SIPOC ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ, ਲਾਭ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਖੋਜੋ

ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਬਣਾਉਣਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸਟੀਕ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਸਕੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕੋ। ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ SIPOC ਚਿੱਤਰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਸ ਚਿੱਤਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਹੁਣ, ਤੁਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ SIPOC ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ। ਖੈਰ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਜਵਾਬ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਅਚਾਨਕ ਸ਼ਬਦ ਬਾਰੇ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਹੋ ਜਾਂ ਇਸਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੋ।

• ਭਾਗ 1. SIPOC ਕੀ ਹੈ
• ਭਾਗ 2. COPIS ਬਨਾਮ SIPOC
• ਭਾਗ 3. ਇੱਕ SIPOC ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ
• ਭਾਗ 4. SIPOC ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਕੀ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਭਾਗ 1. SIPOC ਕੀ ਹੈ

SIPOC ਅਰਥ ਅਤੇ ਤੱਤ

ਇੱਕ SIPOC ਚਾਰਟ ਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ। SIPOC ਸਪਲਾਇਰ, ਇਨਪੁਟਸ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਹੈ। SIPOC ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ SIPOC ਦੇ ਪੰਜ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਵਿਆਖਿਆ ਦੇਵਾਂਗੇ।

ਸਪਲਾਇਰ ਉਹ ਪਾਰਟੀ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕੰਮ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਆਦਿ ਲਈ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪਾਰਟੀ ਹੈ। ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।

ਇਨਪੁਟਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਜਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪੜਾਅ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਪੜਾਅ। ਇਸ ਦੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਅ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੈਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਆਊਟਪੁੱਟ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਨਤੀਜੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ, ਸਰੋਤ ਇਨਪੁਟ, ਅਤੇ ਟਾਸਕ ਪ੍ਰੋਪਲਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦਾ ਅੰਤਮ ਬਿੰਦੂ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਗਾਹਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਹਨ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਉਟਪੁੱਟ 'ਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਵੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕੋ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਕਰ ਸਕੋ।

ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਇੱਕ ਚਿੱਤਰ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ, ਲੋੜਾਂ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ SIPOC ਮਾਡਲ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।

SIPOC ਦੇ ਲਾਭ

SIPOC ਦੇ ਕੰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਨਾਲ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਸਹੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਣ। ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਰਕਫਲੋ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। SIPOC ਚਾਰਟ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਨੇਜਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, SIPOC ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਰ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਵਰਕਫਲੋ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰ ਸਕੇ।

ਭਾਗ 2. COPIS ਬਨਾਮ SIPOC

COPIS SIPOC ਦਾ ਉਲਟਾ ਸੰਸਕਰਣ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ SIPOC ਦੇ ਸਮਾਨ ਤੱਤ ਹਨ ਪਰ ਇੱਕ ਉਲਟ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ। ਇਹ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਆਉਟਪੁੱਟ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਇਨਪੁਟਸ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਇਰ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸਦਾ ਆਰਡਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, SIPOC ਤੋਂ COPIC ਦਾ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਵੱਲ ਉੱਚਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਇਨਪੁਟਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਸਪਲਾਇਰ ਚੁਣਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। COPIC ਅਤੇ SIPOC ਵਿਚਕਾਰ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਬਾਅਦ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ' ਤੇ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ, SIPOC ਜਾਂ COPIS ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਦੋਂ ਕਰਨੀ ਹੈ? ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿਚਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਂ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ SIPOC ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ COPIS ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।

ਭਾਗ 3. ਇੱਕ SIPOC ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ SIPOC ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਚਿੱਤਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ। ਖੈਰ, ਇਹ ਇੱਕ ਸਹੀ ਟੂਲ ਨਾਲ ਆਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ MindOnMap, ਇੱਕ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਚਾਰਟ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਹੱਲ। ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਔਨਲਾਈਨ ਜਾਂ ਕੰਪਿਊਟਰ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ। SIPOC ਚਾਰਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲੇਖ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ, ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਨੋਟਸ, ਯਾਤਰਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਹੇਠਾਂ MindOnMap ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇਖੋ।

• ਇਹ SIPOC ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

• ਵਿਲੱਖਣ ਆਈਕਾਨਾਂ ਨਾਲ SIPOC ਚਾਰਟ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਬਣਾਓ।

• ਆਪਣੇ SIPOC ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਵਿੱਚ ਚਿੱਤਰ ਅਤੇ ਲਿੰਕ ਪਾਓ।

• ਲਿੰਕ ਰਾਹੀਂ SIPOC ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ।

• JPG, PNG, PDF, DOC, SVG, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿੱਚ ਚਾਰਟ ਨੂੰ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰੋ।

ਹੁਣ, MindOnMap ਨਾਲ ਇੱਕ SIPOC ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ?

ਭਾਗ 4. SIPOC ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਕੀ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