Estrutura organizacional de linha de pessoal: administre uma empresa corretamente
Empresas ou organizações maiores devem ter uma ótima estrutura para administrar. Com isso, uma Estrutura organizacional de linha de pessoal é um gráfico incrível que podemos usar para gerenciar funcionários grandes e amplos. Para isso, agora saberemos todos os detalhes que precisamos sobre ele. Além disso, daremos a você uma ferramenta de mapeamento incrível que pode ajudá-lo a criar seu mapa.
- Parte 1. O que é organização de linha e equipe
- Parte 2. Como funciona a organização de linha e equipe
- Parte 3. Vantagens da organização de linha e equipe
- Parte 4. Exemplos de organização de linha e equipe
- Parte 5. Melhor ferramenta para organograma de linha e equipe
- Parte 6. Perguntas frequentes sobre a organização de linha e equipe
Parte 1. O que é organização de linha e equipe
Uma organização com uma estrutura de equipe de linha é um ótimo equilíbrio de distribuição do trabalho e das tarefas da alta gerência para os funcionários de nível inferior. Nesse tipo de gestão, o gerente tem um grande controle na definição dos padrões para o trabalho. É provável que eles estabeleçam prazos para os funcionários para garantir que eles concluam suas tarefas no prazo. Isso significa que a equipe no nível inferior é responsável por fazer todos os trabalhos no prazo.
Além disso, a estrutura de equipe de linha é diferente da estrutura de linha. A equipe de linha é muito mais flexível. Isso é possível porque a gerência acima é uma equipe totalmente nova que lidera toda a organização. O superchefe contrata supervisores para transações muito mais rápidas e processos de gerenciamento. No geral, a estrutura organizacional de equipe de linha é sugerida para organizações ou empresas de médio e grande porte. De fato, uma estrutura que pode tornar o gerenciamento de comandos fácil.
Para saber mais informações sobre a organização da equipe, um organograma é claro para mostrar isso.
Parte 2. Como funciona a organização de linha e equipe
A organização de linha e equipe integra o poder direto da linha com a ajuda consultiva da equipe. Aqui, os gerentes de linha gerenciam atividades de rotina e tomam decisões importantes enquanto as tarefas estão sempre alinhadas com o objetivo da organização. Os especialistas da equipe fornecem aconselhamento profissional, direção ou serviços como recursos humanos, jurídicos ou outros serviços de suporte profissional que auxiliam e não comandam o trabalho da linha. Essa estrutura permite eficiência ao misturar poder para decidir com aconselhamento de especialistas; portanto, a coordenação e a resolução de problemas são fáceis e eficazes em todos os departamentos.
Parte 3. Vantagens da organização de linha e equipe
Incentive a independência no trabalho
Todos os profissionais da empresa com uma estrutura de equipe de linha são, em sua maioria, autossuficientes em seu ambiente de trabalho. Eles podem gerenciar suas tarefas enquanto gerenciam o nível inferior. Mais do que isso, esse tipo de estrutura possui a expertise das pessoas que pode aprimorar as operações da indústria. É como colocar microesforços para produzir microresultados.
Coloque a experiência em tarefa ocupacional
A presença de diferentes expertises nesse tipo de organização é outra vantagem dela. Isso significa que sempre que esses especialistas contratam um associado, as habilidades que eles têm podem ser ensinadas aos novos associados. Em conexão com a primeira vantagem, isso também nos leva agora ao desenvolvimento e crescimento da empresa.
Foco na responsabilidade principal
Como a estrutura de equipe de linha é composta de uma grande estrutura da gerência para o funcionário, isso significa que a carga de trabalho é diminuída devido à disseminação suave de cada tarefa. Todos têm seu próprio conjunto de habilidades e conhecimentos que estão usando em suas tarefas ou cargas de trabalho.
Parte 4. Exemplos de organização de linha e equipe
Instituições educacionais
A estrutura organizacional de equipe de linha é comumente usada em diferentes instituições acadêmicas. Todos nós sabemos que essas instituições educacionais são compostas por diferentes funcionários. Para isso, dizemos que a Linha pode ser o departamento de ensino. Aquele que está fazendo todas as palestras e discussões. Mais do que isso, a equipe é o pessoal não docente. Essas são as pessoas encarregadas de tarefas administrativas e trabalho de escritório. Todas essas duas especialidades são necessárias para que uma organização educacional sobreviva.
