Co to jest 5 sił Portera? Wyjaśnienie modelu, przykład, alternatywy i więcej

Pięć sił Portera to narzędzie wykorzystywane w wielu branżach do określenia źródła konkurencji. Stworzył go Michael Porter, mądry profesor biznesu z Harvard Business School. Ważne jest, aby wiedzieć, co ma wpływ na Twoją branżę. W ten sposób możesz zmienić swój plan, osiągnąć większy zysk i wyróżnić się na tle konkurencji. W tym miejscu omówimy tę analizę, jej szablon, przykład, alternatywy, zalety i wady. Poznaj także najlepszego kreatora diagramów do tworzenia Pięć sił Portera analiza.

• Część 1. Czym jest Pięć Sił Portera
• Część 2. Szablon pięciu sił Portera
• Część 3. Przykład pięciu sił Portera
• Część 4. Zalety i wady pięciu sił Portera
• Część 5. Alternatywy dla pięciu sił Portera
• Część 6. Najlepsze narzędzie do tworzenia diagramu pięciu sił Portera
• Część 7. Często zadawane pytania dotyczące pięciu sił Portera

Część 1. Czym jest Pięć Sił Portera

1. Konkurencyjna rywalizacja

Pierwszą siłą Portera jest konkurencja. Zastanów się, ilu masz konkurentów, kim są i jak dobre są ich usługi. W zaciętej rywalizacji firmy obniżają ceny i wykorzystują duży marketing, aby pozyskać klientów. Ułatwia to dostawcom i nabywcom zmianę dostawcy. Jeśli masz niewielu konkurentów i robisz coś wyjątkowego, prawdopodobnie będziesz mieć dużą kontrolę i zarabiasz dobre pieniądze.

2. Moc dostawcy

Dostawcy mają większą władzę, gdy mogą podnieść ceny lub obniżyć jakość. Jeśli jako jedyni świadczą usługi, których potrzebujesz, mają władzę dostawcy. Nawet jeśli możesz zmienić dostawcę, może to kosztować dużo. Mając większy wybór dostawców, łatwiej jest przejść na tańszą opcję. Jeśli jednak dostawców jest mniej i jesteś na nich zależny, mogą pobierać od Ciebie wyższe opłaty. Może to zatem zaszkodzić Twoim zyskom, zwłaszcza jeśli utkniesz w kosztownych umowach.

3. Siła nabywcy

Siła nabywcza jest także jedną z kluczowych pięciu sił Portera. Kiedy w branży jest więcej dostawców niż nabywców, prowadzi to do siły nabywczej. Oznacza to tylko, że kupującym będzie łatwiej przejść na tańsze opcje lub niższe ceny. Liczba kupujących, wielkość ich zamówień i koszty zmiany mają znaczenie. Jeśli masz kilku inteligentnych klientów, mają oni większą władzę. Ale jeśli masz wielu klientów i niewielu konkurentów, ich siła maleje.

4. Groźba substytucji

Oznacza to, jak prawdopodobne jest, że Twoi klienci znajdą inny, tańszy lub lepszy sposób na uzyskanie tego, co oferujesz. Zagrożenie substytucją wzrasta, gdy klienci mogą łatwo przejść na coś innego. Ponadto, gdy na rynku pojawia się nowa, atrakcyjna opcja, chętnie ją wybierają.

5. Groźba nowego wejścia

Jest to siła, która bierze pod uwagę, jak łatwo lub trudno jest nowym firmom wejść na rynek. Jeśli jest to łatwe, istniejące firmy stają w obliczu większej konkurencji, co może mieć wpływ na ich zyski. Jeśli jednak nie ma zbyt dużej konkurencji i oferujesz coś wyjątkowego, będziesz mieć dużą kontrolę. Jednocześnie będziesz osiągał dobre zyski.

Część 2. Szablon pięciu sił Portera

Czy planujesz zrobić diagram pięciu sił Portera, ale nie wiesz jak? Cóż, w tej części pokażemy Ci szablon, którego możesz użyć do jego utworzenia. Jak wspomniano powyżej, istnieje 5 sił, które należy przeanalizować. Są to rywalizacja konkurencyjna, siła dostawców i nabywców, substytucja oraz zagrożenia związane z wejściem na rynek nowych produktów.

Uzyskaj szczegółowy szablon Pięciu Sił Portera.

Część 3. Przykład pięciu sił Portera

Teraz, gdy masz już szablon, łatwiej będzie utworzyć diagram do analizy. W tym miejscu użyjemy przykładu Starbucks z Portera Five Forces. Jednocześnie sprawdź przykładowy wykres w celach informacyjnych.

Starbucks to popularna amerykańska sieć kawiarni. Wszystko zaczęło się w 1971 roku w Seattle w USA, a zostało założone przez Jerry'ego Baldwina, Zeva Siegla i Gordona Browkera. Obecnie jest to największa na świecie sieć kawiarni, posiadająca ponad 35 000 sklepów. W Starbucks można dostać wszelkiego rodzaju napoje, od kawy po gorącą czekoladę. Można także kupić kawę ziarnistą lub rozpuszczalną do wykorzystania w domu. W swoich kawiarniach sprzedają także żywność, taką jak ciasta, kanapki, owoce i słodycze. Rzućmy okiem na poniższy wykres Portera 5 Forces Starbucks.

