Kanban x Agile x Scrum [detalhes completos e comparação]
Agile, Kanban e Scrum são três das estruturas de gerenciamento de projetos mais populares. Ao longo do projeto, há inúmeras decisões que você precisa tomar. Uma delas é selecionar a metodologia de gerenciamento de projetos certa para você e seus colegas de equipe. Pode ser assustador se você for novo no gerenciamento de um projeto. Agora, se você ainda não tem certeza e ainda não tem conhecimento, não se preocupe. Neste artigo, ajudaremos você a entender essas metodologias. Além disso, não perca a oportunidade de aprender as diferenças entre Ágil x Scrum x Kanban. Então, sem mais delongas, vamos aos detalhes.
- Parte 1. Visão geral de Kanban, Scrum e Agile
- Parte 2. Kanban vs. Scrum
- Parte 3. Kanban vs. Ágil
- Parte 4. Melhor ferramenta para criação de Kanban
- Parte 5. Perguntas frequentes sobre Agile x Scrum x Kanban
Parte 1. Visão geral de Kanban, Scrum e Agile
O que é ágil
Agile não é apenas uma metodologia de gerenciamento de projetos. Pelo contrário, é uma mentalidade. Basicamente, o Agile se concentra na flexibilidade, adaptabilidade e colaboração com o cliente. É uma abordagem que divide grandes projetos em componentes menores. Em seguida, dê às equipes tarefas específicas ou componentes menores para manusear e trabalhar. Assim, promove o trabalho em equipe dentro de uma empresa ou organização. O Agile também visa refinar e agilizar o processo de conclusão dos projetos. Também está aberto a mudanças e incentiva feedback contínuo dos usuários finais.
O que é Scrum
Agora, Scrum é um framework, não uma metodologia. É uma forma de gerenciamento ágil de projetos. Ele enfatiza uma estrutura estruturada para o desenvolvimento de produtos. Para utilizá-lo, toda a equipe precisa ter um conhecimento profundo e valorizar os princípios ágeis. Scrum apresenta funções, cerimônias e artefatos específicos. É caracterizado por ciclos curtos de desenvolvimento chamados sprints. Também é conhecida por sua dedicação em entregar incrementos potencialmente entregáveis.
O que é Kanban
Kanban, por outro lado, oferece uma abordagem visual e baseada em fluxo para o gerenciamento de projetos. Kanban usa quadros com colunas e cartões para visualizar tarefas e seu progresso. Ao contrário do Agile e do Scrum, o Kanban não prescreve funções, cerimônias ou iterações com limite de tempo específicos. Em vez disso, trata-se de manter um fluxo constante de trabalho. Ao mesmo tempo, concentrando-se na limitação do trabalho em andamento (WIP). As equipes realizam o trabalho conforme a capacidade permite e se concentram em concluir as tarefas uma por uma. Kanban é popular por sua adaptabilidade e adequação.
A escolha entre Kanban, Scrum e Agile depende dos objetivos da sua equipe. Também depende da natureza dos seus projetos e do seu estilo de gestão preferido. Vamos agora ver a diferença entre Agile e Kanban, bem como Scrum e Kanban.
Parte 2. Kanban vs. Scrum
Kanban e Scrum fazem parte do Agile. Estas duas estruturas visam reduzir o desperdício trabalhando em etapas. Eles seguem um processo e também funcionam de forma que você termine algo antes de começar algo novo.
Estrutura de Trabalho
Kanban: o trabalho é continuamente retirado de uma lista de pendências e não há prazos definidos. O trabalho é feito conforme a capacidade permite e novas tarefas podem ser adicionadas a qualquer momento.
Scrum: o trabalho é organizado em iterações de duração fixa chamadas sprints. Durante um sprint, a equipe se compromete com um conjunto de recursos ou histórias de usuários. Além disso, nenhum novo trabalho é adicionado ao backlog do sprint depois que ele começa.
Gerenciamento visual
Kanban: depende muito de quadros visuais para representar o fluxo de trabalho, limites de WIP e gargalos. Esse gerenciamento visual é um aspecto central do Kanban.
Scrum: Embora o Scrum também use quadros visuais. A ênfase na gestão visual não é tão forte como no Kanban.
Funções
Kanban: Kanban não fornece funções específicas. Os membros da equipe geralmente são multifuncionais e podem não ter funções definidas como no Scrum.
Scrum: Scrum define funções distintas, incluindo o Dono do Produto, Scrum Master e Equipe de Desenvolvimento. Eles têm suas próprias responsabilidades específicas.
