ਵਰਕ ਬ੍ਰੇਕਡਾਊਨ ਸਟ੍ਰਕਚਰ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ
ਵਰਕ ਬਰੇਕਡਾਊਨ ਸਟ੍ਰਕਚਰ (WBS) ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਾਜੇਕਟਸ ਸੰਚਾਲਨ. ਇਹ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸੌਂਪਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ? ਇਹ ਲੇਖ WBS ਬਾਰੇ ਛੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ। ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਲਈ ਪੜ੍ਹੋ।
- ਭਾਗ 1. WBS ਦਾ ਅਰਥ
- ਭਾਗ 2. WBS ਦੇ ਤੱਤ
- ਭਾਗ 3. WBS ਦੇ ਕੇਸਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
- ਭਾਗ 4. WBS ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਦੋਂ ਕਰਨੀ ਹੈ
- ਭਾਗ 5. WBS ਦੇ ਲਾਭ
- ਭਾਗ 6. MindOnMap ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕੰਮ ਦੇ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਲਈ ਚਾਰਟ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ
- ਭਾਗ 7. ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਭਾਗ 1. WBS ਦਾ ਅਰਥ
ਵਰਕ ਬਰੇਕਡਾਊਨ ਸਟ੍ਰਕਚਰ (WBS) ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੂਲ ਹੈ ਜੋ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟੇ, ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡ ਕੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਸਕੋਪ, ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ। ਇਹ ਸਾਧਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ, ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਰੂਪਰੇਖਾ ਹੈ ਜੋ ਉੱਚ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਉੱਪਰਲੇ ਇੱਕ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਭਾਗ 2. WBS ਦੇ ਤੱਤ
ਵਰਕ ਬਰੇਕਡਾਊਨ ਸਟ੍ਰਕਚਰ (WBS) ਇੱਕ ਲੜੀਵਾਰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:
• ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ।
ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਹੈ ਜੋ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, WBS ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਕਮ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੇ ਜੋੜ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
• ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ।
ਡਬਲਯੂ.ਬੀ.ਐਸ. ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਘੇਰਾ ਲੜੀਵਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।
• ਵੇਰਵੇ ਦਾ ਪੱਧਰ।
ਡਬਲਯੂਬੀਐਸ ਵਿੱਚ ਵੇਰਵੇ ਦਾ ਪੱਧਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਸਹੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਹੈ।
• WBS ਸ਼ਬਦਕੋਸ਼।
ਡਬਲਯੂਬੀਐਸ ਸ਼ਬਦਕੋਸ਼ ਡਬਲਯੂਬੀਐਸ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀ ਸਬੰਧਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡਬਲਯੂਬੀਐਸ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਕੰਮ ਦੇ ਪੈਕੇਜ।
ਵਰਕ ਪੈਕੇਜ WBS ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਇਕਾਈ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਅਤੇ ਫਿਰ ਟੀਮ ਵਿਭਾਗਾਂ ਜਾਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਭਾਗ 3. WBS ਦੇ ਕੇਸਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਉਪਰੋਕਤ ਚਿੱਤਰ ਇੱਕ ਘਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਕ ਬਰੇਕਡਾਊਨ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਕੇਸ ਹੈ। ਚਿੱਤਰ ਵਿੱਚ, ਪੱਧਰ 1 ਤੱਤ, ਅੰਦਰੂਨੀ, ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਯੋਗ ਵਰਣਨ ਹਨ। WBS ਦੀ ਹਰੇਕ ਸ਼ਾਖਾ ਵਿੱਚ ਲੈਵਲ 2 ਦੇ ਤੱਤ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ, ਐਕਸੈਵੇਟ, ਆਦਿ, ਸਾਰੇ ਵਿਲੱਖਣ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਹਨ ਜੋ ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੈਵਲ 1 ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ।
ਡਬਲਯੂਬੀਐਸ ਦੀ ਬਣਤਰ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਗਠਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ:
ਪੱਧਰ 1: ਇੱਕ ਘਰ ਦੀ ਉਸਾਰੀ.
