Mapowanie wpływu: opis, przykłady, szablony i proces tworzenia
Co jest Mapowanie wpływu? Cóż, ten plan strategiczny jest idealny, jeśli Twoim głównym celem jest zwiększenie retencji klientów i zaangażowania w biznesie. Jeśli taki jest cel, najlepszym rozwiązaniem będzie przeprowadzenie strategii mapowania wpływu. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat mapowania wpływu, najlepszym wyborem będzie przeczytanie artykułu. Odkryjesz jego pełną definicję, aby była bardziej zrozumiała. Zobaczysz także różne przykłady i szablony, które mogą być Twoim przewodnikiem po mapowaniu wpływu. Tak więc, bez niczego więcej, zdobądź całą wiedzę na temat mapowania wpływu.
- Część 1. Czym jest mapowanie wpływu
- Część 2. Zastosowania mapowania wpływu
- Część 3. Przykłady i szablony mapowania wpływu
- Część 4. Jak wykonać mapowanie wpływu
- Część 5. Często zadawane pytania dotyczące mapowania wpływu
Część 1. Czym jest mapowanie wpływu
Mapowanie wpływu to metoda planowania strategii. Pomocne jest podjęcie decyzji, które funkcje należy uwzględnić w produkcie. Ponieważ zaczyna się od celu i stamtąd się rozciąga. Wszystkie zidentyfikowane cechy mają wpływ na osiągnięcie tego celu i jasnego uzasadnienia. Impact Mapping został opracowany przez Gojko Adzica w 2012 roku w jego książce. Wykorzystując te same podstawowe zasady i pochodzenie, co mapowanie myśli i mapowanie historii, mapowanie wpływu jest wizualną procedurą identyfikacji cech. Potrafi błyskawicznie zwizualizować ścieżkę od celu głównego do konkretnej cechy poprzez określenie odpowiednich aktorów. Obejmuje także, w jaki sposób może pomóc w osiągnięciu głównego celu i co jest wymagane do wykonania pożądanych działań. Istnieją również następujące pytania, na które należy odpowiedzieć podczas wykonywania mapowania wpływu zwanego SMART. Są to: inteligentne, mierzalne, zorientowane na działanie, realistyczne i terminowe. Mapowanie wpływu uwzględnia wiele punktów widzenia, opinii i doświadczeń. Podczas prowadzenia licznych map wpływu z różnymi grupami, coś może się wydarzyć. Można zmniejszyć tam, gdzie występują rozbieżności w wynikach oddziaływania w oparciu o uprzedzenia różnych kohort. Dzięki mapowaniu wpływu możesz zapewnić zrozumiały związek pomiędzy osiągnięciem wyznaczonych celów a inwestycją w rozwój produktu.
Część 2. Zastosowania mapowania wpływu
Mapowanie wpływu to przydatne narzędzie, które pomaga zespołowi w dostosowaniu swojej pracy do celów i potrzeb klientów. Może oferować wizualną reprezentację wpływu wydajności zespołu na użytkowników i firmę. Mapowanie wpływu jest przydatne do różnych celów. Aby poznać je wszystkie, zobacz kilka szczegółów poniżej.
1. Definiowanie cech produktu
Jednym z zastosowań mapowania wpływu jest ustalanie priorytetów i definiowanie cech produktu. Zespół może ulepszyć funkcje, które mają znaczący wpływ. To poprzez określenie działań użytkownika, które mogą prowadzić do pożądanych rezultatów.
2. Usprawnienie podejmowania decyzji
Aby usprawnić lub usprawnić podejmowanie decyzji, możesz zastosować strategię mapowania wpływu. Może zapewnić ramy oceny różnych opcji. Myśląc głębiej o wpływie każdej opcji na użytkowników i firmę, zespół może podjąć lepszą decyzję. Poza tym pomoże to zespołowi lepiej współpracować, co jest korzystniejsze dla organizacji lub biznesu.
3. Mierzenie postępu
Innym zastosowaniem mapowania wpływu jest możliwość pomiaru postępu. Może śledzić postęp zespołu w kierunku pożądanych wyników. Może pomóc zespołowi utrzymać dobrą formę i zmotywować go. Dodatkowo za pomocą mapowania wpływu można określić obszary wymagające poprawy. Może dotyczyć zespołu lub samego planu.
4. Dostosowanie strategii produktu
Najlepszą częścią mapowania wpływu jest to, że może pomóc organizacji upewnić się, że strategia produktu jest dobrze zgodna z ogólnym celem firmy. Wizualizacja wyników użytkownika i ich wkładu w realizację celów biznesowych pozwala zespołowi upewnić się, że tworzy odpowiedni produkt dla użytkowników.
5. Ustalanie priorytetów w pracy
Mapowanie wpływu jest również użyteczną strategią ustalania priorytetów pracy. Możesz określić, które zadanie będzie miało wpływ na biznes. Mapowanie może także pomóc zespołowi skoncentrować swoje główne zasoby na najważniejszej pracy.
6. Tworzenie Planu Produktu
Jeśli chcesz stworzyć plan dotyczący produktu, idealnie sprawdzi się strategia mapowania wpływu. Może to pomóc w wyjaśnieniu i zwizualizowaniu wizji zespołu na temat produktu. Możesz także zobaczyć potencjalne osiągnięcia w przypadku osiągnięcia celów biznesowych. Dlatego tworząc plan, zawsze korzystaj ze strategii mapowania wpływu.
