanda por equipamentos, roupas e calçados exclusivos para cada mercado. Ele também ajudou a Nike a promover a burocracia entre os membros da equipe e as divisões regionais e a maximizar a abertura. Em linha com tudo isso, vamos agora discutir a estrutura organizacional corporativa da Nike na próxima parte deste artigo.
Parte 2. Organograma da Nike
o Estrutura organizacional da Nike Company é um reflexo de suas diversas ofertas de produtos e alcance global. Essas são as características salientes que a Nike empregou para abordar a dinâmica do mercado de forma eficaz.
Liderança Corporativa
A equipe de liderança executiva no topo da organização Nike forma a fundação da estrutura organizacional. Este grupo é responsável por gerenciar as operações mundiais e a direção estratégica da empresa.
Segmentação dos negócios da Nike
A Nike segmentou seus negócios em várias categorias principais. Cada categoria tem controle sobre fabricação, distribuição, marketing e outros, respectivamente, em seus respectivos produtos. As principais categorias de negócios da empresa são as seguintes:
• Designs da marca Nike. Ela distribui e comercializa calçados, vestuário e equipamentos da Nike.
• Conversar. Esta é uma subsidiária da Nike e mantém o controle sobre o design e o marketing dos calçados e roupas da Converse.
• Jordânia. Ela é responsável pelo marketing global, design e distribuição dos calçados esportivos Air Jordan, que, no entanto, são principalmente de basquete.
Função globalmente
A marca Nike, as divisões corporativa e regional são todas apoiadas pela sede da empresa em Oregon, que também supervisiona as operações globais. Gestão global da cadeia de suprimentos, marketing global, finanças globais e administração global são algumas funções importantes. Um diretor global lidera cada unidade funcional.
Mercado em Campo Regional
A Nike é uma especialista em mercado regional, como foi mencionado anteriormente. Um gerente sênior supervisiona as três funções de gerenciamento de equipamentos, calçados e vestuário em cada escritório regional. Existem vários departamentos para cada função. A Nike conseguiu adaptar sua estrutura divisional para atender às demandas de diferentes mercados.
Licenciamento de marca
A Nike mantém uma operação mundial separada para licenciamento de marca, apesar de seu pequeno tamanho. Para distribuir seus produtos globalmente, a corporação trabalha com empresas locais e licencia seus produtos. Ela maximiza as vantagens de outras marcas e das operações globais da Nike ao disponibilizar os produtos aos consumidores na área local.
Parte 3. Prós e contras da estrutura
A organização matricial da Nike foi criada para aumentar a flexibilidade global e permitir muito mais colaboração. A gestão funcional e baseada em projetos desta empresa sob esta estrutura garante o melhor desempenho e inovação possíveis porque eles são combinados. Isso tem muitos benefícios, mas também traz algumas desvantagens que podem afetar a produtividade e a experiência dos funcionários. Aqui está um resumo das vantagens e desvantagens da estrutura organizacional da Nike:
PRÓS
- Colaboração melhorada Incentiva o trabalho em equipe entre funções.
- Mais flexível Ele responde a qualquer flutuação do mercado.
- Recursos Eficazes Utiliza sabiamente todos os recursos.
- Comunicação melhorada Elimina os silos departamentais.
- Geração de ideias Gera múltiplas ideias.
CONTRAS
- Relatório Caótico Sobrecarregado com vários gerentes.
- Poder em conflito Tem responsabilidades sobrepostas.
- Aumento da carga gerencial Isso cria estresse entre os gerentes
- Aumenta o custo O aumento das coordenações aumentaria, portanto, o custo.
- Ambiguidade de função As pessoas têm papéis confusos.
Parte 4. Bônus: Melhor ferramenta para fazer um organograma da Nike
MindOnMap
Dito isso, você precisa criar uma estrutura organizacional para seu negócio ou projeto? Confira a incrível ferramenta de MindOnMap. Esta ferramenta é ótima para criar organogramas, bem como muitos outros tipos de gráficos e mapas. Mais do que isso, é uma ferramenta incrivelmente amigável.
Além disso, o MindOnMap inclui todas as ferramentas e elementos de que você precisa, seja um mapa mental ou um gráfico para um negócio como a Nike. A ferramenta tem tudo para você; tudo o que você precisa fazer é olhar através de sua interface principal, e você verá imediatamente. E muito mais, as formas e objetos maravilhosos podem ser aplicados de uma só vez. E muito mais, a ferramenta é totalmente gratuita e acessível a todos. Precisamos apenas acessar seu site oficial ou baixar o software maravilhoso para recursos mais avançados. De fato, com o MindOnMaps, podemos desfrutar de uma saída incrível de um organograma para o comportamento bem fluente da empresa.
Características principais
• Existem modelos para modelos de organização MindMaps.
• Você pode inserir links e imagens.
• Processo de salvamento automático
• Produza arquivos de mídia em formatos amplos.
Parte 5. Perguntas frequentes sobre a estrutura organizacional da Nike
A Nike é uma estrutura plana?
Não é uma estrutura plana. A Nike segue a forma matricial de organização, o que significa que os funcionários se reportarão não a um, mas a vários gerentes trabalhando em diferentes funções e projetos, tanto em divisões verticais quanto horizontais.
Qual é a cultura organizacional da Nike?
Em suma, a cultura organizacional da Nike é inovadora, diversa e competitiva. Ela valoriza o trabalho em equipe, a inclusão, a responsabilidade pessoal, o incentivo à criatividade, bem como uma mentalidade de crescimento para os funcionários.
Qual é a estrutura de propriedade da Nike?
A Nike Inc. é negociada publicamente e listada na NYSE, onde investidores institucionais, acionistas individuais e a família Knight detêm ações. Phil Knight possui uma enorme participação individual.
O que a Nike vende?
Na área atlética, os produtos da Nike variam de calçados a vestuário, bem como equipamentos. A maioria dos produtos atende a esportes e exercícios, variando de corrida e basquete a treinamento e estilo de vida.
Qual é a declaração de missão da Nike?
A missão da Nike é "levar inspiração e inovação a todos os atletas do mundo". A empresa acredita que se você tem um corpo, você é um atleta e eles querem melhorar o desempenho de todos.
Conclusão
Uma coisa que pode ser aprendida com o estrutura organizacional da empresa Nike reflete sua capacidade de se adaptar bem ao mercado local, mantendo a estrutura corporativa. Isso permitiu que a empresa se aventurasse em mercados regionais com lucro garantido. Simplicidade, flexibilidade e bem-feito resumem tudo. Você é um estudante de administração que deseja saber sobre gigantes do mercado e sua cultura corporativa? O MindOnMap é com certeza um companheiro melhor. Ele tem vários organogramas para diferentes propósitos. Você pode até mesmo fazer um brainstorming de ideias para o próximo projeto que tiver com seu espaço de mapeamento mental. Então, visite o site ou instale o software em seu computador e encontre algo útil para sua empresa.
