ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰ ਬਣੋ [ਪੂਰੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ]
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਐਜਾਇਲ ਵਿਧੀ ਸ਼ਬਦ ਸੁਣੋਗੇ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਹੈ. ਖੈਰ, ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗੀ. ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦੀ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇਵਾਂਗੇ। ਨਾਲ ਹੀ, ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲਾਂ, ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਖੋਜੋਗੇ. ਇਸ ਲਈ, ਵਧੇਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ, ਇਸ ਲੇਖ ਤੇ ਆਓ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣੋ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ.
- ਭਾਗ 1. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਕੀ ਹੈ
- ਭਾਗ 2. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ
- ਭਾਗ 3. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ
- ਭਾਗ 4. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ
- ਭਾਗ 5. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦੇ ਲਾਭ
- ਭਾਗ 6. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਕੀ ਹੈ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਭਾਗ 1. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਕੀ ਹੈ
ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਸਹਿਯੋਗ, ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਜੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਗਾਇਲ ਐਗਾਇਲ ਮੈਨੀਫੈਸਟੋ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਏ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ 2001 ਵਿੱਚ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਜਾਇਲ ਵਿਧੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫਰੇਮਵਰਕ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦਾ ਅਤੇ ਵੰਡਦਾ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟਸ ਵਜੋਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਰੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹਨ।
ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ।
ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦੇ ਚਾਰ ਮੁੱਲ
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਅਤੇ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ
◆ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ. ਵਿਅਕਤੀ ਬਨਾਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਸੰਚਾਰ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਖਾਸ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਸੰਚਾਰ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਵਿਆਪਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਉੱਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੌਫਟਵੇਅਰ
◆ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਅੰਤਮ ਸਪੁਰਦਗੀ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਫੇਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਾਸਪੈਕਟਸ, ਤਕਨੀਕੀ ਲੋੜਾਂ, ਟੈਸਟ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਗਾਹਕ ਸਹਿਯੋਗ
◆ ਗੱਲਬਾਤ ਉਹ ਪੜਾਅ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਡਿਲੀਵਰੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਾਲ ਹੀ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਵਾਟਰਫਾਲਸ ਵਰਗੇ ਵਿਕਾਸ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਗਾਹਕ ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬਦਲਾਵ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ
◆ ਚੁਸਤ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਓ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਭਾਗ 2. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ
ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਗਏ 12 ਸਿਧਾਂਤ ਹਨ:
1. ਕੀਮਤੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੁਆਰਾ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ
ਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੀਮਤੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੁਆਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਐਜੀਲ ਟੀਮਾਂ ਛੋਟੀਆਂ ਦੁਹਰਾਓ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਟੀਚਾ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਠੋਸ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ.
2. ਲੋੜਾਂ ਬਦਲਣ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰੋ, ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਦੇਰ ਨਾਲ ਵੀ
ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਗਾਹਕ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਬਦਲਦੀ ਹੈ। ਚੁਸਤ ਟੀਮਾਂ ਲੋੜਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੀਆਂ ਹਨ। ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਦੇਰ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ।
3. ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
ਐਗਾਇਲ ਛੋਟੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਕੇਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਫੀਡਬੈਕ, ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
4. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਕਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ
ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਸਹਿਯੋਗ। ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
5. ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾਓ
ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਾਲ ਹੀ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਮ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਕਈ ਵਾਰ, ਇਹ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
6. ਫੇਸ-ਟੂ-ਫੇਸ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨ
ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਸੰਚਾਰ/ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨ। ਟੀਮ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਸੰਚਾਰ ਹੋਣ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਨਾਲ, ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
7. ਵਰਕਿੰਗ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਤਰੱਕੀ ਦਾ ਮਾਪ ਹੈ
ਚੁਸਤ ਟੀਮਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਵਾਧੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਠੋਸ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਹੈ।
8. ਇਕਸਾਰ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ
ਚੁਸਤ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਗਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖ ਕੇ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਬਰਨਆਉਟ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
9. ਚੰਗੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਨਾਲ ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਉੱਤਮਤਾ ਵਧਦੀ ਹੈ
ਚੁਸਤੀ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਚੁਸਤ ਟੀਮ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਚੱਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
10. ਸਾਦਗੀ
ਚੁਸਤ ਵਿਚ ਸਾਦਗੀ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਕੰਮ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀ ਜਟਿਲਤਾ ਨੂੰ ਕੱਟਣਾ ਹੈ.
