Niesamowity przegląd analizy PESTEL w McDonald's

Analiza PESTEL McDonald’s jest niezbędne dla rozwoju firmy. Pomoże właścicielom spojrzeć na czynniki, które mogą mieć wpływ na firmę. Obejmuje czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, środowiskowe i prawne. Artykuł dostarczy Ci analizy PESTEL dla McDonald's. Czytając post dowiesz się wszystkiego. Chodzi o główne czynniki, które mogą mieć wpływ na biznes. W drugiej części poznasz najskuteczniejsze narzędzie do tworzenia diagramów, które można wykorzystać do tworzenia analizy PESTEL firmy McDonald's. Aby poznać wszystkie szczegóły, przeczytaj cały artykuł.

• Część 1. Wprowadzenie do McDonald's
• Część 2. Analiza PESTEL McDonald's
• Część 3. Doskonałe narzędzie do tworzenia analizy PESTEL dla McDonald's
• Część 4. Często zadawane pytania dotyczące analizy PESTEL firmy McDonald's

Część 1. Wprowadzenie do McDonald's

Największą restauracją typu fast food na świecie jest McDonald’s. Od 2021 roku obsługuje ponad 40 000 sklepów. Codziennie obsługuje ponad 69 milionów ludzi w ponad 100 krajach. Najpopularniejszymi pozycjami menu McDonald's są frytki, cheeseburgery i hamburgery. W swoim menu zapewniają także sałatki, drób, ryby i owoce. Ich najlepiej sprzedającym się licencjonowanym produktem jest Big Mac, a zaraz za nim plasują się frytki.

W 1940 roku zadebiutowała pierwsza restauracja McDonald's. Maurice i Richard McDonald są założycielami San Bernardino w Kalifornii. Była to wizyta samochodowa z dużą kolekcją żywności. Jednak w 1948 roku bracia postanowili odbudować firmę. Plan zakładał otwarcie McDonald's po trzymiesięcznej przebudowie. Mała restauracja została zbudowana tak, aby generować mnóstwo jedzenia przy niskich kosztach. Uwzględniono w tym stanowiska samoobsługowe, które nie potrzebowały kelnerów ani kelnerek. Ponieważ hamburgery były przygotowywane z wyprzedzeniem, klienci mogli natychmiast otrzymać jedzenie. Jest również przykryty i ogrzewany lampami grzewczymi. Przeczytaj cały post, jeśli chcesz dowiedzieć się więcej.

Część 2. Analiza PESTEL McDonald's

Uzyskaj szczegółową analizę PESTEL dla McDonald's.

Czynniki polityczne

Wpływ działań rządu omawiany jest w tej kategorii badania PESTEL. Obejmuje to regulacje regulujące makrootoczenie, w którym działa McDonald's. Interwencję rządową rozważa się w oparciu o ramy PESTLE. Ma wpływ na to, jak i gdzie branża gastronomiczna będzie się rozwijać.

1. Szansa na zwiększenie międzynarodowej umowy handlowej.

2. Wytyczne dotyczące diety i zdrowia.

3. Polityka zdrowotna.

Korporacja McDonald's ma szansę się rozwijać. Opiera się na rozszerzonym handlu światowym. Może ulepszyć światowe sieci dostaw. W ramach analizy zidentyfikowano także regulacje rządowe. Dieta i zdrowie są postrzegane jako zagrożenie i szansa dla branży restauracyjnej. Rządy aktualizują także swoją politykę w zakresie zdrowia publicznego. Może być zarówno szansą, jak i zagrożeniem. W ten sposób firma może zapewnić klientom pożywną kuchnię.

Czynniki ekonomiczne

Czynnik ten dotyczy wpływu warunków ekonomicznych. Uwzględniono także trendy panujące w makrootoczeniu McDonald's. Zmiany gospodarcze wpływają na funkcjonowanie branży gastronomicznej.

1. Stabilny wzrost kraju rozwiniętego.

2. Szybki rozwój kraju rozwijającego się.

Analizuje powolny postęp poszczególnych krajów. Daje to szansę dla McDonald's na wzmocnienie swojego biznesu. Potencjalną szansą są także szybko rozwijające się rynki. Wskazuje na ekspansję działalności restauracyjnej na rynkach. Z analizy McDonald's wynika, że czynniki ekonomiczne mają szansę na ekspansję.

Czynniki społeczne

Czynnik społeczny odnosi się do warunków społecznych wspierających działalność McDonald's. Trendy społeczne wpływają na zachowania konsumentów. Wpływa także na makrootoczenie firmy i jej przychody. Zobacz poniżej czynniki społeczne związane z analizą McDonald's.

