Verifique a estrutura organizacional da Google Corporation
No mundo empresarial rápido de hoje, é preciso entender como uma organização funciona em termos de estrutura e hierarquia. Isso impacta a tomada de decisões e a realização de tarefas de forma eficiente no trabalho em equipe. Organogramas como os organogramas do Google criam relacionamentos complexos visualmente. Eles dão uma visão valiosa das funções, responsabilidades e linhas de relatórios de uma empresa.
Seja você um fundador de start-up, um líder de equipe ou um profissional de RH, um passo inicial para se organizar é aprender como criar o organograma perfeito. Bem, este artigo revisará o intrincado Estrutura organizacional do Google. Além disso, aqui está um guia completo sobre como criar um organograma para ajudar você a navegar pelo design complexo da organização de acordo com seu propósito.
- Parte 1. Que tipo de estrutura organizacional a empresa Google usa
- Parte 2. Organograma da estrutura organizacional da empresa Google
- Parte 3. Prós e contras da estrutura organizacional da empresa Google
- Parte 4. Bônus: Melhor ferramenta para fazer o organograma da empresa Google
- Parte 5. Perguntas frequentes sobre a estrutura organizacional da empresa Google
Parte 1. Que tipo de estrutura organizacional a empresa Google usa
Ao começarmos com o tipo de gráfico que o Google está usando, equipes multifuncionais e uma hierarquia plana são duas características da estrutura organizacional do Google. A corporação tem uma estrutura organizacional matricial, com membros da equipe pertencentes a departamentos funcionais como engenharia, marketing e design, bem como divisões de produtos como pesquisa, anúncios, nuvem e YouTube. Essas estruturas matriciais ajudam a desenvolver criatividade e novas ideias, permitindo muita interação intergrupal e compartilhamento de ideias entre vários grupos.
Parte 2. Organograma da estrutura organizacional da empresa Google
Um componente essencial do sucesso do Google, o digital é famoso por seus produtos e serviços de ponta. Mais do que isso, a empresa tem seu organograma distinto e dinâmico. Embora Estrutura organizacional do Google mudou ao longo do tempo, sempre foi caracterizada por uma estrutura organizacional funcional com diferentes departamentos e equipes.
Em conexão com isso, uma coisa que não muda com sua estrutura são os papéis e posições que são necessários para construir uma equipe forte para a estrutura organizacional do Google. Para isso, aqui estão os principais papéis que são consistentes com a estrutura. Bônus: se você quiser vê-lo com um gráfico visualmente atraente, então você deve clicar no hiperlink acima.
Diretor Executivo. O primeiro da lista é o Chief Executive Officer. Ele é o executivo mais sênior da casa. Ao mesmo tempo, o CEO comanda toda a operação, já que sua principal função é tomar decisões críticas para estimular a inovação e a expansão.
Assuntos Jurídicos e Internacionais. Esta função supervisiona os assuntos legais e internacionais do Google. Eles gerenciam assuntos sobre o gerente de questões legais. Além disso, relações governamentais, conformidade regulatória e políticas públicas estão sob esta função. Além disso, esta função supervisiona o departamento de recursos humanos do Google.
Diretor de Pessoas. Este escritório abrange gestão de aquisição de talentos, desenvolvimento de pessoal, gestão de desempenho e um ambiente de trabalho saudável. Esta função é a de conselheiro do CEO, aconselhando este último sobre coisas relacionadas a talentos.
Consultor de talentos. Essas pessoas garantem esforços de aquisição, desenvolvimento e retenção de talentos. Tudo é possível ao garantir que a força de trabalho do Google seja eficaz na implementação. Principalmente os objetivos definidos pela organização.
Diretor-gerente. Essa pessoa é responsável por supervisionar iniciativas para minimizar o impacto ambiental do Google. Mais do que isso, ela também desenvolve planos para energia renovável e incentiva práticas sustentáveis em todos os lugares.
Parte 3. Prós e contras da estrutura organizacional da empresa Google
Prós
• Estimula a inovação e a criatividade.