ਪੱਧਰ 2: ਅੰਦਰੂਨੀ, ਬੁਨਿਆਦ, ਬਾਹਰੀ।
ਪੱਧਰ 3: ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ, ਖੁਦਾਈ, ਚਿਣਾਈ ਦਾ ਕੰਮ, ਪਲੰਬਿੰਗ, ਸਟੀਲ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ, ਬਿਲਡਿੰਗ ਫਿਨਿਸ਼ਸ।
ਭਾਗ 4. WBS ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਦੋਂ ਕਰਨੀ ਹੈ
ਵਰਕ ਬਰੇਕਡਾਊਨ ਸਟ੍ਰਕਚਰ (ਡਬਲਯੂ.ਬੀ.ਐੱਸ.) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਕਸਰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਹਨ:
• ਇਵੈਂਟ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ।
ਇਵੈਂਟ ਯੋਜਨਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਨੁਸੂਚੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਾਂਰੇਖਾ ਘਟਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ। ਫਿਰ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਿਰੰਤਰ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਵੈਂਟ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ.
• ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੀ ਵੰਡ।
ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵੇਲੇ, ਸਰੋਤ ਯੋਜਨਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਬਜਟ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
• ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ।
ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਰੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਭਾਗਾਂ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
• ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟਾਸਕ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ।
ਡਬਲਯੂਬੀਐਸ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸੌਂਪ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ।
• ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਗਤੀ ਟਰੈਕਿੰਗ।
WBS ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸਨੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ 'ਤੇ ਤਾਜ਼ਾ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਭਾਗ 5. WBS ਦੇ ਲਾਭ
ਵਰਕ ਬਰੇਕਡਾਊਨ ਸਟਰਕਚਰ (WBS) ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ ਪ੍ਰਾਜੇਕਟਸ ਸੰਚਾਲਨ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ:
1. ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਨੁਸੂਚੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਦਾ ਹੈ।
2. ਇਹ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸੌਂਪਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਵਰਣਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
3. ਇਹ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫੋਕਸ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
4. ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਬਜਟ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
5. ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਅਤੇ ਆਸਾਨ ਹੈ।
ਭਾਗ 6. MindOnMap ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕੰਮ ਦੇ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਲਈ ਚਾਰਟ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ
MindOnMap ਇੱਕ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਮਨ-ਮੈਪਿੰਗ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ WBS ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੇਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲਾਗੂ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਮਲਟੀ-ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਜਾਂ ਮੈਕ 'ਤੇ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਰ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਇਸ ਨੂੰ ਔਨਲਾਈਨ ਐਕਸੈਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਡਾਊਨਲੋਡ
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਡਾਊਨਲੋਡ
ਕੰਮ ਦੇ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਲਈ ਚਾਰਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਗਾਈਡ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ।
MindOnMap ਖੋਲ੍ਹੋ, ਪਹਿਲਾ ਬਟਨ ਚੁਣੋ ਨਵਾਂ ਖੱਬੇ ਪੈਨਲ 'ਤੇ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਮਨ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਈਂਡ ਮੈਪ, ਸੰਗਠਨ-ਚਾਰਟ ਨਕਸ਼ਾ, ਟ੍ਰੀ ਮੈਪ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਕਿਸਮ। ਇੱਥੇ, ਅਸੀਂ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ ਸੰਗਠਨ-ਚਾਰਟ ਨਕਸ਼ਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ.