Uzyskaj szczegółowe informacje na temat pięciu sił Starbucks Porter.

Część 4. Zalety i wady pięciu sił Portera

Zalety pięciu sił Portera

◆ Zapewnia ustrukturyzowane ramy umożliwiające zrozumienie konkurencyjnego otoczenia firmy. Jednocześnie pomaga przedsiębiorstwom zidentyfikować ich mocne i słabe strony.

◆ Uwzględniając kilka aspektów, zapewnia kompleksowe spojrzenie na branżę. Pomaga także lepiej w podejmowaniu decyzji.

◆ Pomaga przedsiębiorstwom tworzyć strategie, biorąc pod uwagę siły konkurencyjne. Dzięki temu możesz wyprzedzić swoich rywali.

◆ Umożliwia organizacjom ocenę ryzyka związanego z ich branżą. Obejmuje to zagrożenie pojawieniem się nowych podmiotów lub produktów substytucyjnych.

◆ Wreszcie kieruje alokacją zasobów. Polega ona na określeniu obszarów, w których konieczne mogą być inwestycje lub cięcia kosztów.

Wady pięciu sił Portera

◆ Może to nadmiernie uprościć złożoną dynamikę rynku. Uwzględnia tylko określone czynniki.

◆ Model zakłada, że siły konkurencyjne pozostają stabilne w czasie. Jednak nie zawsze tak jest w branżach charakteryzujących się szybkim tempem rozwoju.

◆ Nie podaje jasnej metody pomiaru czynników zewnętrznych. Nie ma możliwości uszeregowania ani zdecydowania, która z pięciu sił jest najważniejsza dla firmy.

◆ Analiza pięciu sił Portera sprawdza się dobrze w niektórych branżach, ale nie we wszystkich. Na przykład nie pomaga organizacjom non-profit.

◆ Ocena mocy każdej siły jest w pewnym stopniu subiektywna. Może się także różnić w zależności od osoby, przez co analiza jest mniej precyzyjna.

Część 5. Alternatywy dla pięciu sił Portera

1. Analiza SWOT

Analiza SWOT pomaga firmom lepiej zrozumieć siebie. Przygląda się mocnym i słabym stronom firmy, które leżą wewnątrz firmy. Uwzględnia także szanse) i zagrożenia, które są czynnikami zewnętrznymi. Patrząc na te cztery aspekty, firma może podejmować lepsze plany i decyzje.

2. Analiza PESTEL

Analiza PESTELA pomaga firmom zobaczyć, jak wpływają na nie rzeczy będące poza ich kontrolą. Analizuje sześć ważnych czynników: polityczny, ekonomiczny, społeczny, technologiczny, środowiskowy i prawny. Analiza ta sprawdza, jak te czynniki zewnętrzne wpływają na firmę. Jest to przydatne do zrozumienia szerszego środowiska, w którym działa firma.

3. Analiza łańcucha wartości

Analiza łańcucha wartości dzieli wszystkie działania firmy na dwie kategorie. Są to działania podstawowe i pomocnicze. Podstawowe działania obejmują wytwarzanie produktu, sprzedaż go i dostarczanie klientom. Działania wspierające obejmują zarządzanie pracownikami, zakup materiałów i technologii. Analiza ta pomaga firmom określić, gdzie mogą stworzyć wartość i obniżyć koszty.

4. Strategia błękitnego oceanu

Strategia Błękitnego Oceanu to ostatnia alternatywa Pięciu Sił Portera, z której możesz skorzystać. Jest to strategia skupiająca się na tworzeniu nowych możliwości. Niektóre branże wykorzystują go zamiast konkurować z zatłoczonymi rynkami (Czerwone Oceany). Zachęca do tworzenia unikalnych produktów lub usług, które nie mają bezpośredniej konkurencji. Dzięki temu mogą żeglować po niezbadanych wodach (Błękitne Oceany) i odnosić sukcesy dzięki byciu innym.

Część 6. Najlepsze narzędzie do tworzenia diagramu pięciu sił Portera

MindOnMap to wyjątkowe narzędzie, którego można używać do generowania wykresów Pięciu Sił Portera. Jest to najlepszy wybór dla firm i osób prywatnych do przeprowadzania analiz branżowych. Jest to więc narzędzie do tworzenia diagramów działające online, do którego można uzyskać dostęp w różnych przeglądarkach. Oferuje również wersję aplikacji, którą można pobrać na komputer z systemem Windows/Mac. Aby spersonalizować diagram, możesz skorzystać z oferowanych kształtów, linii, szablonów i nie tylko. Oprócz tego umożliwia dodawanie tekstu, obrazów i łączy. Co więcej, posiada funkcję automatycznego zapisywania, która zapisuje wszystkie wprowadzone zmiany. Dostępna jest także funkcja współpracy. Dzięki temu możesz pracować z rówieśnikami i współpracownikami, aby dzielić się i zderzać więcej pomysłów. Rzeczywiście jest to doskonałe narzędzie do tworzenia modelu Pięciu Sił Portera.

Część 7. Często zadawane pytania dotyczące pięciu sił Portera