Uma comparação abrangente de metodologias ágeis e em cascata

Jade Morales01 de dezembro de 2023Conhecimento

No mundo do gerenciamento de projetos, dois métodos populares se destacam: ágil e cascata. Essas duas abordagens têm maneiras diferentes de lidar com projetos. Assim, entender suas diferenças pode ajudá-lo a escolher o caminho certo para sua equipe. Se você está tendo dificuldade em escolher o caminho certo, você está no lugar certo. Aqui, examinaremos mais de perto o gerenciamento ágil e de projetos em cascata. Ao ler, você conhecerá suas semelhanças, diferenças e definições. Por fim, apresentaremos a melhor ferramenta que você pode usar para criar um diagrama para eles.

Ágil vs Cascata

Parte 1. O que é Ágil

Antes de conhecer as diferenças entre ágil e cascata, entenda primeiro sua definição. Então, continue lendo para saber mais.

Agile é uma forma iterativa e flexível de gerenciamento de projetos. Enfatiza a adaptabilidade que abrange mudanças de direção mesmo no final do procedimento. Agile tem a ver com colaboração, satisfação dos clientes e refinamento contínuo. Além disso, divide grandes projetos em pequenos componentes. Com as novas necessidades dos clientes, a flexibilidade ágil está se tornando essencial. Portanto, trata-se de obter melhores resultados.

Metodologia Ágil

Principais usos

◆ Geralmente é utilizado em projetos de desenvolvimento de software.

◆ As equipes podem aplicá-lo a vários tipos de projetos. E assim, permite adaptabilidade e melhoria contínua.

◆ Equipes ou organizações podem usá-lo para criar ou aprimorar produtos. Ele oferece suporte ao desenvolvimento iterativo com base nas necessidades do cliente.

PRÓS

  • O Agile permite mudanças e ajustes ao longo do projeto.
  • Ele se concentra mais no feedback do cliente para garantir que o produto atenda às necessidades do usuário.
  • Agile incentiva a colaboração estreita entre os membros da equipe. Portanto, melhora a comunicação e o trabalho em equipe.
  • Tem melhor visibilidade ou responsabilidade.

CONTRAS

  • A sua flexibilidade pode por vezes levar à incerteza.
  • Freqüentemente, prioriza software funcional em vez de documentação extensa.
  • Não é ideal para projetos com requisitos bem definidos e imutáveis.

Parte 2. O que é Cachoeira

A cascata é uma abordagem tradicional e linear de gerenciamento de projetos. É onde você precisa concluir a tarefa em uma sequência passo a passo. Sua estrutura rígida e fases pré-determinadas costumam caracterizá-lo. Muitas vezes, é eficaz para projetos simples que necessitam de adaptação mínima. Portanto, pode não ser adequado para iniciativas mais complexas.

Metodologia Cascata

Principais usos

◆ É bom para projetos com planos claros e estáveis. Funciona bem quando você sabe exatamente o que precisa ser feito.

◆ É um processo passo a passo. Com ele, você faz um passo de cada vez e não consegue prosseguir sem terminar o passo anterior.

◆ Um dos usos da cascata é para projetos menores e simples. Aqui, você não espera muitas mudanças ao longo do caminho.

PRÓS

  • Ele fornece um plano sólido para o projeto do início ao fim.
  • Ele usa uma abordagem clara e estruturada.
  • Fácil de acompanhar o progresso e identificar riscos potenciais.
  • Possui uma documentação abrangente de seus resultados e processos.
  • Adequado para projetos que provavelmente não sofrerão alterações ao longo do projeto.

CONTRAS

  • Não é útil para projetos com requisitos em evolução.
  • Não é um modelo ideal para projetos complexos e de grande porte.
  • Os projetos podem levar mais tempo para serem concluídos. Cada fase deve terminar antes que a próxima comece.

Parte 3. Diferenças entre Agile e Waterfall

Aqui estão 6 diferenças vitais de gerenciamento de projetos ágeis e em cascata que você deve saber:

Aspecto Ágil Cachoeira
Abordagem Ágil é uma abordagem flexível e adaptável. Permite alterações ao longo do projeto Cascata é uma abordagem sequencial e rígida. Possui etapas predefinidas e uma progressão linear.
Entrega O Agile realiza tarefas rapidamente com ciclos de projeto mais curtos. Dá a você algo que funciona após cada pequeno passo. No Waterfall, você tem que terminar tudo antes que qualquer coisa esteja pronta para uso.
Documentação Agile enfatiza o trabalho em equipe e equipes auto-organizadas, em vez de documentação extensa. No entanto, alguma documentação é mantida. Por outro lado, uma cascata requer extensa documentação. Cada etapa e andamento do projeto devem ser definidos.
Delegação de Funções No Agile, os membros da equipe devem colaborar em diferentes partes do projeto. Assim, leva a uma estrutura mais auto-organizada. Em contraste, o Waterfall atribui funções aos membros da equipe do projeto. Cada membro tem responsabilidades e deveres específicos.
Controle de qualidade Agile prioriza testes e controle de qualidade. Permite a detecção precoce e resolução de problemas. O Waterfall, por outro lado, realiza o controle de qualidade na fase de testes. Como resultado, isso leva à descoberta tardia de problemas.
Processo de planejamento No Agile, o planejamento não é feito com antecedência. Todos os processos de planejamento das equipes ágeis são contínuos, pois trabalham em uma sprint ativa. Numa cascata, o planejamento detalhado é essencial, pois as equipes fazem isso uma vez. Ele permite que a equipe atinja os objetivos definidos para o projeto. Além disso, eles não fazem nenhuma modificação no escopo e nos requisitos do projeto.

Parte 4. Semelhanças entre Agile e Waterfall

Apesar das diferenças entre ágil e cascata, eles também compartilham algumas semelhanças. Abaixo estão algumas das semelhanças entre essas duas metodologias:

1. Metas do Projeto

Tanto o Waterfall quanto o Agile visam concluir os projetos com sucesso. Eles também desejam entregar resultados valiosos às partes interessadas.

2. Foco na qualidade

Ambos os métodos enfatizam a importância de um trabalho de alta qualidade. Mas observe que abordamos a garantia de qualidade de maneiras diferentes.

3. Teste

Ágil e cascata usam diferentes formas de ferramentas e técnicas de teste. Esses testes incluem testes de integração, testes de sistema, testes unitários e muito mais.

4. Atividades

Esses dois métodos realizam as mesmas atividades. Inclui a coleta de requisitos, design, desenvolvimento e implantação.

5. Documentação

Ágil e cascata usam documentação. No entanto, a quantidade e a finalidade da documentação diferem.

6. Envolvimento das partes interessadas

Ambas as metodologias reconhecem a importância de envolver partes interessadas. Essas partes interessadas são os clientes e usuários finais em todo o projeto. Envolver as partes interessadas garante que suas necessidades sejam atendidas. Ao mesmo tempo, ajuda-os a criar um produto que atenda às suas expectativas.

Parte 5. Bônus: Melhor Criador de Diagramas para Agile e Waterfall

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Além disso, oferece um recurso de salvamento automático. Assim, quando você parar de trabalhar em alguns segundos, a ferramenta irá salvá-lo para você. Assim, evita que você perca dados valiosos. MindOnMap também permite que você compartilhe seu trabalho com equipes, amigos e assim por diante. Assim, eles podem visualizar e obter novas ideias com o seu trabalho. MindOnMap tem muito mais a oferecer. Além disso, criar um diagrama para seu ágil e em cascata fica mais fácil com ele. Então, experimente a ferramenta agora para conhecer todas as suas capacidades!

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Parte 6. Perguntas frequentes sobre Agile vs. Waterfall

Quais são as principais diferenças entre ágil, cascata e scrum?

Conforme discutido acima, ágil é uma abordagem flexível e iterativa. Em contraste, a cascata é uma abordagem linear e passo a passo. Agora, scrum é uma estrutura específica do Agile. Ele se concentra em pequenas iterações com limite de tempo, chamadas sprints.

Por que o Agile é preferido ao Waterfall?

Agile é preferido por muitos por vários motivos. Uma delas é porque vários projetos lidam com requisitos variáveis. Outra coisa é que também há necessidade de feedback contínuo do cliente. Por fim, o Agile permite flexibilidade e adaptação durante o projeto. Assim, é mais adequado para muitas indústrias.

Quais são as desvantagens do Ágil?

Embora o ágil seja preferido por muitos, ele também apresenta algumas desvantagens. Primeiro, existe um potencial para aumento da complexidade do projeto devido à sua flexibilidade. Em seguida, sempre requer o envolvimento ativo do cliente. Por último, mas não menos importante, poderia levar à possibilidade de cronogramas de projetos incertos.

Conclusão

No final, você aprendeu mais sobre o ágil vs. cascata. Seja qual for a sua escolha, certifique-se de que atenda aos requisitos e objetivos do seu projeto. Você viu que o Agile se destaca pela flexibilidade e pela entrega de resultados rápidos. Já a cascata é excelente para projetos estruturados e bem definidos. Lembre-se de que não existe uma resposta única para todos. Na verdade, você pode até combinar elementos de ambos os métodos. Além disso, se você precisar de uma ferramenta para criar um diagrama para sua metodologia ágil e em cascata, use MindOnMap. É uma ferramenta confiável para gerar vários gráficos para todas as suas necessidades. Além disso, oferece uma maneira simples de criar o diagrama desejado e personalizado.

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