1. Zwiększanie dochodów do dyspozycji.

2. Zwiększanie różnorodności kulturowej.

3. Popyt na zdrową żywność.

Rosnące dochody do dyspozycji dają szansę na rozwój McDonald's. Chodzi o zwiększenie możliwości konsumentów w zakresie zakupu wygodnej, szybkiej żywności. Szansą będzie rosnący trend różnorodności kulturowej. Jest to także zagrożenie dla branży gastronomicznej. Zapotrzebowanie na zdrową żywność rośnie. Ludzie szukają gotowych do spożycia potraw o mniejszej kaloryczności i dużej zawartości białka.

Czynniki technologiczne

Czynnik ten dotyczy wpływu technologii na biznes. Z analizy wynika, że technologia jest jedną z podstaw sukcesu firmy.

1. Możliwość zwiększenia automatyzacji firmy.

2. Wykorzystanie urządzeń mobilnych w celu zwiększenia sprzedaży.

3. Marka ulepszania platform internetowych.

Firma może zainstalować większą automatykę. To szansa na podniesienie produktywności firmy do najwyższego poziomu. Firma ma również szansę ulepszyć swoją ofertę mobilną. Celem jest wykorzystanie aplikacji w celu dotarcia do większej liczby konsumentów. Firma może wprowadzać ulepszenia w używanych przez siebie systemach zamówień online.

Czynniki środowiskowe

Chodzi o wpływ otoczenia na rozwój przedsiębiorstwa. Szczególnie dotyczy to rynku żywności i napojów. Zobacz poniższe czynniki.

1. Zmiany klimatyczne.

2. Plastik i opakowania jednorazowego użytku.

3. Globalne i lokalne przepisy dotyczące ochrony środowiska.

McDonald's musi podjąć wysiłki, aby zmniejszyć swój ślad węglowy. Najlepszym rozwiązaniem jest zakup maszyn energooszczędnych. Innym rozwiązaniem jest pozyskanie energii odnawialnej. Kolejnym czynnikiem są odpady z tworzyw sztucznych. Dużym problemem jest używanie plastiku jednorazowego użytku. McDonald's musi ograniczyć użycie plastiku i wybrać przyjazną opcję. Muszą przestrzegać zasad. Firma musi wziąć pod uwagę kryteria obowiązujące w krajach, w których prowadzi działalność.

Czynniki prawne

Zasady i regulacje rządowe mogą mieć wpływ na firmę. Musi starać się przestrzegać prawa kraju, w którym prowadzi działalność, aby uniknąć zakazu prowadzenia działalności.

1. Przepisy dotyczące higieny i bezpieczeństwa żywności.

2. Regulacje finansowe i podatkowe.

McDonald's musi przestrzegać przepisów dotyczących czystości i bezpieczeństwa żywności obowiązujących w poszczególnych krajach. Prawa te kontrolują źródło składników. Obejmuje gotowanie, obsługę i przechowywanie żywności. Ponadto McDonald's musi przestrzegać przepisów podatkowych i finansowych obowiązujących w krajach, w których prowadzi działalność.

Część 3. Doskonałe narzędzie do tworzenia analizy PESTEL dla McDonald's

Konieczne jest stworzenie analizy PESTEL dla McDonald's. Chodzi o to, aby zobaczyć możliwe możliwości dla firmy. Ponadto dzięki tej analizie firma może odkryć pewne zagrożenia, na jakie może się natknąć. Najlepszym rozwiązaniem jest więc stworzenie analizy PESTEL. Mając to na uwadze, doskonałym narzędziem do tworzenia diagramów jest MindOnMap. Jeśli uważasz, że utworzenie diagramu jest trudne, nie korzystałeś jeszcze z tego narzędzia online. MindOnMap oferuje intuicyjny interfejs z prostymi procedurami. Dzięki temu narzędzie mogą obsługiwać nawet nieprofesjonalni użytkownicy. Jest również dostępny, ponieważ można go używać na wszystkich platformach internetowych. Narzędzie Ci pomoże w procesie tworzenia diagramów! Do analizy PESTEL możesz używać wszystkich funkcji, które lubisz. Możesz wstawiać kształty, tekst, kolory, style czcionek i nie tylko. Dodatkowo MindOnMap umożliwia burzę mózgów z innymi użytkownikami. Za pomocą funkcji współpracy narzędzia możesz udostępniać swoje wyniki innym użytkownikom. Jest więcej rzeczy, które możesz spotkać i którymi możesz się cieszyć, próbując korzystać z MindOnMap.

Część 4. Często zadawane pytania dotyczące analizy PESTEL firmy McDonald's