11. ਸਰਵੋਤਮ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਸਵੈ-ਸੰਗਠਿਤ ਟੀਮ
ਸਵੈ-ਸੰਗਠਿਤ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ, ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਬਿਹਤਰ ਹੱਲ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ।
12. ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ
ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ. ਇਹ ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ, ਤਕਨੀਕਾਂ, ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਹੁਨਰ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹਨ।
ਭਾਗ 3. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ
ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਆਓ।
1. ਸਕ੍ਰਮ
ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਚੁਸਤ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਰੀਖਣ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਮਾਂ-ਬਕਸੇ ਵਾਲੇ ਦੁਹਰਾਓ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ "ਸਪ੍ਰਿੰਟਸ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ, ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ ਵਰਗੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਹਨ।
2. ਕੰਬਨ
ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜੋ ਨਿਰੰਤਰ ਸਪੁਰਦਗੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਕਨਬਨ ਬੋਰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਚੁਸਤ ਵਰਕਫਲੋ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
3. ਐਕਸਟ੍ਰੀਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ (XP)
XP ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਫਰੇਮਵਰਕ ਹੈ ਜੋ ਤਕਨੀਕੀ ਉੱਤਮਤਾ ਅਤੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਰੀਲੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਟੈਸਟ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਵਿਕਾਸ, ਜੋੜਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਏਕੀਕਰਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
4. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਵਿਕਾਸ (FDD)
ਐਫਡੀਡੀ ਐਜਲ ਵਿਧੀ ਇੱਕ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿਧੀ ਹੈ। ਇਹ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਇਹ ਡੋਮੇਨ ਮਾਡਲਿੰਗ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
5. ਕ੍ਰਿਸਟਲ
ਅਲਿਸਟੇਅਰ ਕਾਕਬਰਨ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਛੋਟੀਆਂ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਯੈਲੋ, ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਰੈੱਡ, ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਕਲੀਅਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਟੀਚਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਰਸਮੀਤਾ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਭਾਗ 4. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ
1. ਉਦੇਸ਼ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ
ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਟੀਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੇਜ਼ ਡਿਲੀਵਰੀ, ਵਧਿਆ ਹੋਇਆ ਸਹਿਯੋਗ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ।
2. ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਫਰੇਮਵਰਕ ਚੁਣੋ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਫਰੇਮਵਰਕ ਚੁਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਲਈ ਇੱਕ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਹੋਵੇ। ਕੁਝ ਫਰੇਮਵਰਕ Kanban, XP, ਅਤੇ Scrum ਹਨ।
3. ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ
ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਚੁਸਤ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੰਧਨ ਹੋਣਾ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
4. ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ
ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
5. ਪਾਇਲਟ
ਛੋਟੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਪਾਇਲਟ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਜਰਬਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪੂਰੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੇਗੀ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਆਪਣੀ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਵਰਤੋਂ MindOnMap. ਇਹ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਔਫਲਾਈਨ ਟੂਲ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚਿੱਤਰਾਂ, ਚਿੱਤਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ। ਟੂਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਇੰਟਰਫੇਸ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਲੋਚਾਰਟ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਆਕਾਰ, ਤੀਰ, ਟੈਕਸਟ, ਲਾਈਨਾਂ, ਰੰਗ, ਫੌਂਟ ਸਟਾਈਲ, ਟੇਬਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, MindOnMap ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੈ। ਇਹ ਟੂਲ Google, Edge, Explorers, Safari, ਅਤੇ ਹੋਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰਨ ਯੋਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਅਤੇ ਮੈਕ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਆਪਣੀ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਦੀ ਮੁੱਖ ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਓ MindOnMap. ਫਿਰ, ਚੁਣੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਔਫਲਾਈਨ ਸੰਸਕਰਣ ਨੂੰ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਔਨਲਾਈਨ ਸੰਸਕਰਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਡਾਊਨਲੋਡ
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਡਾਊਨਲੋਡ
ਫਿਰ, 'ਤੇ ਜਾਓ ਨਵਾਂ ਵਿਕਲਪ ਅਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ ਫਲੋਚਾਰਟ ਫੰਕਸ਼ਨ. ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਟੂਲ ਦਾ ਮੁੱਖ ਇੰਟਰਫੇਸ ਦੇਖੋਗੇ.
