6 ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਮੂਨੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ

ਅੱਜ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਹੋਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਖਾਕੇ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਅਨਮੋਲ ਸੰਦ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਨਵੇਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੀ ਗਾਈਡ ਦਾ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਹਵਾਲੇ ਵਜੋਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਟੈਂਪਲੇਟਾਂ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੇ ਹੋ। ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਾਂਗੇ। ਨਾਲ ਹੀ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਟੂਲ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋਗੇ।

• ਭਾਗ 1. ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਸਾਫਟਵੇਅਰ
• ਭਾਗ 2. 3 ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਖਾਕੇ
• ਭਾਗ 3. 3 ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
• ਭਾਗ 4. ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਟੈਮਪਲੇਟ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਨ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਭਾਗ 1. ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਸਾਫਟਵੇਅਰ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ MindOnMap. ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਮੁਖੀ ਮਨ-ਮੈਪਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਚਾਰਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਟੂਲ ਔਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਔਫਲਾਈਨ ਦੋਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਨਪਸੰਦ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਰੋਮ, ਸਫਾਰੀ, ਐਜ, ਮੋਜ਼ੀਲਾ ਫਾਇਰਫਾਕਸ, ਆਦਿ 'ਤੇ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਨਾਲ ਹੀ, ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਜਾਂ ਮੈਕ ਕੰਪਿਊਟਰ 'ਤੇ ਡਾਊਨਲੋਡ ਅਤੇ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਟੂਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੈਂਪਲੇਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਚੁਣਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੁਤੰਤਰ ਅਤੇ ਅਰਾਮ ਨਾਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤੱਤ ਅਤੇ ਐਨੋਟੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ।

MindOnMap ਇਹ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਟੈਂਪਲੇਟ ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਖਾਕੇ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਇੱਕ ਆਟੋ-ਸੇਵਿੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ। ਅੱਜ ਹੀ MindOnMap ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ!

ਭਾਗ 2. 3 ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਖਾਕੇ

1. VRIO ਫਰੇਮਵਰਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਟੈਂਪਲੇਟ

ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ VRIO ਫਰੇਮਵਰਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਟੈਪਲੇਟ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਮੌਕੇ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ ਇਹ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਇਹ ਕੁਸ਼ਲ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਨੂੰ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। VRIO ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਮੁੱਲ, ਦੁਸ਼ਮਣੀ, ਨਕਲ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਟੈਂਪਲੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਸਾਧਨ ਹੈ।

ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ VRIO ਫਰੇਮਵਰਕ ਰਣਨੀਤਕ ਟੈਮਪਲੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.

2. ਸੰਤੁਲਿਤ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਟੈਂਪਲੇਟ

ਸੰਤੁਲਿਤ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਟੈਪਲੇਟ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਇਹ ਇੱਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ, ਗਾਹਕ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਸੌਖਾ ਸਾਧਨ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਸਹੀ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸੰਤੁਲਿਤ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਟੈਪਲੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.

3. OKRs (ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ) ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਖਾਕਾ

ਇੱਕ ਸਮਾਂ ਆਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਵੀ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋਗੇ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕੋ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਅਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹੁਣ, ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ ਜੋ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤਾ OKRs ਦਾ ਟੈਮਪਲੇਟ ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਇੱਕ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ। ਇਸ ਲਈ, OKRs ਟੈਂਪਲੇਟ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸਟੀਕ ਉਦੇਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਫਿਰ, ਇਹ ਹਰੇਕ ਉਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੇਗਾ।

ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ OKR ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ (ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਟੈਂਪਲੇਟ.

ਭਾਗ 3. 3 ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਉਦਾਹਰਨਾਂ

ਉਦਾਹਰਨ #1। VRIO ਫਰੇਮਵਰਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ: ਗੂਗਲ

ਗੂਗਲ ਦੁਨੀਆ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ VRIO ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ Google ਦੀ HR ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ।

Google ਉਦਾਹਰਨ ਦੀ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ VRIO ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.

ਉਦਾਹਰਨ #2। ਸੰਤੁਲਿਤ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ

ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਉਦਾਹਰਨ ਵਿੱਚ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ, ਮਾਰਕੀਟ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਉੱਤਮਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਦੋ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ। ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨਕਸ਼ੇ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਵਾਂਗ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਉਦਾਹਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.

ਉਦਾਹਰਨ #3। OKRs (ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ) ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ

OKR (ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ) TechSprint ਨਾਮਕ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ।

ਉਦੇਸ਼ 1. ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ

ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਾ 1.1.

ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰੋ। ਨਾਲ ਹੀ, ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 1,000 ਸਰਗਰਮ ਉਪਭੋਗਤਾ।

ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਾ 1.2.

ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਵਿੱਚ 5 ਵਿੱਚੋਂ 4.5 ਦੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ।

ਉਦੇਸ਼ 2. ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ

ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਾ 2.1.

ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਦੋ ਨਵੇਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਵੋ।

ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਾ 2.2.

ਅਗਲੀਆਂ ਦੋ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ 20% ਦੁਆਰਾ ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਧਾਓ।

ਉਦੇਸ਼ 3. ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ

ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਾ 3.1.

15% ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਓ। ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਇਸਨੂੰ ਕਰੋ.

ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਾ 3.2.

ਗਾਹਕ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਸਮਾਂ ਘਟਾਓ। ਇਸ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਔਸਤਨ 2 ਘੰਟੇ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।

ਉਦੇਸ਼ 4. ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ

ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਾ 4.1.

ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 40 ਘੰਟੇ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।

ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਾ 4.2.

ਸਲਾਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਕੋਰ ਨੂੰ 15% ਦੁਆਰਾ ਵਧਾਓ।

ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ OKRs (ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ) ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.

ਭਾਗ 4. ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਟੈਮਪਲੇਟ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਨ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