A escolha entre Kanban vs. Scrum é sua. Mas lembre-se de que você não precisa usar um exclusivamente para gerenciar projetos.
Parte 3. Kanban vs. Ágil
Agile e Kanban compartilham um objetivo comum como métodos flexíveis de gerenciamento de projetos. Ambos enfatizam a adaptabilidade, a transparência e o foco na entrega de valor aos clientes. Kanban e Agile também podem se ajustar facilmente às mudanças. Ao mesmo tempo, garantir que todos na equipe saibam o que está acontecendo. No entanto, as principais diferenças residem na sua implementação.
Ágil é uma filosofia mais ampla que incentiva o gerenciamento constante de projetos. Não fornece ferramentas ou processos específicos. Portanto, o Agile é altamente adaptável a diversas situações. Além disso, enfatiza a adaptabilidade em vez de seguir um plano fixo. É também um gerenciamento de projetos normalmente utilizado para projetos que sempre enfrentam mudanças.
Kanban, por outro lado, é uma metodologia Agile específica. Kanban oferece ferramentas e processos práticos para implementar princípios Agile. Ele também fornece uma abordagem de trabalho visual e baseada em fluxo. Assim, ajuda as equipes a gerenciar tarefas com eficiência, mantendo um fluxo de trabalho claro e equilibrado. Kanban oferece uma aplicação mais estruturada dos princípios Agile para gerenciamento de fluxo de trabalho.
Parte 4. Melhor ferramenta para criação de Kanban
Você está planejando criar um Kanban para sua equipe, mas não sabe qual ferramenta usar? Com isso, recomendamos que você use MindOnMap. Aqui está uma apresentação visual do Kanban feita com esta ferramenta.
Obtenha uma apresentação visual detalhada do Kanban.
MindOnMap é um criador de diagramas online gratuito que também permite criar Kanban. Você pode acessá-lo em vários navegadores, como Google Chrome, Microsoft Edge, Safari e muito mais. Além de ser a melhor ferramenta para fazer Kanban, permite fazer diversos gráficos. Inclui layouts como organogramas, diagramas de espinha de peixe, mapas de árvore, fluxogramas e assim por diante. Além disso, ele fornece formas, linhas, caixas de texto, preenchimentos de cores, etc., que você pode usar. MindOnMap também permite inserir links e imagens para tornar seu diagrama mais compreensível.
Além disso, você pode usar o MindOnMap em vários cenários. Inclui mapas de relacionamento, anotações, guias de viagem e muito mais. Além disso, a ferramenta possui um recurso de salvamento automático. Isso significa que quando você parar de operar após alguns segundos, todas as alterações feitas serão salvas. Além disso, oferece um recurso de colaboração. Dessa forma, é mais fácil compartilhar seu trabalho com seus colegas e colegas. MindOnMap é perfeito para suas necessidades de gerenciamento de projetos. Então, comece a fazer seu Kanban!
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Leitura adicional
Parte 5. Perguntas frequentes sobre Agile x Scrum x Kanban
Por que usar Kanban em vez de Scrum?
Se preferir um prazo mais flexível e menos estruturado, você pode usar Kanban em vez de Krum. Kanban também se destaca ao lidar com diversos projetos e cargas de trabalho. Além disso, não possui funções fixas, o que facilita sua implementação.
O que é melhor, Kanban ou Scrum?
Nem Kanban nem Scrum são naturalmente melhores que o outro. A escolha entre os dois reside nas suas necessidades e preferências específicas. Se você procura uma ferramenta que ofereça flexibilidade e seja adequada para diversas situações, escolha Kanban. No entanto, se você preferir prazos estruturados e funções definidas, considere o Scrum.
Por que o Kanban é melhor que o Agile?
Uma das principais razões pelas quais o Kanban é melhor que o Agile é que ele oferece rastreamento visual do trabalho em andamento. Por outro lado, o Agile não oferece suporte à verificação visual de projetos em andamento.
Conclusão
Considerando esses pontos, você aprendeu a diferença entre Quadro Kanban vs Scrum vs Agile. Qualquer que seja o gerenciamento de projetos que você usar, certifique-se de que ele atenderá aos objetivos e fluxos de trabalho da sua equipe. Cada um deles pode servir como um parceiro poderoso para alcançar uma gestão eficaz e eficiente de projetos. Além disso, se você está procurando uma ferramenta confiável para criar Kanban, MindOnMap está aqui para você. Ele oferece uma maneira direta de revisar o processo de gerenciamento de projetos. Além disso, você pode fazer qualquer diagrama com ele. Finalmente, atende às necessidades profissionais e iniciantes.