• Apoia a abertura da comunicação e colaboração.
• Pronto e disposto a tomar decisões com rapidez e flexibilidade.
• Os funcionários são livres e responsáveis por seus atos.
Contras
• Pode permitir funções ou responsabilidades pouco claras.
• Pode levar a complicações gerenciais durante o rápido crescimento.
• A ineficiência na coordenação pode resultar em grande escala.
Parte 4. Bônus: Melhor ferramenta para fazer o organograma da empresa Google
Conseguimos ver todos os detalhes que precisávamos sobre a estrutura organizacional do Google Inc. Neste momento, parece que você está interessado em criar seu gráfico. Nós temos você coberto.
MindOnMap é proeminente em dar recursos que podemos usar na criação de gráficos úteis. Por exemplo, a estrutura organizacional de uma empresa. Mais do que isso, as formas e elementos excepcionais podem ser usados por um instante. Além disso, a ferramenta é gratuita e acessível a todos. Precisamos apenas visitar seu site oficial para acessar sua ferramenta online.
Além disso, você pode baixar o ótimo software para mais recursos profissionais. Outro recurso útil são os vários modelos de mapas em sua ferramenta. De fato, podemos ter uma saída incrível de um organograma para um ótimo fluxo de trabalho da empresa. Isso é possível desde que tenhamos o MindOnMaps.
Características principais
• Diferentes tipos de mapas podem ser gerados, como organogramas.
• Modelos organizacionais de MindMaps estão disponíveis.
• Podem ser adicionados links e anexos de imagem. Salva automaticamente
• Formato de arquivo para saída de mídia ampla.
Parte 5. Perguntas frequentes sobre a estrutura organizacional da empresa Google
Por que o Google tem uma estrutura organizacional plana?
O Google mantém uma estrutura organizacional plana. Isso é para promover comunicação aberta, trabalho em equipe e criatividade. O Google incentiva os trabalhadores em todos os níveis a trocar ideias e agir rápido nas decisões. Além disso, interaja diretamente com a liderança reduzindo o número de camadas hierárquicas. Por causa dessa estrutura, os funcionários conseguem operar com maior autonomia.
Em que a estrutura organizacional do Google é diferente da da Apple?
A estrutura organizacional da Apple coloca um foco maior na tomada de decisões centralizada. Além disso, é mais hierárquica. Por outro lado, o Google mantém uma abordagem mais descentralizada. Isso é possível com equipes multifuncionais. Ao mesmo tempo, a Apple utiliza uma estrutura divisional que divide suas operações em várias linhas de produtos ou atividades.
Qual é o estilo de gestão do Google?
A abordagem do Google para a gestão é, às vezes, caracterizada como participativa ou democrática. A equipe é focada em transparência, empoderamento dos funcionários e trabalho em equipe. Os funcionários recebem muita latitude para trabalhar em iniciativas que os interessam. Um dos exemplos é a iniciativa de tempo 20% que permite que eles explorem projetos paralelos. Os gerentes estão sendo os treinadores para promover a experimentação e a criatividade.
Como o Google mantém sua cultura corporativa?
O Google trata do bem-estar de seus funcionários. Ele faz isso oferecendo a eles uma variedade de benefícios. Além disso, eles promovem boa comunicação e cooperação. Tudo isso sustenta sua cultura corporativa.
Como o Google gerencia a liderança?
Mentoria é esse tipo de estilo de liderança do Google, no qual eles motivam os líderes a capacitar as equipes. A gerência do Google prova que eles podem facilitar a cooperação. Além disso, apoiar o desenvolvimento da carreira dos funcionários.
Conclusão
Otimizar a produtividade e o sucesso requer a simplificação de uma estrutura organizacional com um organograma. As empresas podem modificar e personalizar seus organogramas para promover cooperação, adaptabilidade e transparência em suas configurações particulares, inspirando-se nos organogramas criativos do Google. Nunca foi tão simples criar um organograma polido e atraente usando ferramentas como o MindOnMap. Uma ferramenta eficaz para fazer especialistas quadro organizacional é MindOnMap.