ਤੁਸੀਂ ਤੋਂ ਆਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਨਰਲ ਅਨੁਭਾਗ. ਟੈਕਸਟ ਨੂੰ ਇਨਪੁਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਦੋ ਵਾਰ ਕਲਿੱਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਨਾਲ ਹੀ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਕਾਰਾਂ ਦਾ ਰੰਗ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਰੰਗ ਭਰੋ ਉਪਰਲੇ ਇੰਟਰਫੇਸ ਤੋਂ ਵਿਕਲਪ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅੰਤਿਮ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਉੱਪਰਲੇ ਇੰਟਰਫੇਸ 'ਤੇ ਜਾਓ ਅਤੇ ਸੇਵ ਬਟਨ 'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ। ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੀ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਭਾਗ 5. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦੇ ਲਾਭ
ਚੁਸਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਈ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ
ਚੁਸਤ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਗਾਹਕ ਸਹਿਯੋਗ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਚੰਗੀ ਫੀਡਬੈਕ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ
ਚੁਸਤ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਟੀਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਲਈ ਹੈ.
ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ
ਇਹ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਹੈ। ਤਰਜੀਹਾਂ, ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ
ਚੁਸਤ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨਾ
ਭਾਗ 6. ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਕੀ ਹੈ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦੇ 5 ਕਦਮ ਕੀ ਹਨ?
ਪਹਿਲਾ ਪੜਾਅ/ਕਦਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਕਲਪਨਾ ਜਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਦੂਜਾ ਪਲੈਨਿੰਗ ਪੜਾਅ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਰੋਡਮੈਪ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਤੀਜਾ ਵਿਕਾਸ ਹੈ। ਇਹ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ, ਕੋਡਿੰਗ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਚੌਥਾ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਦਿਲਚਸਪ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਆਖਰੀ ਪੜਾਅ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅੰਤ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਐਗਾਇਲ ਬਨਾਮ ਸਕ੍ਰਮ ਕੀ ਹੈ?
ਐਗਾਇਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ ਜੋ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਦਦ ਹੈ। ਸਕ੍ਰਮ ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਫਰੇਮਵਰਕ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰਾਂ ਵਿੱਚ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਐਗਾਇਲ ਵਿੱਚ 3 ਸੀ ਕੀ ਹਨ?
ਏਜੀਲ ਵਿੱਚ 3 ਸੀ ਕਾਰਡ, ਗੱਲਬਾਤ, ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਣ ਹਨ। ਇੱਕ ਕਾਰਡ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਸਦੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਗੱਲਬਾਤ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੰਚਾਰ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਭਵ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਜਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਣ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
Agilent ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੀ ਹੈ?
Agilent Technologies ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਕੰਪਨੀ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੰਤਰਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਸਿੱਟਾ
ਇਸ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਖੋਜਿਆ ਹੈ ਕਿ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵੱਲ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ, ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲਾਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ MindOnMap. ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਔਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਔਫਲਾਈਨ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਅੰਤਮ ਨਤੀਜੇ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