'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ ਸੰਗਠਨ-ਚਾਰਟ ਨਕਸ਼ਾ (ਹੇਠਾਂ) ਬਣਾਇਆ ਇੰਟਰਫੇਸ ਦਾਖਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਟਨ. ਫਿਰ 'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਸ਼ਾ ਬਟਨ ਦਬਾਓ ਅਤੇ ਉਸ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਦਾਖਲ ਕਰਨ ਲਈ ਡਬਲ-ਕਲਿਕ ਕਰੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ WBS ਲਈ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰਨਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੇਠ ਬਟਨ ਵਿਸ਼ਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਉੱਪਰੀ ਸਾਈਡਬਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪ ਇਸਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਖਾ ਲਿਆਏਗਾ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਕਲਿੱਕਾਂ ਨਾਲ ਕਈ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆ ਜਾਣਗੀਆਂ, ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ WBS ਦਾ ਸੈਕੰਡਰੀ ਸਿਰਲੇਖ ਦਰਜ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਫਿਰ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜੋੜਨ ਲਈ ਉਪ-ਵਿਸ਼ੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਪ ਵਿਸ਼ਾ ਬਟਨ, ਉਸ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਛੋਟੀਆਂ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
WBS ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਸਨੂੰ ਸੇਵ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਪਰੀ ਸਾਈਡਬਾਰ ਵਿੱਚ ਟੂਲਸ ਵਿਕਲਪ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਸੇਵ ਬਟਨ 'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਚਿੱਤਰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਫਾਈਲ ਫਾਰਮੈਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਪਰ ਸੱਜੇ ਕੋਨੇ ਵਿੱਚ ਆਈਕਨ ਤੇ ਕਲਿਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਰੀਮਾਈਂਡਰ: ਮੁਫਤ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਿਰਫ ਵਾਟਰਮਾਰਕਸ ਨਾਲ ਆਮ ਕੁਆਲਿਟੀ JPG ਅਤੇ PNG ਚਿੱਤਰ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸੁਝਾਅ: MindOnMap ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਾਧੂ ਫੰਕਸ਼ਨ ਵੀ ਹਨ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਲਿੱਕ ਕਰਕੇ ਚਿੱਤਰ, ਲਿੰਕ ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਿੱਤਰ, ਲਿੰਕ, ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਉੱਪਰੀ ਸਾਈਡਬਾਰ ਵਿੱਚ ਬਟਨ; ਦੀ ਥੀਮ, ਸੱਜੀ ਪੱਟੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿਕਲਪ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਕਸ ਦੇ ਥੀਮ, ਰੰਗ, ਸ਼ਕਲ ਆਦਿ ਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ; ਅਤੇ ਰੂਪਰੇਖਾ ਵਿਕਲਪ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਰਟ ਦੇ ਪੂਰੇ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਪੂਰਵਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦੁਆਰਾ ਖੋਜ ਸਕਦੇ ਹੋ!
ਭਾਗ 7. ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਕੰਮ ਦੇ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ 5 ਵਾਕਾਂਸ਼ ਕੀ ਹਨ?
ਕੰਮ ਦੇ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ 5 ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਪਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
WBS ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਘਰ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਲਈ ਕੰਮ ਲਵੋ. ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਜਲੀ, ਪਲੰਬਿੰਗ, ਖੁਦਾਈ, ਸਟੀਲ ਨਿਰਮਾਣ, ਚਿਣਾਈ ਦਾ ਕੰਮ, ਅਤੇ ਬਿਲਡਿੰਗ ਫਿਨਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ WBS ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ?
ਡਬਲਯੂ.ਬੀ.ਐੱਸ. ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵਿਆਪਕ ਤੱਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਸਿੱਟਾ
ਸਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਲੇਖ ਰਾਹੀਂ, ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਰੂਰ ਸਿੱਖਿਆ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ WBS ਕੀ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਅਰਥਾਂ, ਤੱਤਾਂ, ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ, ਲਾਗੂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ। ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਫਿਰ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੇ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਲਈ ਇੱਕ ਚਾਰਟ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ MindOnMap ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ! ਇਹ ਅਨੁਭਵੀ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਦੋਸਤਾਨਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ! ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ।