Podsumowując, mapowanie wpływu jest najlepszym narzędziem dla zespołów produktowych. Może pomóc zespołowi w osiąganiu celów i tworzeniu produktów, które mają wpływ i odnoszą sukcesy.
Część 3. Przykłady i szablony mapowania wpływu
Przykład mapowania wpływu
W tym przykładzie pokazano proces osiągnięcia określonego celu. Głównym celem mapy jest rozwój reklamy mobilnej. Tutaj możesz zobaczyć cel, aktora, wpływ i produkt dostarczany. Możesz także skorzystać z tego przykładu, jeśli chcesz przeprowadzić mapę Impact.
Kliknij, aby zobaczyć przykład mapowania wpływu.
Szablon mapy wpływu
Poniższy szablon jest pomocny, jeśli chcesz przeprowadzić wiele map Impact. Możesz po prostu dołączyć zawartość i otrzymać ostateczną mapę. Jeśli więc chcesz łatwo i szybko stworzyć mapę wpływu, możesz spróbować skorzystać z poniższych szablonów.
Część 4. Jak wykonać mapowanie wpływu
Jeśli chcesz wykonać Impact Mapping, zalecamy skorzystanie z niego Mapa Środka. To oprogramowanie do mapowania Impact jest pomocne dla użytkowników, ponieważ zapewnia wszystkie funkcje potrzebne podczas procesu mapowania. Możesz używać różnych kształtów, linii, strzałek, kolorów i nie tylko. Umożliwia także łatwe korzystanie ze wszystkich jego funkcji. Dzieje się tak dlatego, że MindOnMap zawiera intuicyjny interfejs, dzięki czemu jest idealny dla nieprofesjonalnych użytkowników. Ponadto narzędzie ma funkcję motywu, z której możesz korzystać. Dzięki tej funkcji możesz uczynić swoją mapę kolorową i niepowtarzalną. Ponadto narzędzie działa na różnych platformach. Niezależnie od tego, czy wolisz platformę online, czy offline, możesz uzyskać dostęp do MindOnMap. Mapę możesz tworzyć na komputerach i bezpośrednio w przeglądarkach. Aby wykonać mapowanie wpływu, wykonaj poniższe kroki, używając tego narzędzia do mapowania wpływu.
W przeglądarce odwiedź stronę Mapa Środka strona internetowa. Następnie wybierz, czy chcesz korzystać z Kreatora map w trybie online czy offline.
Bezpieczne pobieranie
Bezpieczne pobieranie
Po procesie ładowania wybierz Nowy sekcję i kliknij Schemat blokowy funkcjonować. Następnie znajdziesz się w głównym interfejsie funkcji.
Aby rozpocząć proces mapowania, wybierz preferowane kształty z Ogólny Sekcja. Następnie dodaj tekst do środka, klikając dwukrotnie kształt. Można także skorzystać z Kolor wypełnienia funkcja dodawania koloru do kształtów. Funkcja znajduje się w górnej części interfejsu.
W górnym interfejsie kliknij przycisk Ratować przycisk, aby zapisać mapę Impact. Można go także pobrać na swoje urządzenie, klikając przycisk Eksport przycisk.
Dalsza lektura
Część 5. Często zadawane pytania dotyczące mapowania wpływu
Jak korzystać z mapowania wpływu?
Aby korzystać z mapowania Impact, musisz znać ogólne kroki. Należą do nich zdefiniowanie celu, identyfikacja osób, dodanie wpływu, zdefiniowanie elementów dostarczanych, rozdzielenie elementów dostarczanych i weryfikacja mapy wpływu. Dzięki temu możesz mieć pewność, że masz skuteczną mapę Impact.
Jakie są korzyści z mapowania wpływu?
Może wizualizować plany produktów, usprawniać podejmowanie decyzji, ustalać priorytety pracy, monitorować postęp i nie tylko. Oto korzyści, jakie można uzyskać wykonując mapowanie wpływu.
Kto prowadzi mapowanie wpływu?
Mapowanie wpływu mogą prowadzić różne osoby. Mogą to być menedżerowie produktu, zwinni trenerzy, projektanci UX i analitycy biznesowi. Mogą wykorzystać mapę wpływu, aby dostosować pracę do celów biznesowych.
Kiedy wykonać mapowanie wpływu?
Istnieją trzy przewodniki, które pomogą Ci dowiedzieć się, kiedy musisz wykonać mapowanie Impact. Po pierwsze, możesz wykonać mapowanie wpływu na początku nowego produktu lub funkcji. Po drugie, gdy musisz wyjaśnić cele produktu. Na koniec, gdy musisz przedstawić interesariuszom wizję produktu.
Mapowanie wpływu a mapowanie historii, jaka jest różnica?
Mapowanie wpływu to technika, która pomaga zespołom w dostosowaniu się do celów biznesowych. Z drugiej strony mapowanie historii to strategia, która pomaga zespołom ustalać priorytety i planować pracę.
Wniosek
Mapowanie wpływu to technika, którą można zastosować, aby połączyć cel biznesowy z pracą. Pomaga Ci wyjaśnić wszystko w trakcie procesu. Aby dowiedzieć się więcej na temat mapowania wpływu, możesz w każdej chwili wrócić do jego artykułów. Również podczas przeprowadzania lub wykonywania mapowania wpływu sugerujemy użycie Mapa Środka. Ten kreator map może pomóc Ci w utworzeniu mapy Impact przy użyciu różnych funkcji i cech.