Escritório Corporativo
Outro uso popular da estrutura Staff-line é o escritório corporativo. Neste caso, a Linha é o gerente e chefe da empresa. Na maioria das vezes, eles são os que estão fazendo os comandos e tarefas. Por outro lado, os funcionários são a equipe. Essas pessoas fazem as operações e todo o trabalho.
Empresa de fabricação
O próximo exemplo é bem parecido com o Corporate Office. Na indústria de manufatura, há também um supervisor e Recursos Humanos que administram e fazem todas as coisas de tomada de decisão. Mais do que isso, os operadores, controle de qualidade e especialistas em manutenção são a equipe que administra toda a produção.
Parte 5. Melhor ferramenta para organograma de linha e equipe
Agora terminamos de revisar e discutir todos os assuntos importantes sobre o organograma de linha-equipe. Nesta próxima parte, daremos a você a ferramenta mais incrível que você pode usar para criar um dos melhores gráficos com facilidade. Sem mais delongas, aqui está o MindOnMap para você.
MindOnMap é conhecida por ser uma ótima ferramenta de mapeamento hoje em dia. Esta ferramenta é super versátil ao nos dar diferentes recursos para criar qualquer tipo de mapa ou gráfico. Isso significa que esta ferramenta é adequada para criar seu organograma de equipe de linha sem complicação. Isso é certo porque a ferramenta tem tantos elementos e temas que estão a um clique de distância para usar. Até mesmo um processo de arrastar e soltar pode ser feito com esta ferramenta. Portanto, um processo instantâneo de ter um gráfico de equipe de linha é realmente possível com o MindOnMap.
Parte 6. Perguntas frequentes sobre a organização de linha e equipe
Qual é a diferença entre uma posição de linha e uma posição de equipe?
Como podemos ver nos diferentes exemplos acima, a diferença entre uma posição de linha e uma de equipe é principalmente sobre expertise. As posições de linha são mais provavelmente no topo da organização. São aqueles que lideram a organização ou empresa. Por outro lado, a equipe está fazendo o trabalho para dar suporte ao trabalho. Eles têm consultoria especializada da linha e dão excelentes funções de suporte à empresa.
Qual é outro nome para organização de linha?
A organização de linha também é conhecida como fluxo vertical. Isso significa que, nesse tipo de estrutura, a autoridade sempre virá acima, descendo. É por isso que também é descrita como cadeia de comando ou princípio escalar.
Quais são as desvantagens da organização em linha?
Embora a organização Line-staff possua vantagens diferentes, ela também tem algumas desvantagens. Primeiro, um problema com autoridade sobreposta. Como a estrutura tem tanta autoridade acima, a equipe pode ficar confusa sobre quem ouvir. Segundo, quando uma organização usa uma organização line-staff, espere um salário caro para cargos de equipe e linha.
Por que outros chamam organizações de linha de organizações militares?
Alguns também estão chamando a organização de linha de uma organização militar por causa do fluxo de autoridade. Em ambos os campos, são pessoas acima que criam comandos. As pessoas acima devem ser respeitadas e seguidas. É por isso que a organização de linha é associada à organização militar.
Qual é o foco principal da estrutura organizacional de Linha-Equipe?
O foco da estrutura de equipe é simples. Esse tipo de organização tem como propósito trazer transparência à sua organização e ao seu pessoal. Eles precisam ter ilustrações vívidas do fluxo de comando.
Conclusão
Há muito mais para aprender sobre a estrutura de Staff. Ainda bem que este artigo nos fornece todos os detalhes que precisamos saber. Desde sua definição, exemplos, propósito e até mesmo uma ótima ferramenta que pode nos ajudar a criar um gráfico de linha-staff incrível. Este é o MindOnMap, e você pode realmente usá-lo agora a qualquer hora, em qualquer lugar.
